Zagreb - Strateški projekti

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    Zagreb - Strateški projekti - Presentation Transcript

    1. Kapitalni projekti 11 16. Projekt – Revitalizacija jezera Jarun 150 8. Izgradnja pruge za gradski i prigradski promet 11 15. URIHO – Program restrukturiranja ustanove 265 7. Projekt gradske bolnice 12 14. Projekt Sljeme/Medvednica 750 6. Projekt vodnih stepenica na rijeci Savi 30 13. Javne podzemne garaže 56 5. Program sanacije smetlišta Jakuševec 32 12. Projekt kongresni centar 160 4. ZET – Obnova voznog parka 70 11. Poslovno hotelsko-stambeni kompleks Paromlin 3. Projekt Izgradnje i rekonstrukcije stadiona Maksimir i Kajzerica 50 10. Športsko rekreacijska zona u Zagrebu 170 2. Postrojenje za termičku obradu otpada - PTOO 97 9. Program cjelovitog gospodarenja otpadom grada Zagreba 245 1. Centralni uređaj za pročišćavanje otpadnih voda GZ mil € NAZIV mil € NAZIV
    2. Centralni uređaj za pročišćavanje otpadnih voda grada Zagreba
      • Koncesionar Zagrebačke otpadne vode d.o.o. financira projekt, upravlja Uređajem i nakon 28 godina predaje Gradu na upravljanje
      • Građevinski radovi započeli u srpnju 2007.; u ožujku 2004. pušten u rad mehanički dio pročiščivaća, a prvi stupanj biološkog i obrade mulja u listopadu 2006.; Domovinski most službeno otvoren u svibnju 2007.
      • Završetak gradnje Projekta planiran za kraj 2007.
      • Procijenjena vrijednost investicije 260 mil.€
    3. P ostrojenje za termičku obradu otpada – PTOO
      • Svrha izgradnje PTOO-a je termička obrada komunalnog otpada s reciklažom energije i mulja iz Centralnog uređaja za pročišćavanje otpadnih voda.
      • Prostornim planom GZ (SGGZ 02/06) određena je lokacija za izgradnju PTOOZ-a Žitnjak-Istok, neposredno uz CUPOVZ.
      • Nadležno Ministarstvo donijelo je rješenje kojim je namjeravani zahvat PTOOZ ocijenjen kao prihvatljiv za okoliš uz primjenu mjera zaštite okoliša i programa praćenja stanja okoliša.
      • Izrađena je dokumentacija za ishođenje lokacijske dozvole.
      • Ukupna vrijednost investicije je procijenjena na 170 mil. €.
    4. Projekt izgradnje i rekonstrukcije stadiona Maksimir i Kajzerica
      • Projekt se realizira po modelu javno-privatnog partnerstva sukladno Smjernicama za primjenu ugovornih oblika javno privatnog partnerstva (JPP) i obuhvaća:
      • - završetak gradnje stadiona
      • Maksimir
      • - rekonstrukciju alternativnog
      • stadiona na Kajzerici.
      • Vrijednost investicije bit će poznata nakon izbora privatno g partnera
    5. ZET – Obnova voznog parka
      • izvršena nabava 70 tramvajskih vozila konzorcija CROTRAM
      • zadnji niskopodni tramvaj isporučen 29. svibnja 2007.
      • 18. srpnja 2007. ugovorena isporuka novih 70 niskopodnih tramvaja između Zagrebačkog Holdinga d.o.o. i konzorcija CROTRAM
      • Vrijednost investicije je 160 mil €.
    6. Program sanacije smetlišta Jakuševec
      • 18. studenoga 1998 sklopljen Ugovor o zajmu između Europsk e bank e za obnovu i razvoj (EBRD) i ZGOS-a trgovačkog društva u vlasništvu Grada u svrhu sanacije smetlišta Prudinec/Jakuševec
      • 4. lipnja 2007. - počela zadnja faza sanacije Jakuševca. Za četiri godine bit će dovršeno uređivanje dviju ploha što se prostiru na 11 hektara. Do tada će biti sagrađena i spalionica komunalnog otpada uz Centralni pročistač otpadnih voda u Resniku.
      • do sada realizirano oko 97% investicije.
      • Vrijednost investicije je 56 mil €
    7. Projekt vodnih stepenica na rijeci Savi
      • c ilj projekta - izgradnja objekata koji bi omogućili proizvodnju električne energije, stabilizaciju vodoopskrbnog sustava Zagreba, bolje iskorištenje prigradskog zemljišta za poljoprivredu, stanogradnju i druge svrhe te obranu od visokih voda Save
      • izrađena Prethodna studija izvodljivosti uređenja i korištenja rijeke Save od granice s Republikom Slovenijom do Rugvice te Studija izvodljivosti HE Podsused
      • Vrijednost investicije je procijenjena na 750 mil €
    8. Projekt gradske bolnice
      • 1986. započela i zgradnja nove gradske bolnice na lokaciji Blato
      • g radnja prekinuta 1993. godine, a 1998. godine Odlukom Vlade RH prihvaćen je Program za nastavak gradnje kompleksa Sveučilišne bolnice.
      • p rogram prenamjene kompleksa Sveučilišne bolnice Zagreb sadržavao bi tri prostorne i funkcionalne cjeline: - Zdravstveni program - Program preseljenja određenih bolnica - Komercijalni program .
      • listopad 2007.Grad donio Zaključak o nastavku gradnje, u pripremi sporazum između Grada i Vlade RH
      • Vrijednost investicije je procijenjena na 265 mil €
    9. Program cjelovitog gospodarenja otpadom grada Zagreba
      • ˝ Program gospodarenje otpadom grada Zagreba˝ izradio je Institut građevinarstva Hrvatske d.d.
      • u 2007. izrađen Plan gospodarenja otpadom Republike Hrvatske (NN 85/07) na osnovu prijedloga nacrta planova svih županija i Grada Zagreba
      • smetlište Jakuševec zatvorit će se 2012., a time će biti dovršen projekt Cjelovitog gospodarenja otpadom Grada Zagreba
      • Ukupna vrijednost investicije je procijenjena na 97mil €.
    10. Športsko rekreacijska zona u Zagrebu
      • p rema Idejnom programsko urbanističkom rješenj u Športsk o rekreacijske zone u Zagrebu, koje je prihvatilo Gradsko poglavarstvo Grada Zagreba krenulo se u realizaciju projekta
      • z a realizaciju i izgradnju Športsko rekreacijske zone (termalnog kupališta) odabrana je lokacija zapadno od nedovršene Sveučilišne bolnice Zagreb u Novom Zagrebu, lokacija Blato
      • potpisano Pismo namjere radi oživotvorenja Projekta između Grada i INA-Industrija nafte d.d.
      • u tijeku su pregovori s INA-om o konkretnom modelu privatizacije projekta
      • Vrijednost investicije je procijenjena na 50 mil €.
    11. Poslovno-hotelsko-stambeni kompleks Paromlin
      • iznimno vrijedan i atraktivan prostor u centru grada.
      • provest će se natječaji za rješenja kojima će se povezati centar i Trnje denivelacijom željezničke pruge.
      • u tijeku je rješavanje imovinsko-pravnih odnosa
      • Vrijednost investicije je procijenjena na 70 mil €
    12. Projekt kongresni centar
      • postojanje centra s polivalentnom funkcijom predstavljalo bi veliki potencijal za razvoj kongresnog turizma.
      • sredinom 2005. raspisan je opći anketni natječaj za idejno urbanističko-arhitektonsko rješenje za lokaciju između Pierottijeve, Jukićeve, Savske i Ulice Izidora Kršnjavoga.
      • Ocjenjivački sud je proglasio natječaj uspjelim i dovršenim te je rezultate predao investitoru (Turističkoj zajednici grada Zagreba) na daljnji postupak.
      • Vrijednost investicije je procijenjena na 32 mil €.
    13. Javne podzemne garaže
      • KVATERNIKOV TRG
      • u izgradnji 353 parkirališna mjesta
      • TUŠKANAC
      • u izgradnji 475 parkirališnih mjesta
      • KLAIĆEVA
      • planirano 780 parkirališnih mjesta; ishođena lokacijska
      • dozvola
      • TRG S. RADIĆA
      • planirano 609 parkirališnih mjesta; odabrana je varijanta
      • idejnog rješenja; čeka se izrada detaljnog plana
      • Vrijednost investicije je procijenjena na 30 mil €.
    14. Projekt Sljeme
      • Planira se gradnja i uređenje niza turističkih i sportskih sadržaja unutar Parka prirode Medvednica.
      • Obnovljen je u potpunosti Hotel Tomislavov dom, a radovi su obuhvatili uređenje interijera, redizajn pročelja, dogradnju hotela i izgradnju zatvorenog kupališta.
      • Najvažniji segment ovoga projekta biti će modernizacija postojeće Sljemenske žičare.
      • Otvorena je apartmanska kuća “Snježna kraljica” i obnovljen pansion Medvednica.
      • Planira se rekonstrukcija Doma Željezničara.
      • Uređene su skijaške žičare i vučnice Skijališta Sljeme
    15. URIHO – Program restrukturiranja ustanove
      • URIHO-Ustanova za rehabilitaciju hendikepiranih osoba profesionalnom rehabilitacijom i zapošljavanjem u kojoj se prvenstveno zapošljavaju hendikepirane osobe, koje čine preko 50% od ukupnog broja zaposlenih.
      • u sklopu saniranja poduzeća planira se i gradnja novih proizvodnih pogona, poslovne zgrade, sportske dvorane i dva vanjska sportska terena na lokaciji Kajzerica u Novom Zagrebu tegradnja poslovnih, trgovačkih, uslužnih i hotelsko-ugostiteljskih sadržaja.
      • Vrijednost investicije je procijenjena na 11 mil €.
    16. Projekt – Revitalizacija jezera Jarun
      • n ajveći športski centar u gradu udaljen svega 4 km od njegovog središta, zauzima površinu od 240 ha od čega 75 ha čine vodene površine.
      • u planu je izgradnja i uređenje autokampa, tenis centra sa šest teniskih terena, novih terena za odbojku na pijesku i polivalentnog igrališta, uređenje postojećih objekata i terena, kao i gradnja novih .
      • na osnovu Projekta Upravljanja vodnim režimom i kakvoćom vode jezera izrađen je elaborat isplativosti ustupanja radova te je odabrana opcija kupovine stroja za izmuljivanje koji je nabavljen i u funkciji je od ljeta 2005.
      • Vrijednost investicije je procijenjena na 11 mil €.
    17. GRADSKA TRGOVAČKA DRUŠTVA
      • Osnovna funkcija gradskih trgovačkih društava je zadovoljavanje vitalnih javnih interesa i potreba građana učinkovito i optimalno
      • Grad Zagreb prenio je osnivačka prava i poslovne udjele na Zagrebački holding d.o.o.
    18. I Grad Zagreb ima : 1. 100% udjel u : - trgovačkom društvu Zagrebački holding d.o.o. (Holding ima 19 podružnica) - trgovačkom društvu Vodoprivreda Zagreb d.d. 2. Poslovne udjele u trgovačkim društvima: - APIS IT d.o.o – 49% - Zračna luka Zagreb d.o.o. – 35% II Zagrebački holding d.o.o. ima: 1. 100 %- tne udjele u 3 trgovačka društva: - Gradska plinara d.o.o. - Zagreb arena d.o.o. - Zagreb plakat d.o.o. 2. Osnivačka prava u ustanovama: - Gradske ljekarne Zagreb - Zagreb film - Zoološki vrt Grada Zagreba III Upravlja športskim objektima u vlasništvu Grada Zagreba Vlasnička struktura
    19. Upravljanje
      • Skupštine trgovačkih društava
      • Nadzorni odbori
      • Uprava
      Izvještavanje i praćenje poslovanja
      • nadzorni odbori – kvartalno
      • Gradsko poglavarstvo i Gradska skupština Grada Zagreba -
      • polugodišnje i godišnje
      • praćenje poslovanja:
          • analize financijskih izvještaja, te informiranje u vezi s poslovnim
          • rezultatom, imovinom i obvezama
          • analize planova poslovanja i usklađivanje sa smjernicama makro –
          • ekonomske politike i razvojnim projektima Grada
          • kvaliteta usluga
    20. Poslovni rezultati u 2006.
      • Zagrebački holding d.o.o.:
      • Ukupni prihod 3.027.872.429 kuna
      • Ukupni rashod 2.947.899.525 kuna
      • Neto dobit 73.886.356 kuna
      • Konsolidirani poslovni rezultati
      • GRUPE Zagrebački holding d.o.o.:
      • Ukupni prihod 4.682.504.000 kuna
      • Ukupni rashod 4.582.111.000 kuna
      • Neto dobit 82.478.000 kuna
      • Podružnice Holdinga:
      • AGM
      • Autobusni kolodvor
      • Čistoća
      • Upravljanje športskim objektima Zagreb
      • Gradska groblja
      • Gradsko stambeno komunalo gospodarstvo
      • Robni terminali Zagreb
      • Stanogradnja
      • Tehnološki park Zagreb
      • Tržnice Zagreb
      • Vladimir Nazor
      • Vodoopskrba i odvodnja
      • Zagrebparking
      • 14. Zagrebačke ceste
      • Zagrebački digitalni grad
      • Zagrebački električni tramvaj
      • Zagrebački velesajam
      • ZGOS
      • Zrinjevac
      • Trgovačka društva u
      • vlasništvu Holdinga:
      • Gradska plinara Zagreb d.o.o.
      • Zagreb Arena d.o.o. za usluge
      • Zagreb plakat d.o.o.
      • Društva u djelomičnom
      • vlasništvu Grada:
      • APIS IT d.o.o.
      • Zračna luka Zagreb d.o.o.
      Zagrebački holding d.o.o. – u 100 %-tnom vlasništvu Grada Ima osnivačka prava u ustanovama: 1. Gradska ljekarna Zagreb 2. Zagreb film 3. Zoološki vrt Grada Zagreba Upravlja: Športskim objektima u vlasništvu Grada Zagreba Vodoprivreda Zagreb d.d. u 100 %-tnom vlasništvu Grada
    21. Poticanje razvoja obrta, malog i srednjeg poduzetništva
      • u rujnu 2000. donešen Program poticanja razvoja obrta, malog i srednjeg poduzetništva.
      • poticajne mjere i aktivnosti:
          • dodjela poticajnih financijskih sredstava
          • razvoj poduzetničke infrastrukture preko institucionalne mreže za poticanje razvoja.
    22. 1. Dodjela poticajnih financijskih sredstava (2000. - 2007.)
      • Provodi se kroz:
      • 1.1. Kreditiranje poduzetnika
      • 1.2. Subvencioniranje dijela kamata na poduzetničke kredite
      • 1.3. Potpore obrtnicima
      • 1.4. Potpore inovatorima
      • 1.5. Druge potpore
    23. 2. Razvoj poduzetničke infrastrukture
      • 2.1.Tehnološki park
      • projekti i aktivnosti u Tehnološkom parku:
        • tehničko-tehnološka obrada i priprema inovacija za poduzetničko korištenje,
        • edukacija već etabliranih poduzetnika i poduzetnika-početnika na organiziranim seminarima,
        • izrada poslovnih i investicijskih planova poduzetnicima,
        • savjetodavno-konzultantske usluge za uvođenje sustava upravljanja kvalitetom i/ili okolišem ISO 9001 i 14001 i slično.
      • 2.2. Poduzetničke zone
      • u 2005. donešen Program razvoja poduzetničkih zona na području Grada Zagreba
      • 2.3. Clusteri
      • pokrenut Projekt „Clusterom do konkurentnog proizvoda“, Alati i alatni strojevi na području Grada Zagreba
    24. Struktura utrošenih sredstava za provedbu poticajnih mjera i aktivnosti iz Programa (2000. - 2007.) 137.745.939,11 kn
    25. UKUPNO UTROŠENA SREDSTVA ZA PROVEDBU POTICAJNIH MJERA I AKTIVNOSTI IZ PROGRAMA (2000. - 2007.) Napomena: od ukupno utrošenih sredstava 120.542.422,18 kn (88%) su sredstva Grada, a 17.203.516,93 kn (12%) su sredstva ministarstava. 137.745.939,11 kuna sveukupno: 38.066.850,96 kuna ukupno: 220.000,00 kuna
      • Projekt „Clusterom do konkurentnog proizvoda“
      5.066.088,00 kuna - troškovi funkcioniranja, projekti i aktivnosti 32.780.762,96 kuna - poslovni prostor
      • Tehnološki park
      Razvoj poduzetničke infrastrukture 99.679.088,15 kuna ukupno: 7.200.564,00 kuna
      • druge potpore
      2.105.380,26 kuna
      • potpore inovatorima
      8.938.650,00 kuna
      • potpore obrtnicima
      24.394.493,89 kuna
      • subvencioniranje dijela kamata
      57.040.000,00 kuna
      • depoziti financijskim institucijama
      Dodjela poticajnih financijskih sredstava IZNOS
    26. PROGRAM POBOLJŠANJA KREDITNE SPOSOBNOSTI GRADA ZAGREBA
      • Projekt je završen u ožujku 2004.
      • Provedba Programa koja se postupno odvija doprinosi racionalizaciji i unapređenju rada gradske uprave
      • Program se sastoji od devet ciljeva odnosno područja za razvoj:
      • Cilj 1 . Razvoj srednjoročnih strategija za ostvarivanje prihoda
      • dostatnih za otplatu dugova i održavanje kvalitete djelatnosti
      • na željenoj razini
      • Cilj 2. Poboljšanje postupka srednjoročnog financijskog planiranja
      • Cilj 3 . Poboljšanje postupka izrade programa kapitalnih ulaganja
      • Cilj 4 . Poboljšanje tehnika izrade proračuna Grada
      • Cilj 5. Poboljšanje stope i brzine naplate komunalnih naknada doprinosa i zakupnina
      • Cilj 6 . Poboljšanje postupka kojim će se pobliže odrediti realni ciljevi vezani uz ostvarivanje ušteda kod budućih proračuna
      • Cilj 7 . Predstavljanje uloge, djelokruga i ustroja jedinstvenog
      • upravljanja riznicom u sklopu Gradskog ureda za financije
      • Cilj 8 . Razvoj funkcije interne revizije
      • Cilj 9 . Predstavljanje programa vanjskog pregleda ekonomičnosti, učinkovitosti i djelotvornosti poslovanja Grada
    27. Zagreb kao turističko središte
      • kao poslovno i administrativno središte ostvaruje oko 5,7% turističkog prometa RH i 7-9% prihoda od turizma RH
      • u turističkoj industriji zaposleno je oko 11.400 osoba
      • u razdoblju I-XII 2006
      • Broj turista 603.854
      • - od toga inozemni 420.794 ili 69,7%
      • Broj noćenja turista 1.018.544
      • - od toga inozemni 724.706 ili 71,2%
      • raspolaže sa 56 smještajna objekta od čega 38 hotela
      • 8.326 postelja od čega:
      • - u hotelima 6.169
      • - omladinskim hotelima i hostelima 445
      • - motelima 17
      • - pansionima 174
      • - spavaćim i kušet vagonima 1.120
      • - kućanstvima-sobama, apartmanima 179
      • prosječan broj noćenja po dolasku u 2006.: 1,7
      • iskorištenost kapaciteta u prosincu 2006.: 26%
    28. HVALA NA PAŽNJI ! Republika Hrvatska Grad Zagreb Gradski ured za gospodarstvo Trg S. Radića 1 tel:+385 1 610 1194, 610 1102 fax:+385 1 610 1499, 610 1077 e-mail: [email_address] web: http://www.uredzagospodarstvozagreb.com web: http://www. zagreb.hr

    + tzombixtzombix, 2 years ago

    custom

    2722 views, 0 favs, 5 embeds more stats

    Zagreb - Strateški projekti

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 2722
      • 2326 on SlideShare
      • 396 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 22
    Most viewed embeds
    • 174 views on http://www.jutarnji.hr
    • 126 views on http://zombix.net
    • 83 views on http://www.zombix.net
    • 12 views on http://jutarnji.hr
    • 1 views on http://www.netvibes.com

    more

    All embeds
    • 174 views on http://www.jutarnji.hr
    • 126 views on http://zombix.net
    • 83 views on http://www.zombix.net
    • 12 views on http://jutarnji.hr
    • 1 views on http://www.netvibes.com

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories