• Save
Liuhamo haasteena nolla
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Liuhamo haasteena nolla

on

  • 1,120 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,120
Views on SlideShare
341
Embed Views
779

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

2 Embeds 779

http://www.ttl.fi 744
http://www.ttldmz.net 35

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Liuhamo haasteena nolla Liuhamo haasteena nolla Presentation Transcript

  • 10 vuotta - haasteena nolla Jari Haijanen, johtoryhmän puheenjohtaja Mika Liuhamo, foorumin johtaja
  • Nolla Lähde: http://fi.wikipedia.org/wiki/0_(luku) • Varhaisissa lukujärjestelmissä ei ollut lainkaan nollan käsitettä. – Nolla juontaa juurensa latinan nullussanasta, joka tarkoittaa "ei yhtään" tai "ei mitään." • Ei ole positiivinen eikä negatiivinen. – Nolla on suurin ei-positiivinen luku ja pienin ei-negatiivinen luku. – Nolla voidaan tulkita kokonaisluvuksi, jonka seuraaja on yksi. • Voi kuitenkin sisältää (negatiivisen) arvolatauksen – esim. olla (täysi) nolla - olla mitätön, mitättömyys 4.11.2013 Lähde: ISS Palvelut Oy (kuva manipuloitu) © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos 2
  • Nollaa tavoitellaan monin tavoin Otoksia hakukoneella lokakuun iltapäivänä 2013 YMPÄRISTÖNÄKÖKULMANA • Puhdas Nolla -konsepti vähentää jätettä. http://www.sita.fi/web/guest/puhdas-nolla • Helsinki lähestyy päästötavoitettaan: Onko seuraava tavoite jo nolla? http://www.vihrealanka.fi/uutiset/ • TALOUS- JA TUOTANTONÄKÖKULMANA • EK:n tavoite on pyöreä nolla. http://www.kauppalehti.fi/, 12.01.2013 • Tavoitteena NOLLA -korko ja –inflaatio. http://eaglesflysingly.blogspot.fi/2013/07/ • Nollavirheajattelusta Six Sigmaan. http://www.qk-karjalainen.fi/, 10-09-2013 Tavoitteena auton nollapäästöt. http://www.toyota.fi/palvelut/inbusiness/ • Hiilijalanjälkemme on nolla vuonna 2020. VAPAA-AJAN NÄKÖKULMANA http://ski.ruka.fi/etusivu/ • http://www.oty.fi/fi/toiminta/tikkaklubi-ratikka/ TERVEYSNÄKÖKULMANA • Nolla uutta HIV-tartuntaa, nolla AIDSkuolemaa, nolla syrjintää. http://www.positiiviset.fi/fb/map-lehti-2012/ • TIETEEN NÄKÖKULMANA • Tavoitteena reikiä nolla. Absoluuttinen nollapiste on sekä teoriassa että käytännössä mahdoton saavuttaa. http://foorumi.avaruus.fi/, 21-09-2011 Vantaan kaupunki tiedottaa, 4-5-2008. • 4.11.2013 Tavoitteena on saada oman pisteet heitettyä nollaan ennen kaveria. 3 Tutkijat alittivat absoluuttisen nollapisteen. http://www.tiede.fi/, 07-01-2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos
  • Nolla tapaturmaa tavoitteena Culture of Prevention seminaari, Learning Cafe, 26.9.2013 Hki Vastaan • Nolla tapaturmaa on ennemminkin toive tai ambitio kuin tavoite. – • Nolla ei ole kovin käytännönläheinen. – • • • Nolla on liian kallis tavoitettavaksi. Ei saavutettavissa lyhyellä aikavälillä. Nolla tavoitteena johtaa aliraportointiin ja piilovahinkoihin. Ymmärretään helposti nollana riskinä, mutta nollaa riskiä ei voi saavuttaa. Nolla tapaturmaa on staattinen tavoite. – – Dynaaminen tavoite olisi esim. riskien vähentäminen mahdollisimman alhaiselle tasolle. Mahdollistaa jatkuvan parantamisen. Puolesta • Visiona nolla on perusedellytys. • Nolla on tavoitteena riittävän helppo ymmärtää, se toimii viestinnässä. • Nolla tapaturmaa on ainoa (eettisesti) hyväksyttävä tavoite. • Nolla on mahdollista saavuttaa työpaikan tasolla. • Tarvitaan kaikille yhteinen strategia – • työpaikoilla, yrityksissä, liikenteessä, yhteiskunnassa. Taustalla on laajempi ajattelutapa; nollatoleranssi ihmisiin, liiketoimintaan ja yhteiskuntaan kohdistuviin haittoihin, vaarallisiin tilanteisiin, ja vahinkoihin. Älä hyväksy vähempää kuin nolla! 4.11.2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos 4
  • Is zero accidents a feasible goal? Culture of Prevention, Learning Cafe, 26.9.2013 Helsinki Cons • Goal zero is a wish and an ambition, rather than a goal. • Goal zero is not a smart objective. • Goal zero leads to hidden accidents and underreporting. • Goal zero is too expensive. • Zero accidents is not zero risks. Zero harm cannot be achieved. • Goal zero is static. Reducing risks to lowest possible is dynamic. – Continual improvement. Pros • Vision zero is a necessity. • Goal zero is simple enough to understand, a good marketing slogan. • A common strategy is needed – in enterprises, in public life, in traffic etc. • • • Zero is the only acceptable goal. Goal zero is possible in a company level. Zero tolerance against dangerous situations, harm or loss for people, business and society. Accept no less than zero! 4.11.2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos 5
  • How can zero be reached? Culture of Prevention, Learning Cafe, 26.9.2013 Helsinki • • • • • • • • Convicncing top management. Effective transfer from research to practice. The right mindset and personal commitment. Prerequisites; knowledge, culture/trust, leadership, resilience, supply chain management, workplace innovation Execution; vision -> strategy -> action plan -> evaluation Reflective attitude. KPI's for safe production. Efficient social marketing. 4.11.2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos 6
  • Nolla on mahdollinen! http://www.ttl.fi/partner/nollatapaturmaa/tasoluokitus/ • 71 työpaikkaa haki tasoluokitusta vuoden 2012 perusteella. • 57 sai luokituksen • Taso I "Maailman kärjessä" Taso I – 22 työpaikkaa • Taso II – 12 työpaikkaa • Taso III – 23 työpaikkaa. • Tasoluokitetuista puhtaaseen nollaan Taso II "Kohti 13 työpaikkaa pääsimaailman kärkeä" ! Vuoden 2012 tasoluokitettuja Vaasassa 15.5.2013. 4.11.2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos • Monet työpaikat ovat saavuttaneet nollan useana vuonna peräkkäin. Taso III "Suuntana maailman kärki"
  • Nolla tapaturmaa –foorumi • • • • Suomalaisten työpaikkojen muodostama verkosto, jonka tavoitteena on jatkuva työturvallisuuden edistäminen. Kaikki työpaikat voivat liittyä lähtötasosta, toimialasta tai työpaikan koosta riippumatta. Jäsentyöpaikka sitoutuu oman työturvallisuuden kehittämiseen ja foorumin yhteisiin pelisääntöihin. ”Nolla tapaturmaa –foorumi on esimerkki siitä, miten nämä kaikki hankkeet olisi pitänyt hoitaa. Niiden pitäisi jäädä elämään jälkeenkin päin. Hankkeiden pitäisi olla jatkuvan kehityksen hankkeita eikä yksittäisiä selvityksiä.” nimetön haastateltava työtapaturmaohjelmasta Päämääränä nolla! 4.11.2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos 8
  • Hyviä käytäntöjä & toisilta oppimista 1. jäsenseminaari 3.2.2004, M-institute Silva, Tampere Heikki Heino Säteri Oy:stä keskustelemassa hyvistä käytännöistä Jorma Saaren kanssa. 4.11.2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos Seminaariyleisön joukossa on monia tuttuja kasvoja. 9
  • Sanottua ja opittua Verkostoitumisesta voimaa • Foorumi on tori, katsomo ja näyttämö, ei oikeusistuin. • Verkostossa ei lasketa palveluksia tai jäädä velkaa – on opittava vastavuoroisesti sekä antamaan että vastaanottamaan. • Työturvallisuustaikatemppuja ei ole olemassa – pitkäjänteinen yhteistyö kantaa hedelmää. Visiossa on vahvuus • Suurin muutos on tapahtunut yleisessä asenneilmastossa. • Toiminnan alkuvuosina nolla tapaturmaa -ajatteluun suhtauduttiin monesti hyväntahtoisesti hymähdellen. • Tätä nykyä ajattelutapa on valtavirtaa ja sitä myös sovelletaan käytäntöön menestyksellisesti. Riikka Ruotsala, tutkija foorumin TTL-ryhmä Jari Haijanen, puheenjohtaja foorumin johtoryhmä 4.11.2013 © Nolla tapaturmaa -foorumi / Työterveyslaitos 10
  • WWW.NOLLATAPATURMAA-FOORUMI.FI NOLLATAPATURMAA-FOORUMI@TTL.FI