Your SlideShare is downloading. ×
0
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Volos-CS-UTH
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Volos-CS-UTH

643

Published on

My presentation at the Computer, Telecommunications & Network Engineering Department, University of Thessaly, Volos

My presentation at the Computer, Telecommunications & Network Engineering Department, University of Thessaly, Volos

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
643
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Βγάζοντας την Ελλάδα από το αδιέξοδο μέσα απ’τη Χαρά της Δημιουργίας Οι ΤΠΕ στην κορυφή της προσπάθειας Δημήτρης Τσίγκος Πρόεδρος Ελληνική Ένωση Νεοφυών Επιχειρήσεων Τμήμα Μηχανικών Η/Υ, Τηλεπικοινωνιών & Δικτύων Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας Βόλος 11 Νοεμβρίου 2011
  • 2. Η Ελλάδα το 2011 για τους νέους <ul><li>Βιώνουμε μια μεγάλη αντίφαση </li></ul><ul><ul><li>Η γεωοικονομία της χώρας, όπως και μια σειρά στρατηγικών παραμέτρων, είναι ευνοϊκότερες από ποτέ </li></ul></ul><ul><ul><li>Η χρηματοοικονομική συγκυρία είναι εξαιρετικά δυσμενής </li></ul></ul><ul><ul><li>Το κατεστημένο, κρατικοδίαιτο οικονομικό μοντέλο ολοκληρώνει τον κύκλο του </li></ul></ul><ul><li>Έχουμε μπροστά μας μια μεγάλη ευκαιρία! </li></ul>
  • 3. To 1974 το αίτημα ήταν η ισότητα των ευκαιριών στη μόρφωση Σήμερα, το αίτημα είναι οι ίσες ευκαιρίες για όλους τους νέους στην πραγμάτωση της δημιουργικότητάς τους
  • 4. Μετά το Πτυχίο, τι; Η Ελλάδα από το 1974 και μετά το – μάλλον – σημαντικότερο που πέτυχε ήταν η μαζική πανεπιστημιακή μόρφωση των νέων. Τι σημαίνει αυτό για την οικονομία;
  • 5. Οι διαθέσιμες επιλογές <ul><li>Δημόσιος υπάλληλος </li></ul><ul><li>Ιδιωτικός υπάλληλος </li></ul><ul><ul><li>Σε ιδιωτική / οικογενειακή επιχείρηση </li></ul></ul><ul><ul><li>Σε μεγάλη ελληνική επιχείρηση </li></ul></ul><ul><ul><li>Σε πολυεθνική </li></ul></ul><ul><li>Να πραγματώσεις τη δημιουργικότητά σου </li></ul><ul><ul><li>Τι είδους επιχείρηση, σε ποιο κλάδο, με ποιους στόχους; </li></ul></ul><ul><ul><li>Πριν αποφασίσεις τι θα κάνεις στην επιχείρησή σου, πρέπει να αποφασίσεις τι θα κάνεις στη ζωή σου </li></ul></ul>
  • 6. Να ξεκινήσω μια εταιρεία; Βεβαίως! Να το σκεφτείς καλά πρώτα, όμως.
  • 7. Πουλάω άρα Υπάρχω. ( άρα, μπορώ να είμαι χρήσιμος στην κοινωνία, άρα υπάρχω )
  • 8. Γιατί υπάρχει μια επιχείρηση; <ul><li>Μια επιχείρηση υπάρχει επειδή υπάρχει ένας πελάτης </li></ul><ul><li>Οι μηχανικοί συνήθως είμαστε πολύ κακοί επιχειρηματίες </li></ul><ul><ul><li>Επειδή ξεκινάμε από την παραγωγή, όχι από την αγορά </li></ul></ul><ul><ul><li>« Solution looking for a problem » </li></ul></ul><ul><li>Η παραγωγή πρέπει να καλύπτει τις ανάγκες και όχι το αντίστροφο </li></ul>
  • 9. Startup == Μάστορας <ul><li>Τον χαρακτηρίζει η εργασία του </li></ul><ul><li>Με την οποία έχει –πέραν της οικονομικής – και «συναισθηματική», «ηθική» σχέση </li></ul><ul><li>Κοινωνική προσφορά & αναγνώριση </li></ul><ul><li>Ευθύνη </li></ul><ul><ul><li>Για τον ίδιο, την οικογένεια, την κοινωνία </li></ul></ul>
  • 10. Τι συμβαίνει σήμερα στον κόσμο;
  • 11.  
  • 12.  
  • 13.  
  • 14.  
  • 15. Startup Revolution <ul><li>Είμαστε μάρτυρες μιας πρωτόγνωρης ανάπτυξης startup επιχειρήσεων </li></ul><ul><li>Μονόδρομος για την αντιμετώπιση της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης… </li></ul><ul><ul><li>… εγγύηση αποτροπής επανάληψής της </li></ul></ul><ul><li>Στην Ελλάδα το Startup Revolution θα ξεκινήσει από την Περιφέρεια </li></ul>
  • 16. Χρειάζονται λεφτά! <ul><li>Δεν υπάρχουν μαγικές λύσεις </li></ul><ul><ul><li>Είτε θα στα δώσει ο μπαμπάς σου </li></ul></ul><ul><ul><li>( μαμά, αδερφός, θεία-θείος, φίλη-φίλος, κλπ  ) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>aka « ή θα τα παντρευτείς ή θα τα κληρονομήσεις » </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Ή, θα τα επενδύσει κάποια οντότητα </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>( Business angel, Venture capital fund, υπάρχουσα εταιρεία, ιδιώτης ) </li></ul></ul><ul><ul><li>Ή θα μπεις σε κάποιο Χρηματιστήριο </li></ul></ul><ul><li>Διαπιστώνουμε ότι στην Ελλάδα </li></ul><ul><ul><li>Οι νέοι δεν ξέρουμε ούτε πως να ζητήσουμε κεφάλαια </li></ul></ul><ul><ul><li>Ούτε από ποιόν να τα ζητήσουμε </li></ul></ul>
  • 17. Χρειάζονται πελάτες! <ul><li>Η επιχειρηματικότητα είναι πρώτα και κύρια μια κοινωνική δραστηριότητα </li></ul><ul><li>Τους πελάτες, τους ανθρώπους που χρειάζονται το αποτέλεσμα της δημιουργικότητάς σου, μπορείς στις ΤΠΕ να τους αναζητήσεις σε όλη τη Γη </li></ul><ul><li>H εσωστρέφεια έφερε την Ελλάδα στη σημερινή κατάσταση </li></ul><ul><ul><li>Οι νέοι οφείλουμε να ακολουθήσουμε έναν ριζικά διαφορετικά δρόμο </li></ul></ul>
  • 18. Εξωστρέφεια <ul><li>Η επιτυχία δεν είναι στην Ελλάδα </li></ul><ul><li>Η επιτυχία είναι στο εξωτερικό </li></ul><ul><li>Η Ελλάδα μπορεί να παγκοσμιοποιεί , όχι να παγκοσμιοποιείται </li></ul><ul><li>Η πίτα του δημοσίου, όσο μεγάλη και αν είναι, πόσους θα θρέψει; </li></ul><ul><li>«Δεν βγαίνουν τα νούμερα» </li></ul><ul><ul><li>Επένδυση σε start-ups δεν μπορεί να προσφέρει απόδοση εάν δεν στοχεύει στη διεθνή αγορά </li></ul></ul>
  • 19. Αποτυχία <ul><li>Η σημαντικότερη έννοια για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας </li></ul><ul><li>Ο μόνος τρόπος να μην αποτύχεις είναι να μην προσπαθήσεις </li></ul><ul><li>Μέσος όρος 3.8 αποτυχίες πριν την επιτυχία </li></ul><ul><li>Η κοινωνία μας σήμερα «επιτρέπει» την αποτυχία; </li></ul>
  • 20. Πώς προχωράμε; <ul><li>Αν αποφασίσεις να κάνεις τη δική σου startup επιχείρηση: </li></ul><ul><ul><li>Πάνω από τρεις, είναι σύλλογος όχι εταιρεία </li></ul></ul><ul><ul><li>Να έχεις ξεκάθαρο business plan </li></ul></ul><ul><ul><li>N α γίνεις marketing expert </li></ul></ul><ul><ul><li>Η επιτυχία έρχεται από την επιμονή, την εργατικότητα και την ποιότητα </li></ul></ul><ul><ul><li>Καλές συμμαχίες </li></ul></ul><ul><ul><li>Απρόσκοπτη χρηματοδότηση </li></ul></ul><ul><ul><li>Y ψηλοί στόχοι μαζί με ρεαλισμό! </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Δεν έχουμε να ζηλέψουμε τίποτα από τους συναδέλφους σε επιτυχημένες χώρες! </li></ul></ul></ul>
  • 21. Να ανακτήσουμε την αυτοπεποίθησή μας! <ul><li>YES, we can! </li></ul><ul><li>Η αυτοπεποίθηση και η αποφασιστικότητα είναι #1 παράγοντας επιτυχίας στα startups </li></ul><ul><li>Το επίπεδο των Ελληνικών ΑΕΙ, παρά τα προβλήματά τους, είναι πολύ υψηλό! </li></ul><ul><li>Μια φορά ζούμε, αξίζει να το προσπαθήσουμε! </li></ul>
  • 22. Η περίπτωση της Virtual Trip
  • 23. Η ιδρυτική ομάδα της Virtual Trip <ul><li>Ενθουσιασμός </li></ul><ul><li>Καλές τεχνολογικές γνώσεις και δεξιότητες </li></ul><ul><li>Καμία επαγγελματική εμπειρία </li></ul><ul><li>Καμία επιχειρηματική παιδεία </li></ul><ul><li>Έλλειψη βασικών γνώσεων οργάνωσης και διοίκησης επιχειρήσεων, μάρκετιγκ και πωλήσεων </li></ul><ul><li>Αδυναμία επένδυσης κεφαλαίου </li></ul>
  • 24. Η χρηματοδότηση της Virtual Trip <ul><li>Προσπαθήσαμε για τα διάσημα 3F </li></ul><ul><ul><li>Δυστυχώς περιοριστήκαμε σε friends & family  </li></ul></ul><ul><li>Μας βοήθησαν οι τράπεζες (!) </li></ul><ul><ul><li>Όχι χάριν της καινοτομίας ή της εξωστρέφειάς μας αλλά λόγω του αυξανόμενου κύκλου εργασιών και των εγγυήσεων που προσφέραμε </li></ul></ul><ul><li>Πλήθος έργων ιδιωτικού & δημοσίου τομέα </li></ul><ul><ul><li>Emporiki Bank, Διαβατήρια, OTE Dealers </li></ul></ul><ul><li>30+ συγχρηματοδοτούμενα έργα Ε&Α, εθνικά και ευρωπαϊκά </li></ul><ul><li>Όχι, δεν ήταν αποδοτική προσέγγιση. Δούλεψε, όμως. </li></ul>
  • 25. Που είναι σήμερα η Virtual Trip <ul><li>14 επιχειρήσεις </li></ul><ul><ul><li>12 στην Ελλάδα, 1 στις ΗΠΑ και 1 στην Ισπανία </li></ul></ul><ul><li>Προϊοντική λογική </li></ul><ul><ul><li>Διανομή σε 50 χώρες </li></ul></ul><ul><ul><li>Πελάτες όπως Telenor, Caterpillar, Fujitsu-Siemens, Tata Communications </li></ul></ul><ul><li>Entrepreneurial Ecosystem </li></ul><ul><ul><li>http://en.wikipedia.org/wiki/Entrepreneurial_ecosystem </li></ul></ul><ul><li>Gold member του EBAN – European Business Angels Network </li></ul>
  • 26. Όποιος ξεκίνησε επιχείρηση για «να γίνει πλούσιος»... ... απέτυχε παταγωδώς.
  • 27. Πόσο αξίζει μια ιδέα;
  • 28. Μηδέν. Η όποια αξία είναι στην υλοποίησή της – Ή, ακριβέστερα, στη διαδρομή για την υλοποίησή της.
  • 29. Επιχειρηματικότητα Τελικά είναι «να κάνεις εταιρεία» ή μήπως και κάτι ακόμα;
  • 30. Μια ιστορία επιχειρηματικότητας
  • 31. 1948 Κάποιοι πρέπει να σε «καταλάβουν» και κάποιοι άλλοι να σε «πιστέψουν»
  • 32. 1954 Όσοι πίστεψαν σε εσένα πρέπει τελικά να επενδύσουν σε εσένα & να πάρουν δύσκολες αποφάσεις
  • 33. 1977 Αναλαμβάνεις ρίσκο. Με ικανότητες, σκληρή εργασία και λίγη τύχη, τα καταφέρνεις.
  • 34. 2010 Είναι καθήκον σου να προετοιμάσεις την επόμενη γενιά, να την στηρίξεις έμπρακτα. Αλλιώς, απέτυχες.
  • 35. 27-9-2011 Πίστη. Λόγος. Αγάπη.
  • 36.  
  • 37. Η επιχειρηματικότητα είναι μια στάση ζωής. Δεν θέλουμε τον Έλληνα Steve Jobs. Δεν θέλουμε την Ελληνική Google. Θέλουμε όμως εκατομμύρια Έλληνες να ανακαλύψουν ξανά τη χαρά της Δημιουργίας. Sustainability .
  • 38. Θα τα καταφέρουμε; Παντού τριγύρω μας αδικία και αναξιοκρατία, κρίση, δυσκολίες
  • 39. «Άγει προς φως την αλήθειαν χρόνος» http://www.hellenicstartups.gr [email_address] Ευχαριστώ πολύ! 

×