Your SlideShare is downloading. ×
Agm 2011 Baithuyet Trinh Cua Ceo(05042011)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Agm 2011 Baithuyet Trinh Cua Ceo(05042011)

350

Published on

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
350
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
21
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Đại hội đồng cổ đôngthường niênPhần trình bày của Tổng Giám đốcNgày 25 tháng 4 năm 2011
  • 2. “Nếu tôi là một ngườinghiêm túc, lẽ ra tôi đã cómột công việc thực sự.”Harrison Ford
  • 3. Tầm nhìndẫn đầutrong 3 nămsắp tới #1 #1 30% Sự lựa chọn hàng đầu 5% Lợi nhuận Vị thế hàng năm Việt Nam dẫn đầu cho cổ dành choGDP của mỗi đông các tàiViệt Nam ngành năngvà dòngtiền 500triệu USD
  • 4. A: Việt Nam Hôm Nay Trong Tầm Vóc Mai SauQ: Chiến lược và tầmnhìn nào để đạt đượcđiều này?
  • 5. “Vũ trụ này mangtính bất đối xứng.” Louis Pasteur
  • 6. Mọi người đều nhận ra câu chuyện tiêudùng quá rõ ràng của Việt Nam Tiêu dùng bình quân đầu người 2010 cho thực phẩm và giải khát đóng gói USD mỗi năm GDP quân đầu người 2010 Ngàn USD (Ngang giá sức mua) Nguồn: Euromonitor; Global Financial Stock database; USGS; BGR Coal; Austrade; Vinacomin; Lit search
  • 7. Những khu vực kinh tế tưnhân quá phân mảnh 2,9%Quy mô trung bìnhcủa 20 công ty tư 2,2% 2,2%nhân hàng đầu theo% GDP 2010 1,5% 0,5% Việt Nam Indonesia Philippines Ấn Độ Thái Lan Nguồn: EIU; Euromonitor; Global Insight; MGI; WDI; Bloomberg; CSDL Triển vọng Kinh tế Thế giới IMF; Phân tích nội bộ
  • 8. Thị trường vốn chưa pháttriểnQuy mô trung bình 33.367của 20 công ty niêmyết (triệu USD) 11.565 9.643 5.221 1.081 Việt Nam Philippines Thái Lan Indonesia Ấn Độ Nguồn: EIU; Euromonitor; Global Insight; MGI; WDI; Bloomberg; CSDL Triển vọng Kinh tế Thế giới IMF; Phân tích nội bộ
  • 9. Và mức cạnh tranhquá cao… Tỷ suất lợi nhuận trước thuế Doanh thu thuần Lợi nhuận trước thuế trung bình = 5,2% 5,8% Doanh nghiệp nhà nước 1,2% Khu vực kinh tế tư nhân nội địa Doanh nghiệp 12,2% nước ngoài/ Liên doanh Nguồn: EIU; Euromonitor; Global Insight; MGI; WDI; Bloomberg; CSDL Triển vọng Kinh tế Thế giới IMF; Phân tích nội bộ
  • 10. A: Khu vực Kinh tế tưnhân cần một người hợpnhất.Q: Masan có thể xây dựngmột người hợp nhất bằngcách nào?
  • 11. “Hãy thay đổitrước khi bạn bịép buộc.” Jack Welch
  • 12. Chỉ lựa chọn những ngành có quy môlớn mà một công ty tư nhân nội địa cóthể duy trì sự dẫn đầuNhững công ty tư nhân nội địa lớn nhất ở những nền kinh tế phát triển ởchâu Á là những công ty có mức vốn hóa thị trường hàng tỷ đô-la Hàng tiêu dùng Dịch vụ Tài chính Tài nguyên 3,0 tỷ USD 28,3 tỷ USD 9,0 tỷ USD 14,5 tỷ USD 56,1 tỷ USD 16,2 tỷ USD 5,5 tỷ USD 21,0 tỷ USD 8,2 tỷ USD Nguồn: Bloomberg
  • 13. Hoạt động hẹp hơnnhưng sâu hơn Các sản phẩm chủ chốt chiếm hơn 70% thị phần Tốc độ tăng trưởng ATM và mạng lưới chi nhánh nhanh nhất, Số 1 về ROAE Một trong những mỏ vonfram lớn nhất thế giới nằm ngoài Trung Quốc
  • 14. “Trên tầm Việt Nam” là chưa đủ …,…chúng ta phải đạt “Tiêu chuẩn quốc tế” Quản lý Chiến lược Chuyên nghiệp Quản lý Rủi ro Quản trị Nền tảng Doanh nghiệp Đối tác Vận hành Uy tín
  • 15. Củng cố Củng cố khu vực Củng cố kinh tế tư Củng cố tỷ lĩnh vực nhân Việt lệ sở hữu hoạt động Nam bằng trong các trong các những doanh doanh ngành mới nghiệp hiện nghiệp hiện hữu hữu
  • 16. “Phương cách Masan”Tìm kiếm tài năng giỏinhất cho mỗi công việc Quản lý rủi ro &và hợp tác để thực thi Phân bổ nguồn vốn Tiếp cận & Thực thi Địa phương Những nhà vận hành chuyên nghiệp
  • 17. A: Xây dựng những nềntảng vận hành tốt nhất.Q: Nhưng làm cách nàođể chúng ta tồn tại đượctrong môi trường vĩ môbất ổn?
  • 18. “Bạn vẫn phải ănkhi đang mơ ước.” Jack Welch
  • 19. Các doanh nghiệp phảiphát triển và tạo ra lợinhuận 25% 43% 69% Thu nhập trên vốn77% Tỷ suất lợi nhuận gộp Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận thuần chủ sở hữu trung bình, Số 1 VNTăng trưởng 2010, 2006-2010,doanh thu Số 1 VN Hàng đầu2006-2010, khu vựcSố 1 VN
  • 20. Quan hệ đối tác với những nguồn vốnkhổng lồ – khả năng tiếp cận vốn
  • 21. Phân bổ nguồn vốn chặt chẽKể từ 2009Tiền mặt đã huy động (triệu USD) Tiền mặt đã chi (triệu USD)Tổng lượng tiền huy động ~555 Tăng tỷ lệ sở hữu trong các ~212 công ty hiện hữu và giảm nợ vayLượng tiền do nội bộ tạo ra ~138 Các cam kết tài trợ cho dự án Núi ~130 Pháo Chi phí tài sản cố định của Masan ~57 Consumer Khoản trả nợ theo kế hoạch của ~49 Masan Consumer ~693 ~448 Lượng tiền mặt cho hoạt động mua bán và sáp nhập công ty và hoạt động đầu tư: 245 triệu USD
  • 22. A: Kiếm tiền là điều quantrọng, nhưng tiết kiệmcòn quan trọng hơn.Q: Nhưng liệu “Trên tầmViệt Nam” đã đủ?
  • 23. “Chúng ta đã sẵnsàng ở nơi đốithủ muốn.” Thuyền trưởng James T Kirk Starship Enterprise
  • 24. Thế giới phẳng – những công tyhàng đầu khu vực đang tiến đến Hàng tiêu dùng Dịch vụ Tài chính Tài nguyên 8,1 tỷ USD 39,1 tỷ USD 25,1 tỷ USD Nestle India State Bank NMDC 14,5 tỷ USD 260,1 tỷ USD 93,2 tỷ USD Tingyi ICBC China Shenhua 5,5 tỷ USD 21,0 tỷ USD 8,2 tỷ USD Indofood BCA Adaro Energy 4,9 tỷ USD 26,9 tỷ USD 26,6 tỷ USD Asia Pacific Breweries DBS Group Wilmar 6,9 tỷ USD 13,0 tỷ USD 7,0 tỷ USD CP Group Siam Comm Banpu Pub 11,2 tỷ USD 21,9 tỷ USD 7,5 tỷ USD IOI Corp Bhd Maybank Petronas Gas Nguồn: Bloomberg
  • 25. Chúng ta phải so sánh vớinhững công ty tốt nhất
  • 26. Chúng ta đã tạo ra lợi nhuậnvà tốc độ tăng trưởng cao 2010 ROE 33% 29% 37% 11% 10% Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận thuần 2006-2010 155% 34% 30% 24% 37% Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận thuần 2006-2010 69% 28% 21% 19% 40% Nguồn : Bloomberg; báo cáo kiểm toán
  • 27. Nhưng chúng ta chưa đạtđược quy mô tương đương EV / GDP 2.2% 7.8% 3.7% 23.3% 6.3% Vốn hóa thị trường tỷ USD 1.6 14.5 11.9 4.1 10.2 Giá trị sổ sách tỷ USD 0.5 4.8 2.1 3.8 20.3 Nguồn : Bloomberg; báo cáo kiểm toán
  • 28. A: Chúng ta phải đạt đượcquy mô lớn mà không hysinh thu nhậpQ: Tất cả đều là trung hạn– tại sao tôi nên mua cổphiếu này từ hôm nay?
  • 29. “Hãy sợ hãi khi mọingười tham lam, vàtham lam khi mọingười sợ hãi.” Warren Buffet
  • 30. Thanh khoản đang cạn kiệt Lãi suất vay gia tăng Khối lượng giao dịch suy giảm
  • 31. Chúng ta sẵn sàng đối phóvới bất ổn 3 doanh nghiệp nền tảng đang dẫn đầu thị trường Nền tảng quản lý rủi ro đã được Ngân quỹ 250-500 triệu kiểm nghiệm USD cho đầu tư, mua bán & sáp nhập doanh nghiệp
  • 32. A: Công ty cơ bản vữngchắc + nguồn vốnQ: Nhưng cũng cần đếnnhiều điều kiện khácngoài chiến lược đểMasan thành công chứ?
  • 33. “Tài năng có thểgiành chiến thắngtrong các trận đấu,nhưng tinh thầnđồng đội và sựthông minh sẽ giànhchức vô địch.” Michael Jordan
  • 34. Một vị Chủ tịchcó tầm nhìnTiến sĩ Nguyễn Đăng Quang
  • 35. Đội ngũ lãnh đạo Ông Hồ Hùng Anh Ông Nguyễn Đức Vinh Ông Trương Công Thắng Phó Chủ Tịch Masan Group Tổng Giám đốc Techcombank Tổng Giám đốc Masan Consumer Ông Dominic Heaton Ông Nguyễn Thiều Nam Tổng Giám đốc Masan Resources Phó Tổng Giám đốc Masan Group
  • 36. Đội ngũ của chúng tôi
  • 37. “Tôi nghĩ đây là sựkhởi đầu của một điềurất lớn lao. Đôi khi,bước đi đầu tiên là khónhất, nhưng chúng tađã thực hiện được.” Steve Jobs

×