El modelo turístico tradicional. ¿Está agotado?                             Mtro. Ramón E. Martínez Gasca / México        ...
Factores a considerar Crecimiento de la Población   Económicamente Activa. Matrimonios tardíos con menos  hijos, crecimi...
   Mayor flexibilidad del    tiempo laboral y aumento    de vacaciones pagadas.   Mayor expectativa de vida    y jubilac...
   Globalización.   Influencia de las economías    emergentes.   Aumento de flujos migratorios.   Aumento en el ingres...
   Crecimiento del movimiento    social y político hacia la    protección del medio    ambiente natural y cultural.   De...
   Megafusiones y    fragmentación de unidades    de negocios.   Mayor competencia en la    industria del entretenimient...
Nuevo Modelo:Cambio de paradigmas
Cambio de paradigmas                           Desarrollo regionalGeneración de divisas         sustentable               ...
Concepción de los          Frágiles y aprovechablesrecursos naturales como    con responsabilidadrenovables e infinitos PY...
Inversión en Desarrollo urbano,   Desarrollo de actividades,transporte aéreo y gran           conservación, interpretación...
Tendencias de los viajeros  o   Buscan experiencias más auténticas y cercanas a la naturaleza  o   Exigen calidad ambienta...
Turismo Tradicional VS. Tendencia              Actual
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Atención al turista como únicovínculo con los beneficios de    Creación de cadenas productivas yla actividad              ...
Segmentación Psicográfica: los compradores se dividen en diferentes  grupos con base en su estilo de vida o personalidad y...
Segmentación conductual: División de los consumidores con base al  conocimiento de un producto, su actitud hacia él, la fo...
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El modelo turístico tradicional y si está agotado por ramón martínez gasca
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Fodatur 2011 - Ponencia sobre el modelo turístico tradicional y sus debilidades por Ramón Martínez Gasca

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  1. 1. El modelo turístico tradicional. ¿Está agotado? Mtro. Ramón E. Martínez Gasca / México Foro Dominicano Anual, FODATUR 2011: Hacia dónde vamos? Ciudad de Santo Domingo, República Dominicana 4 de agosto de 2011
  2. 2. Factores a considerar Crecimiento de la Población Económicamente Activa. Matrimonios tardíos con menos hijos, crecimiento de familias uniparentales. Incremento de la participación de la mujer en actividades económicamente productivas y ámbitos políticos y sociales.
  3. 3.  Mayor flexibilidad del tiempo laboral y aumento de vacaciones pagadas. Mayor expectativa de vida y jubilación más temprana. Mayor importancia a la identidad y diferenciación local. Mayor segmentación psicográfica y conductual.
  4. 4.  Globalización. Influencia de las economías emergentes. Aumento de flujos migratorios. Aumento en el ingreso personal disponible en países más desarrollados y segmentos elitistas.
  5. 5.  Crecimiento del movimiento social y político hacia la protección del medio ambiente natural y cultural. Desarrollo de tecnología para el uso de energía alternativa. Crecimiento de la influencia de la sociedad organizada (ONGs).
  6. 6.  Megafusiones y fragmentación de unidades de negocios. Mayor competencia en la industria del entretenimiento. Saturación de información y mayor conocimiento sobre productos diversos.
  7. 7. Nuevo Modelo:Cambio de paradigmas
  8. 8. Cambio de paradigmas Desarrollo regionalGeneración de divisas sustentable Regiones turísticas que permitanEnclaves capitalizar la infraestructuraPlayas seleccionadas instalada, distribuir los flujos turísticos y sus beneficios
  9. 9. Concepción de los Frágiles y aprovechablesrecursos naturales como con responsabilidadrenovables e infinitos PYMES y comunidades Cadenas Productivas marginadas
  10. 10. Inversión en Desarrollo urbano, Desarrollo de actividades,transporte aéreo y gran conservación, interpretación,hotelería proyectos diferenciados rentables, distributivos, responsables Enfoque en vivenciasMercadotecnia enfocada en diferenciadasClima y paisaje (sol y playa) Diversificación de canales deMedios masivos distribución
  11. 11. Tendencias de los viajeros o Buscan experiencias más auténticas y cercanas a la naturaleza o Exigen calidad ambiental o Demandan seguridad jurídica, de salud, personal o Reciben mucha información o Escogen los mejores estándares de calidad y servicio al mejor costo (tiempo, dinero y esfuerzo) beneficio. o El entorno virtual los acerca desde el momento mismo de la búsqueda de información e inclusive los lleva a viajar desde su monitor.
  12. 12. Turismo Tradicional VS. Tendencia Actual
  13. 13. MODELO TRADICIONAL CAMBIO DE PARADIGMAProyectos impuestos a la Planeación participativacomunidadDirigir proyectos desde Empoderamiento de las comunidadesInstituciones externas receptorasDetonar proyectos y no Acompañar a las comunidades localesdarles seguimiento con capacitación y asesoría
  14. 14. Generar sobreexpectativas de la Plantear objetivos realistasactividad turística Desarrollo paulatino y en función de laEsperar resultados experiencia de los oferentes y losinmediatos y en función de requerimientos del mercado.tiempos políticosEnmarcar proyectos enpolíticas dispersas y de Planificar proyectos con políticascorto plazo consistentes e integrales
  15. 15. Diseño de actividades La región y los actores tienen vocaciónpara uso exclusivo del por alguna actividad relacionada con elturista turismoCentrar la inversión Orientar la inversión en el desarrolloen el desarrollo de de actividades y creación deinfraestructura experiencias únicasDescuido en el diseño Fomento de arquitectura acorde con laarquitectónico y decoración cosmogonía del destino– oferta poco diferenciada
  16. 16. Atención al turista como únicovínculo con los beneficios de Creación de cadenas productivas yla actividad consumo de productos localesDiscursos de cuidado Introducción de ecotécniasambiental y protección de Planeación de actividades específicasrecursos naturales de cuidado ambiental Visión del turismo como eslabón paraFalta de conocimiento y alcanzar objetivos y parte de unvalorización del entorno sistema complejo
  17. 17. Segmentación Psicográfica: los compradores se dividen en diferentes grupos con base en su estilo de vida o personalidad y valores. Los miembros del mismo grupo demográfico pueden exhibir perfiles psicográficos muy distintos. a. Estilo de vida b. Personalidad: personalidad de marca afín a la personalidad del consumidor c. Valores
  18. 18. Segmentación conductual: División de los consumidores con base al conocimiento de un producto, su actitud hacia él, la forma en que lo usan o la forma en que responden a el. Las variables de conducta pueden ser: • Ocasión (Ej. Vacaciones de verano) • Beneficios (Ej. Hotel de Negocios: economía, internet, ubicación, sala de conferencias) • Status del usuario (Ej. RITZ CARLTON) • Tasa de consumo (Ej. Viajero frecuente) • Grado de lealtad • Actitud ( Psicocéntrico, Mesocéntrico, Alocéntrico)
  19. 19. ACADEMIAADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROVEEDORES Compromiso activo con la Comunidad Receptora CANAL DE TURISTA DISTRIBUCIÓN ORGANISMOS INTERNACIONALES

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