Your SlideShare is downloading. ×
 
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  

Memoria del Taller
Seguimiento al Plan Regional (PROMECAFE-SICA-CAC) y
Nac...
Contenido

1. Introducción………………………………….…3
2. Resumen de presentaciones…………………...4
3. Síntesis del trabajo en grupos………………...
1. Introducción
A raíz del severo ataque de la roya del cafeto (Hemileia vastatrix), conocido como
"Roya" que se produjo e...
2. Resumen de presentaciones
Durante el evento se realizaron tres exposiciones sobre la situación de la roya en
Panamá, la...
2.2. Avances Plan Nacional de Control de Roya de Honduras.	
  	
  
Ing. Mario Ordoñez. IHCAFE
mordonez@ihcafe.hn
El café e...
2.3. Programa Integrado de Combate a la Roya del Café y Recuperación de la
Capacidad Productiva en Centroamérica
Armando G...
Además se definió el Plan Nacional de Roya del Cafeto, que incluye una serie de
acciones para hacer frente a esta epidemia...
2.5. Programa Regional de Apoyo al Control de Roya	
  
Ing. Harold Gamboa. OIRSA.
honduras@oirsa.org.hn
Un 54% de los cafe...
3. Síntesis del trabajo en grupos
En un ejercicio de trabajo en grupos los participantes definieron los aspectos positivos...
SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO
Acciones	
  
Actores responsables *Actor clave (ac)

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

•

•
•

Im...
3.2 Revisión del plan nacional
ASPECTOS POSITIVOS	
  
Declaratoria	
  de	
  emergencia	
  nacional	
  	
  
Fortalecimiento...
4. Evaluación del taller
Al finalizar el taller los participantes realizaron una evaluación del evento. Los
comentarios fu...
5. Anexos
5.1 Programa del taller

“Control	
  de	
  la	
  Roya	
  del	
  Café	
  en	
  Mesoamérica”	
  
Proyecto	
  CATIE...
 
	
  
	
  
5.2 Presentaciones completas
5.2.1. Presentación del proyecto ROYA-CATIE-CIRAD-PROMECAFE/NORUEGA

	
  

!!!!!!...
!"#$%&'()$(*$+,-+'())
•  !"#!"#$%"&$'()%*#)+,-.,"/")0*.$-("#1)$%&'()()#
*+#',)#-+%.,/,)#0#*+)-+%.,/,)#*+#',)#
(%.+1-+%2(3%...
!"#$%&'()$(*$+,-+'())
•  !"#!"#$%&'%($)'*+,#-(.$$#%&'())*++()#,-#.+(-#
/&#0-1&'23(405-#/&6(++(/*#7,&#'&#(.+04()8#&-#
9*):(...
!"#$%&'&()*+,%-"%+'.()*
=#!>('9'!+!3);%0%-7%4!'0/+-)?+&)'-%4!&'-!+&6@)3+3%4!+2-%4!
ABC%:(*'D!='*+.'0+&),-!&'-!E=$FG500)+*....
!"#$%&%'&"'()"*+*,-.'

•  !"#$%"%&'(')*+'%,'%-./0%

!"#$%&''()%#*%&'
!"#$%&#'()*('+(,#-+()*'("+./(*$(
0*1#+2/&34+5(

6&#-*...
5.2.2. Presentación de avances Plan Nacional Control de Roya de Honduras

	
  

19	
  
 

20	
  
 

21	
  
 

22	
  
 

23	
  
 

24	
  
 

25	
  
 

26	
  
 

27	
  
 

28	
  
 

29	
  
 

30	
  
 

31	
  
 

32	
  
5.2.3. Programa Integrado de Combate a la Roya del Café y Recuperación de la
Capacidad Productiva en Centroamérica

!"#$"%...
La caficultura de la región está en riesgo
Desde que ingresó la roya a Centroamérica en 1976, nunca
impactó en forma tan s...
!"#$%&'%#(()*$%(*$%+'&)&#,%)$+'&)#-#,%./01%

Principios orientadores para asegurar el
enfoque integral:

¿Cómo ocurre la e...
El Plan de Acción
* Propicia el enfoque regional para lograr efectos

superiores a los efectos individuales en cada país
*...
Componentes
•  Desarrollo de
capacidades
institucionales

•  Manejo
Integrado de la
roya

•  Atención a la
población
vulne...
Cuñas de radios (OK)
1) 

La roya está presente

2) 

Prepararse para las lluvias

3) 

Aplicación de fungicidas

4) 

La ...
2. Mejoramiento genético
2. 

Promoción del uso de variedades resistentes bajo el
concepto de manejo integrado de cultivo ...
Presupuesto
Componentes!
1.  Manejo integrado de la roya!
2.  Mejoramiento genético!
3.  Atención a la población
vulnerabl...
Acciones mediano y largo plazo (2)
! 

Perfil: Programa Integrado de Combate a la Roya del
Café y Recuperacion de la Capac...
!"#$%&'(%$)*%&'+%",-%./-'./'-%0/'

	
  

42	
  
5.2.4. Síntesis de Talleres Nacionales anteriores

"P[QJOWaJPW]R%LG%GT[JLbTUPJT%LGO%TGP[KI%PJcG[JOGIK%%OJ%
JcGP[JPW]R%ZKI%...
$VFE7W<W%"XDF;7W%!HDF%G7%&IFE:IH%,D;<IFDH%

!"#$%

&''()*%!+",%
,"&#',"+%

,#&"("5?"%

-',)'$%
./01%

$#$234"%)3%
4',#2'(3...
México-Belize-Guatemala-El Salvador-Honduras-Nicaragua-Costa Rica-Panamá-República Dominicana

Organismo Internacional Reg...
Problemàtica
-  La manifestación actual de roya se atribuye a la
combinación de varios factores:
!  Edad de las plantacion...
Objetivos
5.  Mejorar la preparación frente a nuevas epidemias.
6.  Mejorar la efectividad de las medidas de control y dar...
Componentes
3.  Capacitación
Componentes de Campaña Fitosanitaria
1

2

3

4

5

6

Capacitación

Capacitadores

	
  

Pro...
Componentes
3.  Capacitación
• 

Foro Internacional Manejo Fitosanitario del Café con
énfasis en roya y cambio climático.
...
Resultados
1.  Reducida la incidencia de la roya del cafeto en los
próximos dos ciclos de cosecha.
2.  Tarjeta de manejo f...
Estrategia
El OIRSA realizará transferencia de metodología de
campaña fitosanitaria para control de la roya del café,
para...
5.3 Detalle del trabajo en grupos
GRUPO 1
REVISIÓN PLAN REGIONAL
ASPECTOS POSITIVOS
-­‐Involucramiento	
  de	
  diferentes...
REVISIÓN PLAN NACIONAL
ASPECTOS POSITIVOS
-­‐Declaratoria	
  de	
  emergencia	
  nacional	
  	
  
-­‐Fortalecimiento	
  in...
GRUPO 2
REVISIÓN PLAN REGIONAL

-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐

-­‐
-­‐

-­‐
-­‐
-­‐

ASPECTOS POSITIVOS
Existe sufic...
REVISIÓN PLAN NACIONAL

-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐

-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐
-­‐

ASPECTOS POSITIVOS
Integración del sector gobierno y...
GRUPO 3
REVISIÓN PLAN REGIONAL

-­‐
-­‐

-­‐
-­‐

-­‐

-­‐
-­‐

-­‐
-­‐
-­‐

ASPECTOS POSITIVOS
La existencias del nivel r...
REVISIÓN PLAN NACIONAL

-­‐
-­‐
-­‐

-­‐
-­‐
-­‐
-­‐

ASPECTOS POSITIVOS
Plan nacional con el nivel de impacto de la roya,...
5.4 Fotografías del evento
Presentaciones

Sr. Ministro Jacobo Regalado

Salvador Nelgen, Vice-presidente Junta Directiva ...
Trabajo en grupos:

	
  

59	
  
5.5 Lista de participantes
Nombre	
  

Institución	
  

Teléfono	
  

E-­‐mail	
  

Rubén	
  Núñez	
  

IHCAFE	
  

9630-­...
Hernan.aguilar@wfp.org	
  

Hernán	
  Aguilar	
  

PMA	
  

Hermina	
  Palacios	
  

CATIE	
  

2235-­‐6607	
  

palacios@...
Pedro	
  Mendoza	
  
	
  

AHPROCAFE	
  

	
  

	
  

Carlos	
  Lara	
  

HWC/HCAR	
  

	
  

clara@ihcafe@hn	
  

Luis	
 ...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Memoria del taller honduras proyecto roya

568

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
568
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
19
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Memoria del taller honduras proyecto roya"

  1. 1.                     Memoria del Taller Seguimiento al Plan Regional (PROMECAFE-SICA-CAC) y Nacional para el Control de la Roya del Café 28 de junio de 2013 Hotel Copantl. San Pedro Sula. Honduras       Equipo Organizador: • Elias de Melo Viginio Filho. Coordinador del Proyecto Roya-CATIECIRAD-PROMECAFE/Noruega • Armando García. Secretario Ejecutivo-PROMECAFE • Mario Ordoñez. Gerente Técnico IHCAFE • Néstor Meneses. Asistente Gerencia Técnica IHCAFE Edición: Shirley Orozco Estrada. CATIE
  2. 2. Contenido 1. Introducción………………………………….…3 2. Resumen de presentaciones…………………...4 3. Síntesis del trabajo en grupos…………………9 4. Evaluación del taller…………………….……...12 5. Anexos………………….……………………….13 5.1 Programa del taller…………………………….13 5.2 Presentaciones completas……………………..15 5.3 Detalle del trabajo en grupos…………………53 5.4 Fotografías del evento………………………....59 5.5 Lista de asistencia…….………………………...61   2  
  3. 3. 1. Introducción A raíz del severo ataque de la roya del cafeto (Hemileia vastatrix), conocido como "Roya" que se produjo en toda Mesoamérica, durante 2012; el CATIE, CIRAD, PROMECAFE y otros actores clave del sector, han unido esfuerzos en el proyecto “Control de la Roya del Café en Mesoamérica”. Esta iniciativa tiene como objetivo apoyar la tarea que realiza el Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC) y las organizaciones regionales y nacionales de investigación y desarrollo del café en el combate de epidemias de roya en el corto, mediano y largo plazo. Parte de las acciones para desarrollar esta iniciativa es la realización de foros en cada país para presentar, discutir y obtener retroalimentación sobre los diagnósticos nacionales, el plan nacional y el programa regional para contrarrestar la roya. Esta discusión permitiría disponer de los insumos para los planes nacionales destinados a reducir la severidad del brote actual, para poner en marcha un Plan de Seguimiento de Roya y desarrollar acciones preventivas para minimizar el riesgo de futuras epidemias. Esta memoria presenta los resultados del foro nacional realizado en Honduras. Incluye un resumen de las presentaciones, un cuadro de síntesis de la opinión de los participantes y la evaluación del evento. En la sección de Anexos, el lector encontrará el programa del día, las presentaciones completas, el detalle de la discusión del trabajo en grupos, fotografías del evento y la lista de participantes.   3  
  4. 4. 2. Resumen de presentaciones Durante el evento se realizaron tres exposiciones sobre la situación de la roya en Panamá, las iniciativas para apoyar el combate de esta enfermedad y la recuperación de la capacidad productiva en la región. A continuación un breve resumen de las presentaciones. Puede consultarlas de forma completa en el Anexo 2 de este documento. 2.1. “Control de la Roya del Café en Mesoamérica”. Proyecto CATIE-CIRADPROMECAFE/NORUEGA Elias de Melo Virginio Filho. CATIE. eliasdem@catie.ac.cr El proyecto “Control de la Roya del Café en Mesoamérica” es una iniciativa conjunta de CATIE, CIRAD y PROMECAFE, financiada por la Real Embajada de Noruega. Su objetivo general es ayudar al Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC) y otras organizaciones del sector en el combate de la roya. Este proyecto se ejecuta de mayo a setiembre de 2013 y se enfoca en cinco áreas clave: • • • • •   Análisis de las ventajas y desventajas de las intervenciones a corto, medio y largo plazo que se proponen en los programas nacionales y regionales. Cooperación, intercambio, y distribución de información entre actores que han sido afectados por la epidemia actual de la roya, con el fin de desarrollar una respuesta global coordinada y coherente. Diseño de sistemas nacionales en cada país y de un sistema regional de "formación de formadores", de medios y de materiales de apoyo que proporcionen información para las familias rurales. Desarrollo de un plan de investigación que se aplicará en forma coordinada como un programa regional con la identificación de las prioridades para el corto, mediano y largo plazo, y los posibles socios para cada línea de investigación. Identificación de los recursos financieros necesarios y posibles socios en la cooperación internacional que podrían complementar las inversiones que los países afectados por esta epidemia roya están haciendo. 4  
  5. 5. 2.2. Avances Plan Nacional de Control de Roya de Honduras.     Ing. Mario Ordoñez. IHCAFE mordonez@ihcafe.hn El café es la actividad más importante del sector agropecuario de la región. En Honduras, 112,000 productores cultivan una superficie de 280,000 ha, con una producción de 7.000.000 qq. El 50% de las variedades cultivadas en el país son susceptible a la roya, mientras que el otro 50% son resistentes. Datos del IHCAFE indican que para 2012, el 8% del parque cafetalero ya había sido severamente afectado y necesita renovación (22 mil hectáreas), mientras que el 22% de los cafetales fueron medianamente afectado (70 mil hectáreas). Esto significa una reducción de divisas en 300 millones de dólares y pérdidas de más de 300 mil empleos (ingresos directos y seguridad alimentaria). Ante el estado de emergencia nacional decretado por el gobierno, se ha concretado una estrategia de alianzas entre el IHCAFE, la SAG, el SENASA y el OIRSA, quienes han unido esfuerzos para desarrollar el Plan Nacional de Control de Roya de Honduras. Este plan contempla capacitación, evaluación y validación de productos químicos, manejo de tejido, regulación de sombra, una estrategia de información y divulgación sobre buenas prácticas para controlar la plaga, días de campo, entre otras acciones, para un total de inversión de $ 178,715,488.   5  
  6. 6. 2.3. Programa Integrado de Combate a la Roya del Café y Recuperación de la Capacidad Productiva en Centroamérica Armando García. IICA armando.garcia@iica.int El café es la actividad más importante del sector agropecuario de la región y está en riesgo. Desde 1976, año en que ingresó la roya a Centroamérica, nunca impactó en forma tan significativa como hasta ahora. Dado este contexto varias organizaciones del sector caficultor de la región han coordinado esfuerzos para definir el Plan de Acción con medidas inmediatas 2013. Este plan atiende el problema de la roya de café de manera integral y busca mitigar sus impactos negativos, tomando en cuenta la sostenibilidad económica, social y ambiental de la caficultura regional. Consta de cuatro compomentes: desarrollo de capacidades institucionales, manejo integrado de la roya, atención a la población vulnerable y mejoramiento genético. 2.4. Síntesis de los talleres de Costa Rica, Panamá y Nicaragua Elias de Melo. CATIE eliasdem@catie.ac.cr En este momento, Costa Rica, Panamá y Nicaragua, al igual que los otros países de la región están siendo seriamente afectados por la roya. En Costa Rica 60.441 ha de café están siendo afectadas por la roya; de las cuales 15.903 ha han sufrido daños severos. Esto significa que para 2012 se había perdido en total 96.539 fanegas de café en Coto Brus, Turrialba, Valle Central, Valle Occidental, Zona Norte, Los Santos y Pérez Zeledón. Para 2013 el país cuenta con 14.592 ha que requieren de poda inmediata y 5.140 ha que deben ser renovadas. Ante esta situación, el CICAFE ha sugerido a los productores un método para realizar un muestreo de roya en sus fincas. Este método consiste en: • Definir 50 puntos por hectárea • En cada punto, seleccionar una bandola del estrato medio de una planta • En cada bandola contar las hojas sanas y enfermas con presencia de signos de roya • La incidencia será igual al número de hojas enfermas dividido entre las hojas totales.   6  
  7. 7. Además se definió el Plan Nacional de Roya del Cafeto, que incluye una serie de acciones para hacer frente a esta epidemia a partir de la declaratoria de emergencia fitosanitaria nacional por daños severos causados por la roya (Hemileia vastatrix Berk & Br) en cultivo del café, en enero de 2013. Por su parte, en Panamá, según datos del MIDA ya se han perdido 2.583 ha de café por la epidemia de roya que vive la región, siendo Chiriquí la provincia con mayor afectación (1.432 ha perdidas). En total, el valor económico de afectación para el país ha sido de más de 5.8 millones de balboas. Ante este panorama, el MIDA ha iniciado un plan de acción que incluye: muestreo de campo, regulación adecuada de sombra, poda de cafetos, control de malezas y fertilización adecuada. Además, se ha puesto en marcha el Proyecto de Prevención, Manejo y Control Fitosanitario, que incluye: encuestas de detección, delimitación y monitoreo capacitaciones y divulgación, replantación de cafetales (500 ha), manejo integrado de plantaciones, evaluación y control de calidad. Con esta iniciativa se espera aumentar la producción en un 30, con un valor económico de 12.1 millones de balboas y mantener los 16.000 empleos directos y 42.000 indirectos. En Nicaragua 44.267 productores de café cultivan un área de 180.219 ha. La producción en 2012/2013 fue de 1,9 millones de quintales, para un rendimiento de 11 qq/mz. El sector cafetalero genera 300,000 empleos temporales y 180,000 permanentes. 30-35% de la fuerza laborar agrícola del país. Los meses de diciembre y enero de 2013 fueron en los que más se evidenció la incidencia de la Roya. Jinotega con un 53%, La Segovia con un 47% y Matagalpa con un 31%. El país no tiene problemas con ningún otra plaga. Para 2014 se estima una producción de 1,845.000 qq oro. La estrategia para combatir la roya definida por el MAGFOR se basa en: • Fortalecimiento organizacional: organización, mapeo, padrón de productores, inventario de fincas productoras de semilla. • Diseño de bases de batos • Vigilancia Fitosanitaria: Fincas centinela, fincas de monitoreo • Capacitaciones técnicas: Foro nacional, Talleres para técnicos y promotores, modelo comunicacional • Estrategia de divulgación tecnológica: Fincas vitrinas, escuelas de campo, fichas técnicas, viñetas de radio   7  
  8. 8. 2.5. Programa Regional de Apoyo al Control de Roya   Ing. Harold Gamboa. OIRSA. honduras@oirsa.org.hn Un 54% de los cafetales de la región han sido severamente afectados por la roya, un 36% reporta alta incidencia y solo un 10% no reporta afectación. La manifestación actual de roya se atribuye a la combinación de varios factores: • Edad de las plantaciones (42% del parque cafetalero > 20 años) • Deficiente manejo agronómico • Condiciones climáticas atípicas (fenómeno de la niña) • Baja capacidad de reacción ante brotes epidémicos • Baja adopción tecnológica En este contexto, OIRSA está desarrollando un Programa Regional de Apoyo al Control de la Roya del Café (Hemileia vastatrix), con los siguientes objetivos: 1. Contribuir a reducir la incidencia y daño de las plagas, con énfasis en roya, en las principales regiones cafetaleras de la región. 2. Mejorar la capacidad de pronóstico sobre el comportamiento de las variables agroclimáticas que inciden en el comportamiento de la plaga. 3. Disminuir los riesgos del uso inadecuado del control químico en la calidad del grano. 4. Incrementar el conocimiento sobre las plagas y sus métodos de control 5. Mejorar la preparación frente a nuevas epidemias. 6. Mejorar la efectividad de las medidas de control y dar las garantías de cumplimiento de las actividades ejecutadas por los países. El OIRSA realizará transferencia de metodología de campaña fitosanitaria para control de la roya del café, para organizar medidas fitosanitarias.   8  
  9. 9. 3. Síntesis del trabajo en grupos En un ejercicio de trabajo en grupos los participantes definieron los aspectos positivos y una serie de sugerencias para fortalecer tanto el plan nacional como el plan regional para el control de la roya del café. Aquí una síntesis de los resultados. 3.1 Revisión del plan regional • • • • • • • • • • • • • •   ASPECTOS POSITIVOS   Involucramiento de diferentes instituciones a nivel internacional (2) Plan integral Acceso y recuperación del material genético mundial (2) Estrategia de comunicación Integración de los gobiernos de los países involucrados (3) Involucramiento del impacto social y seguridad alimentaria Respuesta institucional del sector cafetalero. Liderazgo de PROMECAFE Acceso de información en el portal Gestión de conocimiento e intercambio tecnológico (2) La gestión de financiamiento para las áreas y productores afectados tanto a nivel regional y extra regional (2) Recopilación de información bibliográfica sobre diferentes plagas del cafeto Fortalecimiento de las instituciones del sector café de cada uno de los países de la región Fortalecimiento a la investigación en la región   9  
  10. 10. SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO Acciones   Actores responsables *Actor clave (ac) • • • • • • • • • • • • • • Implementación sistema alerta temprana regional Gestión de financiamiento para manejo integrado (2) Conformación de redes de especialistas en manejo integrado del cultivo Fortalecer los departamentos de investigación. Estudio socioeconómico del impacto de la roya del café Definir la política cafetalera en cuanto al material genético y su distribución de acuerdo a mercado. Buscar apoyo financiero con el CAC Tecnología apropiada de aplicación de agroquímicos Estrategia a mediano y largo plazo para la región Mapear las inversiones actuales al nivel regional y los interesados en invertir y en qué. Definir formas de identificación de oportunidades de diversificación, producción misma e inversión a nivel nacional. Diseñar sistemas de alerta temprana para ser desarrollados a nivel regional para ejecutarlo a nivel de país. Marcar línea de tiempo con prioridades de ambos niveles. Definir el aporte del sector privado.   • OIRSA, IICA, PROMECAFE, CATIE • • • BCIE, Rut Capital, Banco Mundial, BID, Promecafe. PROMECAFE, institutos del café, ministerio agricultura y ganadería de los países. PROMECAFE PROMECAFE, instituciones de café, ministerio de agricultura Instituciones nacionales de café en cada país. PROMECAFE – OIRSA • PROMECAFE • CAC y el IHCAFE • • • 10  
  11. 11. 3.2 Revisión del plan nacional ASPECTOS POSITIVOS   Declaratoria  de  emergencia  nacional     Fortalecimiento  institucional:  técnico  y  económico.   Alianzas  estratégicas  con  instituciones  (2)   Monitoreo  nacional  de  incidencia   Gestión  de  recursos   Estrategia  nacional  para  control  de  la  roya   Estrategia  de  comunicación  y  divulgación  (2)   Disponibilidad  de  recurso  genéticos   Integración  del  sector  gobierno  y  demás  sectores  vinculados  al  rubro  café  en  la  Campaña  Nacional   contra  la  roya.   Renovado  interés  en  investigación  como  base  tecnológica  del  cultivo   Renovación  del  parque  cafetero   Mayor  atención  al  manejo  agronómico  del  cultivo  por  el  sector  productor  de  café       SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO   Acciones   Actores responsables *Actor clave (ac)   Fortalecimiento   del   departamento   de   investigación.   • IHCAFE   (especialistas)     Sistema  de  alerta  temprana  para  el  cultivo  de  café.   • IHCAFE,   OIRSA,   CATIE,   IICA,   Instituto  Meteorológico   Fluidez  y  acceso  a  los  recursos  financieros   • Gobierno-­‐IHCAFE,  Banca  privada   Gestión   de   recursos   para   productores   (pequeños)   que     no  aplican  en  otros  sistemas  de  financiamiento   • IHCAFE  y  gobierno   Estudios  socioeconómicos  y  seguridad  alimentaria.     Diversificación  productiva   • IHCAFE,  SAG,  OIRSA   Instalación  de  redes  climáticas  en  las  zonas  cafetaleras     Programa   de   pasantía   con   universidades   nacionales   e     • IHCAFE,  CIRAD,  IICA   internacionales   • Gobierno  de  la  República   Crear   fondos   de   garantía   para   atender   pequeños     productores     Reforzar  el  programa  del  pequeño  productor   Facilitación  de  la  banca  privada  al  acceso  a  los    fondos       para  la  inversión  en  el  rubro  del  café   • CONAFE,  IHCAFE   Priorización   del   problema   de   parte   del   gobierno   y     definir  presupuestos    para  inversión   Identificar   los   efectos   del   cambio   climatico   en   la   calidad  y  enfermedades  y  plagas  del  café   Diversificación   de   producción   para   la   seguridad   alimentaria   Definir   el   apoyo   del   sector   privado     agroquimicos,   exportadores  e  importadores     • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •   11  
  12. 12. 4. Evaluación del taller Al finalizar el taller los participantes realizaron una evaluación del evento. Los comentarios fueron las siguientes:   • El taller fue un importante espacio de intercambio entre diferentes actores • Es indispensable la disponibilidad de información relevante • Necesitamos un mayor conocimiento sobre las acciones a nivel regional y nacional   12  
  13. 13. 5. Anexos 5.1 Programa del taller “Control  de  la  Roya  del  Café  en  Mesoamérica”   Proyecto  CATIE-­‐CIRAD-­‐PROMECAFE/NORUEGA       Taller  Nacional.  Honduras.  28  de  junio  de  2013 PROGRAMA     8:00  –  8:15  a.m.                                                                         8:15  –  9:00  a.m.     9:00-­‐  9:10  a.m.     9:10  –  9:40  a.m.     9:40  –  10:20  a.m.     Palabras  de  bienvenida  a  los  participantes  del  taller  por  parte  de   Salvador  Nelgen,  Vice-­‐presidente  Junta  Directiva  IHCAFE.   Palabras  de  Gustavo  Cárdenas  –  IICA-­‐Honduras.   Presentación  del  proyecto  ROYA-­‐CATIE-­‐CIRAD-­‐ PROMECAFE/NORUEGA,  Dr.  Elías  de  Melo,  CATIE   Palabras  del  Secretario  Nacional  de  Agricultura  de  Honduras,  Jacobo   Regalado   Presentación  de  avances  Plan  Nacional  Control  de  Roya  de   Honduras,  Ing.  Mario  Ordoñez,  Gerente  Técnico  IHCAFE.   Presentación  de  avances  en  la  ejecución  del  Plan  Regional  de  Control   a  Roya  PROMECAFE-­‐SICA-­‐CAC-­‐IICA,  Dr.  Armando  García,   PROMECAFE.     10:20  –  10:40  a.m.   Receso  y  Coffee  Break     10:40  –  11:20  a.m.   Presentación  de  síntesis  de  talleres  nacionales  Costa  Rica,  Panamá  y       Nicaragua  Dr.  Elías  de  Melo,  CATIE.     11:20  –  11:50  a.m.   Programa  Regional  de  Apoyo  al  Control  de  Roya,  Ing.  Harold   Gamboa,  OIRSA.     11:50  –  12:50  p.m.     Trabajo  grupales  con  participantes  (fortalecimiento  planes   nacionales  y  regional)     12:50  –  13:00  p.m.   Evaluación  y  cierre  del  evento.       13  
  14. 14.       5.2 Presentaciones completas 5.2.1. Presentación del proyecto ROYA-CATIE-CIRAD-PROMECAFE/NORUEGA   !!!!!!!!!!!!!"#$%&'()$*$+,-( ! •  "#$%&'!&(!)*+,-.*!"/'*0-1$&'2*! )-+3'*&4-'21&+*!5!)")!#!(&,!*'/&+26&12*+-,! '-/2*+&(-,!#!+&12*+&(-,!%-!2+7-,8/&129+!#! %-,&''*((*!%-(!1&:;!%-!<-,*&4;'21&!-+!-(! 1*4=&3-!%-!-02%-42&,!>*#&!-+!-(!1*'3*?! 4-%2&+*!#!(&'/*!0(&6*@!     14  
  15. 15. !"#$%&'()$(*$+,-+'()) •  !"#!"#$%"&$'()%*#)+,-.,"/")0*.$-("#1)$%&'()()# *+#',)#-+%.,/,)#0#*+)-+%.,/,)#*+#',)# (%.+1-+%2(3%+)#,#231.34#5+*(3#0#',163#7',83# 9:+#)+#71373%+%#+%#'3)#71361,5,)#%,2(3%,'+)# 0#1+6(3%,'+)#7,1,#1+*:2(1#+'#(57,2.3# +23%;5(234#)32(,'#0#+23';6(23#*+#',#+7(*+5(,# ,2.:,'#<30,#0#7,1,#1+*:2(1#+'#1(+)63#0#+'# (57,2.3#*+#=:.:13)#>13.+)?# !"#$%&'()$(*$+,-+'()) •  !"#!"#$%&'()#*%+#,-)-,./.%)0-$#%&'()(*&+#)&# ',,-.+&'(/01#.)#(0*.+'&23(,1#)&#450*.4(4#6#)&# 7(4*+(38'(/0#7.#(09,+2&'(/0#.0*+.#)&4#-&+*.4# (0*.+.4&7&41#7.0*+,#6#98.+&#7.#)&#+.:(/01#;8.# <&0#4(7,#&9.'*&7,4#-,+#)&#.-(7.2(&#&'*8&)# =,6&#',0#.)#>0#7.#7.4&++,))&+#80&#+.4-8.4*&# :),3&)#',,+7(0&7&#6#',<.+.0*.$# !"#$%&'()$(*$+,-+'()) •  !"#!"#$%&'%()*+#,-.$/,#0#,-1#,-.$$#%&'()*#+(## '&',(-.'#/.0&*/.1('##2#3(4&*/.1#+(#56*3-.0&7/# +(#6*3-.+*3('58##+(#-(+&*'#2#+(#-.,(3&.1('# +(#.9*2*#:('0;(1.'#+(#0.-9*#9.3.# .43&0;1,*3('8#3.+&*8#(,0$"#<;(#93*9*30&*/(/# &/6*3-.0&7/#(/#6*3-.#.93*9&.+.#9.3.#1.'# 6.-&1&.'#3;3.1('$#   15  
  16. 16. !"#$%&'()$(*$+,-+'()) •  !"#!"#$%&'%($)'*+,#-(.$$#%&'())*++()#,-#.+(-# /&#0-1&'23(405-#/&6(++(/*#7,&#'&#(.+04()8#&-# 9*):(#4**)/0-(/(#4*:*#,-#.)*3)(:(#)&30*-(+# 4*-#+(#0/&-2;4(405-#/&#+('#.)0*)0/(/&'#.()(#&+# 4*)6*<#:&/0(-*#=#+()3*#.+(>*<#=#+*'#.*'0?+&'# '*40*'#.()(#4(/(#+@-&(#/&#0-1&'23(405-$# !"#$%&'()$(*$+,-+'()) •  !"#!"#$%&'$#$(')*+$#%&'()*+,+-.(#&'#/01# 2'+32101#*(,(+-'201#('+'1,2-01#4#501-6/'1# 10+-01#'(#/,#+005'2,+-.(#-(7'2(,+-0(,/#83'# 50&29,(#+0:5/':'(7,2#/,1#-(;'21-0('1#83'#/01# 5,91'1#,<'+7,&01#502#'17,#'5-&':-,#=04,#4,# '17>(#?,+-'(&0@#+0(#'/#*(#&'#50('2#'(# 52>+)+,#/,1#52053'17,1#83'#1'#&'2-;'(#&'#'17,# -(-+-,);,#4#'/#520A2,:,#2'A-0(,/#'(#13# +0(B3(70$# !"#$%&'&()*+,%-"%+'.()* •  !"#$%#&'(()*#+)#,%&)*-'./,0#10*#-'+'#2%0#+)#(03#3),3#1'43)3# 5603&'#7,-'8#9'%'.:8#;,-'*'<2'8#=0%+2*'38#>(#?'(@'+0*#A# B2'&).'('"#-0.0#,%32.0#1'*'##)(#C0*&'()-,.,)%&0##+)#(03# 1('%)3#%'-,0%'()3#A#*)<,0%'(D# # # •  E"#7)2%,*#+'&03#)3&'+43F-03#+,310%,/()3#30/*)#)(#3)-&0*#+)(# -'CG8#'34#-0.0#('#+,3&*,/2-,H%8#('#,%-,+)%-,'#A#('3# -0%3)-2)%-,'3#+)#('#'-&2'(#)1,+).,'#+)#70A'D# #   16  
  17. 17. !"#$%&'&()*+,%-"%+'.()* =#!>('9'!+!3);%0%-7%4!'0/+-)?+&)'-%4!&'-!+&6@)3+3%4!+2-%4! ABC%:(*'D!='*+.'0+&),-!&'-!E=$FG500)+*.+!%-!*+!'0/+-)?+&),-!3%! 7+**%0!7H&-)&'!%-!C5*)'!&'-!*+!(+06&)(+&),-!3%*!%4(%&)+*)47+! .0+4)*%I'!J+0H0&)'!K+:.'*):#<! ! "#$%&'()*+&),-!!.).*)'/012&+!3%!*+4!(5.*)&+&)'-%4!(%06-%-7%48! 7+-7'!3%!*+!0%/),-!9!%*!:5-3'8!&'-!)-;'0:+&),-!0%4(%&7'!+!$'9+! !"#$#%&'#%&()*+#%&",*-.(#%/&$,%$,&')&01#'#23)&)&')& ,+1$,*1#'#23)/&')%&*,$1$)%&$,&*)4,5#&14",26)$#&$,&+')2)%/& *)",61)',%&$,&,7",4%184/&+6#26)*)%&$,&6)$1#/&,"(9:<! !"#$%&'&()*+,%-"%+'.()* !"#!$%&'(%)*+,#-.#%(/)0$'#)*.,/1)'#2'&(.#3'4%# 5.,#.26%7'$"#2'&(.#$%#&%2.#-.#0,%#28,9.2*2#-.#$%# *,:'(;%)*+,#-*26',*&$.#5<''(-=#>%)?0.2#@A.$*,'B <C3@DB<@EC!"F# # G"#H('60.29%#-.#0,#;%,0%$#-.#$%2#;.I'(.2# 6(J)K)%2#6%(%#)';&%K(#$%#3'4%#54#'9(%2# .,:.(;.-%-.2#-.#)%:L"=## !"#$%&'&()*+,%-"%+'.()* !"#$%&'()#*&+,)'-.#/'-.#0)'#*&1*&2&'(-'(&2#3&# )*+-',4-0,)'&2#,'%).50*-3-2#&'#&6&050,7'#3&# 1.-'&2#'-0,)'-.&2#8#*&+,)'-.#9:;'(&2,2#3&# -%-'0&2<#,'25=)2#-#1.-',/0-0,7'#>5(5*-<# 1*&2&'(-0,7'#3&#*&25.(-3)2#3&#,'%&2?+-0,)'&2<# 0)=1-*?*#,'>)*=-0,7'<#1-*?0,1-0,7'#3&# &@1&*()2#,'(&*'-0,)'-.&2<#&'.-0&#0)'#&.#05*2)# 1-*-#0-1-0,(-0,7'#-#(A0',0)2#0))*3,'-3)#1)*# BCDE$FGH$#"I#   17  
  18. 18. !"#$%&%'&"'()"*+*,-.' •  !"#$%"%&'(')*+'%,'%-./0% !"#$%&''()%#*%&' !"#$%&#'()*('+(,#-+()*'("+./(*$( 0*1#+2/&34+5( 6&#-*4%#("789:;"9,7<;6,=0:"7>:?@=,A:B7( !"##$%&'"()*+"#&&,*-."&/)("0&,1,2345&6$%$7)"089&7$&:";*&7$&89<=&   18  
  19. 19. 5.2.2. Presentación de avances Plan Nacional Control de Roya de Honduras   19  
  20. 20.   20  
  21. 21.   21  
  22. 22.   22  
  23. 23.   23  
  24. 24.   24  
  25. 25.   25  
  26. 26.   26  
  27. 27.   27  
  28. 28.   28  
  29. 29.   29  
  30. 30.   30  
  31. 31.   31  
  32. 32.   32  
  33. 33. 5.2.3. Programa Integrado de Combate a la Roya del Café y Recuperación de la Capacidad Productiva en Centroamérica !"#$"%&%'()*+$"%,#',+'-#&.%*+'%'/%'"#0%',+/'-%12'0' "+-3!+"%-(4)',+'/%'-%!%-(,%,'!"#,3-*(5%'+)' -+)*"#%&2"(-%' ! ! !/%)',+'%--(#)'-#)'&+,(,%6' ()&+,(%*%6'789:' ! ! ! Marzo, Panamá El café en la región !  Es la actividad más importante del sector agropecuario de los países !  Superficie aproximada de más de un millón de hectáreas !  350 mil productores y 2 millones de personas dependen del cultivo La caficultura de la región está en riesgo   33  
  34. 34. La caficultura de la región está en riesgo Desde que ingresó la roya a Centroamérica en 1976, nunca impactó en forma tan significativa como hasta ahora El 20% de la producción de la región está perdida en 2012/2013 (593 mil Ha.) US$ 499 millones menos en exportaciones (3.5 millones sacos 60 kilos) 375 mil personas afectadas por falta de trabajo El daño a la producción y el impacto social serán mayores para 2013-2014. Acciones !  Consejo Directivo PROMECAFE: !  Programa Integrado de Combate a la Roya del Café y Recuperación de la Capacidad Productiva en la Región Centroamericana !  Acuerdo de los Ministros del CAC (Reunión del 18 y 19 de febrero 2013, Costa Rica) !  Declaración de los Jefes de Estado y de Gobierno de los países del SICA (Reunión del 20 de febrero 2013, Costa Rica) !  Acuerdo de Aprobación de los Ministros del CAC (Reunión del 20 de marzo 2013, Panamá) Acciones !  Comité Técnico - PROMECAFE: !  !  !  Honduras, SPS, febrero 2013 Propuesta de Plan de Acción de Medidas Inmediatas Reunión de organizaciones y programas regionales e internacionales de apoyo técnico y financiero (PROMECAFE, IICA, SECAC, CATIE, CIRAD, FAO, PMA, RUTA-CAC, OIRSA, PRESANCA II, CEPAL, BCIE, BID, ICAFE) !  Sede Central IICA, 01 marzo 2013 !"#$%&'%#(()*$%(*$%+'&)&#,%)$+'&)#-#,%./01%   34  
  35. 35. !"#$%&'%#(()*$%(*$%+'&)&#,%)$+'&)#-#,%./01% Principios orientadores para asegurar el enfoque integral: ¿Cómo ocurre la enfermedad? •  Ambiente •  Patógeno •  Hombre •  Hospedante La roya es un síntoma de la problemática del café en la región (manejo inadecuado del cultivo, descuido y envejecimiento de cafetales, variedades susceptibles, otros) •  Demanda una atención integral y estratégica. El Plan de Acción atiende el problema de la roya de café de manera integral y mitiga sus impactos negativos •  Sostenibilidad económica, social y ambiental de la caficultura regional   35  
  36. 36. El Plan de Acción * Propicia el enfoque regional para lograr efectos superiores a los efectos individuales en cada país * Busca minimizar los impactos ambientales * Busca minimizar los riesgos a la salud pública por el uso inadecuado de agroquímicos * Promueve soluciones armoniosas para la producción orgánica y convencional * Fomenta el trabajo articulado para aprovechar sinergias y complementariedades * Propone medidas para mitigar sus efectos en la inseguridad alimentaria y nutricional Objetivo general Contribuir al combate integrado de la roya del café y a la recuperación de la capacidad productiva de los cafetales, con acciones inmediatas que faciliten soluciones para los productores y permitan la sostenibilidad económica, social y ambiental de la caficultura regional. Objetivos específicos 1.  Realizar de forma sistemática y efectiva las acciones de manejo integrado de la roya. 2.  Impulsar el mejoramiento genético del café con resistencia a la roya y buena calidad de taza. 3.  Impulsar acciones para la atención de la población vulnerable afectada por la roya. 4.  Desarrollar capacidades institucionales para combatir la roya.   36  
  37. 37. Componentes •  Desarrollo de capacidades institucionales •  Manejo Integrado de la roya •  Atención a la población vulnerable •  Mejoramiento genético 1. Manejo integrado de la roya Programa regional de manejo integrado de la roya (En marcha) 1.  a)  Buenas prácticas de manejo integrado con base en el conocimiento existente b)  Recomendaciones para el uso racional de fungicidas 2.  Campaña fitosanitaria (En marcha) 3.  Asistencia técnica (En marcha) Manejo integrado de la roya Programa regional de comunicación 4.  a)  Productos de comunicación (En marcha) 5.  Red regional de comunicadores 6.  Portal de roya (En marcha)   37  
  38. 38. Cuñas de radios (OK) 1)  La roya está presente 2)  Prepararse para las lluvias 3)  Aplicación de fungicidas 4)  La poda en el cafetal 5)  Buenas prácticas agrícolas Disponible en: https://soundcloud.com/iicanoticias Manejo integrado de la roya Sistema de alerta temprana 7.  a)  Determinar las causas que influyeron en el rebrote de la roya, así como su virulencia y agresividad (En marcha) b)  Taller regional sobre sistemas de monitoreo c)  Programa de detección de contaminantes 8.  Supervisión, seguimiento y evaluación de la campaña fitosanitaria 2. Mejoramiento genético Fortalecimiento Programa de Mejoramiento Genético: 1.  Alta RI a)  Baja RI b)  Estudio de alternativas de variedades resistentes Susceptible c)  Gestión para la validación de germoplasma café (En marcha) d)    Diagnóstico rápido de materiales, áreas y capacidad de producción de semilla Producción In vitro de los Híbridos F1. (En marcha) 38  
  39. 39. 2. Mejoramiento genético 2.  Promoción del uso de variedades resistentes bajo el concepto de manejo integrado de cultivo (En marcha) 3.  Acceder a material genético resistente a roya. Gestión ante el gobierno de Brasil (En marcha) 3. Atención a la población vulnerable productora de café Diseño y gestión de medidas de compensación y mitigación de los impactos sociales. 1.  a)  Diagnósticos nacionales sobre el impacto social (En marcha) b)  Propuestas de lineamientos regionales de política (medidas de compensación y mitigación de impactos sociales) c)  Definición de medidas que incluya la protección social y la agricultura familiar. 4. Desarrollo de capacidades institucionales 1.  Programa regional de capacitación (En marcha) 2.  Manual de extensionistas (En marcha) 3.  Curso Regional de Caficultura 4.  I Cumbre Internacional sobre Roya del Café (OK. Apoyo internacional) 5.  Formación de cuadros técnicos: Programa de Becas CONACYT – IICA (En marcha) 6.  Convenios y acuerdos con servicios nacionales meteorológicos y organismos especializados (En marcha) 7.  Alianzas con Universidades y Centros de Investigación (En marcha) 8.  Programa Regional de Investigación. (En marcha)   39  
  40. 40. Presupuesto Componentes! 1.  Manejo integrado de la roya! 2.  Mejoramiento genético! 3.  Atención a la población vulnerable productora café! 4.  Desarrollo de capacidades institucionales - combate a la roya y recuperación capacidad productiva! Total! Recursos requeridos Total! Faltante %! (US$)! 478.425! 35! 202.045! 112.000! 8! 297.000! 21! 37.000! Total (US$)! 483.160! 36! 13.000! 1.370.585! 100! 252.045! Nota: Se cuenta con dos tipos de aportes: i) en especie (tiempo de especialistas) y ii) aporte monetario, que en algunas actividades falta definir. Organización para la ejecución Secretaría Ejecutiva del CAC y PROMECAFE: Responsables de realizar el seguimiento y monitoreo de los compromisos establecidos. PROMECAFE, como organismo regional especializado en caficultura, centralizará y evaluará la información de los países asociados y asesorará la ejecución del plan de acción. Rendición de cuentas !  La SECAC y PROMECAFE realizarán informes periódicos sobre la marcha del Plan al Consejo de Ministros del CAC. !  El seguimiento y la evaluación de avances y resultados facilitarán la rendición de cuentas ante el CAC, las organizaciones regionales e internacionales participantes, así como ante los beneficiarios y actores de la cadena del café involucrados.   40  
  41. 41. Acciones mediano y largo plazo (2) !  Perfil: Programa Integrado de Combate a la Roya del Café y Recuperacion de la Capacidad Productiva en la Region Centroamericana y Caribe. (OK) !  Propuesta estratégica para realizar acciones de corto, mediano y largo plazo, que además de combatir la roya, atender y dar soluciones a la población afectada más vulnerable Componentes y Costo Componentes: (i) Desarrollo de capacidades institucionales y locales para la gestión del combate a la roya y recuperación de la capacidad productiva; (ii) Manejo integrado, y control de la roya; (iii) Mejoramiento genético; (iv) Rehabilitación y/o renovación de cafetales e inversiones necesarias; (v) Atención a la población vulnerable productora de café. !  Costo total estimado para los primeros cuatros años de ejecución, US$ 8,1 millones !  Renovación de cafetales (3) IICA-BCIE………BID !  Proceso de pre inversión en los países (renovación y rehabilitación de cafetales) (En marcha) !  Actores: IICA; Institución cafetalera; BCIE; Ministerio Agricultura; Otros !  Costo total estimado, cuatros años de ejecución, US$ 800 millones !    41  
  42. 42. !"#$%&'(%$)*%&'+%",-%./-'./'-%0/'   42  
  43. 43. 5.2.4. Síntesis de Talleres Nacionales anteriores "P[QJOWaJPW]R%LG%GT[JLbTUPJT%LGO%TGP[KI%PJcG[JOGIK%%OJ% JcGP[JPW]R%ZKI%IKJ% &'%()("*%+,% !-)+./()-,$% "-,"%()("*% +,%/"01%23"4 "5)6% "-,"%"0,/("+"%!)-% -)7"%3"% !1-+#+"%/)$,/3"% 0"&8994"5)% "-,"%,$(#:"+"% /)&%&,/,$#+"+% +,%!)+"%;<=>%3"% 0.,&(,% /)$("% -#/"% !"#$% ?;@ABA% C>@AAD%3"% ;<=;% E<@DD=%3"%2EDF6% % $GHGIJ8%=?@C<>%% :KLGIJLJ8;C@<>D% *GHG8=?@?<>% CE@?>C%0"&% ;<==M;<=;% % =D@?C;%3"% #/"0,M /#/"0,% !"&": "% A@A<<% =C@DC<%3"% E@;C;%3"%2>;F6% >B@<CC%YY% ><<<%3"% :#+"% =;E@=?>^B% 3"% =B<@;=C^A% :`% D?@<<E%3"%2>EF6% ED@;C?%:`% % &#/"-" _."%   % % % DD@;EA% /NOPQOK%GR%SJTG%J%OJ% GTUVJUHJ%WRWPWJO%LG% PKTGPXJ% ,R%SJTG%J%IGZKI[G%LG% ;?B>%XJ%LG%ZGILWLJ% LG%ZOJR[JPWKRGT%ZKI% IKJ%VQOUZOWPJLK% ZKI%ZIKVGLWK% RJPWKRJO%LG% ZIKLQPPW]R%2=D^A?% YY4XJ6% ?C@=?A%YY%% ;<=;M;<=>% -GZIGTGR[J%GO%>F%LG% OJ%PKTGPXJ%[K[JO% GTUVJLJ% WRWPWJOVGR[G% ;E@B=C%3"% :"_0)-% >B@>=>%:`% 7"%-,/,!"+"$^% E<^;F%+,*% "-,"% "0,/("+"% 43  
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  44  
  45. 45. México-Belize-Guatemala-El Salvador-Honduras-Nicaragua-Costa Rica-Panamá-República Dominicana Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria 5.2.5 Programa Regional de Apoyo al Control de Roya. OIRSA Programa Regional de Apoyo al Control de la Roya del Café (Hemileia vastatrix) www.oirsa.org – royacafeoirsa@oirsa.org Introducción -  Nicaragua el 30 de noviembre de 2012, reunión extraordinaria de los miembros del CIRSA. Apoyar Estrategias de Control! Rep. Dominicana Problemática -  Manifestación de roya en la Región:   45  
  46. 46. Problemàtica -  La manifestación actual de roya se atribuye a la combinación de varios factores: !  Edad de las plantaciones (42% del parque cafetalero > 20 años). !  Deficiente manejo agronómico. !  Condiciones climáticas atípicas (fenómeno de la niña). !  Baja capacidad de reacción ante brotes epidémicos. !  Baja adopción tecnológica. Objetivos 1.  Contribuir a reducir la incidencia y daño de las plagas, con énfasis en roya, en las principales regiones cafetaleras de la región. 2.  Mejorar la capacidad de pronóstico sobre el comportamiento de las variables agroclimáticas que inciden en el comportamiento de la plaga. 3.  Disminuir los riesgos del uso inadecuado del control químico en la calidad del grano. 4.  Incrementar el conocimiento sobre las plagas y sus métodos de control.   46  
  47. 47. Objetivos 5.  Mejorar la preparación frente a nuevas epidemias. 6.  Mejorar la efectividad de las medidas de control y dar las garantías de cumplimiento de las actividades ejecutadas por los países. Componentes 1.  Transferencia de metodología de campaña fitosanitaria. Se requiere conformar estructura de campaña: Nivel de Dirección !  Autoridades superiores Ministerios/ SAG !  Representantes asociaciones café !  Caficultores !  Exportadores !  Comercializadores !  Representante del OIRSA !  Presidente del Nivel de Planeación Técnica Componentes 2.  Asistencia Técnica •  Transferencia de conocimientos y experiencias exitosas. •  Contratación de consultores especialistas. •  Convenios de cooperación técnica. •  Sistema de alerta temprana. •  Modelo de buenas prácticas y minimización de riesgos en el uso de fungicidas. •  Modelo para la detección de contaminantes agroquímicos en granos de café para exportación.   47  
  48. 48. Componentes 3.  Capacitación Componentes de Campaña Fitosanitaria 1 2 3 4 5 6 Capacitación Capacitadores   Productores Técnicos 48  
  49. 49. Componentes 3.  Capacitación •  Foro Internacional Manejo Fitosanitario del Café con énfasis en roya y cambio climático. •  Curso de prevención de riesgos de accidentes y manejo de intoxicados por agroquímicos. •  Cursos especializados para medios de comunicación. Componentes 4.  Comunicación •  Desarrollo de un programa de comunicación en coordinación con las áreas responsables de cada país e instituciones especializadas en café. •  Proponer el desarrollo de una estrategia de comunicación para cada país bajo el marco de la campaña fitosanitaria. •  Este programa contendrá objetivos, población meta, mensajes, contenidos, medios de divulgación y plan de operación. Componentes 5.  Supervisión, seguimiento y evaluación de las acciones de las campañas de control •  •    Se procurará la equivalencia en los métodos de supervisión, seguimiento y evaluación de las acciones de control de la roya del cafeto. En el Nivel de Planeación Técnica, se llevará a cabo la supervisión de la campaña y el OIRSA ejecutará el seguimiento y evaluación a solicitud de los países. 49  
  50. 50. Resultados 1.  Reducida la incidencia de la roya del cafeto en los próximos dos ciclos de cosecha. 2.  Tarjeta de manejo fitosanitario para las actividades agrícolas del cafeto. 3.  Plan de uso de variedades resistentes a la roya del cafeto conservando la calidad de la taza. 4.  Modelo de alerta temprana. 5.  Diseño y transferencia de un paquete tecnológico en buenas prácticas en el uso de fungicidas. Resultados 6.  Propuesta de programa de detección y control de contaminantes agroquímicos en granos de café para la exportación. 7.  Programa estratégico de capacitación a capacitadores, productores y técnicos en general, ejecutándose. 8.  Programa estratégico de comunicación, ejecutándose. 9.  Programa de intercambio internacional de experiencias en el control de la roya, con Colombia, Portugal y Brasil, ejecutándose. 10.  Grupo Técnico Regional para la asesoría en el control de la roya del cafeto, constituido. Resultados 11.  Ficha técnica regional para el control de la roya del cafeto. 12.  Programa de supervisión, seguimiento y evaluación de las campañas y planes nacionales, ejecutándose. 13.  Propuesta de estrategia para el manejo agronómico para cafetales según la edad.   50  
  51. 51. Estrategia El OIRSA realizará transferencia de metodología de campaña fitosanitaria para control de la roya del café, para organizar medidas fitosanitarias. Componentes principales: 1.  Monitoreo 2.  Acciones de control 3.  Capacitación 4.  Comunicación 5.  Supervisión, seguimiento y evaluación. Estrategia - Alianzas estratégicas - Conformación de grupo técnico regional: •  Epidemiología •  Biometría •  Manejo agronómico •  Resistencia genética •  Meteorología •  Control químico •  Comunicación -  Contratación de consultores internacionales. -  Recursos técnicos y financieros para ejecución del programa.     Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria Comunicados …60 años Protegiendo el Patrimonio Agrosanitario de la Región En la región OIRSA, vamos todos contra la roya! 51  
  52. 52. 5.3 Detalle del trabajo en grupos GRUPO 1 REVISIÓN PLAN REGIONAL ASPECTOS POSITIVOS -­‐Involucramiento  de  diferentes  instituciones  a  nivel  internacional   -­‐Plan  integral   -­‐Acceso  y  recuperación  del  material  genético  mundial   -­‐Estrategia  de  comunicación.     -­‐Integración  de  los  gobiernos  de  los  países  involucrados.   -­‐Involucramiento  del  impacto  social  y  seguridad  alimentaria.   -­‐Respuesta  institucional  del  sector  cafetalero.   -­‐Liderazgo  de  PROMECAFE.   -­‐Acceso  de  información  en  el  portal   SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ACCIONES ACTORES RESPONSABLES -­‐Implementación  sistema  alerta  temprana   -­‐ OIRSA,  IICA,  PROMECAFE,  CATIE   regional.     -­‐Gestión  de  financiamiento  para  manejo   -­‐ BCIE,   Rut   Capital,   Banco   Mundial,   BID,   integrado.   Promecafe.   -­‐Conformación  de  redes  de  especialistas  en   -­‐ PROMECAFE,   institutos   del   café,   ministerio   manejo  integrado  del  cultivo   agricultura  y  ganadería  de  los  países.   -­‐Fortalecer  los  departamentos  de  investigación.   -­‐ PROMECAFE   -­‐Estudio  socioeconómico  del  impacto  de  la  roya   -­‐ PROMECAFE,   instituciones   de   café,   del  café.   ministerio  de  agricultura   52  
  53. 53. REVISIÓN PLAN NACIONAL ASPECTOS POSITIVOS -­‐Declaratoria  de  emergencia  nacional     -­‐Fortalecimiento  institucional:  técnico  y  económico.   -­‐Alianzas  estratégicas  con  instituciones   -­‐Monitoreo  nacional  de  incidencia   -­‐Gestión  de  recursos   -­‐Estrategia  nacional  para  control  de  la  roya   -­‐Estrategia  de  comunicación  y  divulgación.   -­‐Disponibilidad  de  recurso  genéticos   SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ACCIONES ACTORES RESPONSABLES -­‐Fortalecimiento  del  departamento  de   -­‐ IHCAFE   investigación.  (especialistas)     -­‐Sistema  de  alerta  temprana  para  el  cultivo  de   -­‐ IHCAFE,   OIRSA,   CATIE,   IICA,   Instituto   café.   Meteorológico   -­‐Fluidez  y  acceso  a  los  recursos  financieros   -­‐ Gobierno-­‐IHCAFE,  Banca  privada   -­‐Gestión  de  recursos  para  productores     (pequeños)  que  no  aplican  en  otros  sistemas  de   -­‐ IHCAFE-­‐gobierno   financiamiento.     -­‐Estudios  socioeconómicos  y  seguridad     alimentaria     -­‐  Diversificación  productiva   -­‐ UTSAN,  academia,  FAO-­‐PMA   53  
  54. 54. GRUPO 2 REVISIÓN PLAN REGIONAL -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ ASPECTOS POSITIVOS Existe suficiente interés de instituciones y organismos nacionLes e internacionales para combatir la roya y otras La integración de todas las instituciones regionales e internacionales en el apoyo financiero y técnico Importante gestión de conocimiento e intercambio de tecnología Se estan considerando la gestión de financiamiento para las áreas y productores afectados tanto a nivel regional y extra regional Recopilación de información bibliográfica sobre diferentes plagas del cafeto El fortalecimiento de intercambio de Material genetico para el sector productor de Cafe para hacerle frente al problema fitosanitario Atención a la población altamente vulnerable con programas sociales El fortalecimiento de las instituciones del sector Cafe de cada uno de los países de la región Fortalecimiento a la investigacion en la región SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ACCIONES ACTORES RESPONSABLES Agilizar gestión de fondos frescos para el -­‐ IICA-PROMECAFE apoyo Financiero inmediato para los productores de cafe. Definir la política cafetalera en cuanto al -­‐ Instituciones nacionales de café en cada material genético y su distribución de país acuerdo a mercado. Buscar apoyo financiero con el CAC Tecnología apropiada de aplicación de - PROMECAFE - OIRSA agroquimicos. La importancia de una estrategia a mediano y largo plazo para la región   54  
  55. 55. REVISIÓN PLAN NACIONAL -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ ASPECTOS POSITIVOS Integración del sector gobierno y demás sectores vinculados al rubro café en la campaña nacional contra la roya. Campaña de divulgación y capacitación al sector productor Renovado interés en investigación como base tecnológica del cultivo Renovación del parque cafetero Mayor atención al manejo agronómico del cultivo por el sector productor de café SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ACCIONES ACTORES RESPONSABLES Instalación del redes climáticas en las -­‐ IHCAFE, SAG, OIRSA zonas cafetaleras Fortalecimiento del depto. De -­‐ IHCAFE investigación. Programa de pasantía con universidades -­‐ IHCAFE, CIRAD, IICA nacionales e internacionales Crear fondos de garantía para atender -­‐ Gobierno de la República pequeños productores. Reforzar el programa del pequeño productor Facilitación de la banca privada al acceso a los fondos para la inversión en el rubro del café -­‐   55  
  56. 56. GRUPO 3 REVISIÓN PLAN REGIONAL -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ ASPECTOS POSITIVOS La existencias del nivel regional para consensuar y armonización. La incidencia en el CAC, por la problemática regional. Economía de escala para la investigación y la innovación tecnológica. Expresión de voluntades, Se está aprendiendo de las experiencias pasadas, y se trata de actualizar a todos los actores. Poner al tanto a la región del estado del arte en la región y en la plataforma, gestión de conocimiento. SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ACCIONES ACTORES RESPONSABLES Definir roles del nivel regional y nacional. -­‐ Entre miembros de CAC, PROMECAFE y los institutos de café Acciones fechas, cuanto es el requerimiento de recursos óptimos y cuanto es lo disponible, fuentes inmediatas. Para la búsqueda de fondos debería de aclarar cuales son las fuentes, como y quienes lo van a hacer. Mapear las inversiones actuales al nivel regional y los interesados en invertir y en qué. Definir los presupuestos de los gobiernos -­‐ PROMECAFE que reflejen la voluntad del CAC. No solo debe enfocarse a Roya en términos de enfermedades y plagas. Definir formas de identificación de oportunidades de diversificación, producción misma e inversión a nivel nacional. Diseñar sistemas de alerta temprana para ser desarrollados a nivel regional para ejecutarlo a nivel de país. Marcar línea de tiempo con prioridades de ambos niveles. -­‐ CAC y el IHCAFE. Definir el aporte del sector privado.   56  
  57. 57. REVISIÓN PLAN NACIONAL -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ ASPECTOS POSITIVOS Plan nacional con el nivel de impacto de la roya, monitoreando permanentemente el impacto. Ya se tiene la necesidad de recursos. Se estableció una comunicación entre actores para consensuar acciones conjuntas. SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ACCIONES ACTORES RESPONSABLES Priorización del problema de parte del -­‐ CONAFE, IHCAFE. gobierno y definir presupuestos para inversión. Identificar los efectos del cambio climatico en la calidad y enfermedades y plagas del café. Diversificación de producción para la seguridad alimentaria. Definir el apoyo del sector privado agroquimicos, exportadores e importadores. -­‐   57  
  58. 58. 5.4 Fotografías del evento Presentaciones Sr. Ministro Jacobo Regalado Salvador Nelgen, Vice-presidente Junta Directiva IHCAFE   58  
  59. 59. Trabajo en grupos:   59  
  60. 60. 5.5 Lista de participantes Nombre   Institución   Teléfono   E-­‐mail   Rubén  Núñez   IHCAFE   9630-­‐0003   cnunez@ihcafe.hn   Alfonso  Marto   IHCAFE     Alfonsomarto17@yahoo.com     Armando  García   PROMECAFE     Coordinadorcafé@iica.int   Harold  Gambos   OIRSA   9605-­‐0262     Francisco  Oseguera   IHCAFE       José  Adán  Ogusta   IHCAFE   9650-­‐0009     Eugenio  Paz   IHCAFE   9650-­‐0039   Eugeniopaz2000@yahoo.com   Jorge  A  Soto   USAID     jsoto@fintrac.com   Salvador  Melghem   AHPROCAFE   9729-­‐3613   melghembenitez@yahoo.com     Francisco  Castillo   IHCAFE   fecosturg@hotmail.com   Jose  Sergio  Aguila   IHCAFE     Ser_27junio@hotmail.com   Gustavo  Cenosone   IICA       Justin  José  Osorto   SEAGRO       Norberto  Urbina   SENASA     nurbina@senasa.sag.gob.hn Hector  Santos   USAID     hrsantos@usaid.gov Carlos  Viera   CATIE     ejviera@catie.ac.cr     60  
  61. 61. Hernan.aguilar@wfp.org   Hernán  Aguilar   PMA   Hermina  Palacios   CATIE   2235-­‐6607   palacios@catie.ac.cr   Napoleón  Matute   IHCAFE   9605-­‐0265   omatute@ihcafe.hn   Vilma  Zúñiga   IHCAFE   3225-­‐9603   rzuñiga@ihcafe.hn   Mauricio  Rivera   FHIA     Mauricio–rivera@fhia.hn.org   Allan  Erazo   IHCAFE   9802-­‐0992   aerazo@ihcafe.hn   José  Arnold  Pineda   IHCAFE   9580-­‐9606   joorpi@yahoo.es   Carla  Pineda   IHCAFE   9580-­‐9606   Pinedas™yahoo.es   Daisy  Bonilla   SAG-­‐SPS     Daisy-­‐bonillasps@yahoo.com   Sergio  Sánchez   AHPROCAFE   9991-­‐4782   ssanchez@yahoo.com   Néstor  Meneses   IHCAFE   9911-­‐2262   nmeneses@ihcafe.hn   Juan  José  Aguilar   Technoserve   3254-­‐5406   jaguilar@tns.org   Hechson  Molina   ANALEFEH   3291-­‐5606     Lucía  Botero   ANACAFEH     anacafe@cablecolor.hn   Luisa  Aguero   Canal10     aguero.luisa@gmail.com   Luis  Caballero   Canal  10       asdacaballero@gmail.com   Daniel  Luján     Canal  10       g29lujan@hotmail.com   Elías  De  Melo     CATIE   2558-­‐2602   eliasdem@catie.ac.cr     61  
  62. 62. Pedro  Mendoza     AHPROCAFE       Carlos  Lara   HWC/HCAR     clara@ihcafe@hn   Luis  Coello   Radio  Mundo     l.coello09@yahoo.com   Víctor  Ramos   SENASA     victorsag@yahoo.com   Lourdes  Ramírez     KTV     lourdesramirez@gmail.com   Lilian  Mejía   La  Prensa     Liliam.mejia@laprensa.hn   Yaroli  López   Capus  TV     Yaroli_lopez@hotmail.com   Nelson  Funez   PNUD     Nelson.funez@undp.org   Claritza  Matamoros   Canal  6     Claritza015@hotmail.com   Jacobo  Regalado   Ministro  de  Agronomía  y     Ganadería     Francisco  Castillo   IHCAFE       Armando  Zelaya   IHCAFE     azelaya@ihcafe.hn   Mario  Ordoñez   IHCAFE         62  

×