20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos

on

  • 829 views

Dimitris Tsigos\' presentation at the "ICT as a Growth Factor" conference, Chios, Dec 17th 2009

Dimitris Tsigos\' presentation at the "ICT as a Growth Factor" conference, Chios, Dec 17th 2009

Statistics

Views

Total Views
829
Views on SlideShare
735
Embed Views
94

Actions

Likes
0
Downloads
7
Comments
0

3 Embeds 94

http://www.tsigos.gr 59
http://tsigos.blogspot.com 34
http://www.slideshare.net 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos 20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos Presentation Transcript

  • «Οι ΤΠΕ σαν Μοχλός Ανάπτυξης της Οικονομίας» Τμήμα Μηχανικών Οικονομίας & Διοίκησης Πανεπιστημίου Αιγαίου Ένωση Πληροφορικών Ελλάδας – Παράρτημα Βορείου Αιγαίου 17 Δεκεμβρίου 2009 Οι ΤΠΕ για την Νέα Επιχειρηματικότητα στην Πόλη και την Ύπαιθρο Δημήτρης Τσίγκος Πρόεδρος Ένωσης Πληροφορικών Ελλάδας www.epe.org.gr [email_address] – http://gr.linkedin.com/in/tsigos twitter: @tsigos
  • Περιεχόμενα
    • Μια νέα προσέγγιση στην επιχειρηματικότητα
    • Επιχειρηματικότητα στην Πληροφορική
      • Επιλογές μετά το πτυχίο, Επιχειρηματική κουλτούρα
      • Κεφάλαιο υψηλού ρίσκου, Προϊοντική λογική
      • Εξωστρέφεια , Open-Source
      • Θεσμικές Παρεμβάσεις: ΕΘΕΠ E.
    • Συμπεράσματα - Προτάσεις
  • Επιχειρηματικότητα Για ποιούς και γιατί; View slide
  • Το Εθνικό Ιδανικό
    • Είναι άραγε η ισότητα, η ισονομία και η κοινωνική δικαιοσύνη, ή μήπως είναι....
    • ... ο διορισμός στο δημόσιο;;;
      • ...ώστε «να αποκατασταθείς »
    • Με άλλα λόγια
      • «Να βρω μια δουλειά που θα πληρώνομαι χωρίς να δουλεύω »
    View slide
  • Δεν μας φταίνε οι Δημόσιοι Υπάλληλοι
    • Όλοι μας, γνωρίζουμε πολλούς εξαίρετους δημοσίους υπαλλήλους
    • Χάρη στους οποίους λειτουργεί το κράτος που ζούμε
    • Τους αξίζουν πολλά και θερμά συγχαρητήρια
    • Είναι όμως μια μικρή μειοψηφία, ανάμεσα στις εκατοντάδες χιλιάδες άλλους...
    • ...για τους οποίους η κοινωνία έχει διαμορφωμένη άποψη, η οποία δεν τίθεται σε αμφισβήτηση
  • Με αυτό το δεδομένο...
    • ...τι είναι η επιχειρηματικότητα ;
    • ...ιδιαίτερα στις ΤΠΕ ;
    • Ανέκδοτο
      • Κακόγουστο, μάλιστα
  • Είναι δύσκολο
    • Στη χώρα που έχει ως εθνικό ιδανικό την εργασιακή «αποκατάσταση»
    • ...σε συνθήκες που ουδείς θα ελέγξει ποτέ την ποιότητα της εργασίας σου
    • ....ακόμα περισσότερο, ποτέ δεν θα έχεις οποιαδήποτε συνέπεια για τις πράξεις σου
    • Πως μπορείς να μιλάς για επιχειρηματικότητα ;
  • Το παράδοξο
    • Η επιχειρηματικότητα είναι άρρηκτα δεμένη με τη δημιουργία
    • Όμως...
      • Σε μια κοινωνία που έχει αποθεώσει το τέλμα , πως μπορούμε να μιλάμε για δημιουργικότητα ;
  • Ένα απλό παράδειγμα
    • Πιστοποιητικά «δεξιοτήτων» πληροφορικής
    • Φταίνε οι στρατιές των νέων που αγοράζουν τα «πιστοποιητικά» για να κερδίσουν λίγα μόρια στον ΑΣΕΠ ;
    • ...ή μήπως οι δημιουργοί των συνθηκών αυτών ;
    • Ο λαός λέει: «το ψάρι βρωμάει απ’ το κεφάλι»!
      • Λανθασμένες τακτικές & απουσία οποιασδήποτε στρατηγικής εδώ και πολλές δεκαετίες!
  • Digital Leap
    • Θα έδινε περίπου 100 Μ€ για χρηματοδότηση high technology start-up
    • Ακυρώθηκε
    • Την ίδια περίοδο, «έτρεξαν» διάφορα προγράμματα παρόμοιου προϋπολογισμού που επιδοτούσαν την πιστοποίηση δεξιοτήτων χρήσης Η/Υ σε φοιτητές, μηχανικούς, κλπ
  • Ερώτημα
    • Το 1970 θα ήταν αποδεκτό φοιτητές της Νομικής να επιδοτούνται για πιστοποιήσεις γραφής & ανάγνωσης;
    • Το 2009, γιατί οι φοιτητές επιδοτούνται για να «τεκμηριώσουν» (...προσωρινά...) τον ψηφιακό αλφαβητισμό τους;
  • Η ενέργεια των νέων
    • Οι νέοι έχουν όνειρα, ιδέες, ελπίδες
    • Πάνω απ’ όλα, έχουν ενέργεια
    • Ας φτιάξουμε τις απαραίτητες συνθήκες ώστε η ενέργεια αυτή να διοχετευθεί σε δραστηριότητες δημιουργίας
  • Η Επιχειρηματικότητα
    • Σαν επιλογή δημιουργίας
    • Σαν επιλογή εξωστρέφειας
    • Σας επιλογή αυτοπεποίθησης και αυτοσεβασμού
  • Τι μας έχουν μάθει να λέμε;
    • «Η Ελλάδα δεν παράγει ούτε ποδήλατα»
    • «Είναι πολύ καλό, καθώς είναι εισαγόμενο»
    • «Αν είσαι σοβαρά άρρωστος, να πας στο εξωτερικό»
    • Συνοπτικά, μας έχουν πείσει ότι είμαστε πολίτες χαμηλών δυνατοτήτων, σε ένα κράτος χαμηλών δυνατοτήτων.
  • Υπάρχουν εξαιρέσεις;
    • Πολλές!
    • Δεκάδες ελληνικές επιχειρήσεις υψηλής τεχνολογίας διαπρέπουν στο εξωτερικό!
    • Είναι απλά ένα « proof-of-concept » ….
    • … . θα έπρεπε να είναι πολύ περισσότερες!
  • Τι μπορεί να γίνει;
    • Να το πάρουμε απόφαση, να πιστέψουμε στις δυνάμεις μας, να κάνουμε μακροπρόθεσμο σχεδιασμό, να μην περιμένουμε θαύματα, και...
    • ...να το επιχειρήσουμε !
  • Επιχείρηση και Πρόοδος
    • Δύναται να υπάρξει επιχείρηση που δεν στηρίζεται στην εκμετάλλευση ανθρώπου από άνθρωπο ;
    • Δύναται να υπάρξει επιχείρηση που ο εργαζόμενος δεν αποξενώνεται από το αντικείμενο / αποτέλεσμα της εργασίας του;
    • Δύναται να υπάρξει επιχείρηση που ο εργαζόμενος έχει δίκαιο μερίδιο στην υπεραξία της εργασίας του;
  • Βεβαίως και γίνεται!
    • Η μικρή επιχείρηση έντασης γνώσης είναι καταδικασμένη σε αποτυχία εάν δεν έχει όλα τα παραπάνω χαρακτηριστικά!!!
      • Εάν δηλαδή δεν στηρίζεται στη συμμετοχή και στη δημιουργικότητα
    • Οι «μάστορες» του 21 ου αιώνα θα γίνουν φορείς της προόδου στην κοινωνία, στην Ευρώπη και στον κόσμο
  • Το κράτος;
    • Είναι παράλογο το κράτος να παίζει κεντρικό ρόλο στην Επιχειρηματικότητα
    • Ο ρόλος αυτός ανήκει στους επιχειρηματίες
    • Το κράτος όμως οφείλει να διαμορφώσει τις συνθήκες που επιτρέπουν την ανάπτυξη της υγιούς επιχειρηματικότητας!
  • Τα καρκινώματα της Επιχειρηματικότητας
    • Κερδοσκοπία
    • Ιδιοτέλεια
    • Εγωισμός
  • Στρατηγική για την Προώθηση της Επιχειρηματικότητας Μια πρόταση της ΟΕΣΥΝΕ
  • Αναπτύσσοντας την Επιχειρηματικότητα σε Τρία Στάδια
    • Βραχυπρόθεσμα
      • Διάθεση κεφαλαίου υψηλού ρίσκου, αναδιάρθρωση τεχνολογικών πάρκων - incubators
    • Μεσοπρόθεσμα
      • Εκπαίδευση & κατάρτιση υποψηφίων επιχειρηματιών με βάση τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές
    • Μακροπρόθεσμα
      • Ανάπτυξη επιχειρηματικής κουλτούρας & δημιουργικότητας, προαγωγή νέου αξιακού πλαισίου
    • Οριζόντια, διαχρονική δράση
      • Ανάπτυξη δικτύωσης και εξωστρέφειας
  • Δημιουργώντας ένα Start-Up στις ΤΠΕ
  • Μετά τις σπουδές
    • Γενικά τα ελληνικά ακαδημαϊκά & ερευνητικά ιδρύματα έχουν υψηλό επίπεδο, και «στέκονται» άνετα στο διεθνές περιβάλλον
    • Με λίγα λόγια, βγαίνουμε στην αγορά καλά τεχνικά καταρτισμένοι
    • Αυτό όμως δεν αρκεί
    • Είναι η στιγμή των αποφάσεων!
  • Διαθέσιμες επιλογές
    • Μεταπτυχιακά
      • Ερευνητικής κατεύθυνσης
      • Εφαρμοσμένης κατεύθυνσης
    • Ερωτήματα:
      • Πότε;
      • Πού;
      • Τι;
      • Υπερπληθυσμός διδακτορικών...
  • Διαθέσιμες επιλογές [2/4]
    • Εκπαιδευτικός
    • Δημόσιος υπάλληλος
    • Ερωτήματα
      • Για πόσο ακόμα;
      • Σου αρέσει;
      • Μπορείς;
      • Εξέλιξη;
      • Δημιουργικότητα;
  • Διαθέσιμες επιλογές [3/4]
    • Ιδιωτικός υπάλληλος
      • Πολυεθνική
      • Μεγάλη ελληνική εταιρεία
      • Μικρή ελληνική εταιρεία
    • Ερωτήματα
      • Σε τι αντικείμενο;
      • Αντέχεις;
      • Σου αρέσει;
      • Μπορείς / θέλεις να πας στο εξωτερικό;
  • Διαθέσιμες επιλογές [4/4]
    • Κάνεις δική σου εταιρεία!
    • Ερωτήματα
      • Αντικείμενο
      • Μέγεθος
      • Χρηματοδότηση
      • Στόχοι
      • Life plan
  • Επιχειρηματική κουλτούρα
  • Πουλάω άρα Υπάρχω.
  • Αν είσαι αφεντικό του εαυτού σου»
    • Έχεις το πιο σκληρό, δύστροπο, απαιτητικό αφεντικό!
    • Δεν μπορείς να κοροϊδέψεις τον εαυτό σου
      • Εάν το κάνεις, η καταστροφή είναι στην πόρτα σου
  • Start-Up = Μάστορας
    • Τον χαρακτηρίζει η εργασία του
      • Με την οποία έχει –πέραν της οικονομικής – και «συναισθηματική» σχέση
    • Κοινωνική προσφορά & αναγνώριση
    • Ευθύνη
      • Για τον ίδιο, την οικογένεια, την κοινωνία
  • Marketing
    • Υπάρχει στρεβλή αντίληψη για το νόημα του marketing
      • Πολλοί (συνήθως ανίδεοι – με άποψη, όμως) το συγχέουν με τη «διαφήμιση» και την «προβολή»
    • Απολύτως απαραίτητη η ανάπτυξη της λογικής ότι πρέπει να δίνουμε λύσεις σε υπαρκτά προβλήματα!
      • Και όχι να ψάχνουμε προβλήματα για τις λύσεις που αναπτύξαμε...
  • Χρειάζονται λεφτά
    • Δεν υπάρχουν μαγικές λύσεις
      • Είτε θα στα δώσει ο μπαμπάς σου
      • ( μαμά, αδερφός, θεία-θείος, φίλη-φίλος, κλπ  )
      • Ή, θα τα επενδύσει κάποια οντότητα
      • ( Business angel, Venture capital fund, υπάρχουσα εταιρεία, ιδιώτης )
    • Διαπιστώνουμε ότι στην Ελλάδα
      • Οι Πληροφορικοί δεν ξέρουμε ούτε πως να ζητήσουμε κεφάλαια
      • Ούτε από ποιόν να τα ζητήσουμε
  • Κεφάλαιο υψηλού ρίσκου
    • Ένα start-up πρέπει να λύσει το πρόβλημα της χρηματοδότησης αρχικού σταδίου
      • Friends & family (& fools)
      • Παροχή υπηρεσιών – παράλληλη δραστηριότητα
      • Τραπεζικός δανεισμός
      • Angel Investors
      • Venture Capital Funds
      • IPOs
  • Και πάλι, ρίσκο
    • Τίποτα δεν είναι βέβαιο στη ζωή αυτή 
    • Αν κάνεις επιχείρηση, πρέπει να μάθεις να ζεις με –και να διαχειρίζεσαι το – ρίσκο
    • Συν-απόφαση και στήριξη της οικογένειας!
      • Λανθασμένες επιλογές κλείνουν σπίτια .
  • Προϊοντική λογική
  • Προϊόντα Vs Υπηρεσίες
    • Να αναπτύξουμε προϊόντα πληροφορικής και επικοινωνιών!!!
      • Θλιβερή η εικόνα επιχειρήσεων σε Τεχνολογικά Πάρα που για να επιβιώσουν παρέχουν υπηρεσίες στη διεθνή αγορά
    • Οι νέες επιχειρήσεις, λόγω αδυναμίας άντλησης κεφαλαίων, αναγκάζονται να μπουν στην μη-εξειδικευμένη παροχή υπηρεσιών
      • Αποπροσανατολισμός
  • Εξωστρέφεια
  • Πάνω απ’ όλα:
    • Η επιτυχία δεν είναι στην Ελλάδα
    • Η επιτυχία είναι στο εξωτερικό
    • Η πίτα του δημοσίου, όσο μεγάλη και αν είναι, πόσους θα θρέψει;
    • «Δεν βγαίνουν τα νούμερα»
      • Επένδυση σε επιχειρήσεις υψηλής τεχνολογίας δεν μπορεί να προσφέρει απόδοση εάν δεν στοχεύσει τη διεθνή αγορά
  • Open-Source
    • Το open-source community μπορεί να εξελιχθεί σε έναν εξαιρετικό μηχανισμό προβολής και διανομής προϊόντων πληροφορικής υψηλής τεχνολογίας
      • Εξασφαλίζει υψηλά επίπεδα ποιότητας
      • Αποδεδειγμένα επιτυχημένο business model
  • Θεσμικές Παρεμβάσεις
  • ΕΘΕΠΕ: Εθνικό Επιμελητήριο Πληροφορικής & Επικοινωνιών
    • Πρόταση νόμου της Ε.Π.Ε. από τον Οκτώβριο 2003
    • Εισάγοντας μια νέα λογική:
      • Το Επιμελητήριο ως εργαλείο διασφάλισης ποιότητας
    • Επιπλέον
      • Διαχείριση ρίσκου για τους επενδυτές
      • Ανάπτυξη επιχειρηματικής κουλτούρας
      • Μηχανισμός προώθησης στη διεθνή αγορά
        • Οικουμενική δομή ΕΘΕΠΕ – Ανάπτυξη εξωστρέφειας
      • Μηχανισμός περιφερειακής ανάπτυξης:
        • Περιφερειακή δομή ΕΘΕΠΕ
  • Το ΕΘΕΠΕ
    • Είναι σχεδιασμένο για να ενισχύσει την εξωστρέφεια και την επιχειρηματικότητα στις ΤΠΕ
    • Έχει ως μέλη του όλους τους Έλληνες πληροφορικούς
    • Δεν θα επιτρέψει το «εμπόριο υπογραφών» ούτε το «εμπόριο της ελπίδας»
      • Που οδηγεί στην εσωστρέφεια και στην εξάρτηση απ΄την διαφθορά του δημοσίου τομέα
    • Θα είναι παράγοντας υλοποίησης εθνικής στρατηγικής ανάπτυξης στις ΤΠΕ
      • Για δημιουργία χιλιάδων θέσεων εργασίας έντασης γνώσης
      • Για την βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας
  • Συμπεράσματα
  • Διαπιστώσεις
    • Ευτυχισμένος ο άνθρωπος που του αρέσει η δουλειά του!
    • Οι Πληροφορικοί θέλουμε να «ανακαλύψουμε» το επάγγελμά μας
    • Η κατάσταση είναι πολύ δύσκολη. Πριν όμως βοηθήσουν οι «φορείς», πρέπει πρώτα απ’ όλα να βοηθήσουμε εμείς
    • Επιτέλους, δεν φταίει το μόνο κράτος για τα προβλήματα των επιχειρήσεων!
      • Το κράτος όμως μπορεί να βοηθήσει καθοριστικά
      • Αναγκαία η θέσπιση του ΕΘΕΠΕ ως εργαλείου διασφάλισης ποιότητας
  • Συμπεράσματα
    • Η ελληνική επιχειρηματικότητα στις ΤΠΕ μπορεί να πάψει να είναι ανέκδοτο και να γίνει πραγματικότητα
      • Προς άμεσο όφελος των Πληροφορικών, της οικονομίας και της κοινωνίας γενικότερα
    • Προϋποτίθεται:
      • Πρώτα οι ίδιοι οι Πληροφορικοί να αποφασίσουν να γίνουν «μάστορες»
      • Το κράτος να βοηθήσει δημιουργώντας ένα «φιλικό» στην ανάπτυξη οικονομικό περιβάλλον
  • Συμβουλές / Προτάσεις
    • Αν αποφασίσεις να κάνεις τη δική σου start-up επιχείρηση
      • Πάνω από τρεις, είναι σύλλογος όχι εταιρεία
      • Να έχεις ξεκάθαρο business plan
      • N α γίνεις marketing expert
      • Η επιτυχία έρχεται από την επιμονή, την εργατικότητα και την ποιότητα
      • Καλές συμμαχίες
      • Απρόσκοπτη χρηματοδότηση
      • Y ψηλοί στόχοι μαζί με ρεαλισμό!
        • Δεν έχουμε να ζηλέψουμε τίποτα από τους συναδέλφους σε επιτυχημένες χώρες!
  • Ευχαριστώ πολύ! 