Los Procesos de Acreditación y sus exigencias

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  • Actuaciones que ACSUG está teniendo en el exterior: Asia central y América, concretamente en Perú, pero estamos en nuevos contactos en Brasil, Venezuela y México
  • Los Procesos de Acreditación y sus exigencias

    1. 1. Los procesos de acreditación y sus exigenciasLos procesos de acreditación y sus exigencias ACSUG AGENCIA PARA LA CALIDAD DEL SISTEMA UNIVERSITARIO DE GALICIA J. EDUARDO LÓPEZ PEREIRA Director de ACSUG Director General de Universidades de Galicia 1997-2005 Secretario General de Universidad (UDC) 1991-1997 Catedrático de Universidad (1990 Ica (Perú), julio 2013
    2. 2. AGENCIAS DE CALIDAD DEL SISTEMA UNIVERSITARIO ESPAÑOL
    3. 3. Resolución de 12 de marzo de 2001, da “Dirección Xeral de Universidades”, pola que se publica o convenio de colaboración asinado o día 30 de xaneiro de 2001 entre a “Xunta de Galicia”, a través da “Consellería de Educación e Ordenación Universitaria” e a “Secretaría Xeral de Investigación e Desenvolvemento” e as universidades de Santiago de Compostela, A Coruña e Vigo para a creación do “Consorcio Axencia para a Calidade do Sistema Universitario de Galicia”. Miembro de pleno derecho de ENQA por un período de 5 anos 16 de noviembre de 2009 ACSUG está incluída em el “Registro Europeo de Agencias de Calidad” (EQAR) 18 de noviembre de 2010 CRÉASE
    4. 4. Tempus project: “Central Asian Network of Quality Assurance (CANQA)”  En Junio de 2009, la ACSUG organizó y realizó en Santiago de Compostela una jornada de formación de una semana de duración para los participantes procedentes de los países de Asia Central.  En diciembre de 2009, un técnico de ACSUG participó en Dushanbe (Tayikistán) en la primera conferencia anual del proyecto, donde se realizaron diversas actividades de formación, se analizaron los primeros meses del proyecto y se planificaron las acciones a llevar a cabo en el 2010.  En noviembre de 2010, un técnico de ACSUG participó en Almaty (Kazajstán) en la conferencia anual del proyecto, donde se pudo comprobar el estado de la implantación del proyecto y se planificaron las últimas acciones a realizar en el 2011.  Durante el año 2011, todas las universidades participantes de Asia Central implantaron sistemas de aseguramiento de la calidad en sus centros, proceso en el cual ACSUG actuó como organismo asesor.  En marzo de 2012, un técnico de ACSUG participó como evaluador en el Proyecto Piloto de Acreditación en Asia Central, formando parte de un comité de asesores que evaluó dos universidades en Tajikistán. ACCIONES DESARROLLADAS POR ACSUG:
    5. 5. Evaluación de la Universidad de San Martín de Porres (Perú) •Facultad de Obstetricia y Enfermería •Facultad de Odontología •Instituto para la Calidad de la Educación •Facultad de Medicina Humana •Escuela Profesional de Psicología •Facultas Ciencias Contables, Económicas y Financieras •Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación •Escuela Profesional de Turismo y Hostería •Escuela Profesional de Arquitectura •Escuela Profesional de Ingeniería Civil Convenio con la Universidad Andina Néstor Cáceres Velásquez de Perú (UANCV): 4 centros Convenio coa Universidad Nacional Daniel Alcides Carrión de Perú (UNDAC) Actividades de colaboración PerúActividades internacionais Perú
    6. 6. ACSUG= GARANTÍA DE CALIDAD ACSUG es ante todo GARANTIA DE CALIDAD: Para el estudiante Para los padres, familia, etc. Para la sociedad, el mundo empresarial, empleadores, etc. GARANTIA DE CALIDAD Del profesorado De los títulos: grados, posgrados y doctorados De los egresados
    7. 7. CAMINO LARGO EL DE LA CALIDAD UNIVERSITARIA Peter Williams: "¡La calidad no es un destino, sino un viaje!“ Christian Thune: “Estamos dando un primer paso en lo que, probablemente, sea un camino largo y quizás arduo hacia el establecimiento de un conjunto de valores, expectativas y buenas prácticas relativos a la calidad y su garantía, ampliamente compartidos entre las instituciones y agencias del EEES”.
    8. 8. ACREDITAR LA CALIDAD • Garantía/Control • Antigüedad/Calidad • Declaración de Bolonia. Dimensión europea Semejanzas /Diferencias: pero convergencia • Europa marca las directrices (1988 Sorbona; 1999Bolonia… • El Ministerio (LOU 2001; LOU 2007… • La Comunidad Autónoma de Galicia • Las Universidades acatan y acotan y las Agencias ponen en marcha todo el sistema.
    9. 9. Cómo medir la calidad  ¿Qué es calidad? La enseñanza es de calidad en la medida en que se logran objetivos previstos y éstos son adecuados a las necesidades de la sociedad y de los individuos que se benefician de ella  ¿Cómo saber de la calidad de tantas universidades y de tantos títulos uno por uno?  ¿Cómo medir esa calidad y que al mismo tiempo los parámetros que se usen sean válidos para todas las universidades, no solo españolas, sino también europeas, e incluso fuera de Europa  Directrices europeas
    10. 10. FUNCIONES QUE REALIZA LA ACSUG ESPACIO EUROPEO DE EDUACIÓN SUPERIOR  ACREDITACIÓN PROFESORADO  EVALUACIÓN PROFESORADO  PROGRAMA FIDES-AUDIT  PROGRAMA DOCENTIA  VERIFICACIÓN DE TÍTULOS  SEGUIMIENTO DE TÍTULOS  ACREDITACIÓN DE TITULOS  INSERCIÓN LABORAL
    11. 11. CALIDAD DEL PROFESORADO ACREDITACIÓN PROFESORADO CONVOCATORIA/AÑO EVALUACIONES REALIZADAS 2004 1366 2005 1091 2006 620 2007 1155 2008 535 2009 609 2010 512 2011 391 2012 388 2013 236 TOTAL 6903
    12. 12. EVALUACIÓN DEL COMPLEMENTO POR EXCELENCIA CONVOCATORIAS N.º DE EVALUACIONES REALIZADAS 2006 1607 2007 124 2008 91 2009 459 2010 401 2011 914 2012 248 TOTAL 3844 EXCELENCIA CURRICULAR
    13. 13. COMPLEMENTOS AUTONÓMICOS (Funcionario / Contratado doutor) LABOR DOCENTE LABOR INVESTIGADORA CARGOS XESTIÓN EXCELENCIA CURRICULAR DOCENTE-INVESTIGADORA 1.000 € brutos Consolidable 900 € brutos Consolidable 8 tramos – 240 € por tramo Consolidable BÁSICA (Quinquenios/Sexenios) ADICIONAL (Ata un máximo de 6 méritos docencia e 6 méritos investigación) 9 tramos Consolidable 14 tramos – 450 € por tramo 5 tramos Avaliable caduca aos 5 anos 2,5 tramos -Docente 2,5 tramos- Investigadora TOTALTOTAL 10.120 €10.120 € brutos anuaisbrutos anuais
    14. 14. Universidades TOTAL Grado Máster Doctorado UDC 37 51 55 1 18 89 107 USC 43 75 87 1 42 119 172 UVI 39 74 84 1 22 114 145 TOTAL 119 200 226 3 81 322 426 TÍTULOS VERIFICADOS-IMPLANTADOS EN EL SUG
    15. 15. 1.- Información pública que la universidad facilita de cada uno de sus títulos. 1.1.- Información relevante del título. 1.2.- Información referida a los indicadores: - Tasas: rendimiento, abandono, eficiencia y graduación - Indicadores del SGIC - Indicadores de empleabilidad o inserción laboral 1.3.- Información derivada de la valoración del Sistema de Garantía Interna de Calidad (SGIC). SEGUIMIENTOSEGUIMIENTO
    16. 16. El proceso de evaluación está organizado en dos fases: 1.- AUTOEVALUACIÓN Proceso a través del cual el centro evaluado ha de reflexionar, describir, analizar y valorar la realidad del mismo, basando sus afirmaciones en datos objetivos. El resultado es el informe de autoevaluación 2.- EVALUACIÓN EXTERNA Un grupo de evaluadores externos, nombrados por la ACSUG, analizan el informe de autoevaluación, tanto a través de un estudio documental, como por medio de una visita al centro. El resultado es el informe de evaluación externa PROCESO DE EVALUACIÓN
    17. 17. GUIA PARA LA ACREDITACIÓN DE CENTROS • GUÍA DE EVALUACIÓN EXTERNA DE LOS CENTROS NIVERS • PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIÓN DE CENTROS EXT
    18. 18. EVALUACIÓN EXTERNA Esta valoración es realizada por la comisión de evaluadores externos: 2 CATEDRATICOS, 1 PROFESIONAL y 1 ESTUDIANTE y su función es: - Analizar el informe de autoevaluación. -Realizar la visita externa al centro para obtener un mayor conocimiento de la realidad del mismo y recoger evidencias. - Reflejar las conclusiones de los procesos anteriores en el informe de evaluación externa
    19. 19. INTRODUCCIÓN ..................................................................................... I.- LA EVALUACIÓN EXTERNA ...................................................................... 1.- COMISIÓN DE EVALUACIÓN EXTERNA ............................................ 2.- FUNCIONES DE LA COMISIÓN DE EVALUACIÓN EXTERNA .............. 3.- RECEPCIÓN Y ESTUDIO DEL INFORME DE AUTOEVALUACIÓN ........ 4.- PREPARACIÓN DE LA VISITA ......................................................... 5.- DESARROLLO DE LA VISITA ........................................................... III.- ELABORACIÓN DEL INFORME DE EVALUACIÓN EXTERNA IV.- FUENTES UTILIZADAS .......................................................................... ANEXOS ANEXO I: MODELO DE EVALUACIÓN ................................................. ANEXO II: HERRAMIENTA DE APOYO AL AEVALUADOR ..................... ANEXO III: AGENDA DE ENTREVISTAS .............................................. ANEXO IV: PROTOCOLO PARA LA ELABORACIÓN DEL INFORME DE EVALUACIÓN EXTERNA .................................................................
    20. 20. Directrices del modelo de evaluación 1.- Proceso de enseñanza-aprendizaje 2.- Recursos humanos 3.- Recursos para el aprendizaje 4.- Evaluación de los aprendizajes 5.- Información 6.- Relaciones de la institución con el entorno y con la sociedad en general 7.- Investigación 8.- Órganos de gobierno
    21. 21. 1.- PROCESO DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE El proceso de enseñanza aprendizaje ha de apoyarse no sólo en una planificación estratégica y una política de calidad correctamente desarrollada sino también en un procedimiento en el que se desplieguen las metodologías para el diseño, la aprobación, la revisión y la mejora de sus programas formativos o, en su caso, de la extinción de los mismos.
    22. 22. 2.- RECURSOS HUMANOS En esta directriz se analizan las características básicas tanto del personal docente como del personal administrativo que está implicado en el desarrollo del programa formativo, para determinar su grado de adecuación a los objetivos y requerimientos del mismo. Se divide en dos subdirectrices: - Personal docente: Se valora la pertinencia e idoneidad en relación a los objetivos del programa formativo, requerimientos de las carreras, formación, competencias para el desarrollo de su trabajo. - Personal administrativo: Se valora su adecuación a los requerimientos específicos del programa formativo de cada carrera, así como su formación específica para el desarrollo de su trabajo.
    23. 23. 3.- RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE Se analiza la adecuación de las infraestructuras, instalaciones y equipamiento necesario para desarrollar el programa formativo de cada carrera. 4.- EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES Se analizan las acciones de evaluación que se emprenden en el marco del programa formativo para asegurar la adecuación a los objetivos y contenidos de las asignaturas garantizando y favoreciendo la evaluación del aprendizaje del estudiantado.
    24. 24. 5.- INFORMACIÓN Se ha de garantizar la recopilación y análisis de la información actualizada, transparente y accesible a todos los grupos de interés y la rendición de cuentas relativas a las carreras y a los programas impartidos. 6.- RELACIONES DE LA INSTITUCIÓN CON EL ENTORNO Y CON LA SOCIEDAD EN GENERAL Se ha de garantizar que las relaciones existentes entre el centro y las diferentes instituciones del entorno y la sociedad en general son adecuadas para el óptimo desarrollo de las carreras y aprendizaje del estudiantado.
    25. 25. 7.- INVESTIGACIÓN Se analiza que las actividades de investigación desarrolladas por la institución poseen la calidad suficiente, así como un nivel de prestigio reconocido. 8.- ÓRGANOS DE GOBIERNO Los órganos de gobierno deben tener un rol activo en el fortalecimiento de los mecanismos de participación de todos los grupos de interés en el desarrollo de los programas formativos, garantizando un feedback constante entre ellos y la institución y responsabilizándose de la rendición de cuentas a todos los implicados en el proceso.
    26. 26. Cada una de las directrices está compuesta por diversos elementos, entre los cuales figuran todos los estándares europeos para la garantía interna de la calidad en las instituciones de educación superior, indicados con un asterisco (*), además de otros elementos considerados críticos para la calidad de los centros de educación superior, señalados sobre fondo gris, los cuales deberán ser valorados con “SUFICIENTE” para que el centro evaluado sea considerado una institución de calidad.
    27. 27. La valoración de cada elemento : · Satisfactorio (A): Existen evidencias documentales que apoyan la presunción de una realización ordenada y sistemática de acciones ligadas al sentido del elemento, y además éstas se desarrollan de una manera eficaz, medible y de acuerdo a unas responsabilidades perfectamente definidas. · Suficiente (B): Existen evidencias documentales acerca de la realización de actividades ligadas al elemento, que permiten suponer que, al menos, en sus aspectos básicos éstas se desarrollan de manera recurrente y ordenada, aunque existan aspectos secundarios no contemplados. · Insuficiente (C): Se aportan evidencias puntuales de la existencia de contenidos en la documentación, relacionados con la cuestión planteada por el elemento, pero no se ajustan en su totalidad o no están correctamente definidos, o no se plantean de manera sistemática. · Ausencia de evidencias documentales (D): No existe evidencia documental, o ésta es inadecuada, acerca del cumplimiento de la cuestión planteada por el elemento. Una vez valorado cada elemento, se debe realizar una valoración global y justificada del conjunto de la directriz identificando los puntos fuertes, puntos débiles y propuestas de mejora.
    28. 28. 7. INVESTIGACIÓN ELEMENTOS A B C D 7.1 Existen planes y estrategias de enseñanza relacionadas con el aprendizaje en el marco de la formación para la investigación (cursos de doctorado, …) 7.2 La institución fomenta la investigación 7.3 Hay un reconocimiento institucional de la investigación realizada 7.4 Se participa en proyectos y convenios de investigación con otras instituciones, redes, etc. para la realización de investigaciones compartidas 7.5 Se cuenta con publicaciones en revistas científicas de referencia internacional 7.6 El profesorado tiene la titulación de doctor en una proporción adecuada a las necesidades académicas de la institución 7.7 Se cuenta con investigadores con reconocimiento nacional/internacional Directriz 7: Investigación 7. INVESTIGACIÓN Satisfactoria A Suficiente B Insuficiente C Ausencia de evidencias documentales D Justificación de la valoración: PUNTOS FUERTES: PUNTOS DÉBILES: PROPUESTAS DE MEJORA:

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