Relações Públicas - A profissão

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    1 Favorite & 1 Group

    Relações Públicas - A profissão - Presentation Transcript

    1. Relações Públicas- A profissão Dia 15/12/2007 Prof: Matheus Felizola
    2. Funções do RP
      • * definir conceitos e sugerir políticas de atitudes ou mudanças de atitudes no tratamento com os públicos em relação à opinião pública;
      • * coordenar e planejar pesquisas de opinião pública para fins institucionais, analisando os resultados e proferindo o diagnóstico;
      • * elaborar o planejamento para o relacionamento com a imprensa;
    3. Funções do RP
      • * detectar situações que possam afetar a imagem da organização e realizar prognóstico; administrar ações de comunicação em situação de crise e de emergência;
      • * coordenar, implantar, supervisionar, avaliar, criar e produzir materiais que, em essência, apresentem o caráter institucional da organização e se enquadrem no escopo da comunicação organizacional;
    4. Funções do RP
      • * desenvolver, implementar, executar e coordenar campanha de envolvimento com público de interesse, campanha temática de integração, orientação, motivação, desenvolvimento organizacional e aquela que envolva relacionamento com funcionários, familiares, acionistas, comunidade, fornecedores, imprensa, governo, clientes, concorrentes, escolas e academias e clubes de serviços e organizações sociais;
    5. Funções do RP
      • * conceber, criar, planejar , implantar e avaliar eventos e encontros institucionais que tenham caráter informativo para construir e manter imagem;
      • * desenvolver, implementar, montar, coordenar, dirigir, executar e avaliar serviço de relações governamentais lobby e cerimonial;
    6. Funções do RP
      • * implantar, realizar, coordenar, dirigir, acompanhar e avaliar auditoria e pesquisa de opinião, de imagem, de clima e perfil organizacional;
    7. Comunicação Interna
      • Conceituação
      • Por comunicação interna se entende um sistema de informação paralela, e não substitutivo do fluxo comunicativo funcional, que circula por uma organização e necessário para seu desenvolvimento.
    8. O que é Comunicação Interna?
      • Setor planejado com objetivos definidos para viabilizar toda a interação possível entre a Organização e seus empregados. Usando instrumentos da comunicação institucional e até da comunicação mercadológica
    9. O que é Comunicação Interna?
        • Ferramenta estratégica para compatibilização dos interesses dos empregados e da empresa, através do estímulo ao diálogo, à troca de informações e de experiências e à participação de todos os níveis (Rhodia).
    10. O que é Comunicação Interna?
      • Instrumento para melhoria da gestão administrativa, dos negócios e serviços de uma organização.
    11. Instrumentos: mídias internas
      • Convencionais ou tradicionais
      • Circulares
      • Quadro de avisos
      • Manuais
      • Boletins
      • Jornais
      • Revistas
      • Eventos de confraternização
      • Vídeos
      • Modernas e inovadoras
      • Rádio-empresa
      • Teatro-empresa
      • Telejornal/vídeo jornal
      • Correio eletrônico
      • Intranet
      • Telão
      • Terminais de computador
      • Comunicação face-a-face
    12. Endomarketing
      • O que é?
      • Consiste em ações de marketing voltadas para o público interno da empresa, com o fim de promover entre seus funcionários e departamentos valores destinados a servir o cliente (Bekin)
    13. Função e objetivo do Endomarketing
      • Integrar a noção de cliente nos processos da estrutura organizacional, para propiciar melhorias substanciais na qualidade de produtos e serviços.
      • Atrair e reter o cliente interno – os funcionários - com o objetivo de obter resultados eficientes para a empresa, atraindo e retendo seus clientes externos (Saul Fruta. Bekin)
    14. COMO SATISFAZER OS COLABORADORES
      • Por meio de desenvolvimento do estímulo, da capacidade e da valorização do servidor é possível satisfazê-los. Levar em conta o “Fator Humano”. Fazer com que todos, em qualquer nível e de acordo com sua competência, possam assumir responsabilidades, ter iniciativas, creditar confiança, valorizar a qualificação e a promoção do indivíduo.
    15. COMO SATISFAZER OS COLABORADORES
      • Para que isto funcione, é importante que haja uma avaliação do ambiente interno.“Antes de conquistar o mundo, é preciso conquistar a si mesmo. É preciso conquistar primeiro o mercado dos clientes internos para em seguida lançar-se ao mercado externo.”
    16. Necessidade
      • Antes de vender um produto para seus clientes, as empresas precisam convencer seus funcionários a comprá-lo. O Endomarketing surge como elemento de ligação entre o cliente, o produto/serviço e o colaborador.
    17. Conexões entre RH e o Marketing
      • As pessoas nas organizações possuem necessidades muito específicas e são atingidas pela comunicação de maneira direcionada, mais explícita do que normalmente acontece com o consumidor comum.
    18. Conexões entre RH e o Marketing
      • As áreas de Recursos Humanos das empresas fornecem elementos para a composição de políticas e panos de Endomarketing, a partir da análise detalhada da formação, comportamento e nível de comprometimento das pessoas que compõem seus públicos internos.
      • Pode parecer que por se tratar de um público menor e fechado a atuação do Endomarketing é menos complexa, portanto mais suscetível ao sucesso do que o marketing, que é mais aberto e de diagnóstico mais amplo. Isso é um erro.
      Conexões entre RH e o Marketing
    19. A Distância dentro das organizações
      • Em alguns casos há uma enorme distância entre os servidores que lidam diretamente com o publico e seus chefes, com poder de decisão. De modo geral, o servidor de linha de frente é o menos valorizado e por não possuir informações suficientes, acaba passando uma imagem inadequada do órgão.
      • Provoca também uma cultura do “Não”: “Não sei”, “Não sei”, “Não é comigo”, “Não fazemos isto”, “Não fomos autorizados”. Este tipo de atitude costuma ser fatal, pois provoca uma situação altamente negativa no relacionamento do servidor com o público, e conseguinte a imagem do Governo. Existem soluções para estes casos.
      A Distância dentro das organizações
    20. Idéias
      • Elaborar um formulário para os colaboradores de forma a identificar as precariedades, tanto em seu desenvolvimento humano (estímulo por ser servidor estadual x criar perspectivas) quanto no atendimento ao público.
    21. Comunicações internas de massa e apoio de informações
      • Os programas de treinamento não são o bastante em um programa de endomarketing. Para que se obtenha continuidade do programa, o papel da alta gerência, das gerências de nível médio e dos supervisores é de suma importância.
      • O suporte por parte das lideranças pode se dar de várias maneiras:
    22. Possibilidades
      • Continuidade ao programa formal de treinamento por meio de ações gerenciais cotidianas.
      • Encorajamento ativo dos liderados como parte das tarefas cotidianas da liderança.
      • Envolvimento dos liderados no planejamento e na tomada de decisão.
      • Feedback aos liderados e fluxo de informações e comunicação nos dois sentidos , nas interações formais e informais.
      • Estabelecimento de um clima aberto e encorajador.
    23. Endomarketing e Ética Empresarial
      • Governos e empresas incorporaram definitivamente o discurso da responsabilidade social em seus propósitos organizacionais. Hoje, praticamente todas as “missões” tocam esse aspecto, atribuindo-lhe relevância estratégica em termos de sobrevivência.
    24. Utilização
      • O endomarketing tem sido largamente utilizado na sensibilização de empregados para atividades de voluntariado e participação ativa em movimentos sociais. Isso tem reforçado a impressão de que a busca do enquadramento no rol de empresas socialmente responsáveis significa exclusivamente atuar nas conseqüências dos traumas expostos.
    25. Responsabilidade social
      • Sob essa ótica, as estratégias de endomarketing, visando a mobilização do pessoal para a consciência em torno do tema Responsabilidade Social, terminam por ocultar a omissão das empresas em relação ao ataque dos problemas sociais em suas causas reais. Com o tempo, sucumbirão à falta de credibilidade e a resultados que resgatam a dignidade das pessoas mas pouco contribuem para sua inclusão.
    26. A Comunicação Institucional
      • Conceituação
      • Objetiva conquistar simpatia, credibilidade e confiança, realizando como meta finalista, a influência político-social.
      • Vincula-se aos aspectos corporativos / institucionais.
      • Estabelece um conceito público para a organização.
    27. A Comunicação Institucional
      • Difunde informações de interesse público sobre as filosofias, políticas e praticas de uma organização.
      • Colabora na construção de uma imagem e identidade corporativa.
      • Enfatiza a missão, visão e os valores e objetivos de uma organização.
    28. Comunicação mercadológica
      • Conceituação
      • Compreende toda e qualquer manifestação comunicativa gerada a partir de um objetivo mercadológico.
      • Mensagem persuasiva elaborada a partir do quadro sócio-cultural do consumidor alvo.
    29. Comunicação mercadológica
      • Principais instrumentos
      • Marketing (área principal)
      • Publicidade/Propaganda
      • Promoção de Vendas
      • Venda pessoal
      • Merchandising
      • Feiras
      • Marketing direto
    30. Filosofia da Comunicação Integrada
        • A filosofia tem implicações profundas na vida organizacional. Orienta as decisões em todos os níveis e poderá contribuir para o sucesso ou para o insucesso das organizações
    31. Filosofia da Comunicação Integrada
      • A filosofia da comunicação integrada nas organizações
        • A comunicação deve expressar uma visão de mundo e transmitir valores intrínsecos. Não apenas para vender produtos e serviços. Deve construir uma identidade corporativa sintonizada com as novas exigências e necessidades da sociedade contemporânea.
    32. Filosofia da Comunicação Integrada
      • Princípios que devem nortear a Comunicação Organizacional / Empresarial.
      • Importância de uma política global de comunicação nas organizações.
      • Coordenação e sinergia dos esforços humanos e organizacionais.
      • Coerência maior na linguagem adotada nos diversos programas de comunicação.
      • Unicidade institucional e mercadológica.
      Filosofia da Comunicação Integrada

    + DAC UFSDAC UFS, 9 months ago

    custom

    2088 views, 1 favs, 1 embeds more stats

    Slide contendo as definições sobre o que é a pro more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 2088
      • 2080 on SlideShare
      • 8 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 1
    • Downloads 50
    Most viewed embeds
    • 8 views on http://www.rpunifacs.blogspot.com

    more

    All embeds
    • 8 views on http://www.rpunifacs.blogspot.com

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories