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Medienplanspiel 2011 an der HS Offenburg - Strategien und Ziele
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Medienplanspiel 2011 an der HS Offenburg - Strategien und Ziele

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Präsentation im Rahmen des Seminars Medienplanspiel an der HS Offenburg im Sommersemester 2011

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  • 1. Strategien und Ziele Medien-Planspiel 2011 Martina Dibos
  • 2. Inhalt Einführung Management-Prozess Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
  • 3. Der Management Prozess Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel Quelle: Jung, S.174 Analyse / Problemerkennung Prognose / Zukunftschancen und Entwicklungen Zielfestlegung und Strategie Realisation Kontrolle der Zielerreichung Analyse / Problemerkennung Prognose / Zukunftschancen und Entwicklungen Zielfestlegung und Strategie Realisation Kontrolle der Zielerreichung
  • 4. Ziele normativer Charakter in die Zukunft ausgerichtet Definition nach Inhalt, Ausmaß und Zeit geschlossenes Zielsystem - Unternehmensziel Gesamtziel Vgl. Jung, S.177Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
  • 5. Unternehmensziele Beschaffungs ziele Produktions ziele Marketing ziele Finanz ziele Ziele der - Produktpolitik - Distributionspolitik - Kontrahierungspolitik - Kommunikationspolitik Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel Quelle: Jung, S.568
  • 6. Konzeptionspyramide 1. Konzeptionsebene 2. Konzeptionsebene 3. Konzeptionsebene Marketing ziele Marketing strategien Marketing-Mix Quelle: Becker, S.4Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
  • 7. IST Zustand SOLL Zustand STRATEGIE 1. Konzeptionsebene Wo wollen wir hin ? 2. & 3. Konzeptionsebene Wie kommen wir dahin und was müssen wir dafür einsetzen? Zielsetzungsentscheidungen Zielerreichungsentscheidungen Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
  • 8. Analyse des IST Zustandes notwendig um eigene Ziele und die daraus resultierenden Strategien zu entwickeln Branchenanalyse nach M. Porter: Das Fünf-Kräfte-Modell Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
  • 9. Mitbewerber Rivalität Potentielle Mitbewerber KundenZulieferer Ersatz Produkte Bedrohung Bedrohung Verhandlungs stärke Verhandlungs stärke Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/5_forces Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
  • 10. SWOT Analyse Feststellung von internen und externen Zuständen gegenwarts- und zukunftsbezogen Durchführung nach eindeutiger Zielformulierung (SOLL Zustand) Dient zur Festlegung von Aktionen (Strategie) Quelle: Meffert/Bruhn, S.182Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
  • 11. Strategien Wissen aus Analysen nutzen Strategien und verbundene Mittel auf Unternehmensziel ausrichten Vision: Herstellung des Soll- Zustandes IST SOLL gut preiswertteuer schlecht Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel Quelle: Weiss (2004), S.109
  • 12. Generische Wettbewerbsstrategien nach M. Porter: Umfassende Kostenführerschaft Segmentierung Differenzierung Vgl. Jung, S.579 ff.Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
  • 13. Strategie der Qualitätsführerschaft Strategie der aggressiven Preispolitik Strategie der selektiven Qualitätsführerschaft Strategie der selektiven Kostenführerschaft Teilmarkt- abdeckung Gesamtmarkt- abdeckung Leistungsvorteile Kostenvorteile Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Wettbewerbsstrategie Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
  • 14. Kostenführerschaft Preis-Mengenstrategie Produkt durchschnittlicher Qualität, niedriger Preis durch hohe Stückzahl Vision: Großteil des Marktes abdecken gut preiswertteuer schlecht Vgl. Jung, S.580Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
  • 15. Kostenführerschaft Preis-Mengenstrategie Produkt durchschnittlicher Qualität, niedriger Preis durch hohe Stückzahl Vision: Großteil des Marktes abdecken Vgl. Jung, S.580Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
  • 16. Differenzierung Präferenzstrategie Entwicklung einer Preiselastizität durch Kundenbindung Vision: eindeutiger USP gut preiswertteuer schlecht Vgl. Jung, S.580Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
  • 17. Differenzierung Präferenzstrategie Entwicklung einer Preiselastizität durch Kundenbindung Vision: eindeutiger USP Vgl. Jung, S.580Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
  • 18. Segmentierung Ausnutzen von Nischen und Konzentration auf Schwerpunkte Vision: Entwicklung eines besonderen Angebotes, spezialisierte Lösungen gut preiswertteuer schlecht Vgl. Jung, S.582Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel
  • 19. Der Weg zum Ziel Einführung Ziele Strategien Der Weg zum Ziel Quelle: Jung, S.174 Analyse / Problemerkennung Prognose / Zukunftschancen und Entwicklungen Zielfestlegung und Strategie Realisation Kontrolle der Zielerreichung
  • 20. Quellen Jung, H.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 11.Auflage, Oldenburg 2009 Online Marketing Strategien: Konzeption, Prozesse, Recht /Hrsg.: Conrady/Jaspersen/Pepels, Neuwied und Krieftel 2002 Becker (2006); Becker,J.: Marketing-Konzeption, Grundlagen des zeilstrategischen und operativen Marketing-Managements, 8.Aufl., München
  • 21. Quellen Meffert/Bruhn (2006); Meffert, H./Bruhn, M.: Dienstleistungsmarketing, Grundlagen - Konzepte - Methoden, 5. Aufl., Wiesbaden 2006