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Idea de Proyecto Empresarial
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Idea de Proyecto Empresarial

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  • 1. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior 1. ANALIZAR ZONA Y SU POTENCIAL PRODUCTIVO: Guatemala - Centroamérica Se Detectaron Los Siguientes Problemas: Mucha explotación en el sector textil. Implementos de trabajo costosos Clientela con escasos recursos. Así mismo observamos crecimiento en el sector textil y aumentamos la calidad en lo que vamos a crear.
  • 2. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior 2. PLANTEAR IDEAS DE NEGOCIO: Realizando el análisis donde identificamos problemas y buscamos sectores con posibilidad de crecimiento planteamos mas ideas como: Crear tiendas de ropa crossover Administrar catálogos de ropa interior femenina Crear un restaurante al aire libre Buscar una manera para que hubiese mas “movimiento” en los centros comerciales después de las 10 de la noche en temporada.
  • 3. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior 3.SELECCIONAR UNA IDEA: Por medio de los diferentes estudios realizados decidimos que queremos hacer una fabrica de ropa interior en la cual ofrezcamos un servicio de comodidad para la gente y así mismo demostrar que Guatemala es buena en el territorio textil.
  • 4. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior 4.CONSTITUCION DE EMPRESA : Nombre Minuta Notaria Registro en libros de comercio Obtener el registro único tributario. Afiliación al régimen de seguridad social en salud. Afiliación a la aseguradora de riesgos profesionales. Afiliación al régimen de pensiones Aportes para fiscales
  • 5. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior 5. RED DE PROBLEMAS: Análisis Interno: ¿A quien le ofrezco? Lo ofrecemos a aquellas personas que desean sentirse cómodas adquiriendo algo necesario para si mismas de una manera fácil y beneficiosa. ¿Qué ofrezco? Ofrecemos una prenda intima con alta comodidad y calidad con la que usted sentirá una experiencia nueva. ¿Cómo lo fabrico? Se divide en dos pases la primera: donde se elaboran bolsas, rótulos, etiquetas y marquillas (valor agregado) la segunda pase: es el cortar, coser, estampar y empacar el producto.
  • 6. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior ¿Dónde se vende? Se buscan proveedores a los cuales se les venda la prenda y estos la distribuyan a trabes de sus mercados. ¿Qué Necesito? → Personal capacitado para efectuar las diferentes labores como: administrar, cortar, coser, empacar, transportar. → Maquinaria y materiales específicos según la prenda. ¿Quién me da lo que necesito? Los proveedores de las diferentes materias. ¿Quién hace lo mismo que yo? → Diferentes microempresas en la ciudad y aun mas en el interior del pais.
  • 7. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior ¿Quién me da apoyo económico? Accionistas Inversionistas ¿Cómo hago para llegar al cliente? La manera mas eficaz es la de tener un personal capacitado en ventas para ofrecer mi producto. Costos y gastos: → Pagos de personal →Comercializadores de ropa interior → pagos de materia prima → Pago de impuestos
  • 8. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior ANALISIS EXTERNO: ¿Cómo se clasifica una empresa? *Será Una Empresa Colectiva pues pertenece a un solo propietario. *Limitada pues tendrá menos de 10 integrantes. *Empresa privada * empresa con animo de lucro con el fin de que la empresa se expanda
  • 9. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior Cómo la legalizo y constituyo? • Tramitar los permisos fabricación y exportación • Hacer la minuta • Pago de impuestos • Buscar el lugar apropiado para la empresa • Numero de identificación tributaria • Inscribirlo en la cámara de comercio e industria • Solicitar patentes • Inscribirlo en el SAT y Registro Mercantil • Registro nacional de exportadores • Cumplir con los parámetros de seguridad • Registrar en números contables • Revisar si el nombre ya existe
  • 10. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior ¿Determinar impuestos?: • IVA • Retención impuesto (ISR) • ISR • ISO • Impuestos a las exportaciones • IGSS • IRTRA
  • 11. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior 1. ANALISIS DE ENTORNO: Justificación proyecto: Realizamos un análisis mas haya de las prioridades del cliente pensando así en los administrativos, donde observamos falencias económicas y de calidad en la competencia. Podríamos también aportar a disminuir el desempleo en Guatemala en una fracción minima, también crearíamos ayudas ecológicas para beneficiar al medio ambiente. ¿Qué permitió estudiar el entorno? Nos permitió estudiar el entorno la posición geográfica que tiene la cuidad de Guatemala y la ayuda de personas que quieren ver consolidado este proyecto.
  • 12. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Nosotros identificamos la mala calidad textil en Guatemala y C.A en búsqueda de mejorarla y satisfacer concretamente al cliente. La competencia es un factor que no nos favorece en nada pues es abundante pero lo que se quiere no es buscar algo que no exista si no mejorar 100% la calidad de algo que puede salir mejor. Podremos mejorar esto con mucho empeño sin miedo a desfallecer en la mitad del camino si no siempre seguir intentándolo.
  • 13. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior 3. DOCUMENTAR LA IDEA: Realizando un análisis desde los puntos de vista existentes llegamos a la conclusión que la producción de estos productos y la problemática nacional e internacional es algo que no nos favorece pero tampoco nos elimina del mercado, Se podría de esta manera ampliar aspectos técnicos relacionados con la realización y comercialización de ropa interior, sus características y sus recursos.
  • 14. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior 4. FORMULACION DE OBJETIVOS: Abarcar el 50% de mercado de ropa interior en Guatemala beneficiando al cliente y a los empleados de una manera correcta. Buscar ampliarnos al mercado exterior poco a poco llenando primero Centroamérica luego Suramérica. Nuestra sede principal será en la capital pero se tendrán también micro sedes en el norte y sur del país. Crearemos en el cliente la satisfacción de que el producto que se lleva a su hogar y que utilizara esta elaborado con las mejores telas y que obtendrá de el su mayor beneficio.
  • 15. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior Descripción del problema: Producto de alta necesidad para las diferentes clases sociales. Características Generales: → Prenda interior : Tela 96 % licra 4% elastano Tallas S, M, L , XL para las diferentes edades mujer. Niñas, hombres, niños. CARACTERISTICAS DEL CONSUMIDOR: La mayoría de la población es consumidora en progreso • La mayoría de la población es consumidora potencial en progreso. • El producto lo adquieren a diario todas las personas sin distinción social.
  • 16. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior • Mercado objetivo: La población en su mayoría es joven. El 25% esta entre los 18-25 años, un 35% entre los 26- 35 años, un 15% entre los 35-50 años y finalmente un 15% entre los 50-68 años. En cuanto al genero o sexo se determino que un 47% son hombres y un 53% son mujeres, y un 86% vive en zona urbana y un 14% vive en zona rural. Por lo general las personas de familias están constituidas por 4 integrantes donde el mayor de los hijos tiene promedio de edad 15 o 16 años.
  • 17. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior DESCRIPCION DEL MERCADO: → Las zonas de venta son escogidas por los proveedores. COMPARACION ENTRE OFERTA Y DEMANDA: Esta comparación nos permite observar la cantidad de demanda satisfecha o insatisfecha y si la oferta es la necesaria o es menos o mas de la que se necesita, aunque esperamos aumentar los volúmenes de producción en corto plazo.
  • 18. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior ESTIMACION DE PRECIOS PROYECTADOS: Estos precios se fijaran tomando en cuenta, lugar y calidad que requiera el proveedor. ESTRATEGIAS Y CANALES DE COMERCIALIZACION: → Productor – Detallista – Cliente. → Las actividades estarán direccionadas a atender almacenes de ropas de todo tipo. → Se buscara establecer puntos de venta propios donde se pueda aumentar la producción en un 15%. → Se buscara un grupo de vendedores por zona y su pago será de acuerdo a lo que vendan cada 15 días.
  • 19. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior → la política de ventas será: Al entregar el producto se recibe el 60% del pago y en un plazo de 60 días se consignan el 40% restante. TAMAÑO DEL PROYECTO: → Demanda insatisfecha a cumplir (Ciudad, Nororiente y la costa sur ) → Tecnología (maquinas y pc”s) → Localización de la demanda : Guatemala DESCRIPCION DE LA SITUACION DE CADA LUGAR ESCOGIDO: → Al ser los proveedores los encargados de dar a conocer el producto no se estipula un lugar tan solo nos encargamos de hacerles llegar el producto y que ellos se encarguen de distribuirlo a la gente.
  • 20. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior DISPONIBILIDAD Y COSTOS DEL TRANSPORTE DE INSUMOS Y DEPRODUCTOS: → Según el costo de la mercancía la transportadora nos dará los precios y estos van con el valor total de los productos que se compraron.
  • 21. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA: → Se necesitara una disponibilidad grande pues se divide en: cortadores, tenderos, cosedoras, administrativos, transportadores, empacadores. Este personal será contratado a medida que se necesite de el en el proceso.
  • 22. FORMULACION IDEA DEL PROYECTO Ropa Interior Condiciones de orden fiscal y tributario • Estas condiciones serán las normas que deberemos acatar y estas son las siguientes de acuerdo al orden fiscal: Decreto 127 del 2010: En ejercicio de las facultades que le confiere el artículo 215 de Constitución Política, en concordancia con la Ley 137 de 1994 y en desarrollo de lo dispuesto en el Decreto 4975 de diciembre 23 de 2009 Ley 223 de 1995:Por la cual se expiden normas sobre racionalización tributaria y se dictan otras disposiciones Decreto 4692 del 2005: por el cual se reglamentan los artículos 61 y 63 de la Ley 14 de 1983 y 51 de la Ley 788 de 2002 y se dictan otras disposiciones. Ley 14 de 1983: Normas sobre Catastro, Impuesto Predial e Impuesto sobre la Renta, ISO y Complementarios.
  • 23. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior POLITICAS DE DESARROLLO URBANO: Solo se necesitara un lugar donde se puedan establecer oficinas, bodega, mesas de tendido y corte, lugar para confección.
  • 24. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior ESTRUCTURA SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS: Las áreas estarán separadas por pisos el primero es el de administración, el segundo el de tendido y corte, el tercero de confección y el cuarto de bodega.
  • 25. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior PARA QUE SIRVE: Sirve para brindarle comodidad a las personas de las diferentes edades a la hora de ponerse una prenda intima. TIPO DE EMPRESA: Será una empresa con animo de lucro donde su fin sea el de beneficiar siempre a la gente y sus compradores.
  • 26. ESTUDIO DE MERCADO TECNICO Ropa Interior LEGALIZACION D ELA EMPRESA: Será legalizada según lo establecido anteriormente con esa condiciones.
  • 27. ESTUDIO RGANIZACIONAL Y FINANCIERO
  • 28. ESTUDIORGANIZACIONAL Y FINANCIERO PERFIL DEL TRABAJADOR Todos los empleados sabrán manejar bien las herramientas para las que fueron contratados y efectuaran sus labores con la debida presencia de un administrador, Pero todos los empleados desde gerencia hasta el auxiliar de servicios deberán cumplir con las siguientes capacidades éticas: → Cautela. → Actitud y servicio correcto → Eficiencia y eficacia → inteligencia emocional → Talento Organizacional
  • 29. ESTUDIORGANIZACIONAL Y FINANCIERO → Perfil psicológico: Procedimientos, actitudes y aptitudes. → Perfil Ideal: Dependencia del superior Agresividad Control Emocional Innovador-Conservador Planificar Rapidez en la acción Seguridad personal Entusiasmo y ambición Esfuerzo Capacidad de diversificar. Modales Expresión
  • 30. ESTRUCTURA Y EVALUACION DEL PROYECTO ¿PORQUE ES IMPORTANTE? Porque cambiara la perspectiva de la comodidad que tiene la gente además brinda oportunidades para los trabajadores que no saben realizar otro tipo de trabajos. Cuanto se necesitara? Nuestro proyecto esta avaluado en unos $80`000.00 dólares. Que serán invertidos en maquinaria, construcción y el pago de 2 meses de salario a empleados.
  • 31. ESTUDIORGANIZACIONAL Y FINANCIERO Se planea tener ganancias lo antes posible aunque se tiene estipulado que en 2 años no se obtendrán ganancias mayores a la inversión, pero podríamos empezar poco a poco adquiriendo las maquinarias de forma lenta pero eficaz. Necesitamos la entrega de los trabajadores en su totalidad y somos consientes que lo lograremos.

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