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Switch tecnológico Turístico
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Switch tecnológico Turístico

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Universidad Nacional de Asunción

Universidad Nacional de Asunción
Paraguay

IV Foro "Futurio del sector TIC en la Región Américas"
Universidad Distrital, Bogotá, Colombia
Septiembre 1 de 2010

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Switch tecnológico Turístico Switch tecnológico Turístico Presentation Transcript

  • Foco:
    UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN
    Facultad de Ingeniería
    • Viviana Ortellado
    • Mariela Ruiz
    PRESENTADORA:
    • Adriana Sosa
  • Porque el Turismo??
    El Sector Turístico es uno de los más grandes a nivel mundial .
    Genera millones de empleos y representa una importante contribución al producto interno bruto de muchos países.
    Foto: Estación de tren
    Actualmente el Sector Turístico está viviendo una etapa de desarrollo y crecimiento trayendo consigo el aumento de los viajes con los gastos que ello implica, mayor competencia entre regiones y países.
    Sector Turistico vs sector tecnologico
  • Foto: Palacio de los López
    Lluvia de ideas
  • IDEA
    • Lo que hace al turismo, son los productos turísticos, que influyen en él desde la hora de elegir un destino, el viaje en si y el retorno que deja la impresión de esta estadía.
    Entonces:
    • Hacer uso de las tecnologías de la información y comunicación (TIC´s) para impulsar al desarrollo del Sector Turístico.
  • USO DEL MARCO LÓGICO
    OBJETIVOS
  • OBJETIVO
    Diseñar el prototipo de un Switch Tecnológico Turístico haciendo uso de las TIC´s.
    Técnico:
    De Negocio:
    • Aumentar el ingreso de turistas en 5% sobre el esperado por SENATUR.
    • Mejorar el producto turístico.
    • Presentar a Paraguay como mercado potencialpara el turismo.
    • Utilizar sistemas de comunicación de última generación.
    • Integrar tecnologías.
    • Crear una base de datos turística
  • Foto: Vista a la bahía de Asunción, Palacio de los López
    Análisis
  • MODELO DE NEGOCIO
    Idea de Negocio
    Servicios: Ingresos
    I + D
    Comercialización
    Iniciar Proyecto
    I + D propio
    Ausencia de Capital Riesgo
    Capital Inicial
    Presión por generar ingresos
    Continuar así
  • ANÁLISIS DE mercado:
    Fuente: SENATUR
    Datos:
    El crecimiento que esperamos es de por lo menos 5% sobre el porcentaje de crecimiento esperado por la SENATUR de cada año sobre el año anterior.
    Consideramos importantes a los excursionistas, que presentan un número 6 veces mayor a la de turistas.
    Habitantes del país: 6.831.306 habitantes
    Porcentaje con capacidad de viajar: 30% de la población - 2.049.392 habitantes
    • Frecuencia: por lo menos 1 vez al año
    • Gasto min.: 100.000 Gs (20U$S)
  • Foto: Jardín Botánico
    Diseño
  • Modelo:
    Comunicación
    Información
    Promoción
    Sistema TIC´s
    Turista:
    Deseos de conocimiento, Esparcimiento
    Turista Satisfecho
    OUT
    IN
    Retorno
    Impresión del viaje
    $$
  • involucrados:
  • MODELOS DE SERVICIOS
    Base de datos.
    Web oficial del proyecto.
    Registro de usuarios.
    Call Center.
    SMS para la promoción de nuevos servicios para el cliente registrado.
    Banco de imágenes panorámicas en el portal oficial del proyecto.
    Envío masivos de e-mail, boletines informativos, guías turísticas, otros.
  • inversión inicial:
    Año 4
    1. IngresoEstimadoporaño:
    Se espera un ingresoen el primer añode aproximadamente10,000 USD
    con 40% de crecimientoanual.
    2. Retorno de la Inversión
    El retorno de la Inversiónestaesperadaparaunos3 años, en la faseinicial.
    Año 3
    Año 2
    Año 1
    InversiónInicial de 50,000 USD
  • CONCLUSION
    Proyecto viable
    Prototipo en fase de implementación
    Faltan Inversores para el proyecto final
    Foto: Jardín Botánico
  • Foco:
    GRACIAS por su Atención!!
    UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN
    Facultad de Ingeniería
    Contacto:
    adriana.sosa@making.com.py