• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Saarelma-Thiel: Ikävoimaa työhön tunnista eri ikäisten potentiaali
 

Saarelma-Thiel: Ikävoimaa työhön tunnista eri ikäisten potentiaali

on

  • 669 views

59. Työterveyspäivät 2012

59. Työterveyspäivät 2012

Statistics

Views

Total Views
669
Views on SlideShare
594
Embed Views
75

Actions

Likes
0
Downloads
4
Comments
0

2 Embeds 75

http://www.ttl.fi 62
http://www.ttldmz.net 13

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Saarelma-Thiel: Ikävoimaa työhön tunnista eri ikäisten potentiaali Saarelma-Thiel: Ikävoimaa työhön tunnista eri ikäisten potentiaali Presentation Transcript

    • Ikävoimaa työhön–tunnista eri-ikäisten potentiaali23.10.2012 TTP -seminaari 4 klo 15:55Koulutuspäällikkö Tiina Saarelma-Thiel 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 1 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Ikävoimaa työhön™ -ikä voimavaraksiTyöterveyslaitoksen Ikävoimaa työhön™ konsepti edistää eri-ikäisten voimavarojen hyödyntämistä työelämässä.TARVITAANtietoa iän merkityksestä sekä työkyvyn kehittymisestä, jaksamisesta sekä osaamisen hyödyntämisestä työelämässä sekämyönteistä asennetta eri-ikäisiä kohtaan jaoman työpaikan tarpeisiin sopivien ikäkäytäntöjen toimeenpanoa.esimiestyötä, joka huomioi kaiken ikäisten vahvuudet työyhteisön toiminnassa ja tukee työntekijöiden voimavaroja työuran eri vaiheissa.Ikävoimaa työhön -käsikirja ja valmennusohjelma 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 2 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Lundell Susanna, Tuominen Eva, Hussi Tomi, Klemola Soili, Lehto Eija, Mäkinen Elina, Oldenbourg Rita, Saarelma-Thiel Tiina ja Ilmarinen Juhani Työterveyslaitos. Helsinki 201123.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 3 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Ikäjohtaminen on johtamistehtäväIkäjohtaminen on kaiken ikäisten johtamista työpaikoilla• HENKILÖSTÖRISKIT• POTENTIAALI• KEHITTÄMINEN• YHTEISTYÖ 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 4 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Ikäjohtamista voidaantoteuttaa monella tasolla strategian osana esimiestoiminnassa ja henkilöstötoimessa 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 5 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Työkykytalo 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 6 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Työkykyä työelämässä pärjäämiseen • Moniulotteinen käsite • Työkyvyttömyydestä työkykyisyyteen • Miten selviydymme työn vaatimuksista • Vaatimukset tasapainoon yksilön voimavarojen kanssa • Työn ulkopuolisen elämän vaikutukset mikro- ja makrotasoilla • Ihmisen työkyky vaihtelee ja kehittyy eri suuntiin koko työelämän ajan 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 7 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Ihmisen monet iät - tiedätkö, minkä ikäinen olet? Kronologinen ikä Elinaika Oikeudet, velvollisuudet ja edutSosiaalinen ikä Biologinen ikä Roolit ja normit Elimistön toimintakyky, elinvoimaisuus Koettu ikä Ydinminä Psykologinen ikä 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 8 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Ihminen vanhenee eri tahtiin Approximative evaluation sosiaalinen toimintakyky henkinen toimintakyky fyysinen toimintakyky age Kaavakuva ihmisen ikääntymisen epätahtisuudesta bio-psyko-sosiaalisessaPoethig, D. (2008) toimintakyvyssä 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 9 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Ad M ap en ta ta bi lit lp y er fo 2,73 rm an ce W Re 3,24 illi lia ng bi lit ne ss y to 4,11 Le lea ar rn ni ng ap 2,87 t it W ud e illi Ju ng 2,85 ne dg ss em to en Pr ta t ke 3,88 1 = below average ac 5 = above average tic ris al ks kn ow 2,53 led23.10.2012 ge Ph W ys or 4,37 ic a ke lp th Ab ics ilit er fo yt rm 3,97 o an so ce l ve pr 2,72 ob lem Ab ilit Co s yt o m Em 3,61 m pa wo un th rk ic a yTiina Saarelma-Thiel un tio n 3,58 de rp sk re ills ss ur M 3,37 ef taidot suhteessa kaikkien työntekijöiden10 or em lo or Ab ng y pe 3,01 ilit rio yt o ds Se co ns nc e 2,83 en keskiarvoon? (Esimieskysely 4 maassa 2012) EU-Grundtvig-project of tra re Age-related leadership sp te on 3,08 Le sib Minkälaisiksi arvioitte vanhempien työntekijöiden ad ilit er sh y ip 4,17 Em ab ot ilit io y na ls 3,49 ta bil it y So cia 3,64© Työterveyslaitos – St ls ra kil te ls gic th 3,67 in kin gwww.ttl.fi 3,28
    • Miten oma ja alaisten kyvykkyys muuttuu iän myötäEsimiehet olivat havainneet vanhempien yli 60-vuotiaiden työntekijöidenvahvuuksina • käytännön tietämyksen, • vastuuntunnon, • luotettavuuden ja • työmoraalin.Heikoimpina kykyinä esimiehet pitivät • haluttomuutta riskinottoon, • fyysistä suorituskykyä, • sopeutumiskykyä sekä • kykyä työskennellä pitkään paineen alaisena. (Esimieskysely Suomessa, Saksassa, Sveitsissä ja Italiassa 2012 (Grundtvig-projektissa ) 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 11 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Oppimishaasteet muuttuvaturan eri vaiheissa loppuvaihe tietojen ja taitojen ylläpitäminen ja päivittäminen keskivaihe ammatillisten valmiuksien ylläpitäminen ja uudistaminen, uuteen ammattiin kouluttautuminen (merkittävimmät uramuutokset 40-50-vuotiaana)alkutyöelämään sosiaalistuminen,työelämävalmiuksien jaammatillisten perusvalmiuksien hankkiminen (Ikävoimaa työhön 2011) 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 12 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Tunnista ja tunnustaeri-ikäisten vahvuudet © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Nuorten vahvuudettyöelämässä• uusin koulutieto• "diginatiivien" tietotekniikkavalmiudet• verkostomainen, yhteisöllinen ajattelu• työn mielekkyys ja sisältö yhteen arvojen kanssa• halu oppia, kehittyä• ihanteellisuus ja innokkuus, ennakkoluulottomuus ja tuoreet näkökulmat• taipumus ihmetellä ja kyseenalaistaa asioita ja toimintatapoja• kiinni ajan virtauksissa 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 14 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Konkareiden vahvuudet työelämässä• Ammatillisuus ja asiantuntijuus rakentuvat koulutuksen ja työkokemuksen pohjalle -hallitaan kokonaisuuksia.• Ammatti-identiteetti - selkeä kuva osaamisesta ja rajallisuudesta.• Organisaatiotuntemus• Kokemuksellinen viisaus - elämän asiantuntijuus• Sosiaaliset taidot kehittyneet, mikäli harjoiteltu.• Suhteellisuudentaju• Generatiivisuus – seuraavista sukupolvista huolehtiminen 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 15 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Tulevaisuuden asiantuntemus (Helsingin yliopiston täydennyskoulutuskeskus Palmenian asiakastilaisuuspaneelista 9.10.12 poimittua)• kelkassa pysyminen• siviilirohkeus• projektitaidot• yhdessä oppiminen ja tekeminen• vuorovaikutus- ja kommunikaatiotaidot, kansainvälisyystaidot: kielet, kulttuurikiinnostus, suvaitsevaisuus• syvä erityisosaaminen sekä riittävät yleistaidot, generalismi• kyky nähdä laajoja yhteyksiä• ennustamattomuuden kohtaaminen• kyky asettaa hyviä kysymyksiä• radikaalien ja epätavallisten tutkintoyhdistelmien suosiminen• varo osaamisen kultahäkkiä 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 16 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Koulutukseen osallistuminenikäluokittain, n=1039 Kaikki (n=1039) 3,8 Alle 35 (n=245) 3,8 35-44 (n=274) 3,7 45-54 (n=298) 4,4 55-64 (n=222) 3,0 pvä. 0 1 2 3 4 5 Koulutuspäivien keskimääräinen lkm.Kuntauudistuskysely Akavan rivijäsenille 2012, TNS Gallup 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 17 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Koulutukseen osallistuminenammattiryhmän mukaan,n=912* Kaikki (n=912) 4,0 Johtajat (n=80) 6,0 Ylemmät toimihenkilöt (n=529) 4,1 Alemmat toimihenkilöt (n=184) 3,2 Työntekijät (n=100) 3,4 Yrittäjät (n=19) 3,9 0 1 2 3 4 5 6 7 pvä. Koulutuspäivien keskimääräinen lkm.*Vastausten vähäisen lukumäärän vuoksi tarkastelun ulkopuolelle jätettiin maanviljelijät, opiskelijat,työttömät ja eläkeläiset*Kuntauudistuskysely Akavan rivijäsenille 2012, TNS Gallup 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 18 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Koulutukseen osallistumisenesteet (n=288) Koulutukseen osallistumisen esteet vaihtelivat vastaajien keskuudessa runsaasti. Yleisimmät syyt olivat se, ettei työnantaja ollut järjestänyt koulutusta ja se, ettei koulutukselle ollut tarvetta. Lähde: Akavan TNS Gallupilla teettämä kysely Akavan jäsenille, maaliskuu 2012 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 19 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Kaikkien potentiaali käyttöönTyöpaikoilla ei ole varaa jättää käyttämättä ihmisten näkyviä tai piileviä vahvuuksia.Esimies voi havainnoida työsuorituksia ja kysyä asiakkaiden tai yhteiskumppanien arviota henkilöstä.Käyttäytymistasoa syvemmällä ovat arvot asennoituminen sekä odotukset ja tavoitteet. Näitä voi tunnustella vuorovaikutuksessa arjen työtoiminnoissa, kehityskeskusteluissa tai osaamiskartoituksilla. 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 20 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Eri-ikäisten potentiaali käyttöönjakamalla asiantuntijuus• Yhteistyöllä työyhteisömme yltää parempiin saavutuksiin.• Yhdessä ylitämme oman osaamisen rajat ja löydämme ongelmiin ratkaisut.• Kun kaikkien tietämys voidaan ja halutaan jakaa, saadaan eri-ikäisten vahvuudet yhteiseen käyttöön palvelemaan työpaikan yhteistä tavoitetta. 1+1=3 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 21 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi
    • Kiitos! 23.10.2012 Tiina Saarelma-Thiel 22 © Työterveyslaitos – www.ttl.fi