• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content

Loading…

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

Like this presentation? Why not share!

Intisari Buku Public Policy Analysis (William N. Dunn)

on

  • 13,938 views

 

Statistics

Views

Total Views
13,938
Views on SlideShare
12,886
Embed Views
1,052

Actions

Likes
5
Downloads
1,254
Comments
18

9 Embeds 1,052

http://tsauri28.myhaley.com 792
http://yukbelajarekonomi.blogspot.com 229
http://pascasarjana-stiami.ac.id 18
http://virtualisasi.com 4
http://translate.googleusercontent.com 3
https://twitter.com 3
http://www.facebook.com 1
http://yukbelajarekonomi.blogspot.in 1
http://adpop.telkomsel.com 1
More...

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

CC Attribution-NonCommercial-NoDerivs LicenseCC Attribution-NonCommercial-NoDerivs LicenseCC Attribution-NonCommercial-NoDerivs License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

110 of 18 previous next Post a comment

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • Sangat membantu dan bermanfaat slidenya mohon di share ke email sy pk agusarwaidika@gmail.com
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • Terima kasih atas apresiasi bapak/ibu. Bagi yang memerlukan slide-nya anda bisa langsung download dengan mengklik tombol 'save' di kiri atas slidenya. Tidak perlu meminta dikirimkan via email :)
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • ass. terimakasih sebelumnya, sya mau file nya sy lg belajar Analisis kebijakan pUblik di email ya pa ke ke gumilardasep@gmail.com, terimakasih
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • ini buku udah agak lama, tapi cukup bagus utk yg ingin tau apa itu kebijakan publik
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
  • salam hormat pak
    jika berkenan, mohon berbagi file ini
    dikirim ke email saya, irika@ymail.com
    terima kasih banyak
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…

110 of 18 previous next

Post Comment
Edit your comment

    Intisari Buku Public Policy Analysis (William N. Dunn) Intisari Buku Public Policy Analysis (William N. Dunn) Presentation Transcript

    • PUBLIC POLICYANALYSISWILLIAM N. DUNNOleh :Asep Sufyan Tsauri
    • Identitas BukuJudul : Public Policy Analysis: An Introduction. 3rd EditionPengarang: William N. Dunn9 (sembilan) Chapter : 1. Proses Analisis Kebijakan 2. Analisis Kebijakan dalam Proses Pembuatan Kebijakan 3. Merumuskan Masalah-masalah Kebijakan 4. Meramal Masa Depan Kebijakan 5. Rekomendasi Aksi-aksi Kebijakan 6. Monitoring Hasil-hasil Kebijakan 7. Mengevaluasi Kinerja Kebijakan 8. Mengembangkan Argumen-argumen Kebijakan 9. Mengkomunikasikan Analisis Kebijakan
    • #1 Proses Analisis Kebijakan Analisis Kebijakan ? Proses pengkajian multidisiplin ilmu yang bertujuan menciptakan, menilai secara kritis, dan mengkomunikasikan pengetahuan yang relevan dengan kebijakan
    • #1 Proses Analisis KebijakanDalam menganalisiskebijakan dibutuhkanmetodologi, yaitu sistem Deskriptifstandar, aturan danprosedur untuk Metodologimenciptakan penilaian Normatifsecara kritis danmengkomunikasikaninformasi danpengetahuan yangrelevan dengan kebijakan.
    • #1 Proses Analisis KebijakanMetodologi analisis kebijakan harusmenyediakan informasi yang dapat menjawab : Kebijakan apa yang sedang atau pernah Seberapa bermakna hasil Apa hakekat dibuat untuk tersebut dalam permasalahan ? mengatasi masalah memecahkan masalah ? dan apa hasilnya ? Alternatif kebijakan yang Hasil apa yang dapat tersedia untuk diharapkan ? memecahkan masalah ?
    • #1 Proses Analisis KebijakanJawaban pertanyaan membuahkan informasi masalahkebijakan : Masalah Masa depan Aksi kebijakankebijakan (policy kebijakan (policy (policy action) problem) future) Kinerja kebijakan Hasil kebijakan (policy (policy outcome) performance)
    • • Nilai/kebutuhan/kesempatan yang belum terpenuhi, Masalah kebijakan & dapat diidentifikasi untuk diperbaiki atau dicapai (policy problem) melalui tindakan publik • konsekuensi dari serangkaian tindakan untukMasa depan kebijakan pencapaian nilai-nilai dan karena itu merupakan (policy future) penyelesaian terhadap suatu masalah kebijakan • gerakan atau serangkaian gerakan yang dituntutnAksi kebijakan (policy oleh alternatif kebijakan yang dirancang untuk action) mencapai hasil masa depan yang bernilaiHasil kebijakan (policy • konsekuensi yang teramati dari aksi kebijakan outcome) Kinerja kebijakan • derajat di mana hasil kebijakan yang ada, memberi(policy performance) kontribusi terhadap pencapaian nilai-nilai
    • Perumusan Masalah Prediksi /Evaluasi Peramalan Pemantauan Rekomendasi Prosedur Analisis Kebijakan
    • Policy Performance Evaluation Forcasting Problem StructuringObserved Policy Problem Policy Expected Policy Problem Outcomes Structuri Problems Structuring Outcomes ng Problem Structuring Monitoring Recommen dation Preferred Policies Analisis Kebijakan Publik
    • #2 Analisis Kebijakan dalam ProsesPembuatan Kebijakan Latar Belakang Sejarah : • India -> Kitab Arthashastra karya • Bahasa Yunani -> Asal Muasal Kautilya (300 SM) Etimologis Polis • Abad Pertengahan -> Max Weber • Bahasa Sansekerta - • Revolusi Industri -> masa > Pur pencerahan • Abad 19 -> penelitan empiris, dsb • Bahasa Latin -> • Abad 20 -> gerakan ilmu Politia kebijakan, dsb • Bahasa Inggris -> Police
    • Memb. Formulasi Adopsi Agenda Kebijakan Kebijakan Kebijakan Adaptasi Evaluasi Implementasi Kebijakan Kebijakan Suksesi / Membatalkan KebijakanProses Pembuatan Kebijakan
    • #2 Analisis Kebijakan dalam ProsesPembuatan Kebijakan Jenis-Jenis Perubahan Kebijakan : Rasionalitas Teori Rasionalitas Bounded „Terbaik Inkremental Ekonomi Rationality Kedua‟ Terputus Mixed Rasionalitas Critical Punctuated Scanning Eroterik Convergence Equilibrium
    • #2 Analisis Kebijakan dalam Proses Pembuatan Kebijakan Policy Making Process Policy Analysis• Memb. Agenda Kebijakan • Perumusan Masalah• Formulasi Kebijakan • Peramalan Hasil• Adopsi Kebijakan • Rekomendasi dlm persiapan• Implementasi Kebijakan • Pemantauan• Evaluasi Kebijakan • Evaluasi• Adaptasi Kebijakan • Rekomendasi dlm adaptasi• Suksesi Kebijakan • Rekomend. dlm pelaksanaan• Membatalkan Kebijakan • Rekomendasi utk membatalkan
    • #3 Merumuskan Masalah Kebijakan Perumusan Masalah Masalah kebijakan adalah kebutuhan, nilai- Evaluasi Peramalan nilai, atau kesempatan- kesempatan yang tidak terealisasi tetapi dapat Pemantauan Rekomendasi dicapai melalui tindakan publik.
    • Policy Performance Problem Structuring Observed Policy Problem Policy Expected Policy Problem Outcomes Structuri Problems Structuring Outcomes ng Problem Structuring Preferred PoliciesPerumusan Masalah dalam Analisis Kebijakan
    • #3 Merumuskan Masalah Kebijakan Memahami masalah kebijakan itu penting, karena para analis kebijakan kelihatannya lebih sering gagal karena mereka memecahkan masalah yang salah !
    • Problem sensing Situasi masalah Problem structuring Policy problem Problem dissolving Problem unsolving Right problem ? NO Problem solving Policy solution Problem resolving YES NO Right solution Metode Perumusan Masalah Kebijakan
    • #3 Merumuskan Masalah Kebijakan Ciri-Ciri Masalah : Saling ketergantungan (Interdependence) Subjektivitas (Subjectivity) Sifat buatan (Artificiality) Dinamis (Dinamics)
    • #3 Merumuskan Masalah Kebijakan Kebijakan StrategisMasalah vs IsuTerdapat tingkatan (hirarki) Isu-Isu Utamaisu-isu dalam masalahkebijakan. Dalam menentukan Isu-Isu Sekundermasalah kebijakan, kita perlumemahami tingkatan isu dan Isu-Isu Fungsionalposisinya dalam jeniskebijakan (kebijakan strategis Isu-Isu Minor/ kebijakan operasional) Kebijakan Operasional
    • Meta ProblemProblem SubstantiveSituation Problem Formal Problem Phases of Problem Structuring
    • #3 Merumuskan Masalah Kebijakan Model-Model Kebijakan : Model-Model Model-Model Model-Model Verbal Deskriptif Normatif Model-Model Model-Model Model Pengganti & Simbolik Prosedural Model Perspektif
    • #3 Merumuskan Masalah Kebijakan Metode-Metode Perumusan Masalah : Sumber KriteriaMetode Tujuan Prosedur Pengetahuan KinerjaAnalisis Mengestimasi batas pencarian sampel Sistem Batas-batasBatas peta masalah secara bola salju, Pengetahuan kebenaran pencarian representasi dan estimasi batasanAnalisis Mendefinisikan dan Pembagian secara Analis KonsistensiKlasifikasi mengklasifikasikan logis dan klasifikasi logika masalah konsepAnalisis Mengidentifikasi Pembagian secara Analis KonsistensiHirarkis sebab-sebab yang logis dan klasifikasi Logika menimbulkan kasus masalah
    • Metode-Metode Perumusan Masalah (Lanj.) Sumber KriteriaMetode Tujuan Prosedur Pengetahuan KinerjaSinektika mengenal konstruksi pribadi, Individu Apakah masalah- langsung, simbolik, Analis masuk masalah yang dan Analogi-analogi atau akal? bersifat analog KelompokBrainstor menghasilkan Membangun ide-ide Kelompok Konsensusming ide-ide, tujuan dan mengevaluasinya jangka pendek, & strategi- strategiAnalisis Membangun Melihat dari perspektif Kelompok PeningkataPerspekt wawasan yang yang berbeda-beda n wawasanif Ganda mendalam
    • Metode-Metode Perumusan Masalah (Lanj.) Sumber Kriteria Metode Tujuan Prosedur Pengetahu Kinerja anAnalisis mensistesiska Identifikasi pelaku Kelompok KonfilkAsumsi n secara kebijakan, kreatif Memunculkan asumsi- asumsi, asumsi yang Mempertentangkan, saling Mengelompokkan, bertentangan dan mesintesis.Pemetaan Mengevaluasi Merangking Kelompok ArgumentasArgument argumentasi- argumentasi- i palingasi argumentasi argumentasi optimal
    • #4 Meramal Masa Depan Kebijakan Perumusan Peramalan (forecasting) : Masalah suatu prosedur untuk membuat informasi faktual Evaluasi Peramalan tentang situasi sosial masa depan atas dasar informasi yang telah ada tentang masalah kebijakan. Ramalan Pemantauan Rekomendasi mempunyai tiga bentuk utama, yaitu 1) proyeksi, 2) prediksi, dan 3) perkiraan (conjecture).
    • RETROSPECTIVE PROSPECTIVEAnalisis Yang Telah Terjadi Policy Analisis Yang Akan Terjadi Performance Forcasting Apa yang akan terjadi? Observed Policy Policy Expected Policy Outcomes Problems Outcomes Preferred PoliciesPeramalan dalam Analisis Kebijakan
    • #4 Meramal Masa Depan Kebijakan Keterbatasan Peramalan : Kelebihan Akurasi ramalan Konteks komparatif • Ketepatan dari • Ketepatan • Dalam konteks ramalan yang Prediksi berdasar waktu, semakin relatif sederhana model teoritis lama kerangka maupun tidak lebih tinggi waktunya kompleks dibandingkan semakin kurang masihlah proyeksi dan akurat terbatas penilaian ramalannya sederhana oleh pakar
    • #4 Meramal Masa Depan Kebijakan Jenis-Jenis Masa Depan : • situasi sosial masa • asumsi masa depan • masa depan yang Masa Depan Masuk Akal Masa Depan NormatifMasa Depan Potensial depan yang tentang hubungan potensial maupun mungkin terjadi antara lingkungan plausibel yang dan masyarakat, konsisten dengan diyakini akan terjadi konsep analis jika pembuat tentang kebutuhan, kebijakan tidak ada nilai dan intervensi kesempatan yang ada dimasa depan
    • #4 Meramal Masa Depan Kebijakan Pendekatan Peramalan : Objek Basis TeknikRamalan konsekuensi dari Ramalan Peramalan ekstrapolasi pendekatan kebijakan yang kecenderungan ekstrapolasi ada konsekuensi dari pendekatan asumsi teoritik kebijakan baru teoritik isi dari kebijakan penilaian pendekatan baru informatif penilaian perilaku penentu kebijakan
    • #5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan Perumusan Masalah Policy Recommendation adalah proses Evaluasi Peramalan membangun informasi dari aksi-aksi kebijakan yang telah diselenggarakan untuk Pemantauan Rekomendasi kebijakan masa depan.
    • RETROSPECTIVE PROSPECTIVEAnalisis Yang Telah Terjadi Policy Analisis Yang Akan Terjadi Performance Observed Policy Policy Expected Policy Outcomes Problems Outcomes Apakah Kebijakan ini AKAN bernilai? Recomme ndation Preferred PoliciesRekomendasi dalam analisis kebijakan
    • #5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan Rekomendasi dalam analisis kebijakan : Rekomendasi Model Pilihan Model Pilihan dan Advokasi yang yang Ganda Sederhana Kompleks Kriteria untuk Bentuk-bentuk Rekomendasi Rasionalitas Kebijakan
    • #5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan Pendekatan Rekomendasi kebijakan : Pilihan publik Penawaran Analisis vs pilihan dan Pilihan Publik Manfaat Biaya privat (swasta) Permintaan Jenis-Jenis Tugas-Tugas Analisis Biaya dan dalam Analisis Efektivitas Manfaat Manfaat biaya biaya
    • #5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan Metode dan Teknik Rekomendasi kebijakan : Pemetaan Klarifikasi Perumusan Kritik Nilai Sasaran nilai-nilai Elemen Biaya Bayangan Pemetaan Internalisasi Estimasi Biaya Harga batas biaya Analisis Hal- Analisis Analisis Pemotongan Hal Masuk Sensitifitas „Fortiori‟ Akal
    • #6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan Perumusan Masalah Policy Monitoring adalah prosedur analisis Evaluasi Peramalan kebijakan yang digunakan untuk membentuk informasi tentang kasus dan konsensus daru Pemantauan Rekomendasi kebijakan publik.
    • RETROSPECTIVE PROSPECTIVEAnalisis Yang Telah Terjadi Policy Analisis Yang Akan Terjadi Performance Observed Policy Policy Expected Policy Outcomes Problems Outcomes Monitoring Preferred Apa yang Policies terjadi?Monitoring dalam analisis kebijakan
    • #6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan Monitoring dalam analisis kebijakan : Sumber- Tipe-Tipe Sumber Hasil Informasi Kebijakan Tipe-Tipe Aksi Definisi dan Kebijakan Indikator
    • #6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan Pendekatan Monitoring Kebijakan : JENIS JENIS INFORMASI YANG PENDEKATAN PENGENDALIAN DIBUTUHKAN Informasi lama dan / informasi Akuntansi system sosial Kuantitatif baru Eksperimentasi system Manipulasi Informasi baru dan kuantitatif sosial langsung Kuantitatif dan/atau Pemeriksaan sosial Informasi baru kualitatif Kuantitatif dan/atau Sintesis riset praktek Informasi lama kualitatif
    • #6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan Teknik-Teknik Monitoring Kebijakan : Sajian Grafik Sajian Tabel Angka Index Analisis Waktu Analisis Analisis Berkala Berkala Diskontinuitas Terputus Terkontrol
    • #6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan Teknik-Teknik Monitoring Kebijakan : ANALISA ANALISA ANALISAPENDEKAT SAJIAN SAJIAN ANGKA WAKTU BERKALA DISKONTIAN GRAFIK TABEL INDEKS BERKALA TERKONTR NUITAS TERPUTUS OL REGRESIAkuntansiSistem X X X X X 0SosialPemerikas X X X X X 0aan SosialEksperime X X X X X Xn SosialSintesisRiset dan X X 0 0 0 0Praktek
    • #7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan Perumusan Masalah Policy Evaluation adalah prosedur analisis kebijakan Evaluasi Peramalan yang digunakan untuk membentuk informasi tentang kasus dan konsensus dari kebijakan Pemantauan Rekomendasi publik.
    • RETROSPECTIVE PROSPECTIVE Analisis Yang Telah Terjadi Policy Analisis Yang Akan Terjadi Performance EvaluationApakah Kebijakan ini bernilai? Observed Policy Policy Expected Policy Outcomes Problems Outcomes Preferred Policies Evaluasi dalam analisis kebijakan
    • #7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan Etika dan Nilai dalam Analisis Kebijakan : Etika Nilai dan (Values) values-as Metaetik Deskriptif object values-as object and Normatif criteria
    • #7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan Etika Deskriptif, Etika Normatif dan Metaetik • deskripsi, • perkembangan • perkembanganDeskriptif Metaetik klasifikasi,dan Normatif dan aplikasi dan aplikasi pengukuran kriteria untuk kriteria nilai-nilai dan menilai tambahan etika-etika tingkahlaku untuk menilai etika etika normatif itu sendiri
    • #7 Mengevaluasi Kinerja KebijakanEvaluasi dalam Analisis Kebijakan :Secara umum, evaluasi sama dengan penaksiran,pemberian peringkat, dan penilaian. Secara khususevaluasi berkaitan dengan produksi informasimengenai nilai atau manfaat hasil kebijakan dalamarti satuan nilai.
    • #7 Mengevaluasi Kinerja KebijakanFungsi Evaluasi Kebijakan : Memberi informasi yang valid dan dapat dipercaya mengenai kinerja kebijakan Memberikan sumbangan pada klarifikasi dan kritik terhadap nilai-nilai yang mendasari pemilihan tujuan dan target Memberi sumbangan pada aplikasi metode-metode analisa kebijakan lainnya, termasuk perumusan masalah dan rekomendasi
    • #7 Mengevaluasi Kinerja KebijakanKriteria Evaluasi Kebijakan :TIPE KRITERIA PERTANYAAN ILUSTRASIEfektivitas Apakah hasil yang diinginkan telah Unit pelayanan dicapai ?Efesiensi Seberapa banyak usaha diperlukan Unit biaya untuk mencapai hasil yang Manfaat bersih diinginkan Rasio manfaat-biayaKecukupan Seberapa jauh pencapaian Biaya tetap (masalah I) pencapaian hasil yang diinginkan Efektivitas tetap memecahkan maslah ? (masalah tipe II)
    • #7 Mengevaluasi Kinerja KebijakanKriteria Evaluasi Kebijakan (Lanj.) :TIPE KRITERIA PERTANYAAN ILUSTRASIPerataan Apakah biaya dan manfaat Kriteria pareto didistribusikan dengan merata Kriteria kaldor hicks kepada kelompok-kelopmok yang Criteria rawls berbeda ?Responsivitas Apakah hasil kebijakan memuaskan Konsistensi dengan kebutuhan preferensi atau nilai survai warga negara keleompok-kelompok tertentu ?Ketepatan Apakah hasil (tujuan) yang diinginkan Program publik harus benar-benar berguna atau bernilai ? merata dan efesien
    • #7 Mengevaluasi Kinerja KebijakanPendekatan Evaluasi Kebijakan : Evaluasi Semu • Menggunakan metode deskriptif (Pseudo- • Ukuran manfaat terbentuk dengan sendirinya Evaluation) Evaluasi Formal • Menggunakan metode deskriptif yang dg formal (Formal diumumkan Evaluation) • Ukuran manfaat berdasarkan tujuan yang diumumkan Evaluasi • Menggunakan metode deskriptif sesuai keinginan Keputusan pelaku kebijakanTeoritis (Decision- theoritic • Ukuran manfaat berdasarkan pendapat pelaku kebijakan Evaluation)
    • #7 Mengevaluasi Kinerja KebijakanMetode-Metode Evaluasi Kebijakan : • Grafik, Tabel, Indek Nomor, Analisis Seri Evaluasi Semu waktu terinterupsi, analisis seri terkontrol, (Pseudo-Evaluation) dsb • Pemetaan sasaran Evaluasi Formal • Klarifikasi nilai (Formal Evaluation) • Kritik nilai Evaluasi Keputusan • Tukar pendapat Teoritis (Decision- • Analisis argumentasi theoritic Evaluation) • Analisis survei
    • #8 Mengembangkan ArgumentasiKebijakan Policy Arguments adalah faktor utama dalam pembuatan kebijakan untuk dapat menyajikan informasi yang relevan terhadap kebijakan.
    • #8 Mengembangkan ArgumentasiKebijakanJenis-Jenis Pertanyaan Pengetahuan : Desainatif Evaluatif Advokasi• “Apa hasil- • : “Apakah • “Kebijakan hasil dari kebijakan mana yang suatu itu siap sebaiknya kebijakan?” pakai?” diambil?”
    • Informasi (I) relevan? Kualifikasi (Q) mungkin YA berubah setelah dibantah Klaim (C) sesuai (R) kualifikasi Oleh karena itu I Q CTIDAK Kenapa? Sejak W R Klaim (C) Bantahan (R) menjadi Kenapa? tidak masuk informasi (I) Karena akal dalam Argumen B Dukungan (B) membenarkan Jaminan (W)Struktur dan Proses Argumen Kebijakan
    • #8 Mengembangkan ArgumentasiKebijakan Bentuk-Bentuk Argumentasi :No Bentuk Pola alasan (reasoning pattern)1 Otoritas Pernyataan kebijakan didasarkan pada argumen dari pihak yang berwenang2 Metoda Pernyataan kebijakan didasarkan pada status pembuktian dari mertoda dan tehnik yang dipakai dalam menghasilkan informasi3 Generalisa Pernyataan kebijakan didasarkan pada kesamaan antara sampel si dan populasi dari sampel yang diseleksi4 Klasifikasi Pernyataan kebijakan didasarkan pada argumen yang berasal dari keanggotaan dalam satu kelas.
    • Bentuk-Bentuk Argumentasi (Lanj):No Bentuk Pola alasan (reasoning pattern)5 Sebab Pernyataan kebijakan dibuat berdasarkan argumen yang dibuat dari satu penyebab. Informasi diubah menjadi pernyataan berdasarkan asumsi tentang adanya kekuatan penyebab tertentu dan hasilnya6 Tanda Pernyataan kebijakan didasarkan pada tanda, petunjuk dan acuan- acuan. Keberadaan tanda menunjukan keberadaan suatu kejadian .7 Motivasi Pernyataan kebijakan didasarkan pada argumen yang berasal dari daya pengaruh tujuan, nilai, dan dorongan.8 Intuisi Pernyataan kebijakan didasarkan pada pengetahuan terpendam,emosi dan sepiritual.9 Analogi- Reasoning dari bentuk ini berdasarkan pada kesamaan hubungan Metapora diantara dua atau lebih latar kebijakan10 Kasus paralel Reasoning dari bentuk kasus paralel didasarkan pada kesamaan antara dua atau lebih kasus pembuatan kebijakan11 Etika Reasonig berdasarkan pada asumsi kebaikan dan kejelekan,kebenaran atau kekeliruan dari kebijakan dan konsekwensinya
    • #9 Mengkomunikasikan AnalisisKebijakan Komunikasi Kebijakan adalah proses empat tahap yang melibatkan analisis kebijakan, pembuatan materi, komunikasi interaktif, dan pemanfaatan pengetahuan.
    • PENGETAHUAN -Masalah Kebijakan -Masa Depan Kebij. -Aksi Kebijakan -Hasil Kebijakan -Kinerja Kebijakan Analisis Pengembangan Kebijakan materi PELAKU KEBIJAKAN DOKUMEN-Penyusunan Agenda ANALIS -Memorandum-Formulasi kebijakan KEBIJAKAN -Paper Isu-Adopsi Kebijakan -Ringkasan EksekutifImplementasi Kebijakan -Apendik-Penilaian Kebijakan -Pengumuman Berita Komunikasi Pemanfaatan Interaktif Pengetahuan PRESENTASI -Percakapan -Konferensi -Pertemuan -Briefing -Dengar Pendapat Proses Komunikasi Kebijakan
    • #9 Mengkomunikasikan Analisis Kebijakan Paper Isu Kebijakan : ELEMEN PAPER ISU METODESurat PengirimanRingkasan EksekutifI. Latar Belakang Masalah Pemantauan Deskripsi Situasi Masalah; Hasil sebelum usaha pemecahan masalahII. Lingkup dan Ragam Masalah Evaluasi Penilaian kinerja kebijakan masa lalu; Pentingnya situasi masalah; Kebutuhan untuk analisisIII. Pernyataan Masalah Defenisi masalah; Pelaku utama; Tujuan dan sasaran; Ukuran efektifitas; Solusi yang Perumusan tersedia MasalahIV. Alternatif Kebijakan Deskripsi Alternatif; Perbandingan konsekwensi kebijakan; Dampak ganda dan Peramalan eksternalitas; Hambatan dan fisibelitas politikV. Rekomendasi Kebijakan Rekomendasi Kriteria alternatif rekomendasi; Deskripsi alternatif yang dipilih; Kerangka strategi implementasi; Penyediaan pemantauan dan evaluasi; Keterbatasan dan konsekwensi yang tak terantisipasi
    • #9 Mengkomunikasikan AnalisisKebijakanMemoranda Kebijakan :salah satu bentuk pengkomunikasian kebijakan yang disiapkanuntuk jangka waktu pendek. Memoranda kebijakan harussingkat,terfokus dan tersusun dengan baik. Ringkasan Memoranda Eksekutif Kebijakan Surat Pengantar
    • #9 Mengkomunikasikan AnalisisKebijakanBriefing Lisan dan Tampilan Visual :Cara lain untuk mengkomunikasikan hasil-hasil analisiskebijakan yaitu dengan briefing lisan Temuan-temuan Kata pembuka dan Latar belakang pokok dalam paper Pendekatan dan ucapan terimakasih briefing isu, penelitian, atau metode pada peserta laporan Pertanyaan- Data yang penutup pertanyaan dari Rekomendasi digunakan sebagai peserta dasar analisis
    • TERIMA KASIH…
    • Slideography• Slide 1: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4929826256.jpg• Slide 2: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4937674547.jpg• Slide 3: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4931764438.jpg• Slide 10: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4927287891.jpg• Slide 14: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/5124308054.jpg• Slide 25: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4802605054.jpg• Slide 30: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4712967776.jpg• Slide 35: http://flickr.com/photos/charlie_kirk/4380593438.jpg• Slide 41: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4982001557.jpg• Slide 51: http://flickr.com/• Slide 56: http://flickr.com/