Palestra Gestão de Pessoas
desenvolvimento de pessoas e organizações - Chiavenato
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Caso Introdutório: Banco Planetário
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ARH de Hoje: o show da General Electric
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Os ambientes básicos de uma organização
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Criatividade e Inovação no processo produtivo
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Incentivando a criatividade organizacional
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Características de pessoas e organizações criativas
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Desenvolva a
aceitação da
mudança
Encoraje
novas idéias
Permita
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interação
Tolere os
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Defina
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ARH de Hoje: as organizações que aprendem
O processo de mudança organizacional
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Desenvolvimento, treinamento e educação
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Conceito e prática do Desenvolvimento organizacional
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Aula 13 Gestão de Pessoas: desenvolvimento de pessoas e organizações (Chiavenato)

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Aula 13 Gestão de Pessoas: desenvolvimento de pessoas e organizações (Chiavenato)

  1. 1. Palestra Gestão de Pessoas desenvolvimento de pessoas e organizações - Chiavenato Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da Radioblogtv Contato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/ Aula 13
  2. 2. Caso Introdutório: Banco Planetário Palestra Gestão de Pessoas desenvolvimento de pessoas e organizações - Chiavenato
  3. 3. ARH de Hoje: o show da General Electric Palestra Gestão de Pessoas desenvolvimento de pessoas e organizações - Chiavenato
  4. 4. Os ambientes básicos de uma organização Palestra Gestão de Pessoas desenvolvimento de pessoas e organizações - Chiavenato Ambiente Estável e Previsível Ambiente Instável e Imprevisível - As demandas do produto ou serviço oferecido pela organização são estáveis e previsíveis. O ciclo de vida do produto é longo - Os concorrentes não mudam suas estratégias nem mudam seus produtos e serviços - A inovação tecnológica e o desenvolvimento de produtos é lenta e evolucionária. A necessidade de mudança nos produtos e serviços pode ser prevista antecipadamente - As políticas governamentais quanto a regulação e taxação da industria muda pouco com o passar do tempo - As demandas do produto ou serviço oferecido pela organização mudam drasticamente, pois seus concorrentes introduzem produtos melhorados - Os concorrentes fazem mudanças súbitas e inesperadas nas suas estratégias e produtos e serviços - A inovação tecnológica e o desenvolvimento de produtos é rápida e intensa. As organizações investem em pesquisa e desenvolvimento para inovar constantemente - As políticas governamentais mudam rapidamente quanto a regulação e taxação para acompanhar a onda de novos produtos e serviços que são introduzidos nas empresas
  5. 5. Criatividade e Inovação no processo produtivo Palestra Gestão de Pessoas desenvolvimento de pessoas e organizações - Chiavenato
  6. 6. Criatividade e Inovação no processo produtivo Palestra Gestão de Pessoas desenvolvimento de pessoas e organizações - Chiavenato Criatividade Geração de idéias novas e criativas Uma nova empresa (Apple Computer) Um novo produto (Walkman da Sony) Um novo serviço (Federal Express) Um novo processo (caixa eletrônico de banco) Um novo método de trabalho (CAD/CAM) Inovação Aplicação das novas idéias para criar
  7. 7. Incentivando a criatividade organizacional Palestra Gestão de Pessoas desenvolvimento de pessoas e organizações - Chiavenato
  8. 8. Características de pessoas e organizações criativas Palestra Gestão de Pessoas desenvolvimento de pessoas e organizações - Chiavenato 1 - Fluência Verbal 2 - Originalidade 3 - Menor autoridade Maior independência 4 - Alegria no trabalho, curiosidade Exploração não disciplinada 5 - Persistência Comprometimento Abordagem focalizada A Pessoa Criativa A Organização Criativa 1 – Canais abertos de comunicação, interação com fontes externas – territórios sobrepostos. Sistemas sugestões, técnicas grupais (brainstorming) 2 – Atribuição de problemas a não-especialistas Atribuições excêntricas. Utilização intensiva de equipes 3 – Descentralização, Posições pouco definidas Controle frouxo, aceitação de erros Normas para assumir riscos 4 – Liberdade de escolha e busca de problemas cultura descontraída e mais flexível Liberdade para discutir idéias 5 – Recursos alocados ao pessoal criativo e a projetos sem retorno imediato. Sistema de recompensas para a inovação. Atribuição de responsabilidades periféricas
  9. 9. Desenvolva a aceitação da mudança Encoraje novas idéias Permita maior interação Tolere os erros Defina objetivos claros e liberdade para alcança- los Ofereça reconhecime nto Palestra Gestão de Pessoas desenvolvimento de pessoas e organizações - Chiavenato Incentivando a criatividade organizacional
  10. 10. Palestra Gestão de Pessoas desenvolvimento de pessoas e organizações - Chiavenato ARH de Hoje: as organizações que aprendem
  11. 11. O processo de mudança organizacional Palestra Gestão de Pessoas desenvolvimento de pessoas e organizações - Chiavenato
  12. 12. Desenvolvimento, treinamento e educação Palestra Gestão de Pessoas desenvolvimento de pessoas e organizações - Chiavenato
  13. 13. Conceito e prática do Desenvolvimento organizacional Palestra Gestão de Pessoas desenvolvimento de pessoas e organizações - Chiavenato
  14. 14. Esta aula contém áudio em mp3 disponível para ouvir on-line para todos os assinantes
  15. 15. Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da Radioblogtv Contato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM Meu blog: www.ubiratangeo.com/
  16. 16. conectando idéias agilizando processos Ubiratangeo
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