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  • Transcript

    • 1. 留白
    • 2. 3.11
    • 3. +30,000
    • 4. 故事
    • 5. 行銷
    • 6. 企劃
    • 7. PM
    • 8. 過渡
    • 9. 過渡
    • 10. 界面
    • 11. 設計
    • 12. Sam Hachet
    • 13. 秋田道夫
    • 14. Dieter Rams
    • 15. Dieter Rams The Less and More: 10 Design PrincipleGood design is innovative.Good design makes a product useful.Good design is aesthetic.Good design makes a product understandable.Good design is unobtrusive.Good design is honest.Good design is long-lasting.Good design is thorough down to the last detail.Good design is environmentally friendly.Good design is as little design as possible.
    • 16. 日本
    • 17. 千葉大
    • 18. 侘び[ WA BI ]
    • 19. 分、厘、毛、糸、忽、微、繊、沙、塵、埃、渺、漠、模糊、逡巡、須臾、瞬息、弾指、刹那、と続く。弾指の間に65刹那があるらしい。須臾(しゅゆ)は、1000兆分の1
    • 20. 永恆
    • 21.
    • 22. 價值
    • 23. 好奇
    • 24. 探索
    • 25. 互動
    • 26. 如何設計一個(多個)互動?
    • 27. Maker User
    • 28. Maker User
    • 29. Artifacts HumanMaker Design User
    • 30. Artifacts HumanMaker Design User
    • 31. Artifacts HumanMaker Design User
    • 32. 設計研究
    • 33. Artifacts Human Context Cultural Design
    • 34. Computer(s) Human Context Cultural Design
    • 35. ACTION!Artifacts Human ACTION!
    • 36. ACTION!Artifacts Human SENSATION!
    • 37. ACTION!Artifacts Human SENSATION!
    • 38. 身體
    • 39. 身體性
    • 40. 為什麼 子是四隻 ?
    • 41. Henry Petroski
    • 42. Meta-issue in Design ResearchImplicit and Explicit Interactions Multi-sensor device Usability Augment Reality Multi-touch Interface Context-awareness Tactile Social Network Media Augment Tangible Stimuli Activities Spatial Experience Semantic Haptic Perception Emotions Movement Cognitions Kansei Ethics Social-cultural Aesthetics
    • 43. 以”疑問”為中心的閱讀Issue-Centered Reading
    • 44. 問題
    • 45. 好問題
    • 46. 好問題刺激思考 重新界定 很通風
    • 47. 好問題
    • 48. 好問題如何換工作?
    • 49. 好問題如何換工作? 你為什麼要換工作?
    • 50. 好問題如何換工作? 你為什麼要換工作?因為 不是我理想中的工作
    • 51. 好問題如何換工作? 你為什麼要換工作?因為 不是我 為什麼 不是你理想中的工作 理想中的工作?
    • 52. 好問題如何換工作? 你為什麼要換工作?因為 不是我 為什麼 不是你理想中的工作 理想中的工作? 錢太少,..etc.,
    • 53. 好問題如何換工作? 你為什麼要換工作?因為 不是我 為什麼 不是你理想中的工作 理想中的工作? 錢太少,..etc., 為什麼錢太少?
    • 54. 好問題如何換工作? 你為什麼要換工作?因為 不是我 為什麼 不是你理想中的工作 理想中的工作? 錢太少,..etc., 為什麼錢太少? 沒有什麼產出
    • 55. 好問題如何換工作? 你為什麼要換工作?因為 不是我 為什麼 不是你理想中的工作 理想中的工作? 錢太少,..etc., 為什麼錢太少? 沒有什麼產出 為什麼很難有產出?
    • 56. 好問題如何換工作? 你為什麼要換工作?因為 不是我 為什麼 不是你理想中的工作 理想中的工作? 錢太少,..etc., 為什麼錢太少? 沒有什麼產出 為什麼很難有產出? 價值很低
    • 57. 好問題如何換工作? 你為什麼要換工作?因為 不是我 為什麼 不是你理想中的工作 理想中的工作? 錢太少,..etc., 為什麼錢太少? 沒有什麼產出 為什麼很難有產出? 價值很低 為什麼你的工作價值很低?
    • 58. 5為什麼?為什麼?為什麼?為什麼?為什麼?
    • 59. 人云亦云
    • 60. 觀點
    • 61. 以”疑問”為中心的閱讀Issue-Centered Reading
    • 62. 1 2 3領土 溯溪 經驗
    • 63. 1 領土確認自己的能力範圍
    • 64. 1 領土考慮清楚如何攻頂
    • 65. 2 溯溪 ROR(Reference of Reference)
    • 66. 2溯溪經典
    • 67. 2 溯溪經典中的經典
    • 68. 3 經驗知識建立在經驗
    • 69. 3 經驗真理就是在經驗上站得住 的東西
    • 70. 知識
    • 71. 傲慢
    • 72. 知識的 局 Sokal A. (1996). "Transgressing the Boundaries: Toward aTransformative Hermeneutics of Quantum Gravity". Social Text46/47 (46/47): 217–252.
    • 73. 反思
    • 74. 結論
    • 75. 原型
    • 76. 雛型
    • 77. FORCE
    • 78. Make Sense
    • 79. 做中學
    • 80. 預測未來最好的方法,即是去發明它The best way to predict the future is to invented it Alan Kay
    • 81. CHOTERIEwww.choterie.com/lab

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