Proces på Den Kreative Platform med fokus på sammenhængskraft i en afdeling på Landscentret - en kanon gruppe

1. DSP SkejbyVelkommen til……

2. Tyge Mortensen Dalum Landbrugsskole tym@dalumls.dk Ph 60 91 58 45

3. Impulsord

4. Sammenhængskraften på DSP Skejby

5. Mål At styrke sammenhængskraften

6. Output Et idekatalog der fremmer målopfyldelse

7. Codex Kattelem En opgave – en deadline Mormor Ja, og….

8. Slogan Bedømmelse adskiller – oplevelse forener

9. Ja, og ……

10. Aflever mobilen uret

11. YES, jeg begik en fejl !!!

12. FORSTÅ!Richard Farson & Ralph Keyes:Dem der laver de flestefejl, vinder: Innovationens paradox

13. “fejl, fejligen, Fejlendnubedre.”Tom Peters

14. det. Prøvdet .PrøvdetPrøv det. Jog I det .Prøv det. Prøv det. Prøv det. Prøv det. Prøv det. Jog I det.Prøv det. Prøv det. Prøv det.Jog I det.Prøv det. Prøv det.

15. FORSTÅ!Richard Farson & Ralph Keyes:Dem derlegermest, vinder: Innovationens paradox

16. “Eksperimenterfrygtesløs”Kilde: “How to Hit a Moving Target”

17. Når vi leger…….. Er vi trygge Tænker ikke på om vi fejler Eksperimentere uhæmmet med vores begrænsninger Lader os opsluge af nuet Tænker altid ”JA, og….”

18. DSP Skejby

19. Viden Flow Engagement Den Kreative Platform Horizontal Vertikal Tryghed

20. Vi kan ryste isen af Ja, vi skal bare have dem til at kravle op i masterne og ryste dem Helikopterne kan flyve lavt over højspændings-ledningerne og blæse isen af? Der er mange bjørne i Alaska Vi hænger kød op i masterne som lokkemad Ja og kødet flyver vi ud med helikopter Hvad med at brænde isen af med benzin? Der skal anbringes benzin depoter i området Vi kan vikle varmetråde omkring kablerne Problem: overisning af ledningerne

21. Menneskelige drivkræfter Behov for at lære og at gøre en forskel KONTROLLERE Neo-cortex Codex: Order - Disorder The Limbic System Codex: Comfort - Discomfort Behov for velbehag FØLER Reptilebrain Codex: Life - Death Behov for overlevelse SANSER 2004 Hans Henrik Knoop

22. http://www.youtube.com/watch?v=jt0B-dJANdU&feature=relatedhttp://www.youtube.com/watch?v=6BkI8LD24y0&feature=related

23. Viden Flow Engagement Den Kreative Platform Horizontal Vertikal Tryghed

25. Horisontaltænkningstartenår vi møder en vejspærringpåmotorvejenog tagerdetsom en nyudfordring: “Ja, og…”

27. Skabende Nærvær

28. Arbejsplads eller legeplads?

29. Føl forskellen Nye verden Gamle verden

30. Forandringer er overalt…

31. Børnene viser vejen

32. 33 Liv og arbejde i det 21’n århundrede

33. Min 15 årriges udsagn… “Når vi på efterskolen diskutere en person jeg ikke kender, så søger jeg vedkommende på facebook, og sender ham et spørgsmål - efter jeg har spurgt om han vil være min ven”.

34. Forbindelse

35. Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki

42. Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki Åben Deler med alle Hjælpsom Lukket Selekterende Kontrollerende

44. Netværk Lukkede Selekterende Kontrollerede (ingen fejl) Åbne Deler med alle Hjælpsomme

45. 46 En ny forretnings Model Lukket Selekterende Kontrollerende Hjælpsom Åben Deler med alle

46. SamfundsudviklingenNu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki

47. Forbindelser

48. Venner

49. AdfærdsændringNu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki Lukket Udvælgende Kontrollerende Hjælpsom Open Tilfældig

50. Know me Like me Follow me Hjælpsom - Open – Tilfældig

51. Social Networking –processen værktøjer (markedsføring) KNOW ME (mile vidt) Fremmede Deler viden Blogs, chat, twitter, facebook, links Åben tilgang Tilfældige sammenstød Hjælpsomhed LIKE ME (mile dybt) Deler venner og samtaler Venner Samfund (omdømme) FOLLOW ME (dybt og vidt) Deler viden og venner Intentioner (Relevante relationer) KUNDER/partnere Tilladt Marketing Social Network DNA Kilde: Thomas Power, Ecademy

52. Speed networking Hvad er din ekspertise? Hvad er dit store projekt lige nu? Hvad mangler du inspiration til? Jeg kender en der….

53. Brændende spørgsmål Hvordan styrkes sammenhængskraften så hver medarbejder oplever øget problemløsningsevne og arbejdslyst