Memoria del Taller
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Contenido

1. Introducción………………………………….…3
2. Resumen de presentaciones…………………...4
3. Síntesis del trabajo en grupos………………...
1. Introducción
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2. Resumen de presentaciones
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Otros aspectos abordados fueron las variables de clima asociadas con el incremento de
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Además, se ha puesto en marcha el Proyecto de Prevención, Manejo y Control
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5. Anexos
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5.2.3. Situación de la roya en Guatemala

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Acciones ANACAFE*
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Fenología

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5.2.4 Síntesis de Talleres Nacionales anteriores

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GRUPO 2
REVISIÓN PLAN REGIONAL

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SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO
ACCIONES
ACTORES
RESPONSABLES
Divulga...
5.4 Fotografías del evento
Presentaciones:

	
  

58	
  
Trabajo en grupos:

	
  

59	
  
 

60	
  
5.5 Lista de participantes
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  Evans-­‐ANACAFE	
  

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  Leonel	
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  Albizures	
  

eduard.lma@anacafe.org	
  

Juan	
  Cecilio	
  Palenia	
  Martínez	
  

Jua...
César	
  Herrera	
  Rey	
  V	
  

cesar.cifm@anacafe.org	
  

Erick	
  Son	
  Velásquez	
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erick.lsv@anacafe.org	
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Memoria del taller guatemala proyecto roya

  1. 1.                     Memoria del Taller Seguimiento al Plan Regional (PROCAFE-SICA-CAC) y Nacional para el Control de la Roya del Café 20 de agosto de 2013 Salón Los Presidentes. Anacafé Ciudad de Guatemala. Guatemala       Equipo Organizador: • Elias de Melo Viginio Filho. Coordinador del Proyecto Roya-CATIECIRAD-PROMECAFE/Noruega • Armando García. Secretario Ejecutivo-PROMECAFE • Francisco Anzueto. Gerente Técnico Anacafé • Gabriela Calderón. Especialista en roya del café. Anacafé Edición: Shirley Orozco Estrada. CATIE
  2. 2. Contenido 1. Introducción………………………………….…3 2. Resumen de presentaciones…………………...4 3. Síntesis del trabajo en grupos…………………8 4. Evaluación de los participantes……………….10 5. Anexos………………….……………………….11 5.1 Programa del taller…………………………….11 5.2 Presentaciones completas……………………..12 5.3 Detalle del trabajo en grupos…………………56 5.4 Fotografías del evento………………………....58 5.5 Lista de asistencia…….………………………...61   2  
  3. 3. 1. Introducción A raíz del severo ataque de la roya del cafeto (Hemileia vastatrix), conocido como "Roya" que se produjo en toda Mesoamérica, durante 2012; el CATIE, CIRAD, PROMECAFE y otros actores clave del sector, han unido esfuerzos en el proyecto “Control de la Roya del Café en Mesoamérica”. Esta iniciativa tiene como objetivo apoyar la tarea que realiza el Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC) y las organizaciones regionales y nacionales de investigación y desarrollo del café en el combate de epidemias de roya en el corto, mediano y largo plazo. Parte de las acciones para desarrollar esta iniciativa es la realización de foros en cada país para presentar, discutir y obtener retroalimentación sobre los diagnósticos nacionales, el plan nacional y el programa regional para contrarrestar la roya. Esta discusión permitiría disponer de los insumos para los planes nacionales destinados a reducir la severidad del brote actual, para poner en marcha un Plan de Seguimiento de Roya y desarrollar acciones preventivas para minimizar el riesgo de futuras epidemias. Esta memoria presenta los resultados del foro nacional realizado en Guatemala. Incluye un resumen de las presentaciones, un cuadro de síntesis de la opinión de los participantes y la evaluación del evento. En la sección de Anexos, el lector encontrará el programa del día, las presentaciones completas, el detalle de la discusión del trabajo en grupos, fotografías del evento y la lista de participantes.   3  
  4. 4. 2. Resumen de presentaciones Durante el evento se realizaron cuatro exposiciones sobre la situación de la roya en Guatemala, las iniciativas para apoyar el combate de esta enfermedad y las estrategias para la recuperación de la capacidad productiva en la región. A continuación un breve resumen de las presentaciones. Puede consultarlas de forma completa en el Anexo 2 de este documento. 2.1. “Control de la Roya del Café en Mesoamérica”. Proyecto CATIE-CIRADPROMECAFE/NORUEGA Elias de Melo Virginio Filho. CATIE. eliasdem@catie.ac.cr El proyecto “Control de la Roya del Café en Mesoamérica” es una iniciativa conjunta de CATIE, CIRAD y PROMECAFE, financiada por la Real Embajada de Noruega. Su objetivo general es ayudar al Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC) y otras organizaciones del sector en el combate de la roya. Este proyecto se ejecuta de mayo a setiembre de 2013 y se enfoca en cinco áreas clave: • • • • •   Análisis de las ventajas y desventajas de las intervenciones a corto, medio y largo plazo que se proponen en los programas nacionales y regionales. Cooperación, intercambio, y distribución de información entre actores que han sido afectados por la epidemia actual de la roya, con el fin de desarrollar una respuesta global coordinada y coherente. Diseño de sistemas nacionales en cada país y de un sistema regional de "formación de formadores", de medios y de materiales de apoyo que proporcionen información para las familias rurales. Desarrollo de un plan de investigación que se aplicará en forma coordinada como un programa regional con la identificación de las prioridades para el corto, mediano y largo plazo, y los posibles socios para cada línea de investigación. Identificación de los recursos financieros necesarios y posibles socios en la cooperación internacional que podrían complementar las inversiones que los países afectados por esta epidemia roya están haciendo. 4  
  5. 5. 2.2. Programa Integrado de Combate a la Roya del Café y Recuperación de la Capacidad Productiva en Centroamérica Armando García. IICA armando.garcia@iica.int El café es la actividad más importante del sector agropecuario de la región y está en riesgo. Desde 1976, año en que ingresó la roya a Centroamérica, nunca impactó en forma tan significativa como hasta ahora. Dado este contexto varias organizaciones del sector caficultor de la región han coordinado esfuerzos para definir el Plan de Acción con medidas inmediatas 2013. Este plan atiende el problema de la roya de café de manera integral y busca mitigar sus impactos negativos, tomando en cuenta la sostenibilidad económica, social y ambiental de la caficultura regional. Consta de cuatro componentes: desarrollo de capacidades institucionales, manejo integrado de la roya, atención a la población vulnerable y mejoramiento genético. 2.3. Situación de la roya en Guatemala y Avances en el Plan Nacional Control de Roya   Francisco Anzueto. Anacafé/ franciscoa@anacafe.org Gabriela Calderón. Anacafé/Cedicafé dcce@anacafe.org En Guatemala, un total de 90,000 productores cultivan 276,000 hectáreas de café. Un 60% de los cafetales tiene más de 60 años y están en proceso de renovación. La roya apareció en nuestro país en 2009 y por un periodo de tres años estuvo en preintensificación. Durante los años de 2011, 2012 y 2013 se intensificó la epidemia. Los efectos han sido muy notorios, la producción de café exportable llegó a un -18% Para hacer frente a esta situación el gobierno y algunas organizaciones de investigación desarrollaron planes de contingencia para el control de la roya, programas de capacitación, planes de brigadas, capacitación, campañas de sensibilización y material divulgativo y educativo. La segunda parte de la presentación se basó en el Estudio de las variaciones climáticas, monitoreo y sistemas de pronóstico de la roya del café en Guatemala. Los especialistas explicaron que la genética de la planta condiciona la forma y que es fundamental comprender el proceso de infección para entender y controlar la epidemia, que está relacionada directamente con la fenología.   5  
  6. 6. Otros aspectos abordados fueron las variables de clima asociadas con el incremento de la roya, el concepto e ventana inductiva y por último se profundizó en el Sistema de Monitoreo Nacional de Roya del Café. 2.4. Síntesis de los talleres de Costa Rica, Panamá, Nicaragua, Honduras y El Salvador Elias de Melo. CATIE eliasdem@catie.ac.cr En este momento, Costa Rica, Panamá, Nicaragua, Honduras y El Salvador, al igual que Guatemala están siendo seriamente afectados por la roya. En Costa Rica 60.441 ha de café están siendo afectadas por la roya; de las cuales 15.903 ha han sufrido daños severos. Esto significa que para 2012 se había perdido en total 96.539 fanegas de café en Coto Brus, Turrialba, Valle Central, Valle Occidental, Zona Norte, Los Santos y Pérez Zeledón. Para 2013 el país cuenta con 14.592 ha que requieren de poda inmediata y 5.140 ha que deben ser renovadas. Ante esta situación, el CICAFE ha sugerido a los productores un método para realizar un muestreo de roya en sus fincas. Este método consiste en: • Definir 50 puntos por hectárea • En cada punto, seleccionar una bandola del estrato medio de una planta • En cada bandola contar las hojas sanas y enfermas con presencia de signos de roya • La incidencia será igual al número de hojas enfermas dividido entre las hojas totales. Además se definió el Plan Nacional de Roya del Cafeto, que incluye una serie de acciones para hacer frente a esta epidemia a partir de la declaratoria de emergencia fitosanitaria nacional por daños severos causados por la roya (Hemileia vastatrix Berk & Br) en cultivo del café, en enero de 2013. Por su parte, en Panamá, según datos del MIDA ya se han perdido 2.583 ha de café por la epidemia de roya que vive la región, siendo Chiriquí la provincia con mayor afectación (1.432 ha perdidas). En total, el valor económico de afectación para el país ha sido de más de 5.8 millones de balboas. Ante este panorama, el MIDA ha iniciado un plan de acción que incluye: muestreo de campo, regulación adecuada de sombra, poda de cafetos, control de malezas y fertilización adecuada.   6  
  7. 7. Además, se ha puesto en marcha el Proyecto de Prevención, Manejo y Control Fitosanitario, que incluye: encuestas de detección, delimitación y monitoreo capacitaciones y divulgación, replantación de cafetales (500 ha), manejo integrado de plantaciones, evaluación y control de calidad. Con esta iniciativa se espera aumentar la producción en un 30, con un valor económico de 12.1 millones de balboas y mantener los 16.000 empleos directos y 42.000 indirectos. En Nicaragua 44.267 productores de café cultivan un área de 180.219 ha. La producción en 2012/2013 fue de 1,9 millones de quintales, para un rendimiento de 11 qq/mz. El sector cafetalero genera 300,000 empleos temporales y 180,000 permanentes. 30-35% de la fuerza laborar agrícola del país. Los meses de diciembre y enero de 2013 fueron en los que más se evidenció la incidencia de la Roya. Jinotega con un 53%, La Segovia con un 47% y Matagalpa con un 31%. El país no tiene problemas con ningún otra plaga. Para 2014 se estima una producción de 1.845.000 qq oro. La estrategia para combatir la roya definida por el MAGFOR se basa en: • Fortalecimiento organizacional: organización, mapeo, padrón de productores, inventario de fincas productoras de semilla. • Diseño de bases de batos • Vigilancia Fitosanitaria: Fincas centinela, fincas de monitoreo • Capacitaciones técnicas: Foro nacional, Talleres para técnicos y promotores, modelo comunicacional • Estrategia de divulgación tecnológica: Fincas vitrinas, escuelas de campo, fichas técnicas, viñetas de radio En Honduras, un total de 112.000 productores cultivaron en 2012, 280.000 ha de café. De estas 84.000 ha han sido afectadas por la roya. Las organizaciones coordinadoras del plan nacional que se desarrolla en Honduras son el IHCAFE y la SAG. Estas realizaron la declaratoria de emergencia en 2013. El IHCAFE hizo un aporte de $ 3,7 millones para desarrollar el plan que se empezó a implementar en mayo de 2013 y que incluye días de campo, capacitaciones, divulgación y boletines, entre otras actividades. Por su parte, en El Salvador 17.000 productores cultivan un área de 152.187 ha, de las cuales 108.377, es decir, un 71% están infectadas por la roya. En este país, no hay   7  
  8. 8. declaratoria de emergencia ni sistema de monitoreo, el CENTA-MAG ejecuta el programa nacional por un monto de $3 millones que consiste en entrega de insumos. 3. Síntesis del trabajo en grupos En un ejercicio de trabajo en grupos los participantes definieron los aspectos positivos y una serie de sugerencias para fortalecer tanto el plan nacional como el plan regional para el control de la roya del café. Aquí una síntesis de los resultados. 3.1 Revisión del plan regional -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ ASPECTOS POSITIVOS Integración de diversos sectores: privado, gubernamental y académico Apoyo de entidades internacionales Coordinado a traves de PROMECAFE que representa a los instituctos del café Creación de una plataforma legal SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ACCIONES ACTORES RESPONSABLES Divulgar el plan e informar -­‐ PROMECAFE, MAG, Estado ¿Cómo integrar el plan regional con los actores nacionales? Involucrar a terceros: tostadores, transnacionales (compradores), cafés diferenciados Intercambio de experiencias entre productores   8  
  9. 9. 3.2 Revisión del plan nacional -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ ASPECTOS POSITIVOS Integración de sectores (privado, gubernamental y académico) Declaración del estado de emergencia nacional Sector café organizado Incentivo a la adquisición de fungicidas y transferencia y divulgación de tecnologías Reactivación de fideicomiso de café y reducción de tasa de intereses OIRSA, Anacafé y MAGA desarrollan un plan de contingencia SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ACCIONES ACTORES RESPONSABLES Adquisición   de   mayor   número   de   datos   y   -­‐ Promecafé  e  institutos  de  café  en  cada  país   estaciones  meteorológicas       Apoyo   para   el   fortalecimiento   institucional   -­‐ OIRSA/IICA/Promecafé   y  organizacional     Mejorar   la   transferencia   de   tecnología   e   -­‐ Promecafé/OIRSA/IICA   investigación  integral  hacia  productores     Programa   de   créditos   para   renovación   y     mantenimiento  de  cafetales  y  fideicomisos     Ampliación al plazo y capital del -­‐ Congreso de la República fideicomiso Ampliar número de estaciones -­‐ Anacafé meteorológicas n las zonas cafetaleras Mejora y ampliación de medios de -­‐ Instituciones involucradas comunicación y divulgación Fortalecimiento de investigación integral -­‐ Anacafé y Cedicafe y aplicada Créditos blandos para renovación y -­‐ Gobierno sustitución de cafetales           9  
  10. 10. 4. Evaluación de los participantes Al finalizar el taller los participantes realizaron una evaluación del evento. Los comentarios fueron las siguientes: • Es necesario enfocar el problema como algo regional. Esto daría solidez a la procura de soluciones y de decisiones políticas. Lo positivo fue que se dieron a conocer los lineamentos y seguimiento y además ver lo que se puede hacer hacia futuro. Fue muy valioso conocer los resultados de los demás países.   10   • •
  11. 11. 5. Anexos 5.1 Programa del taller “Control  de  la  Roya  del  Café  en  Mesoamérica”   Proyecto  CATIE-­‐CIRAD-­‐PROMECAFE/NORUEGA       Taller  Nacional.  Guatemala.  20  de  agosto  de  2013   PROGRAMA     1. Bienvenida  a  los  participantes  (ANACAFE,  CATIE,  PROMECAFE)   2. Presentación  del  proyecto  ROYA-­‐CATIE-­‐CIRAD-­‐PROMECAFE/NORUEGA.  Elias  de   Melo     3. Presentación  de  avances  en  la  ejecución  del  Plan  Regional  de  Control  a  Roya   PROMECAFE-­‐SICA-­‐CAC-­‐IICA.  Armando  García   4. Presentación  de  avances  Plan  Nacional  Control  de  Roya  en  Guatemala.  Francisco   Anzueto  y  Gabriela  Calderón.  ANACAFÉ   5. Presentación  de  síntesis  de  talleres  nacionales  Costa  Rica,  Panamá,  Honduras,   Nicaragua.  Elias  de  Melo   6.  Trabajo  grupal  con  participantes  (fortalecimiento  planes  nacional  y  regional)   7. Evaluación  y  cierre  del  evento       11  
  12. 12. 5.2 Presentaciones completas 5.2.1. Presentación del proyecto ROYA-CATIE-CIRAD-PROMECAFE/NORUEGA !"#$%&#'()*('+(,#-+()*'("+./(*$(0*1#+2/&34+5( 6&#-*4%#("789:;"9,7<;6,=0:"7>:?@=,A:B7( :'3+1()*(0*'#(Q3&C3$3#(>K(( *'3+1)*2R4+I*K+4K4&(( 9$%*C&+$%*()*'(D( 6&#C&+2+(3$%*C&+)#()*((4#2E+%*(+('+(&#-+()*'(4+./(-(&*4FG*&+43H$()*(('+( 4+G+43)+)(G&#)F4IJ+(*$("*$%&#+2/&34+K( 6,=0:"7>:?99"7;L9"7;"7"( 8+''*&(@+43#$+'((BF+%*2+'+K((MN()*(+C#1%#()*(MNOP(   !!!!!!!!!!!!!"#$%&'()$*$+,-( ! •  "#$%&'!&(!)*+,-.*!"/'*0-1$&'2*! )-+3'*&4-'21&+*!5!)")!#!(&,!*'/&+26&12*+-,! '-/2*+&(-,!#!+&12*+&(-,!%-!2+7-,8/&129+!#! %-,&''*((*!%-(!1&:;!%-!<-,*&4;'21&!-+!-(! 1*4=&3-!%-!-02%-42&,!>*#&!-+!-(!1*'3*?! 4-%2&+*!#!(&'/*!0(&6*@!     12  
  13. 13. !"#$%&'()$(*$+,-+'()) •  !"#!"#$%"&$'()%*#)+,-.,"/")0*.$-("#1)$%&'()()# *+#',)#-+%.,/,)#0#*+)-+%.,/,)#*+#',)# (%.+1-+%2(3%+)#,#231.34#5+*(3#0#',163#7',83# 9:+#)+#71373%+%#+%#'3)#71361,5,)#%,2(3%,'+)# 0#1+6(3%,'+)#7,1,#1+*:2(1#+'#(57,2.3# +23%;5(234#)32(,'#0#+23';6(23#*+#',#+7(*+5(,# ,2.:,'#<30,#0#7,1,#1+*:2(1#+'#1(+)63#0#+'# (57,2.3#*+#=:.:13)#>13.+)?# !"#$%&'()$(*$+,-+'()) •  !"#!"#$%&'()#*%+#,-)-,./.%)0-$#%&'()(*&+#)&# ',,-.+&'(/01#.)#(0*.+'&23(,1#)&#450*.4(4#6#)&# 7(4*+(38'(/0#7.#(09,+2&'(/0#.0*+.#)&4#-&+*.4# (0*.+.4&7&41#7.0*+,#6#98.+&#7.#)&#+.:(/01#;8.# <&0#4(7,#&9.'*&7,4#-,+#)&#.-(7.2(&#&'*8&)# =,6&#',0#.)#>0#7.#7.4&++,))&+#80&#+.4-8.4*&# :),3&)#',,+7(0&7&#6#',<.+.0*.$# !"#$%&'()$(*$+,-+'()) •  !"#!"#$%&'%()*+#,-.$/,#0#,-1#,-.$$#%&'()*#+(## '&',(-.'#/.0&*/.1('##2#3(4&*/.1#+(#56*3-.0&7/# +(#6*3-.+*3('58##+(#-(+&*'#2#+(#-.,(3&.1('# +(#.9*2*#:('0;(1.'#+(#0.-9*#9.3.# .43&0;1,*3('8#3.+&*8#(,0$"#<;(#93*9*30&*/(/# &/6*3-.0&7/#(/#6*3-.#.93*9&.+.#9.3.#1.'# 6.-&1&.'#3;3.1('$#   13  
  14. 14. !"#$%&'()$(*$+,-+'()) •  !"#!"#$%&'%($)'*+,#-(.$$#%&'())*++()#,-#.+(-# /&#0-1&'23(405-#/&6(++(/*#7,&#'&#(.+04()8#&-# 9*):(#4**)/0-(/(#4*:*#,-#.)*3)(:(#)&30*-(+# 4*-#+(#0/&-2;4(405-#/&#+('#.)0*)0/(/&'#.()(#&+# 4*)6*<#:&/0(-*#=#+()3*#.+(>*<#=#+*'#.*'0?+&'# '*40*'#.()(#4(/(#+@-&(#/&#0-1&'23(405-$# !"#$%&'()$(*$+,-+'()) •  !"#!"#$%&'$#$(')*+$#%&'()*+,+-.(#&'#/01# 2'+32101#*(,(+-'201#('+'1,2-01#4#501-6/'1# 10+-01#'(#/,#+005'2,+-.(#-(7'2(,+-0(,/#83'# 50&29,(#+0:5/':'(7,2#/,1#-(;'21-0('1#83'#/01# 5,91'1#,<'+7,&01#502#'17,#'5-&':-,#=04,#4,# '17>(#?,+-'(&0@#+0(#'/#*(#&'#50('2#'(# 52>+)+,#/,1#52053'17,1#83'#1'#&'2-;'(#&'#'17,# -(-+-,);,#4#'/#520A2,:,#2'A-0(,/#'(#13# +0(B3(70$# !"#$%&'&()*+,%-"%+'.()* •  !"#$%#&'(()*#+)#,%&)*-'./,0#10*#-'+'#2%0#+)#(03#3),3#1'43)3# 5603&'#7,-'8#9'%'.:8#;,-'*'<2'8#=0%+2*'38#>(#?'(@'+0*#A# B2'&).'('"#-0.0#,%32.0#1'*'##)(#C0*&'()-,.,)%&0##+)#(03# 1('%)3#%'-,0%'()3#A#*)<,0%'(D# # # •  E"#7)2%,*#+'&03#)3&'+43F-03#+,310%,/()3#30/*)#)(#3)-&0*#+)(# -'CG8#'34#-0.0#('#+,3&*,/2-,H%8#('#,%-,+)%-,'#A#('3# -0%3)-2)%-,'3#+)#('#'-&2'(#)1,+).,'#+)#70A'D# #   14  
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  15  
  16. 16. !"#$%&%'&"'()"*+*,-.' •  !"#$%"%$&'()*+%,+%-./0% !"#$%&''()%#*%&' !"#$%&#'()*('+(,#-+()*'("+./(*$( 0*1#+2/&34+5( 6&#-*4%#("789:;"9,7<;6,=0:"7>:?@=,A:B7( !"##$%&'"()*+"#&&,-".$/"#"0&&12&3$&"4*5.*&3$&1267&   16  
  17. 17. 5.2.2. Programa Integrado de Combate a la Roya del Café y Recuperación de la Capacidad Productiva en Centroamérica !"#$"%&%'()*+$"%,#',+'-#&.%*+'%'/%'"#0%',+/'-%12'0' "+-3!+"%-(4)',+'/%'-%!%-(,%,'!"#,3-*(5%'+)' -+)*"#%&2"(-%' ! ! !/%)',+'%--(#)'-#)'&+,(,%6' ()&+,(%*%6'789:' ! ! ! Marzo, Panamá El café en la región !  Es la actividad más importante del sector agropecuario de los países !  Superficie aproximada de más de un millón de hectáreas !  350 mil productores y 2 millones de personas dependen del cultivo La caficultura de la región está en riesgo   17  
  18. 18. La caficultura de la región está en riesgo Desde que ingresó la roya a Centroamérica en 1976, nunca impactó en forma tan significativa como hasta ahora El 20% de la producción de la región está perdida en 2012/2013 (593 mil Ha.) US$ 499 millones menos en exportaciones (3.5 millones sacos 60 kilos) 375 mil personas afectadas por falta de trabajo El daño a la producción y el impacto social serán mayores para 2013-2014. Acciones !  Consejo Directivo PROMECAFE: !  Programa Integrado de Combate a la Roya del Café y Recuperación de la Capacidad Productiva en la Región Centroamericana !  Acuerdo de los Ministros del CAC (Reunión del 18 y 19 de febrero 2013, Costa Rica) !  Declaración de los Jefes de Estado y de Gobierno de los países del SICA (Reunión del 20 de febrero 2013, Costa Rica) !  Acuerdo de Aprobación de los Ministros del CAC (Reunión del 20 de marzo 2013, Panamá) Acciones !  Comité Técnico - PROMECAFE: !  !  !  Honduras, SPS, febrero 2013 Propuesta de Plan de Acción de Medidas Inmediatas Reunión de organizaciones y programas regionales e internacionales de apoyo técnico y financiero (PROMECAFE, IICA, SECAC, CATIE, CIRAD, FAO, PMA, RUTA-CAC, OIRSA, PRESANCA II, CEPAL, BCIE, BID, ICAFE) !  Sede Central IICA, 01 marzo 2013 !"#$%&'%#(()*$%(*$%+'&)&#,%)$+'&)#-#,%./01%   18  
  19. 19. !"#$%&'%#(()*$%(*$%+'&)&#,%)$+'&)#-#,%./01% Principios orientadores para asegurar el enfoque integral: ¿Cómo ocurre la enfermedad? •  Ambiente •  Patógeno •  Hombre •  Hospedante La roya es un síntoma de la problemática del café en la región (manejo inadecuado del cultivo, descuido y envejecimiento de cafetales, variedades susceptibles, otros) •  Demanda una atención integral y estratégica. El Plan de Acción atiende el problema de la roya de café de manera integral y mitiga sus impactos negativos •  Sostenibilidad económica, social y ambiental de la caficultura regional   19  
  20. 20. El Plan de Acción * Propicia el enfoque regional para lograr efectos superiores a los efectos individuales en cada país * Busca minimizar los impactos ambientales * Busca minimizar los riesgos a la salud pública por el uso inadecuado de agroquímicos * Promueve soluciones armoniosas para la producción orgánica y convencional * Fomenta el trabajo articulado para aprovechar sinergias y complementariedades * Propone medidas para mitigar sus efectos en la inseguridad alimentaria y nutricional Objetivo general Contribuir al combate integrado de la roya del café y a la recuperación de la capacidad productiva de los cafetales, con acciones inmediatas que faciliten soluciones para los productores y permitan la sostenibilidad económica, social y ambiental de la caficultura regional. Objetivos específicos 1.  Realizar de forma sistemática y efectiva las acciones de manejo integrado de la roya. 2.  Impulsar el mejoramiento genético del café con resistencia a la roya y buena calidad de taza. 3.  Impulsar acciones para la atención de la población vulnerable afectada por la roya. 4.  Desarrollar capacidades institucionales para combatir la roya.   20  
  21. 21. Componentes •  Desarrollo de capacidades institucionales •  Manejo Integrado de la roya •  Atención a la población vulnerable •  Mejoramiento genético 1. Manejo integrado de la roya Programa regional de manejo integrado de la roya (En marcha) 1.  a)  Buenas prácticas de manejo integrado con base en el conocimiento existente b)  Recomendaciones para el uso racional de fungicidas 2.  Campaña fitosanitaria (En marcha) 3.  Asistencia técnica (En marcha) Manejo integrado de la roya Programa regional de comunicación 4.  a)  Productos de comunicación (En marcha) 5.  Red regional de comunicadores 6.  Portal de roya (En marcha)   21  
  22. 22. Cuñas de radios (OK) 1)  La roya está presente 2)  Prepararse para las lluvias 3)  Aplicación de fungicidas 4)  La poda en el cafetal 5)  Buenas prácticas agrícolas Disponible en: https://soundcloud.com/iicanoticias Manejo integrado de la roya Sistema de alerta temprana 7.  a)  Determinar las causas que influyeron en el rebrote de la roya, así como su virulencia y agresividad (En marcha) b)  Taller regional sobre sistemas de monitoreo c)  Programa de detección de contaminantes 8.  Supervisión, seguimiento y evaluación de la campaña fitosanitaria 2. Mejoramiento genético Fortalecimiento Programa de Mejoramiento Genético: 1.  Alta RI a)  Baja RI b)  Estudio de alternativas de variedades resistentes Susceptible c)  Gestión para la validación de germoplasma café (En marcha) d)    Diagnóstico rápido de materiales, áreas y capacidad de producción de semilla Producción In vitro de los Híbridos F1. (En marcha) 22  
  23. 23. 2. Mejoramiento genético 2.  Promoción del uso de variedades resistentes bajo el concepto de manejo integrado de cultivo (En marcha) 3.  Acceder a material genético resistente a roya. Gestión ante el gobierno de Brasil (En marcha) 3. Atención a la población vulnerable productora de café Diseño y gestión de medidas de compensación y mitigación de los impactos sociales. 1.  a)  Diagnósticos nacionales sobre el impacto social (En marcha) b)  Propuestas de lineamientos regionales de política (medidas de compensación y mitigación de impactos sociales) c)  Definición de medidas que incluya la protección social y la agricultura familiar. 4. Desarrollo de capacidades institucionales 1.  Programa regional de capacitación (En marcha) 2.  Manual de extensionistas (En marcha) 3.  Curso Regional de Caficultura 4.  I Cumbre Internacional sobre Roya del Café (OK. Apoyo internacional) 5.  Formación de cuadros técnicos: Programa de Becas CONACYT – IICA (En marcha) 6.  Convenios y acuerdos con servicios nacionales meteorológicos y organismos especializados (En marcha) 7.  Alianzas con Universidades y Centros de Investigación (En marcha) 8.  Programa Regional de Investigación. (En marcha)   23  
  24. 24. Presupuesto Componentes! 1.  Manejo integrado de la roya! 2.  Mejoramiento genético! 3.  Atención a la población vulnerable productora café! 4.  Desarrollo de capacidades institucionales - combate a la roya y recuperación capacidad productiva! Total! Recursos requeridos Total! Faltante %! (US$)! 478.425! 35! 202.045! 112.000! 8! 297.000! 21! 37.000! Total (US$)! 483.160! 36! 13.000! 1.370.585! 100! 252.045! Nota: Se cuenta con dos tipos de aportes: i) en especie (tiempo de especialistas) y ii) aporte monetario, que en algunas actividades falta definir. Organización para la ejecución Secretaría Ejecutiva del CAC y PROMECAFE: Responsables de realizar el seguimiento y monitoreo de los compromisos establecidos. PROMECAFE, como organismo regional especializado en caficultura, centralizará y evaluará la información de los países asociados y asesorará la ejecución del plan de acción. Rendición de cuentas !  La SECAC y PROMECAFE realizarán informes periódicos sobre la marcha del Plan al Consejo de Ministros del CAC. !  El seguimiento y la evaluación de avances y resultados facilitarán la rendición de cuentas ante el CAC, las organizaciones regionales e internacionales participantes, así como ante los beneficiarios y actores de la cadena del café involucrados.   24  
  25. 25. Acciones mediano y largo plazo (2) !  Perfil: Programa Integrado de Combate a la Roya del Café y Recuperacion de la Capacidad Productiva en la Region Centroamericana y Caribe. (OK) !  Propuesta estratégica para realizar acciones de corto, mediano y largo plazo, que además de combatir la roya, atender y dar soluciones a la población afectada más vulnerable Componentes y Costo Componentes: (i) Desarrollo de capacidades institucionales y locales para la gestión del combate a la roya y recuperación de la capacidad productiva; (ii) Manejo integrado, y control de la roya; (iii) Mejoramiento genético; (iv) Rehabilitación y/o renovación de cafetales e inversiones necesarias; (v) Atención a la población vulnerable productora de café. !  Costo total estimado para los primeros cuatros años de ejecución, US$ 8,1 millones !  Renovación de cafetales (3) IICA-BCIE………BID !  Proceso de pre inversión en los países (renovación y rehabilitación de cafetales) (En marcha) !  Actores: IICA; Institución cafetalera; BCIE; Ministerio Agricultura; Otros !  Costo total estimado, cuatros años de ejecución, US$ 800 millones !    25  
  26. 26. !"#$%&'(%$)*%&'+%",-%./-'./'-%0/'   26  
  27. 27. 5.2.3. Situación de la roya en Guatemala TALLER NACIONAL SOBRE LA ROYA DEL CAFETO SITUACIÓN DE GUATEMALA CATIE-PROMECAFE-ANACAFÉ 20-08-2013 Contenido 1.  Antecedentes –  –  –  –  Breve historial de la roya del cafeto La caficultura de Guatemala Planes y actividades emergencia roya Situación de la roya y producciones 2.  Estudio de las variaciones climáticas –  Monitoreo –  Sistemas de pronóstico de la roya del café en Guatemala   27  
  28. 28. Historial •  Enfermedad originaria de África, igual que el café •  1869, reportada en Ceilán (Sri Lanka), principal productor mundial de café en la época, la enfermedad diezma su caficultura en 20 años (no existían fungicidas) •  1952, Dr. Wellman ! cuando la roya llegue a Latinoamérica será la ruina de sus caficulturas! •  1966, Angola, África. •  1970, llega a Brasil transportada por vientos alisios (principal hipótesis). Historial •  1976 Nicaragua, 1979 El Salvador, 1980 Guatemala y Honduras, 1981 México, 1983 Costa Rica y Colombia. •  Prevalece la raza II de roya, la más difundida mundialmente, otras razas detectadas después. •  Saltos de roya, Costa Rica 1990, Nicaragua 1995-96 •  2008-09, Colombia primer indicio de roya afectando a mayores altitudes (~6,500 pies). •  2010-11, Guatemala roya en altitud (4,000-5,000’) en zonas delimitadas, 2012 en zonas más amplias. Colombia Producción Anual de Café 2000 – Abril 2011 !* !"##$%&'()&('*+$'()&(,-(./0( !& !"#$ !"#% !!#$ !!#$ !&#! !!#& !&#$ !!#' !!#! - 32% !" )#% (#) ) $ * & " &""" &""! &""& &""+ &""* &""' &""$ &""( &"") &""% &"!" 13 14 14 14 14 14 15 16 14 10 11 Promedio quintales pergamino/manzana (aproximación a cifra entera) Factor pergamino/oro 1.25 Fecha © Copyright FNC (año)   28  
  29. 29. La caficultura de Guatemala Área de cultivo de café 276,000 has. 2.5% Participación en producción nacional (%) 13% del país 8% V VI 90,000 VII I 12% II productores 12% III IV 12% 26% 17% Producción exportable Millones quintales café oro   US$ precio promedio quintal (no indexado) 29  
  30. 30. Dinámica de la caficultura nacional Producción exportable por tipo (rango altitudinal) Quintales oro 1962-63 / 2010-11 TIPO ALTITUD PIES Estrictamente Duro > 4,500 Semiduro / Duro 3,500 – 4,500 Prima / Extra prima 2,500 – 3,500 Bueno lavado / Ext. BL Hasta 2,500 VARIACIÓN HISTÓRICA TIPO 1962-63 2010-11 Estrictamente D. 18 % 77 % Semiduro/Duro 14 % 12 % Prima / Extra Pr. 54 % 7% BL / Extra BL 8% --- Otros 6% 4% Dinámica de la producción regional Quintales pergamino 1,600,000 Región I Quetzaltenango, San Marcos Región II 1,400,000 Región IV Región III Suchitepequez, Retalhuleu, Sololá, y Pochuta, Chimaltenango Región V Guatemala, Chimaltenango, Escuintla, Sacatepéquez, El Progreso 1,200,000 Región III 1,000,000 800,000 Región VII Región II 600,000 Región I Región VI 400,000 Región IV Santa Rosa, Jalapa, Jutiapa Región V Huhuetenango, Quiché Región VI Alta Verapaz, Baja Verapaz, y El Estor, Izabal 200,000 Región VII Zacapa, Chiquimula, y Morales, Izabal - 1950 1971 1991 2011 Rendimientos por región qq perg./mz Promedio cosechas 2010-11 y 2011-12 Región V 21 qq per/mz Región VI 12 qq per/mz Región I 10 qq per/mz Región VII 33 qq per/mz Región II 12 qq per/mz Región III 13 qq per/mz   Región IV 11 qq per/mz 30  
  31. 31. Edad de cafetales: a nivel nacional 60 % 35% 35% 29% 25% 30% 25% Renovación de plantaciones 20% 11% 15% 10% 5% 0% < 4 AÑOS PLANTIA 4 A 15 AÑOS 15 A 25 AÑOS > 25 AÑOS JOVEN ADULTO VIEJO PRE-INTENSIFICACIÓN 2009-12 Investigaciones !  Estudios sobre epidemiología y evaluación de fungicidas, Tecnología de aplicación, métodos de muestreo, estimaciones de daño e inductividad por factores climáticos (ANACAFÉ-COLPOS). Capacitación !  Seminarios con expertos, conferencias técnicas en Días del Caficultor, seminarios regionales, charlas técnicas asociaciones de productores. Divulgación !  Escrita: Trifoliares, artículos Revista El Cafetal !  PORTAL: www.anacafe.org !  RADIO – El Cafetal Radio: Programas de control de roya, Spots radiales a nivel nacional y local.   31  
  32. 32. INTENSIFICACIÓN 2011-12-13 2012-13 Planes interinstitucionales e institucionales Planes interinstitucionales e institucionales •  Anacafé: reforzamiento de la asistencia técnica, capacitación y divulgación, programa de fungicidas con descuentos, nuevas investigaciones, programa de monitoreo. •  Gobierno/MAGA: capacitación y Programa de fungicidas donados, plan de monitoreo. •  Federaciones de Cooperativas: Plan de brigadas para aplicación de fungicidas (con recursos propios)   32  
  33. 33. Acciones ANACAFE* ACTIVIDAD 1.  Sensibilización autoridades locales •  Actividades •  Participantes 2.  Capacitación a caficultores, seminarios y charlas •  Eventos (cursos, talleres, seminarios, giras) •  Participantes 3.  Capacitación a caficultores, Día del Caficultor •  Actividades Día del Caficultor o Días de Campo •  Participantes 4.  Material impreso, distribución masiva •  Ejemplares entregados (afiches, volantes, trifoliares) 5.  Acercamiento instituciones gubernamentales y no gubernamentales, nivel local y nacional •  Actividades •  Participantes NÚMERO 208 1,305 755 20,362 9 9,150 41,205 73 824 *Actualizado al 7 de junio de 2013   33  
  34. 34. Acciones ANACAFE* ACTIVIDAD 6.  Acercamiento casas comerciales de agroquímicos, nivel gerencial y distribuidores locales •  Actividades •  Participantes 7.  Gestión en programas de radio y cable local •  Gestiones o contactos realizados para transmitir •  Participantes 8.  Capacitación a extensionistas del MAGA •  Capacitaciones impartidas •  Participantes 9.  Atención a Prensa •  Gestiones o contactos realizados para transmitir •  Participantes 10. Capacitación en Diplomados •  Diplomados •  Participantes NÚMERO 41 217 66 165 112 4,497 41 122 60 1,895 *Actualizado al 7 de junio de 2013 Campaña de Sensibilización Diciembre 2012 – Marzo 2013 •  !"#$%&'("')"(*+#' –  !"#$%&'"( –  )*( –  +,&-$,.#%',./-"( –  0$'1$.2."( •  ,-"#"&./0*+&"#' –  3''4-$.#%5,(-6&-$,.( –  !27.8.9."( –  :,.2( –  ;%5#-"%"(<.,&.(='".( (   34  
  35. 35. Divulgación-material Capacitación a productores Giras Técnicas   Cursos y seminarios 35  
  36. 36. Capacitación Técnicos MAGA !"#"$%&"$%'()!*%+,%-,.") Datos área caficultura de Guatemala e interacciones roya (áreas en manzanas) ESTIMACIONES SOBRE ÁREA TOTAL (Manzanas) REGIÓN I II III IV V VI VII Área total Área presencia roya Recepa Otro tipo de poda Renovacion sustitución 70,000 38,500 2,534 12,323 2,358 55% 4% 18% 3% 60,589 30,860 5,674 9,697 2,039 51% 9% 16% 69,741 49,000 13,674 70% 20% 104,581 85,321 18,000 82% 17% 38,000 7,600 27,000 8,400 2,378 3,341 31% 9% 12% 3% 13,235 2,500 3,800 3,000 53% 10% 15% 12% 1% 500 500 0.5% 0.5% 6,000 20% 25,060 3% 985 16% 693 Data agosto 2013   36  
  37. 37. VARIEDADES CULTIVADAS Estimación superficie en hectáreas Año 2011 Región Bourbón Caturra I II III IV V VI VII 16,632 9,739 16,771 5,590 3,669 1,048 Totales 53,449 !"# 9,783 10,161 13,627 50,314 11,006 12,928 1,751 109,572 $%# Catuaí 6,848 8,468 12,055 14,675 6,115 7,687 6,129 61,977 &&# Catimor Pache Típica Pacamara 7,827 8,045 2,446 3,494 3,494 8,756 34,061 !&# 5,416 1,398 1,223 978 8,036 $# 978 '($# 350 350 '(!# Otras 3,913 5,927 839 1,398 1,468 699 526 14,769 )# Robusta 3,913 3,913 !# INCIDENCIA ROYA NOV. 2012 VARIACIÓN % INTER-COSECHAS 08/09   09/10 10/11 11/12 4,50 4,49 4,76 4,85 37  
  38. 38. Variación % cosecha 12-13 (!Roya) 1ª estimación / confirmación Mayo-2012 / Marzo-2013 +0.5 / -12 +10 / -7 = = +15 / -2 -15 / -24 -4 / -19 08/09 09/10 10/11 11/12 4,50 4,49 4,76 4,85 Producción exportable y efecto roya Millones quintales café oro US$ precio promedio quintal (no indexado) -15% -18% ± 300,000 qq arrastre * ** * Estimación ** 1er pronóstico   38  
  39. 39. Áreas de café en rangos altitudinales por región (psnm) !"#$%&'()*+' /0122' 412260122' 74122' !"#$%&'()*+' ,-.' /0122' 95' 412260122' 34' 74122' 59' ,-.' 35' 05' 4:' V VI VII !"#$%&'()*+' ,-.' /0122' 32' 412560122' 31' 74122' 11' I !"#$%&'()*+' ,-.' /0122' 02' 4122'6'0122' 02' 74122' 32' II III !"#$%&'()*+' ,-.' /0122' 42' 412260122' 32' 74122' 12' !"#$%&'()*+' ,-.' /0122' 81' 4122'6'0122' 32' 74122' 1' IV !"#$%&'()*+' ,-.' /0122' 92' 4122'6'0122' 32' 74122' 32' !"#$%&'()&*)+,#)-,.',/'(0*#)/+'123/,#4) 1(0'$(.*()5)#'#$*1,#)&*))6.(07#3/() &*)+,).(5,)&*+)/,89)*0):%,$*1,+,;! "#!$#!%&'()*+&!,&+-*(./!0!$/&1&234,*-)1&23! 5(#!!6(&/1)718!$/9:*;8!0!$/&1&23!4,*-)1&23! 5(#!!%:7;&<8!=8(&!!0!,8+>87?!=@#4A&/(*2!   39  
  40. 40. La genética de la planta condiciona la forma !  El proceso de infección es fundamental para entender la epidemia y para el control. !  La epidemia esta relacionada directamente con la fenología. 62%')+04#)*%/'-%0/7*+)'1),%.,% #1'%,70.,/0'%,-%2'%.018/0('% .,%.,-'++*22*% !"#$%&'()*+,-%.,),+/01'1%2'% 3'+0'4020.'.5%%%   40  
  41. 41. !"#$%&'(%)"*%&"+,-."/+( 415678( 09:41( 0123( !"#$%&'%'()*# Una epidemia resulta de la interacción de los factores epidemiológicos 5/% 4/% 3/% 2/% 1/% 0/% /% !"#$% &$'($)(*(+$+% ,-.''/% /0% #,+,"% *,"% 0(&/*/"% /"1$-($*/"% 2% &$'($% /0% 3.0-(40% +/% *$% (0#/0"(+$+% +/% *$% (0#/'$--(40% +/% *,"%3$-#,'/"%/1(+/5(,*46(-,"7% 0//% 8/% 7/% 6/% 5/% 4/% 3/% 2/% 1/% 0/% /% 5/% 4/% 3/% 2/% 1/% 0/% /% J%A9%K9%H?I=%  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 
  42. 42. !"#$%&'(#)*+)+$,+"-+*.*+&) •  !"#"$ %#&'&()*"#$ (+$ %,+-+$ +.%/+"#$ .01&-&( $ ."1+.2)*&(3$+(1"-4()*&($5$&1#&($6,+$%,+-"' $ "%#&78."#$ ,'$ '89+/$ -+$ -":&$ +'$ ,'$ )+.%& $ -+(+"-&;$ < 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ojas con roya en ramas laterales SSEN = Pústulas viejas por hoja !  "LJKL% RKDECKL% MNEDEH% MFKHKLSQBF% EMPDERPBL%B%-69%,&9%*6%T%)&%DUBL'% !  !E% HEQELPJB% RNQVKL% DBJKL% VPLJGFPQKL% MBFB%WBCPDBF%LN%QKHXBOPCPDBD% A'%/BCDEFGH%I%/='%$&-$'%% ?BJKL%HK%MNOCPQBDKL%   42  
  43. 43. !"#$%"&#$&'(")*+,-"&$)&./+$&/&%/&#$)+0#/#&#$&0)*-1%"& !"#$%"& 2/(3&4)#$'3& 56& @"3&A"7/+&5"B/&C&636D&&9EEF@6:&EF@6&$+& !!!!!!""#$%& &'(%& ------------------------------------ region=1 local=ElTumba @"3&GH+I1%/+&J0$7/+&$)&KL&#M/+& Trazado de hroy*dias. Trazado de hroyest*dias. 56/73& 89':& 24;& &'()& *'%&& )'&&& +)!#,!-./0123+& ------------------------------------ El símbolo usado es '*'. El símbolo usado es 'o'. +8C6?>!)!#D!-E9F:7<=! hroy | 100 | | | | o | o 4! | 4! | o o o 4! | | o o o 50 | o | o* | o * | * | * * * | o * | | | * * * * * * 0 |*** ** *o o*o o -|------------------|------------------|-0 200 400 días NOTA: 10 obs tiene valores ausentes. <=8><4?>?& #567896:!;:95<!! #567896:!5=<>?@AB<!! 56C&L3NO& G'!;:D78=?>!H!;I'!%&)%'!! 2:J<@!><!5EFD6B:7<@! 6 obs ocultas. !"#$"%&'()*')+&$,")"(-+$"*"()+-.)'&) $.+#','./-)*')#-0" ) !"#$"%&'()+&$,9:+"() !"# 4#()5"3-#"%&'() $%# ,,)&&83$") &&# 6),-7"*-() 1-.*$+$-.'()2"3-#"%&'() La interacción de variables climáticas da como resultado un estado de condiciones favorables , las cuales en sus distintas variaciones pueden favorecen epidemias !"#$%&$'%()*($+,)%&$%-$*,"*"%% F)//$((01*% ."/0"(01*%&$'%&"2)% 8  K'X(,X"(01*%&$'%*Y5$/)%&$%Z)["#%()*%/)"%$*%$'%]$5+)^%4&0,&)9("$" •  '$" 24(9$)*6/" :" +&0$44(''(" +&" ;(<$0" &/" '$" ,'$/9$=" " >09(" ,&4.*36" 3/)4'$5"!"#$""%&'()*+$+"&,*+-.*)$"&/")$.,(""0&"012&03.$",(4"+&5('*$)*6/"" )(44&?*4",(4"+&5('*$)*6/="@&")$')1'6"*/)4&.&/9(0"$20('19(0=" 7&5('*$)*6/"" 766% 766% ?6% 96% >6% =6% <6% <6% <6% :6% ;6% ;6% 86% >6% :6% :6% 6% :6% 6% _86% 96% 86% _:6% 86% 76% _<6% 6% 76% _>6% 96% >6% =6% =6% <6% 76% ;6% 96% _76% 86% 76% _86% @ 7; 6?% @D E3 69 @6? % @C FG @6 ?% 7; @C F 96 @6? % @C FG @6 7; @H ?% C. @6 8= @H ?% C. @ 88 6?% @I JF 88 @6?% @E HE @ 86 76% @K E! @ 8? 76% @K E! @7 6> @L 6% AM @7 8; @L 6% AM 76 @76 % @A !M @7 67 @L 6% AN @7 7; @L 6% AN @7 96 @L 6% AN 7; @76% @OP H@ 7? 76% @OP Q@7 6% 6% 86 @A BC _766% 6% DE.EMJIAI%N%   JHFJIEHFJA%IE%MCNA%RST% 86% U%VCOAD%EH%86%MALADW76%3Q@% U%VCOAD%EH%86%MALADW76%3Q% DE.EMJIAI%RST%N%U%VCOAD%FCH%MCNAW86%3Q@% ?6% >6% 766% DWAF@%V@G@% V@G@% DWAF@%V@M@% V@M@% U%G@%V@%MCNA%N% _96% JHFJIEHFJA%N% 43  
  44. 44. !"#$%&'()*"+&,-./"*0.#"(&1"2"&"1()'"2&0(&'$.'01#$3&& 40/&/0&0%#"')$.0%&'()*56'"%&/0&78797,:& !"#$%&#%'()*+("#(%&#%"(,$%&#-%.$/0%#)%-(1%$2(1%3445%6%3474% !"#$%&'"()%(*%#'+#+(,#)-$.*+/ ( ( ( $+01,"(%2'+$,"#+3($3,0+(*425( ( $+01,"(+12"3-'"()%()+6" !   44  
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  """"KKWWXLBK" 2(3%'-,-#.& d iar 67*83*-,+,-#.& fol ejas d i ida s/v ns ne De jóve 0()$-.+,-#.& e 0(.()+,-#.& """""""""A+<" """""""""A+<" """""""""A+<" #!!" '!" !" !" !" !" """"GYNZXLBK" """"0.<+"5?1+" ABCPE ;;"2<138284,38V5" 4BCDEF"S"DOJTQUF" 4BCDEF"S"DOJTQUF" 4BCDEF"S"DOJTQUF" 4BCDEF" S"TUDKP"DOEQT[F" 4BCDEF"S"DOJTQUF" S"TUDKP"DOEQT[F" 4BCDEF"S"DOJTQUF" 4BCDEF"S"DOJTQUF" 4BCDEF"S"DOJTQUF" 4BCDEF" ]"TUDKP"DOEQT[F" 4BCDEF"S"DOJTQUF" 4BCDEF"S"DOJTQUF" 4BCDEF" 4BCDEF"S"DOJTQUF" S"TUDKP"DOEQT[F" 4BCDEF"S"DOJTQUF" S"TUDKP"DOEQT[F" I3JKF"LB"EBMBNKDOP"QOP"683R" %!!" $'!" $!!" #'!" !" 9%)+'&5+:%)+;*('&& """"GB+NOZXLBK" "!#$%!&!$$'()!*!+,!#-.%/)!!!%0!&!%.!12!3!! <&=>?&@&>AB"CD&9E&=FG?HC&D&F&I&$%J+K%&&!&2L+& ! """""""""A+4" """""""""A+4" """""""""A+4" !"#$%&'(&)(*+,-%.+.&,%.& (*&,*-$+/& 4.5(,,-#.& "%*%.-1+,-#.& ! $$&**7:-+& M)(,-3-N+,-#.& 6%J+K%'&& 5%*-+)('& 45   !
  46. 46. !"#$%&'%()$%*&+',-.+/&),& '/%0#*1.%&()&2+/-+3,)*& .,-$41.+*&)0&,+&)*1$+.-#0& ()&&2)05+0+*&-0(6.12+*&)0& )*56(-%*&/)7-%0+,)*8&& 2010 año de estabilización de condiciones favorables, con !"#$%&'()*+,%+$)-,%.'(&"(/.01 ( tendencia de incremento 6=;=( @===( A;=( ;===( <;=( 4===( 7;=( 3===( @;=( 9===( ;;=( 6===( 4;=( 9==7( =( 9==<( H/(F1B./1G(   7===( 0(2(34567689(:(9;5<48(:(;=6754( >?(2(=576( ))(#&(++*B$1CB&"D1"1( E/'5(F1B./1G+&(0(&B&"D.'((++*B$1CB&"D1"1( 66;=( 9==A( I().J1#.'( 9=6=( 9=66( ))(++*B$1( KLKMN( 9=69( NO"&1(D&"#&"%$1( 46  
  47. 47. !!!! ! "#$%&'()$!#*+,$%-.!)$%!/012'! !!!!! ! !"#$%&'()%(*+,"$+-%+(.'/"+,'0()%( 1+2'()%0(3'45(6789 (   47  
  48. 48. !"#$%&'($)"*'"+,-./,%',0%'1.2-" 607"#8$5"( !%9:( 345678"79:846;<7" " !"#$%&'%( )"(*+$+( ! ;+45-5)%)()"(-%<(7"#<+&%<( ! =5</%&$5%(>(/+7+?#%@%( ! !%&.)%)()"(7"#<+&%-( ,-./0)( 12( 3-045%( ! " # $ %&%'()*+# ,'+(Sup_Café^( LogFact_Pond/ !Fact_Pond)) *((t)*(2)) ! P. Monitoreo = No. Hectáreas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oporte Estadístico – LANREF 2013 Criterios selección parcelas 1.  Altitud. 2.  Variedades susceptibles. 3.  Manejo; tipo de tecnificación. 4.  Plantación en producción. 5. Cercanía a estación metereológica 6. Accesibilidad y apoyo de las fincas   48  
  49. 49. Metodología Método de muestreo: •  !"# $%# &'()*(+,# '-.*/0(# -)#1%#&'()*(+2# •  3(4(# &'()*(# 5-)-# 1# 0(6(+# +-'-..78)(4(+# &(0(#./()59.(.7:)# •  ;(# &(0.-'(# .-)*0('# .8)+*(#4-#1<=#&'()*(+#(# -+*(+# +-# '-+# 0->7+*0(# +-?-074(4#@#4-A8'7(.7:)# Metodología Evaluación de roya y defoliación en planta:   49  
  50. 50. Metodología Muestreo en T : !T" NORTE! PLANTA! RAMA! ! ! ! ! CONTEO HOJAS! TOTAL! HOJAS! HOJAS! ROYA! TOTAL! HOJAS! HOJAS! ROYA! HD! HI! HD! HI! HD! HI! HD! HI! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !  "#!$#%&'($)!#*!+$#+&,&#-(.!/#!*)!0*)-()!1!#*!&-+$#,#-(.!/#!$.1)!)*!(#-#$!2-!3&'(.$&)*!/#!*)! $),)!#-!#*!4#,0.! !  "#!+.-.+#!*)!/#5.*&)+&6-!.+)'&.-)/)!0.$!$.1)!1!*)!/#5.*&)+&6-!-)(2$)*!#-!*)!$),)!/#!+)57! !  "#!+2)-48+)!)!+)/)!/.'!,#'#'!*)!,&',)!9!1!'#!.:4#-#!#*!#5#+(.!:.$/#!1!0$.52-/&/)/! /#*!0)(6%#-.! Escala de evaluación   50  
  51. 51. Fenología !  Se emplea el descriptor de los estadios de plantas mono- y dicotiledóneas diseñado por el Centro Federal de Investigaciones Biológicas para Agricultura y Silvicultura. "  La escala extendida BBCH es un sistema decimal de dos dígitos, que codifica los estadios fenológicos de las plantas. !"#"$%&$'()'%&()'"$%&$*+,"$%&-$)".&/+0$$ 12"/&3"-"$42('+$5678$   51  
  52. 52. !"#"$%&$'&(&)*%"%$%&$)+,"$%&-$."/&0+1$$ 23"0&4"-"$536*+$789:$ TALLER NACIONAL SOBRE LA ROYA DEL CAFETO SITUACIÓN DE GUATEMALA CATIE-PROMECAFE-ANACAFÉ 20-08-2013   52  
  53. 53. 5.2.4 Síntesis de Talleres Nacionales anteriores !"#$%&'&()*+#%&(,+-'.#+*%&(+(/+010(2%(*.&($+**%0%&( 2%(&%34'5'%#$.( )0.6%-$.(789:;<7:=8><)=?@;78A;B,?=C;D8( ;*'+&(2%(@%*.(Q'03'#'.(AK(( %*'+&2%5R-+1%K+-K-0(( :#$%30+#$%(2%*(E( )0.30+5+('#$%30+2.(2%((-.5F+$%(+(*+(0.6+(2%*(-+GH(6(0%-4/%0+-'I#(2%((*+( -+/+-'2+2(/0.24-1J+(%#(7%#$0.+5H0'-+K( )=?@;78A;B::78<!:78<787( 9+**%0(,+-'.#+*((D4+$%5+*+L((MN(2%(+3.&$.(2%(MNOP( "U_ZJQTbJUT[N%LG%GP_JLcPRUJP%LGQ%PGU_KI% UJdG_JQGIK%Y%QJ%JdGU_JUT[N%XKI%IKYJ% !"#$% &'%()("*%+,% !-)+./()-,$% "-,"%()("*%+,% /"01%23"4"5)6% "-,"%"0,/("+"%!)-% -)7"%3"% /)$("%-#/"% ?;@ABA% C>@AAD%3"% ;<=;% E<@DD=%3"%2EDF6% A@A<<% =C@DC<%3"% E@;C;%3"%2>;F6% DD@;EA% =;E@=?>B%3"% =B<@;=CA%:^% D?@<<E%3"%2>EF6% ED@;C?%:^% % ;B<@<<<3"% ;<=;% BD@<<<%3"%2><F6% ;@=C;@<<<%VV%SGNKP%GN% $GHGIJ8;;@D<<% :KLGIJLJ8E=@E<<% ;<=>%GN%IGQJUT[N%J% XIKLZUUT[N%;<=;% =<B@>AA%3"%2A=F6% ;>DF%SGNKP%LG%QK%GPRSJLK% JN_GP%LG%UKPGUWJ%%;<=;M;<=>% !"&":"% &#/"-"]."% 3)&+.-"$% ,*% $"*`"+)-%  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aP% IGUGXJLJ6% 53  
  54. 54. $`GI7L<L%"a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  55  
  56. 56. 5.3 Detalle del trabajo en grupos GRUPO 1 REVISIÓN PLAN REGIONAL -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ ASPECTOS POSITIVOS Integración  de  diversos  sectores:  privado,  gubernamental  y  académico   Apoyo  de  entidades  internacionales   Coordinado  a  traves  de  PROMECAFE  que  representa  a  los  institutos  del  café   Creación  de  una  plataforma  legal   REVISIÓN PLAN NACIONAL -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ACCIONES ACTORES RESPONSABLES Adquisición   de   mayor   número   de   datos   y   -­‐ Promecafé  e  institutos  de  café  en  cada  país   estaciones  meteorológicas       Apoyo   para   el   fortalecimiento   institucional   -­‐ OIRSA/IICA/Promecafé   y  organizacional     Mejorar   la   transferencia   de   tecnología   e   -­‐ Promecafé/OIRSA/IICA   investigación  integral  hacia  productores     Programa   de   créditos   para   renovación   y     mantenimiento  de  cafetales  y  fideicomisos               56  
  57. 57. GRUPO 2 REVISIÓN PLAN REGIONAL -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ACCIONES ACTORES RESPONSABLES Divulgar el plan e informar -­‐ PROMECAFE, MAG, Estado ¿Cómo integrar el plan regional con los actores nacionales? Involucrar a terceros: tostadores, transnacionales (compradores), cafés diferenciados Intercambio de experiencias entre productores REVISIÓN PLAN NACIONAL -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ ASPECTOS POSITIVOS Integración de sectores (privado, gubernamental y académico) Declaración del estado de emergencia nacional Sector café organizado Incentivo a la adquisición de fungicidas y transferencia y divulgación de tecnologías Reactivación de fideicomiso de café y reducción de tasa de intereses OIRSA,  Anacafé  y  MAGA  desarrollan  un  plan  de  contingencia   SUGERENCIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ACCIONES RESPONSABLE Ampliación al plazo y capital del -­‐ Congreso de la República fideicomiso Ampliar número de estaciones -­‐ Anacafé meteorológicas n las zonas cafetaleras Mejora y ampliación de medios de -­‐ Instituciones involucradas comunicación y divulgación Fortalecimiento de investigación -­‐ Anacafé y Cedicafe integral y aplicada Créditos blandos para renovación y -­‐ Gobierno sustitución de cafetales   57  
  58. 58. 5.4 Fotografías del evento Presentaciones:   58  
  59. 59. Trabajo en grupos:   59  
  60. 60.   60  
  61. 61. 5.5 Lista de participantes Nombre   Institución   Armando  Roberto  Díaz  Evans-­‐ANACAFE   armando@anacafe.org   Axel  Gabriel  Arana  Avendaño-­‐  ANACAFE   axel.gaa@anacafe.org   Rafael  Alberto  Velásquez  Orozco-­‐  ANACAFE   Rafael.AVO@anacafe.org   José  Luciano  Fajardo-­‐  ANACAFE   uctaagencia@gmail.com   Roderico  Antonio  Díaz  Gutiérrez   Roderico.adg@anacafe.org   Fidel  Raxcacó  Gonzáles   fidelraxcaco@yahoo.es   Edwin  Horacio  Peña  Mansilla   ehpema@yhoo.com   Bernardo  Santos   Bernardo.sp@anacafe.org   Francisco  Anzueto   francisco@anacafe.org   Edgar  Edulfo  López  De  León   edgar@anacafe.org   Armando  García   armando.garcia@iica.int   Jorge  Gómez   magec2007@gmail.com   Benjamín  Bol  Caal     bbcyab@gmail.com   Roberto  Chen   Fedecovere   Armando  Melgar   R  III   Moshé  Alberto  Moreira   moshe.am@anacafe.org     61  
  62. 62. Eduardo  Leonel  Morales  Albizures   eduard.lma@anacafe.org   Juan  Cecilio  Palenia  Martínez   Juan.cmp@anacafe.org   Rosa  María  Aguilar   rosa.mam@anacafe.org   Roberto  Soto   luis.rsf@anacafe.org   Edgar  Ramírez   eramirezsoberanis@yahoo.com   Mara  Bocaletti-­‐  Embajada  de  Noruega   mara.lorrna.bocaletti.florian@mfa.no   Roberto  Carlos  Rodas  Rodríguez-­‐  ANACAFE   roberto.crrr@anacafe.org   Juan  Carlos  Orozco  Morales-­‐  ANACAFE  Región  1   Juan.com@anacafe.org   Marco  Fernando  Rodríguez  Barco-­‐  ANACAFE   Región  1   marco.frb@anacafe.org   Elias  De  melo  Virginio  Filio-­‐  CATIE   eliasdem@catie.ac.cr   Dilce  Obin-­‐  PROMECAFE   dulce.obin@iica.it   Carmen  Morales-­‐  PROMECAFE     carmenmorales@ruta.org   Víctor  Salguero-­‐  OIRSA   vsalguero@oirsa.org.gt   Gabriela  Calderón  Estrada-­‐  ANACAFE/CEDICAFE   gabriela.dcce@anacafe.org   Juan  José  Corado-­‐  ANACAFE   juanc@anacafe.org   Mainor  Vásquez  y  Vásquez   mainor@anacafe.org   Maynor  Estuardo  Santiago  E   Maynor.esc@anacafe.org   Oscar  F  García   oscarg@anacafe.org     62  
  63. 63. César  Herrera  Rey  V   cesar.cifm@anacafe.org   Erick  Son  Velásquez  R   erick.lsv@anacafe.org     63  

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