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Sector Agropecuario y Rural     Locomotora de Crecimiento     El reto para el sector agropecuario: Buscar la competitivida...
El país muestra una tendencia de conversión de cultivos      tradicionales a permanentes gracias a mercados más dinámicos....
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Lineamientos estratégicos             1. INCREMETAR LA COMPETITIVIDAD DE LA PRODUCCION                               AGROP...
Lineamientos estratégicos2. ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS Y AGREGACION DE VALOR EN              LA PRODUCCION AGROPECUARIA  ...
Lineamientos estratégicos    3. AMPLIAR Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS AGROPECUARIOS                      INTERNOS Y EXTERNOS...
Lineamientos estratégicos 4. PROMOVER ESQUEMAS DE GESTIÓN DEL RIESGO Y MEJORAR LAS        CONDICIONES PARA LAS INVERSIONES...
Lineamientos estratégicos5. MEJORAR LA CAPACIDAD PARA GENERAR INGRESOS POR PARTE                  DE LA POBLACION RURAL   ...
Lineamientos estratégicos5. MEJORAR LA CAPACIDAD PARA GENERAR INGRESOS POR PARTE                  DE LA POBLACION RURAL   ...
Lineamientos estratégicos  6. PROMOVER LA EQUIDAD EN EL DESARROLLO RURAL REGIONAL                   Establecimiento       ...
Región La Mojana    Para la recuperación social y económica de esta    región es necesario implementar un Plan Integral   ...
Región AltillanuraLa Altillanura colombiana cuenta con grandes ventajas comparativas frente aotras regiones de Colombia, g...
Lineamientos estratégicos  7. ADECUAR LA INSTITUCIONALIDAD PARA EL DESARROLLO RURAL                                       ...
Meta 2014: 310.000 empleos nuevos directos y                   $900.000 millones de presupuesto adicional          Empleo ...
Programas especiales 2010-2014                          Inversión: $612.000 millonesVIS-Rural                 Empleos : 14...
Metas Consolidadas 2010 - 2014         Nuevas Hectáreas: 650.000       Nuevos Empleos: 472.000• Productivos (cultivos prio...
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U.D.C.A Congreso de Ciencias y Tecnologías Ambientales 2010-2011: Sector Agropecuario y Rural: Locomotora de Crecimiento

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U.D.C.A Congreso de Ciencias y Tecnologías Ambientales 2010-2011: Sector Agropecuario y Rural: Locomotora de Crecimiento

  1. 1. U.D.C.ASector Agropecuario y RuralLocomotora de Crecimiento Ricardo Sánchez L. Viceministro de Agricultura y Desarrollo Rural Mayo de 2011
  2. 2. Sector Agropecuario y Rural Locomotora de Crecimiento El reto para el sector agropecuario: Buscar la competitividad con una verdadera estrategia de desarrollo rural integral, comocondición para alcanzar un desarrollo sostenible del campo
  3. 3. El país muestra una tendencia de conversión de cultivos tradicionales a permanentes gracias a mercados más dinámicos. Área y Producciónmill de ha mill de ton3.0 Transitorios Permanentes 20 Transitorios Permanentes 182.5 162.0 14 121.5 10 81.0 60.5 4 20.0 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010Aumento de 25% en las hectáreas en cultivos permanentes, que representan unaumento en 21% de su producciónLas mayores contribuciones se presentaron en caucho (567%), reforestacióncomercial (67,8%) palma (108%), flores (53%), cacao (44%) y frutales (38%),Fuente: MADR..
  4. 4. Con la provisión de bienes públicos se mejorará la utilización detierras óptimas para la agricultura Vocación y uso del suelo Millones de hectáreas 45 39.20 40 35 Vocación Uso del suelo 30 25 21.46 21.13 20.54 20 15 10 7.40 4.90 5 1.05 0.04 0 Agricultura y silvopastoril Ganadería Plantaciones forestales Protección-Producción* comerciales * Incluye Bosques naturales, y plantados Del total de la superficie con vocación agrícola y silvoagrícola (21,5 millones de hectáreas) sólo se utilizaron 4,9 millones de hectáreas.Fuente: IGAC-MADR.
  5. 5. Dinamizar las exportaciones agropecuarias es una tarea determinante para impulsar el crecimiento y el desarrollo rural Exportaciones sectoriales con y sin café • Las exportaciones agropecuarias 4.000.000 representan el 14,9% de las 3.500.000 exportaciones totales. 3.000.000 • El 61,8% de las exportacionesMiles de USD FOB 2.500.000 sectoriales corresponden a café, flores y banano. 2.000.000 1.500.000 • En el acumulado enero – agosto de 1.000.000 2010 la balanza comercial agropecuaria y agroindustrial es de 500.000 USD 665,5 millones FOB. I II I II I II I II I II I II I II I II I 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 • Las importaciones del sector se concentran en cereales como maíz y Expo sectoriales Expo agro sin café trigo. Fuente: DANE
  6. 6. El desarrollo productivo del sector junto a una verdadera estrategia dedesarrollo rural integral, permitirá superar las trampas de la pobreza enel campoTasa de desempleo y tasa global de participación Pobreza total nacional y resto en el sector rural. Promedio móvil 12 meses a septiembre 15 62 75,00 60 70,00 13 65,00 58 11 60,00 56% % 55,00 9 54 50,00 7 45,00 52 40,00 5 50 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Total Nacional Resto TD TGP Fuente: DANEFuente: DANE• La tasa de desempleo promedio móvil a • La pobreza en el campo es de 64,3%, mientras a septiembre de 2010 en el total nacional es de nivel nacional es de 45,5%. 11,9%, en el sector rural es de 8,3%. • La indigencia en el sector rural alcanza el 29,1%.• La agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca representa el % de la población ocupada en el sector rural.
  7. 7. El presupuesto de inversión dinamiza de manera directa elcrecimiento de las áreas sembradas Presupuesto de inversión sectorial y áreas sembradas agroforestales 1.6 5.1 5.2 5.1 1.4 5.0 Bllones de $ corrientes 4.9 5.0 1.2 4.8 4.9 4.7 4.8 Hectáreas 1.0 4.7 0.8 4.5 1.4 4.6 0.6 1.2 1.2 4.5 1.1 1.0 4.4 0.4 0.6 4.3 0.2 4.2 0.0 4.1 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Inversión Áreas sembradas 2006-2009: corresponde a presupuesto ejecutado Fuente: MADR. Dirección de Planeación y seguimiento presupuestal
  8. 8. Limitantes para el crecimiento Baja competitividad y Productividad Escaso desarrollo del potencial productivo de la población pobre Insuficiente infraestructura de transporte y logística de comercialización DesequilibriosLimitaciones para ampliar regionalesy diversificar mercadosinternos y externos
  9. 9. Lineamientos estratégicos 1. INCREMETAR LA COMPETITIVIDAD DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA Renovación 20 paquetes Arroz, Frijol, Maíz, Papa, Yuca, Plátano, Carne y Leche, Piscicultura, Carne de paquetes tecnológicos Porcina, Cacao, Caña, Banano, Café, Algodón, Caucho, Forestal tecnológicos renovados es, Frutas, Hortalizas, Palma de Aceite, Flores. Uso de Alcanzar La meta recoge el portafolio de semilla certificado por el ICA, principalmente algodón, arroz, frijol, maíz, papa, sorgo y soya. semilla 675.000 Has certificada sembradas Ampliación del inventario de semillas inventariadas en las cifras con semilla sectoriales (incluir permanentes) Aumentos Metas 2011 - 2014 certificada Ultimo cálculo (2009): 372.000 Has en productividad Asistencia 42.000 -Alianzas Productivas -Oportunidades Rurales y Tecnica personas al -Incentivo a la Asistencia Técnica (28.318 personas) reducción Integral año de Hectáreas nuevas: Café (200.000), Palma (148.000), Cacao ( Uso eficiente 656.000 Has costos 26.000), Frutales (30.000), Maíz / Soya en la Altillanura (20.000), del suelo focalizadas Forestales (212.000) y Caucho (20.000) Uso eficiente 31.000 Has Línea especial de crédito: Has intra-prediales. del recurso adecuadas* ICR Riego & Drenaje: Has extra-prediales y rehabilitación hídrico 5.000 Has (Minidistritos y Distritos de pequeños y medianos asociativos) rehabilitadas Bancos de germoplasma conservados y caracterizados Bancos de 60 Bancos Germoplasma* Incluye 3.823 Has adecuadas por la culminación de Tesalia - Paicol
  10. 10. Lineamientos estratégicos2. ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS Y AGREGACION DE VALOR EN LA PRODUCCION AGROPECUARIA Proyectos de 3.300 proyectos Financiación vía recursos AIS – Ejm: Trilladoras, plantas de beneficio, plantas infraestructura para en promedio por de secamiento, redes de frio, trapiches,Fortalecimiento la comercialización año etc de las con apoyo de DRE formas Año base: 2.940 proyectos financiados. asociativas Proyectos y productivos Metas 2011 - 2014organizaciones asociativosde cadena con - Crédito Asociativo Redefinición de las generación 1.700 proyectos - Alianzas Productivas (Vigencia Organizaciones de Crédito Externo hasta 2012valor agregado en formas Cadena - Negocios Inclusivos (DNP) asociativas - Organizaciones de Cadena bajo la Fortalecimiento de Ley 811 la integración vertical y horizontal Armonización de la 8 normativas en - MADR- ICA - MINTRANSPORTE normatividad materia de sanitaria nacional transporte de con la internacional alimentos y animales
  11. 11. Lineamientos estratégicos 3. AMPLIAR Y DIVERSIFICAR LOS MERCADOS AGROPECUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS Política de Mantener el 90% - Participar en la Comisión Intersectorial de Seguridad Alimentaria y Nutricional seguridad de autosuficiencia (Observatorio y Planes regionales de SAN). alimentaria alimentaria - Fortalecimiento de la oferta nacional de alimentos de la Canasta Básica. Priorizar Ampliación de mercados y las alternativas Acceso real de los productos en los mercados Metas 2011 - 2014 productos 32 protocolos cuyas negociaciones comerciales abrieron una de sanitarios oportunidad de negocio que no se hacomercialización Definir la nueva materializado. firmados para los agenda de productos negociación de Pertinencia de los protocolos sanitarios comercio firmados agropecuarios exterior Mejoramiento 27 zonas libres Las zonas libres se discriminan así: aftosa sin vacunación 2; aftosa con vacunación país 1; del estatus influenza aviar país 1; EEB riesgo insignificante sanitario y la 1; PPC sin vacunación 6; Aujeszky 2; brucelosis inocuidad de 5; tuberculosis 5; roya blanca 4. alimentos 8 zonas de baja Las zonas de baja prevalencia serán: New Castle 4; mosca de la fruta 4. prevalencia
  12. 12. Lineamientos estratégicos 4. PROMOVER ESQUEMAS DE GESTIÓN DEL RIESGO Y MEJORAR LAS CONDICIONES PARA LAS INVERSIONES DEL CAMPO Implementar Alcanzar 80.000 Has 2010 : 39.206 Has 2013: 70.000 Has 2011: 50.000 Has 2014: 80.000 Has instrumentos para la de cultivos anuales 2012: 60.000 Has gestión del riesgo cubiertas con seguro Mantenimiento del subsidio a la póliza. asociado a la climático Acompañamiento de la implementación Condiciones actividad gradual por regiones, cultivos y riesgosde estabilidad agropecuaria para la Flexibilización de la Acorde con las inversión UAF condiciones de rural Metas 2011 - 2014 desarrollo regional Al menos 2 canales Agronet en 2014: -480.000 productores con información de información agropecuaria vía mensajes de texto. masiva al productor - 40.000 pequeños productores capacitados a través del portal Implementar nuevos rural vía TIC’s -10.000 consultas mensuales a la base canales de difusión de conocimiento de BPA´s y 1.000 de información para - Teléfono Celular actividades de intercambio comercial la toma de decisiones - Internet de inversión en el -Finagro en 2014: -10.000 productores capacitados en campo. presentación de proyectos a servicios bancarios -“Promoción de servicios vía celular (SMS) a 10.000 usuarios -Banco Agrario -Banca Móvil
  13. 13. Lineamientos estratégicos5. MEJORAR LA CAPACIDAD PARA GENERAR INGRESOS POR PARTE DE LA POBLACION RURAL Incrementar la 2009: 19% 2010 (a sep): 25% participación del Llegar al 32% del valor 2011: 25% crédito a pequeños del crédito en 2012: 27% 2013: 30% Reducir la productores operaciones dirigidas a 2014: 32%pobreza en el pequeños productores Desarrollo de las En la reformulación del AIS se campo vía Microfinanzas asignarán a partir de 2011 recursosherramientas para las Microfinanzas para la Educacióngeneración de financiera ingresos Familias con Llegar a 40.000 prácticas de familias autoconsumo VIS Rural 59.000 soluciones de - Vivienda nueva - Mejoramiento vivienda
  14. 14. Lineamientos estratégicos5. MEJORAR LA CAPACIDAD PARA GENERAR INGRESOS POR PARTE DE LA POBLACION RURAL 800.000 Has restituidas a 80.000 familias cuyos predios fueron ocupados después del despojo. Metas 2011 - 2014 800.000 Has con retorno de - RetornoPolítica de Ley de - Generación ingresosRestitución Restitución de 80.000 familias cuyos predios se - Proyecto productivode Tierras Tierras encuentran aún abandonados después del despojo & Además del componente de formalización y el Plan de Choque, Componente de Formalización: la Política de Tierras tiene los Política siguientes ejes:Integral de Política 1.500.000 Has cuyo título será -Ordenamiento Territorial (zonas de reserva campesina y zonas de Tierras Integral de formalizado para 150.000 familias desarrollo agroempresarial) Tierras -Mejoramiento del uso del suelo Plan de Choque 2011: El plan de choque incluye - Restitución de Derechos - Predios transferidos por la DNE Se adjudicarán 252.000 Has -Titulación de baldíos -Territorios colectivos - Proyectos estratégicos - Proyectos productivos para el retorno a la ruralidad
  15. 15. Lineamientos estratégicos 6. PROMOVER LA EQUIDAD EN EL DESARROLLO RURAL REGIONAL Establecimiento Planes de acción para la Camarón, Carne bovina, Cacao, Palma, Forestales, de áreas con definición de 9 Maíz- Soya (altillanura- potencial para el conglomerados productivos orinoquía), leche y frutales desarrollo de (2).Fortalecimiento conglomeradosy orientación de Programas 2 Programas las apuestas Acciones intersectoriales con Metas 2011 - 2014 específicos de participación de los diferentes regionales planificación de - Plan integral de desarrollo ministerios, entidades, como la expansión de «LA MOJANA. gremios y entes territoriales.herramienta de agropecuaria - Plan integral de desarrollodesarrollo rural Presupuesto y actividades de «LA ALTILLANURA – compartidas ORINOQUÍA» Definición de -Liderado por el MADR, CONSA y LOS Consejos Regionales de necesidades de Construcción de 6 Mapas de Competitividad. infraestructura Necesidades (infraestructura -2011: 1 Mapa de Necesidades básica para el básica y complementarias) -2012:1 Mapa de Necesidades desarrollo -2013: 2 Mapas de Necesidades regional rural -Interconexión eléctrica, vías, -2012:2 Mapas de Necesidades salud, educación, etc
  16. 16. Región La Mojana Para la recuperación social y económica de esta región es necesario implementar un Plan Integral que incluya: •Programas de reforestación y reconstrucción del sistema hidráulico. •Ordenamiento productivo de acuerdo con la vocación del uso del suelo. •Control sobre las explotaciones mineras de la zona. •Regularización de los sistemas de tenencia y democratización al acceso a la tierra. •Aprovechamiento y conservación de la oferta ambiental •Viabilizar la producción agropecuaria en parte del área susceptible de intervenención (50% de las 560.000 Has que componen la zona)
  17. 17. Región AltillanuraLa Altillanura colombiana cuenta con grandes ventajas comparativas frente aotras regiones de Colombia, gracias a condiciones agroclimáticas (pluviosidad,luminosidad, brillo solar, diferencias de temperatura entre el día y la noche, etc.)y su cercanía al principal centro de consumo del país. Proyecciones área sembrada acumulada a 2014 Cultivos 2010 2014 Maíz y Soya* 20.000 40.000 Palma 18.000 38.000 Caucho 6.500 13.000 Maderables 3.000 9.000 TOTAL 47.500 100.000Fuente: IGAC, * En Cadena Productiva Maíz- Soya- ABA – Proteína Animal • Comprende 4,5 millones de hectáreas, desde el municipio de Puerto López sobre la margen derecha del río Meta hasta la desembocadura del Orinoco. • Importantes necesidades de infraestructura: • Puerto Gaitán – Puerto Carreño • Interconexión eléctrica
  18. 18. Lineamientos estratégicos 7. ADECUAR LA INSTITUCIONALIDAD PARA EL DESARROLLO RURAL Viceministerio de Desarrollo Metas 2011 - 2014 Rural Fortalecimiento Reforma del INCODER de la capacidad Desarrollo Ruralinstitucional para & Política de Consejo Nacional de Tierras enfrentar los Tierras retos del Unidad Nacional de Tierras y desarrollo rural Aguas Unidad Coordinadora de la Política de Tierras
  19. 19. Meta 2014: 310.000 empleos nuevos directos y $900.000 millones de presupuesto adicional Empleo agrícola ForestalesHectáreas totales 2010: 4,6 millones.Hectáreas totales 2014: 5.0 millones. Hectáreas total 2010: 377 mil.Empleo total 2014: 2,04 millones Hectáreas total 2014: 609 milEmpleos nuevos: 264 mil. Empleo total 2014: 120 mil. Crédito Área Empleos Área Empleos $500.000 millones Producto Producto Nueva Nuevos Nueva Nuevos adicionales para AIS Café 200.000 170.000 (ICR,LEC,IAT, y Forestales 212.000 42.000 Riego) y $400.000 Palma 148.000 24.000 Caucho 20.000 4.000 millones adicionales Cacao 26.000 13.000 Total para CIF forestales 232.000 46.000 Frutales 30.000 19.000 Maíz 20.000 4.000 Total principales 424.000 230.000 productos Estos sectores aportan 276 mil empleos de la meta total del sector (310.000)
  20. 20. Programas especiales 2010-2014 Inversión: $612.000 millonesVIS-Rural Empleos : 14.500Oportunidades Inversión: $69.000 millonesRurales Empleos: 48.000Alianzas Inversión: $185.000 millonesProductivas Empleos: 100.000 Total general: Inversión: $866.000 millones Empleos: 162.500
  21. 21. Metas Consolidadas 2010 - 2014 Nuevas Hectáreas: 650.000 Nuevos Empleos: 472.000• Productivos (cultivos priorizados): 276.000 • Otros cultivos: 34.000 • Desarrollo Rural: 162.000Inversión Requerida: $ 1,76 billones($ 441 mil millones anuales)

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