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Outsourcing

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Breve explicación sobre el outsourcing y sus características.

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  • 1. Outsourcing- Externalización<br />twago – Teamwork Across Global Offices<br />Pau.Quevedo@twago.com<br />
  • 2. Outsourcing<br />¿Qué es exactamente el Outsourcing o Externalización?<br />El proceso de outsourcing, externalización o subcontratación es un proceso económico en el cual una empresa adopta una estrategia empresarial cuyo objetivo es aprovecharse de las distintas ventajas competitivas de otras empresas ya sea en el mismo país o en otro. Es decir, aprovecharse de la economía de escala producida por la especialización funcional de las tareas subcontratadas.<br />Para llevar a cabo la estrategia, se contratan servicios para la empresa que se encuentran fuera de la misma.<br />El proceso puede buscar ventajas competitivas de primer orden (I+D+i) o bien segundo orden buscando menores costes salariales.<br />
  • 3. Historia del outsourcing<br />El término outsourcing aparece en 1989 en Estados Unidos. La empresa Kodak decidió adoptar una estrategia de reducción de costes flexibilizando la estructura productiva y mejorando el uso de los recursos<br />La estrategia de Kodak fue todo un éxito, consiguió externalizar sus sistemas de información acuñando el término outsourcing. La estrategia se basó en una reducción de costes a través de una red de empresas transnacionales situadas en todo el planeta.<br />El término outsourcing se popularizó en las elecciones presidenciales americanas del año 2004. John Kerry criticó duramente a la empresas americanas por «llevarse el trabajo a otros países». Los problemas políticos derivados del outsourcing han sido y son explotados por los partidos políticos durante las elecciones.<br />
  • 4. Historia del outsourcing<br />Gracias a la revolución de las TIC, con la consecuente globalización del conocimiento, y al contexto actual de crisis económica, la competencia se ha intensificado trayendo consigo la dificultad de configurar una cadena de valor con suficiente independencia como para sobrevivir sin el outsourcing.<br />Hoy en día la importancia del outsourcing está en aumento y las expectativas son que el mercado del outsourcing crezca de manera drástica en la próxima década. Creando nuevos proyectos en nichos de mercado, aumentando los ingresos potenciales de las empresas a la vez que los costes fijos operativos disminuyen. Todo esto aumentando la eficiencia económica.<br />
  • 5. Características del outsourcing<br /><ul><li>Reducción de costes
  • 6. Centrarse en lo importante del negocio
  • 7. Reestructuración de costes
  • 8. Mejora de la calidad
  • 9. Conocimiento
  • 10. Contrato
  • 11. Experiencia operativa
  • 12. Acceso al talento
  • 13. Capacidad de gestión
  • 14. Reducción del tiempo de producción
  • 15. Estandarizar proceso de negocio
  • 16. Mitigación del riesgo
  • 17. Beneficio fiscal
  • 18. Capacidad de escalar el proceso
  • 19. Flexibilidad laboral</li></li></ul><li>Teorías del outsourcing<br />Existen diversas teorías económicas que ayudan a explicar la importancia del outsourcing.<br /><ul><li>Teoría de David Ricardo – Ventaja comparativa: Esta teoría clásica ha sido clave para explicar las ventajas de la especialización de las empresas o países y los beneficios derivados de ello.
  • 20. Teorema de Coase- Economía de las organizaciones: Explica el alcance las empresas, su comportamiento estratégico, la posibilidad de explotar la diversificación y marcar los límites horizontales y verticales de la empresa.
  • 21. Teoría de Porter– Cadena de valor: Esta famosa teoría de Porter analiza las opciones de outsourcing aportando información clave a la hora de elegir qué partes del negocio se deben externalizar, comprendiendo las ventajas y debilidades de cada actividad en términos de costes y diferenciación.</li></li></ul><li>Ventajas del outsourcing<br /><ul><li>Outsourcing en un mundo globalizado da trabajo en países pobres
  • 22. Outsourcing en otros países aumenta el nivel de vida en países del tercer mundo. Es importante mencionar que este punto es controvertido distintos autores apuntan distintos resultados.
  • 23. Empresas en países desarrollados pueden ahorrar costes y concentrarse en puntos importantes de su negocio.
  • 24. Outsourcing ayuda a las empresas en países desarrollados a aumentar la satisfacción del cliente.
  • 25. Clientes en países desarrollados pueden obtener productos más baratos y más novedosos con un mejor </li></ul>servicio<br /><ul><li>Outsourcingpuede ayudar a la gente al crear mejores y novedosos trabajos a largo plazo.</li></li></ul><li>Desventajas del outsourcing<br /><ul><li>Al externalizarse servicios a otros países, se pierden muchos puestos de trabajo en los países desarrollados.
  • 26. Si las empresas no investigan y planifican correctamente, pueden incurrir en fuertes pérdidas.
  • 27. Los clientes en países desarrollados pueden molestarse si se dan cuenta de que sus datos personales (tarjeta de crédito, DNI, etc…) están en manos de otros países.
  • 28. La falta de comunicación entre la empresa madre y las empresas subcontratadas puede traer consigo grandes pérdidas económicas.
  • 29. La falta de control sobre el proceso de producción puede traer consecuencias negativas.</li></li></ul><li>Detalles<br />Para más información sobre la plataforma digital de outsourcingtwago, visita:<br />Facebook: http://www.facebook.com/twago.de<br />Twitter: twago_espana<br />Website: www.twago.com/es<br />Email: Pau.Quevedo@twago.com<br />

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