Re branding af landsbyen - Johan Galster 2+1

  • 183 views
Uploaded on

Præsentation på Sommerhøjskolen Liv og Land på Ryslinge Højskole i samarbejde med Ministeriet for By Bolig og Landdistrikter.

Præsentation på Sommerhøjskolen Liv og Land på Ryslinge Højskole i samarbejde med Ministeriet for By Bolig og Landdistrikter.

More in: Design
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
183
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
5
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. OVERSKRIFT  RE-BRANDING AF LANDSBYEN Johan Galster, adm. direktør og partner 2+1 Idébureau
  • 2. RE-BRANDING AF LANDSBYEN IF THERE IS NO PROBLEM - THERE IS NO SOLUTION CITAT: LE CORBUSIER
  • 3. 2+1 IDEBUREAU / IDENTITET OG BRANDING REFERENCER// BYER • Københavns Kommune • Odense Kommune • Helsingør Kommune • Fåborg-Midtfyn BORGERE • Realdania • Erhvervs- og byggestyrelsen • Socialministeriet • Grundejerens Investeringsfond BRANDING • Dansk Arkitektur Center •  Nykredit • Grontmij • Fritz Hansen 2+1 Idébureau - rådgiver i strategisk branding, kommunikation og oplevelsesdesign
  • 4. 2+1 IDEBUREAU / IDENTITET OG BRANDING
  • 5. DE FRIE BYSTATER Idealet for oplysningstidens frie bystater var at give alle lige muligheder til at udfolde sine evner inden for en fælles ”samfunds- kontrakt”: Med retten til medbestemmelse over byens udvikling fulgte pligten til at forsvare og udvikle byen. ”Enhver af os lægger i fællesskab sin person, og vi optager ethvert medlem i fællesskabet som en uadskillelig del af helheden” Jean-Jacques Rousseau, 1762 6  
  • 6. LANDSBYENS IDENTITET / ”FÆLLESSKABET” LANDSBYEN 2.0 ”FÆLLESSKAB 2.0” LANDSBYEN ”FÆLLESSKAB 1.0”
  • 7. OMRÅDEBRANDING - ET STRATEGISK PARADIGMESKIFT NORMALISERING (tvangs-invaliderende tilgang til fællesskabet /storby <=> landsby) POSITIONERING (anerkendende tilgang til flere typologier af ”fællesskaber” i fællesskabet)
  • 8. OMRÅDEBRANDING - ET STRATEGISK PARADIGMESKIFT NORMALISERING (tvangs-invaliderende tilgang til fællesskabet /storby <=> landsby) TABER-IDENTITET (udkantsdanmark, sovebyer, ghettoer…) POSITIONERING (anerkendende tilgang til flere typologier af ”fællesskaber” i fællesskabet) UNIK IDENTITET (unik landsdel, unikke mennesker og unikke styrker)
  • 9. OMRÅDEBRANDING - ET STRATEGISK PARADIGMESKIFT NORMALISERING (tvangs-invaliderende tilgang til fællesskabet /storby <=> landsby) TABER-IDENTITET (udkantsdanmark, sovebyer, ghettoer…) EKSKLUDERENDE TABSFORTÆLLING HVAD KAN SAMFUNDET GØRE FOR LANDSBYEN? POSITIONERING (anerkendende tilgang til flere typologier af ”fællesskaber” i fællesskabet) UNIK IDENTITET (unik landsdel, unikke mennesker og unikke styrker) INKLUDERENDE STOLTHED HVAD KAN LANDSBYEN GØRE FOR SAMFUNDET?
  • 10. BY, OMRÅDE OG KOMMUNE FYSISK VELFÆRDSRAMME FOR FÆLLESSKABET PLANSTRATEGISK TILGANG FRA PLANSTRATEGI TIL BRANDSTRATEGI FUNKTIONELLE FORDELE
  • 11. BY, OMRÅDE OG KOMMUNE FYSISK VELFÆRDSRAMME FOR FÆLLESSKABET PLANSTRATEGISK TILGANG BY, OMRÅDE OG KOMMUNE VÆRDITILBUD BRANDSTRATEGISK TILGANG METODISK SKIFT VED BRANDTILGANG FUNKTIONELLE FORDELE EMOTIONELLE FORDELE
  • 12. Brand Value 18,70,- 24,93,- BRAND VALUE
  • 13. Brand Value 1300,-18,70,- 24,93,- BRAND VALUE
  • 14. Brand Value 18,70,- 24,93,- 1300,- Brand Value BRAND VALUE
  • 15. Brand ValueBRANDING BRANDVÆRDI FUNKTIONELLE FORDELE SAMFUNDETS UDFORDRINGER EMOTIONELLE FORDELE
  • 16. RE-BRANDING AF OMRÅDER
  • 17. HVAD HAR LANDSBYEN OG GHETTOEN TIL FÆLLES? DET SOM IKKE KOMMUNIKERES – EKSISTERER IKKE!
  • 18. BRANDING AF TRYGHED I BOLIGOMRÅDER Google: ”Vollsmose” CASE: RE-BRANDING VOLLSMOSE
  • 19. VOLLSMOSE I TAL - 10.000 beboere - 100 % socialt boligbyggeri - 50 % af Odenses indvandrere - 25 % fraflytning om året - 9 karreer med hver sin identitet - 80 nationaliteter
  • 20. Tid Investering/brandværdi 2000 2012 Investering 1,4 mia.: Renovering og boligsociale indsatser Internt image/tilfredshedsmåling Eksternt image/brandværdi IMAGEUDVIKLING I VOLLSMOSE 2000-2010
  • 21. 1.  H.C.  ANDERSEN   2.  ODENSE  BOLDKLUB   3.  VOLLSMOSE     4.  ODENSE  ZOO   5.  BRANDTS  KLÆDEFABRIK   RELEVANS Vollsmoses ressourcer Samfundets udfordringer GENOPFIND VOLLSMOSES RELEVANS
  • 22. VOLLSMOSE SOM GLOBALT HOTSPOT
  • 23. VOLLSMOSE UDGØR VELFÆRDSMODELLENS FREMTID
  • 24. 1.  H.C. ANDERSEN 2.  ODENSE BOLDKLUB 3.  VOLLSMOSE 4.  ODENSE ZOO 5.  BRANDTS KLÆDEFABRIK STØRSTE BRANDS I ODENSE
  • 25. VISIT VOLLSMOSE / SOM BRANDOPLVELSE
  • 26. DSB VOLLSMOSE SOM OPLEVELSES-DESTINATION
  • 27. REBRANDING AF OMRÅDER OG BYER CASE: FÅBORG-MIDTFYN Fra råvarer til gastronomi Fra ”fraflyttet liv” til ”det gode liv” Fra funktioner til oplevelser Fra ”larmende brand” (KBH, Horsens og Randers) til ”hollistisk brand”
  • 28. REBRANDING AF OMRÅDER OG BYER CASE: ODENSE KOMMUNE
  • 29. HVORDAN OPFATTES BRANDET ”LANDSBYEN”??
  • 30. 1950 BYERNE VOKSER
  • 31. 2000 BYERNE VOKSER
  • 32. 2020 BYERNE EKSPLODERER!
  • 33. LOLLAND: DESIGN OR DIE! ” 300 ERHVERVSDRIVENDE VIL LUKKE NED HVERT ÅR - IFØLGE FREMSKRIVNING” ”2/3 STÅR UDENFOR ARBEJDSMARKEDET ”25% FRAFLYTNING DE SENESTE 10 ÅR.” ”INGEN KOMMUNE HAR TILNÆRMELSESVIS SÅ DÅRLIGT ET IMAGE SOM LOLLAND (CORCOM2008)” ”INTET TYDER PÅ AT DER KOMMER FLERE NYE MIDLER UDEFRA TIL KOMMUNEN”
  • 34. FRA FUNKTIONELLE TIL EMOTIONELLE FORDELE FRA NO LAND FUNKTIONELLE FORDELE TIL LOLLAND EMOTIONELLE FORDELE
  • 35. VIGTIGSTE FAKTORER FOR TILFLYTNING TIL LANDSBY Kilde_ Center for Landdistriktsforskning, SDU 2011: ”Det der betyder noget for livet på landet” v. P.H Johansen & A.A. Thusesen 1.  NATUREN (72,4%) 2.  LAVE HUSPRISER (62,4%) 3.  FÆLLESSKABET (42,2%) (NB. FORENINGSLIV 30%, ILDSJÆLE 28,5%)
  • 36. RE-BRANDING AF LANDSBYEN 1.  LANDSBYEN ER ET HIT – I STORBYEN 2.  BEST PRACTISE: VÆR UNIK TIL ÉN TING OG DYRK DET 3.  NEXT PRACTISE: GENOPFIND FÆLLESSKABET / FIND JERES ”FÆLLEDE”
  • 37. LANDSBYEN ER ET HIT - I STORBYEN LANDSBYEN ER IKKE DØD - DEN ER BARE FLYTTET TIL STORBYEN
  • 38. LANDSBYEN ER ET HIT - I STORBYEN LANDSBYEN ER IKKE DØD - DEN ER BARE FLYTTET TIL STORBYEN
  • 39. LANDSBYEN ER ET HIT - I STORBYEN LANDSBYEN ER IKKE DØD - DEN ER BARE FLYTTET TIL STORBYEN GRØNNE BYCYKESTIER BYHONNING LOMMEPARKER”DE SMÅ FÆLLESSKABER”
  • 40. BEST PRACTICE: VÆR UNIK TIL ÉN TING – OG DYRK DET
  • 41. LÆSØ SALTSYDERI – DET HVIDE GULD PÅ LÆSØ Læsø Saltsyderi er historien om en virksomhed, der har brugt stedspecifikke kvaliteter til at skabe en moderne arbejdsplads, som kombiner kommerciel produktion, oplevelser og formidling af saltets historie. BEST PRACTICE: / LÆSØ SALTSYDERI Kilde: livogland.dk
  • 42. FOLKEMØDET BORNHOLM / ALLINGE Folkemødet er et årligt politisk arrangement i Allinge på Bornholm. Formålet er at samle alle interessegrupper tværs af politiske partier og holdninger. I 2013 var der over 60.000 deltagere. BEST PRACTICE: / ALLINGE FOLKEMØDET
  • 43. I 2007 satte landsbyen Rødding i Salling og Skive Kommune gang i et udviklingsprojekt, der i løbet af 10 år skulle gøre landsbyen kendt for sine frugttræer. Formålet er at skabe et nyt samlingspunkt for borgerne med udgangspunkt i et værdifællesskab om frugtavl BEST PRACTICE: / RØDDING Kilde: livogland.dk
  • 44. EMBASSY of LOLLAND-FALSTER I december 2011 åbnede Lolland-Falsters ambassade i det indre København. Ambassaden er en fysisk markedsføringsplatform, der skal gøre øerne mere synlige i hovedstadsområdet og vække interessen for at bosætte sig, være turist og investere på Lolland-Falster. BEST PRACTICE: / EMBASSY of LOLLAND-FALSTER Kilde: livogland.dk
  • 45. GENTÆNK FÆLLESSKABET / SKAB NYE ”FÆLLEDER” / BYG DET OP
  • 46. GENTÆNK FÆLLESSKABET / KIRKE SONNERUP – BYG AMOK Byg det op
  • 47. GENTÆNK FÆLLESSKABET / DET FRIVILLIGE POTENTIALE 0   1000000   2000000   3000000   4000000   5000000   6000000   Personer  i   Danmark   Frivillige  i  dag   Ikke-­‐frivillige  i  dag  PotenOelle  frivillige   i  fremOden   KÆMPE FRIVILLIGT POTENTIALE Der er et potentiale på 2.082.267 flere frivillige i Danmark ifølge undersøgelse fra Socialministeriet (2011) Hvis de potentielle frivillige bliver aktive frivillige vil det svare til en stigning på 87,5 % i antallet af frivillige. •  66 % af de i dag ikke-frivillige, svarende til 2.082.267 danskere, vil meget sandsynligt eller sandsynligt gerne udføre frivilligt arbejde* 66 % meget sandsynligt eller sandsynligt 33  %  usandligt   eller  meget   usandsynligt   11  %  hverken   eller   *Den Frivillige Sociale Indsats, Socialministeriet, årsrapport, maj 2011 2.082.267 2.380.050 Sandsynlighed for at udføre frivilligt arbejde blandt ikke-frivillige:
  • 48. OPSKRIFT PÅ RE-BRANDING AF LANDSBYEN 1.  Vær stolt! (inkluderende) 2.  Dyrk forskelligheden (den unikke Landsby)! 3.  Flyt fokus fra funktionelle fordele til emotionelle fordele 4.  Genopfind fællesskabet / de nye ”fælleder” 5.  Spørg ikke hvad verden kan gøre for Landsbyen – men hvad Landsbyen kan gøre for verden!