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El manejo integrado y sostenible del territorio y sus recursos debe contener los objetivos siguientes: Lograr máxima rent...
Nuestro Modelo de pensamiento: Ecodesarrollo. Sostenible. Sustentable.        Tendencia al equilibrio hombre - natural...
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Organización, Planificación,      Capacitación.
Hemos contribuido en diversos procesos Formación de la comisión binacional Reuniones entre Cocodes y Adescos Código de ...
Acciones a la adaptabilidad del cambioclimático. Solamente con el PNUD ganamos en una bolsa competitiva 12 proyectos diri...
Acciones a la adaptabilidad del cambio  climático. Proyectos de cocinas ahorradoras de leña. Reforestación del manglar....
Gestión Prospectiva:1.Planificación del desarrollo con enfoque de  seguridad integral.  2. Estudio de riesgo a desastres p...
Gestión Prospectiva:7.Existencia, uso y respeto de normas de construcción.8. Zonificación del uso del suelo según su  voca...
Gestión Prospectiva:12. Sociedad preparada ante factores primarios asociados o generadores de daños.13. Alta capacidad de ...
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Experiencias de articulación municipal para la gestión de riesgos y adaptación climática. Alcaldía de San Francisco Meléndez, El Salvador

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Clima organizacional y su incidencia en la Gestión del Riesgo y Adaptabilidad al Cambio Climático

María Dolores Estrada

Encuentro Centroamericano
Intercambio de experiencias en Gestión Integral del Riesgo
y Adaptación al Cambio Climático


Jefa Municipal de Protección Civil

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Experiencias de articulación municipal para la gestión de riesgos y adaptación climática. Alcaldía de San Francisco Meléndez, El Salvador

  1. 1. Clima organizacional y su incidenciaen la Gestión del Riesgo yAdaptabilidad al Cambio Climático. María Dolores Estrada Jefa Municipal de Protección Civil Municipio de San Francisco Menéndez Mayo, 28 y 29 - 2012 1
  2. 2. ABORDARE EL TEMA MEDIANTELOS SIGUIENTES PUNTOS1. EL DESARROLLO DE SAN FRANCISCOMENÉNDEZ PASA POR EL ABORDAJEDEL MANEJO INTEGRAL DE LA CUENCABINACIONAL DEL RÍO PAZ
  3. 3. ¿Quienes somos y donde esta ubicado el Municipio de San Francisco Menéndez? San Francisco Menéndez uno de los 12 municipios del Departamento de Ahuachapán con casi 50,000 habitantes en donde el 52% son mujeres..
  4. 4. ¿Quienes somos y donde esta ubicado el Municipio de San Francisco Menéndez?El 36.8% de los habitantes según informe 262 del PNUDvivimos en extrema pobreza y el 29.9% en pobrezarelativa.
  5. 5. ¿Quienes somos y donde esta ubicado el Municipio de San Francisco Menéndez?El 13.2 % de niños menores de 5 años con pesoinsuficiente.La tasa de analfabetismo es de 33.7 %
  6. 6. El desarrollo de San Francisco Menéndez pasa por un Plan de Manejo Integral de la Cuenca Binacional del Río Paz.La Cuenca del Rio Paz tiene un área 2,647 km²: La pobreza rural extrema promedio en la Cuenca es del 45.2 %.Principales actividades económicas: Agricultura: Granos básicos y en la actualidad un avance indiscriminado de la caña de azúcar. Ganadería: Se desarrolla principalmente en la parte baja de la cuenca, siendo la mas importante la bovina y porcina . Actividad Comercial: Hay un flujo comercial vía terrestre entre Guatemala y El Salvador. La Cuenca es un Alto Potencial Hídrico: Como herramienta para el Desarrollo Agropecuario y necesidades de servicios de Agua Potable.
  7. 7. El manejo integrado y sostenible del territorio y sus recursos debe contener los objetivos siguientes: Lograr máxima rentabilidad económica del uso de los recursos naturales a través de su aprovechamiento sostenible. Utilizar en forma adecuada y sostenible el recurso suelo en función de sus reales capacidad productivas y en base a criterios agro ecológicos. Disminuir las condiciones de pobreza y mejorar la calidad de vida(real y percibida) Reducir la vulnerabilidad y el riesgo de los eventos adversos.
  8. 8. Nuestro Modelo de pensamiento: Ecodesarrollo. Sostenible. Sustentable.  Tendencia al equilibrio hombre - naturaleza.
  9. 9. Nuestro modelo en la practica es el siguiente:Promover procesos que impulsen el concepto de construcción de ciudadanía.Ciudadanía es el hecho de saberse y sentirse ciudadano/ade una comunidad, es también un concepto mediadorporque integra exigencias de justicia(derechos y deberes)son todas las acciones que la ciudadanía hace para incidirsobre los que toman decisiones y ejercitan acciones decontraloría a la gestión administrativa y de políticaspublicas ejecutadas por funcionarios/as públicos.
  10. 10. Nuestro concepto organizacional de la Comisión Municipal de Protección CivilPartimos de un concepto que facilitara a los diversos sectoresbeligerantes del municipio integrarse en la comisión municipalde protección civil.
  11. 11. Impulsamos un nuevo enfoque paraorganizarnosNosotros preferíamos llamarle a esa sede “Punto deEncuentro” consistiendo en una instancia:articuladoraintegradoraconcertadora propositivapluralista y con esas características, el propósito era sustituiral enfoque emergencista, porque el que proponemoshace del manejo del riesgo un proceso participativoy responsable en el antes, durante después-
  12. 12. Estamos impulsando un modelo de gestión como este: Gestión de Respuesta. Atención y Rescate. Ciclo de los Desastres. Evento. Gestión de Riesgo. Daño Gestión del desarrollo seguro y sostenible. Planificación. ANTES DURANTE DESPUES Respuesta Ciclo de los Desastres Gestión de Riesgo Gestión del Desarrollo Seguro y Sostenible
  13. 13. El enfoque de la Gestión del Riesgoque tratamos de construir. CONSISTE EN LOS SIGUIENTES EJES.• PLANIFICACION• ORGANIZACIÓN• PREVENCION• CAPACITACION• MITIGACION• GESTION• INCIDENCIA LOCAL Y NACIONAL• CONSENSO
  14. 14. Organización, Planificación, Capacitación.
  15. 15. Hemos contribuido en diversos procesos Formación de la comisión binacional Reuniones entre Cocodes y Adescos Código de Conducta Diagnósticos conjuntos Pronunciamientos
  16. 16. Acciones a la adaptabilidad del cambioclimático. Solamente con el PNUD ganamos en una bolsa competitiva 12 proyectos dirigidos a mejorar la calidad de los/as habitantes a partir de sus medios de vida sostenible
  17. 17. Acciones a la adaptabilidad del cambio climático. Proyectos de cocinas ahorradoras de leña. Reforestación del manglar. Reforestación en la borda del zanjón el chino. Reforestación de diez kilómetros en la rivera del rio paz. Creación de parcela demostrativa de silvo pastoril. Establecimiento de 250mz. de maíz y 180mz.frijol,esta es siembra de humedales obteniendo 80 qq por manzana.(cambiando el tiempo de siembra)
  18. 18. Gestión Prospectiva:1.Planificación del desarrollo con enfoque de seguridad integral. 2. Estudio de riesgo a desastres previo a toda inversión pública y privada. 3. Uso sostenible de recursos naturales. 4. Fuerte organización social. 5. Prácticas agrícolas eco sostenibles. 6. Adecuada percepción del riesgo individual, familiar y colectivo.
  19. 19. Gestión Prospectiva:7.Existencia, uso y respeto de normas de construcción.8. Zonificación del uso del suelo según su vocación.9. Construir en áreas sin riesgos primarios.10. Mantener forestadas las riveras de los ríos y pendientes.11.Aprovechamiento sostenible de cuencas y terrenos aluviales.
  20. 20. Gestión Prospectiva:12. Sociedad preparada ante factores primarios asociados o generadores de daños.13. Alta capacidad de atención de emergencias.14. Construcción de infraestructura para proteger áreas deterioradas.15. Planes de reconstrucción con transformación.

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