Planeacion De Vida
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Planeacion De Vida Presentation Transcript

  • 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA VIDA
    • IMPORTANCIA DE LA VIDA
    • La existencia es un recurso inapreciable para cada persona, es un recurso no renovable, es decir, cada segundo transcurrido nunca se recupera. Cada persona tiene su propia dotación, la cual no sabe cuándo y en qué circunstancias terminará.
  • 2.
    • El ser humano puede tomar, hasta cierto punto, el futuro y moldearlo para ajustarlo a sus propios designios.
  • 3.
    • La existencia de cada persona puede llevarse de manera improvisada, o la propia vida puede planearse. Pensando que el ser humano puede tomar el futuro y moldearlo para ajustarlo es que avanzamos en la PLANEACION ESTRATEGICA DE LA VIDA.
  • 4. LA VISIÓN Y LA MISIÓN PERSONALES
    • El primer paso en la determinación del futuro personal es el convencimiento y la persistencia en tomar las riendas (dentro de lo posible) del propio destino.
    • Enseguida es preciso tener una visión, es decir, una aspiración en cuanto a los diversos factores trascendentes para uno mismo y su entorno. Constituye situaciones ideales, en el sentido de no tener todavía vigencia plena, de estar en el ámbito de las ideas.
  • 5.
    • Resulta indispensable convertir la visión en una misión, es decir, en un compromiso cotidiano de esfuerzo para alcanzarla dentro del marco de los valores sociales personales.
    • La misión es la razón de ser de algo, es la justificación y significado de su existencia .
  • 6.
    • La planeación estratégica debe ir acompañada de la administración estratégica. Se deben llevar a cabo acciones cotidianas para el aprovechamiento de todos los recursos a fin de seguir en la propia trayectoria vital.
    • Alguien dijo: “Es maravilloso construir castillos en el aire; pero es necesario ponerles cimientos”.
  • 7. VISION La Visión es la capacidad de ver más allá en tiempo y espacio, significa ver el futuro con los ojos de la imaginación
    • Para establecer la Visión debemos contestar las siguientes preguntas:
            • ¿Qué soy y qué quiero lograr?
            • ¿Cómo?
            • ¿Cuándo? y
            • ¿Por qué?
    La Visión es una imagen mental que representa un escenario futuro altamente deseado
  • 8. MISION La Misión define la razón de ser de quien la vive y describe el propósito principal del yo, se deriva de nuestro modo de vida.
    • Desarrolle su Misión respondiendo a las siguientes preguntas:
    • ¿Quién soy?
            • ¿Qué hago?
            • ¿Para quién o quienes lo hago?
            • ¿Para qué lo hago? y
            • ¿A través de qué o quienes lo hago?
  • 9. LA TOMA DE DECISIONES Y LA INFORMACIÓN
    • La planeación estratégica consiste en determinar la misión y los objetivos para lograr a largo plazo. Es necesario lanzar una mirada hacia el futuro y determinar cuál es el papel que se desea jugar en la vida. Para ello, los seres humanos tenemos la posibilidad de elegir entre diversas opciones, es decir; tenemos la facultad de tomar decisiones.
    • La toma de decisiones será mejor si se cuenta con buena información. Es necesario contar con información adecuada, pertinente y oportuna sobre los posibles escenarios.
  • 10. ANÁLISIS DE FUERZAS Y DEBILIDADES
    • Es necesario efectuar un análisis de las fuerzas y las debilidades propias en cuanto a la misión elegida, éstas siempre deben ir en relación con la misión y la ocupación o profesión.
    • OBSTÁCULOS
    • Es preciso emplear la creatividad y la imaginación para buscar nuevos derroteros a fin de sortearlos y no extraviar la misión.
    • No obstante se presentan comúnmente algunos impedimentos, como el tabaquismo, el alcoholismo y la drogadicción.
  • 11. AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
    • Las amenazas son factores cuya presencia puede, en un momento dado, acabar con los planes y las ilusiones. Se deben eliminar y convertirlas en oportunidades.
  • 12.
    • COMPLETE LA SIGUIENTE MATRIZ FODA
  • 13.
    • Se debe decidir si se desea proseguir en la misma línea ocupacional o se buscan nuevas opciones. La decisión dependerá de las fortalezas y las debilidades. Si las debilidades no constituyen un obstáculo insalvable para la consecución de los objetivos viables, entonces debe establecer un plan de trabajo para superarlas.
  • 14. PROGRAMA DE TRABAJO
    • Establezca un programa de Trabajo para superar sus debilidades para una tarea u ocupación y vencer los obstáculos.
  • 15. CICLO DE VIDA
    • Otro componente importante de la planeación estratégica individual es el relativo al ciclo de vida en el cual se encuentra así como las etapas futura.
    • En términos generales pueden establecerse las siguientes etapas:
    • Niñez: hasta los 12 años
    • Adolescencia: de 13 a 18 años
    • Juventud: de 19 a 30 años
    • Edad adulta: de 31 a 50 años
    • Edad madura: de 51 a 65 años
    • Tercera edad: de 65 en adelante
  • 16.
    • La planeación estratégica desde la juventud debe contemplar la situación deseada en cada una de las etapas del ciclo de vida a fin de evitar sorpresas desagradables.
    • En cada etapa, se debe establecer un programa de acción para superar las debilidades, tomando en consideración los nuevos papeles y ocupaciones .
  • 17. EL PROYECTO DE VIDA
    • La planeación de la propia vida puede cambiar, ya que los seres humanos somos dinámicos.
    Teniendo en cuenta el plan de trabajo, y las distintas etapas en el ciclo de vida, podríamos pensar en un proyecto de vida.
  • 18.
    • No obstante, si la misión personal ha sido adecuadamente establecida, los ajustes serán relativos a las tácticas mas no en cuanto a las metas vitales a largo plazo.
    A lo largo de la existencia surgen nuevas inquietudes e intereses, oportunidades novedosas, amenazas no previstas y así sucesivamente. Por tanto, se requiere cierta flexibilidad.
  • 19. LA GESTIÓN ESTRATÉGICA
    • Si los planes no se convierten en un estilo de vida, el tiempo empleado en prepararlos se perdió. La planeación a largo plazo sólo será útil si las acciones cotidianas no pierden de vista la misión y los objetivos a alcanzar en el mediano y largo plazo.
    • En conclusión; el compromiso cotidiano con los objetivos por alcanzar en la propia vida es un ingrediente indispensable para el éxito de la estrategia.
  • 20.
    • Elementos de Desarrollo Personal Actitud Mental Positiva Perseverancia Entusiasmo Imaginación Creativa Utilización del Tiempo
    ¿Dónde estoy? ¿Adónde voy? FUTURO PRESENTE OBJETIVOS
    • Areas Funcionales
      • Financiero
      • De Trabajo
      • Familiar
      • Social
      • De Salud
      • Espiritual