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Grande Encontro XXIX Congresso Nacional de CCQ - Palestra de Abertura
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Grande Encontro XXIX Congresso Nacional de CCQ - Palestra de Abertura

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Palestra de Abertura …

Palestra de Abertura
Esculpindo Líderes Formadores de Equipes se Alta Performance
Neuza Maria Dias Chaves| Falconi Consultores de Resultados

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  • 1. v6.0
  • 2. Esculpindo Líderes Formadores de Equipes de Alta Performance Neuza Chaves
  • 3. Esculpindo o Líder de alta performance Como o Lider de alta performance forma equipes de alta performance Apresentação A construção O processo A evolução permanente
  • 4. Consultoria Líder em gestão para resultados.Consultoria Líder em gestão para resultados. Nosso trabalho é :Nosso trabalho é : Ajudar as organizações a construir resultados excepcionais pelo aperfeiçoamento de seu sistema de gestão. Porque acreditamos que:Porque acreditamos que: Organizações mais eficientes em gestão constroem umaOrganizações mais eficientes em gestão constroem uma sociedade melhor.sociedade melhor.
  • 5. Conselho de Administração 1 O que é a FALCONI Beto Sicupira AB-Inbev Edson Bueno Amil Marcel Telles AB-Inbev Vicente Falconi Fundador Pedro Moreira Salles Itau-Unibanco
  • 6. Entre as 100 “Melhores e Maiores” Empresas da Revista Exame 81% são ou já81% são ou já foram clientesforam clientes da FALCONI.da FALCONI. Resumindo 5 Clientes
  • 7. GESTÃO PARA RESULTADOS NA EDUCAÇÃO Novembro de 2013
  • 8. Conversa em grupo Para os líderes 1 – Por que aceitei ser um líder? Para os participantes de equipe/grupo 2- O que me levou a participar de uma equipe/grupo na minha organização?
  • 9. Propósito – Constância de propósito "Sabendo por quê, conseguimos descobrir como." Nietzsche
  • 10. O principal propósito do líder é melhorar a si mesmo e a equipe. Assim será sempre um campeão de resultados
  • 11. Para que o propósito seja constante, o líder de alta performance é movido e move a equipe por desafios. Esculpindo o Líder de alta performance
  • 12. LÍDER A melhoria do líder e da equipe se dá pelos desafios. Cada problema resolvido amplia um pouco mais o conhecimento. Esculpindo o Líder de alta performance
  • 13. Os desafios estão nos problemas do dia-a-dia e devem ser utilizados para potencializar o potencial mental das pessoas Esculpindo o Líder de alta performance
  • 14. Resultados Conhecimento existente na empresa Conhecimento Conhecimento existente adquirido Conhecimentos novos Esculpindo o Líder de alta performance Portanto, a medida em que as equipes resolvem os problemas , ampliam o conhecimento para alcançar novos patamares de resultados.
  • 15. É por isso que o líder de alta performance precisa desafiar permanentemente a sua equipe. Fonte: Mihaly Csikszentmihalyi ANSIEDADE TÉDIO Habilidade Conhecimento aplicado Desafio Esculpindo o Líder de alta performance
  • 16. Pois o desperdício de conhecimento ameaça a sobrevivência das organizações. Esculpindo o Líder de alta performance 4% alta gerência 9% gerência 74% supervisão 100% base operacional Fonte: A Empresa totalmente voltada para o cliente Richard C. Whiteley Nível de conhecimento dos problemas operacionais
  • 17. Há muito se constatou que os resultados somente podem melhorar se os trabalhadores forem além da atividade muscular Esculpindo o Líder de alta performance
  • 18. O líder tem a missão de ajudar a equipe a ver além da rotina.
  • 19. Os quatro pilares básicos do processo de desenvolvimento do líder e equipe de alta performance A construção da plataforma do líder
  • 20. Esculpindo o Líder de alta performance Construindo o seu modelo Autoconhecimento Conhecimento do sistema Conhecimento do Método Conhecimento dos comportamentos
  • 21. Construindo o objetivo comum Habilidade para equilibrar as diferenças na equipe Fonte: Esculpindo Líderes de Equipes- Neuza Chaves
  • 22. Construindo a autonomia da equipe Desafiar – fazer a equipe dar o passo seguinte
  • 23. Habilidade para fazer acontecer Método e técnicas para chegar ao r resultado com a equipe
  • 24. Ensinar a equipe o método e técnicas para que aprendam a resolver problemas e evoluam na maturidade. VerdeVerde Preta AmarelaBranca Implementação Identificação FÁCIL DIFÍCIL FÁCILDIFÍCILAção Corretiva Causa do Problema Preta Amarela 54 3 2 1
  • 25. A equipe está madura para resolver problemas? Como o líder pode ajudar? Lider de alta performance forma equipe de alta performance
  • 26. Atitude para corrigir e inspirar a equipe ir em frente Avaliar Dar Feedback Indicar os caminhos Reconhecer
  • 27. Líder e equipe devem incorporar o princípio da Melhoria Contínua - Humildade para saber que nunca está pronto
  • 28. Líderes e equipes de alta perfomance- um não existe sem o outro Líderes podem alcancar grandes resultados com as equipes,investindo pequena quantidade de tempo, direcionados por alvos certos (metas) e orientados por método (PDCA).
  • 29. Obrigada pela participação! neuzachaves@uol.com.br neuzachaves@falconi.com

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