A Geração Z e o Mercado de Trabalho

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Trabalho de análise sobre a geração Z no mercado de trabalho, integrante da pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas pelo Senac Campinas.

Agosto/2013

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A Geração Z e o Mercado de Trabalho

  1. 1. GERAÇÃO Z
  2. 2. ➔ Nascidos de 1990 até o presente ➔ A grande nuance dessa geração é zapear, entre canais de televisão, internet, vídeo game, telefone e MP3 players ➔ São dinâmicos, críticos, precoces e tendem a ser ecologicamente corretos ➔ São os jovens que enquanto estudam a televisão fica ligada, ou mesmo podem estar postando em suas redes sociais e ouvindo música, ou seja estão acostumado a realizar ações com pluralidade
  3. 3. “chegam ao mercado de trabalho esperando por um mundo semelhante ao seu, conectado, aberto ao diálogo, veloz e global” Fonte: A chegada da geração Z no mercado de trabalho, Caio Lauer | Portal Carreira & Sucesso | Março 2011
  4. 4. liderança
  5. 5. liderança # falam de igual para igual com seus gestores # deixam de lado qualquer formalidade # só tomam como lideres pessoas que admiram pelo conhecimento e habilidades na sua área de atuação “(...) as empresas terão de capacitar suas lideranças para engajar as pessoas promovendo uma gestão participativa, criando o hábito do feedback constante, agregando valor não apenas para o cliente, mas pra toda a cadeia produtiva e promover aprimoramento pessoal e profissional personalizados.” Fonte: Prepare-se para receber a geração Z, Edileuza Soares | CIO | Novembro 2012
  6. 6. trabalho em equipe
  7. 7. trabalho em equipe # comportamento individualista # de certa forma antissocial # fone # baixa tolerância # dificuldade em trabalhar com gerações mais velhas “O conceito home office já está em pleno andamento e a tendência é ter essa forma de trabalho consolidada.” Fonte: A geração Z. Prepare-se!, José Machado Bublitz | RH.com.br | Setembro 2012
  8. 8. carreira
  9. 9. carreira # têm pressa em serem promovidos # fazem questionamentos constantes # acham que não têm obrigação em se manter em uma empresa caso suas expectativas não sejam alcançadas # querem ser reconhecidos “ (...) Será necessário cuidar da construção de uma cultura organizacional em que a diversidade seja vista como algo positivo e não ameaçador.” Fonte: Prepare-se para receber a geração Z, Edileuza Soares | CIO | Novembro 2012
  10. 10. rotatividade
  11. 11. rotatividade # tendem a trocar de organização com uma maior frequência, comparada as demais gerações Fonte: Relatório Anual SulAmérica | 2010
  12. 12. retenção
  13. 13. retenção # precisam de atividades desafiadoras e inovadoras que interajam com novas tecnologias # o grande desafio das companhias é ter líderes preparados para moderar a geração Z e conseguir retê-la # vivem em um mundo sem fronteiras # experimentam constantemente coisas novas (...) 0 assédio de outras empresas oferecendo salários mais altos viram atrativos para uma geração tão nova no mercado de trabalho. “ “ F., 20 anos
  14. 14. remuneração
  15. 15. remuneração # no início da carreira já lutam por salários ambiciosos # lado individualista # cheios de autonomia # têm certa dificuldade de entender o porquê da falta de acesso e compartilhamento com seus chefes e gestores O salário deve ser a cereja do bolo, não vai ser o que mantém você na empresa. É claro que é muito melhor quando um bom lugar para se trabalhar vem junto com uma boa remuneração. “ “ F., 20 anos
  16. 16. atração
  17. 17. atração # oportunidades que ofereçam mais desafios e crescimento # ambiente ágil e sem barreiras para a informação e a comunicação # ambiente de trabalho semelhante ao seu # flexibilizar horários da jornada de trabalho # mais feedbacks # democratização das decisões # deixar de lado as formalidades que existiam entre as hierarquias
  18. 18. treinamento & Desenvolvimento
  19. 19. treinamento & Desenvolvimento # acabou com o reinado das aulas expositivas # não basta intercalar conteúdos e exercícios # a tecnologia é a principal aliada Reconhecemos que sabemos pouco. O que nos leva a querer empresas que se propõe a ensinar sempre. Lugares em que o conteúdo a ser aprendido varia, são mais chamativos. (...) Em hipótese alguma tente sentar várias pessoas em uma sala e começar a passar slides sobre o assunto. Queremos ver as coisas acontecendo. “ “ F., 20 anos
  20. 20. motivação
  21. 21. motivação “As novas gerações, por serem extremamente transparentes, postam nas mídias sociais o que fazem ou o que vão fazer, sem restrições de acesso. Será que estas pessoas, quando inseridas no mercado corporativo, irão exigir esta mesma abertura de seus líderes e da empresa que os contrataram?” A empresa começa a se destacar quando quebra clichês oferecendo coisas realmente inovadoras (...). É importante haver espaço para se levantar ideias e novos métodos. Além, é claro, de ser desafiado sempre. Um bom motivador é poder trabalhar em algo que não se faz todo dia. “ “ F., 20 anos
  22. 22. e eles estão chegando...

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