Your SlideShare is downloading. ×
Internet Móvil<br />Opiniones<br />Anejo<br />
Qué opinan los medios y empresas<br />Sports Ilustrated<br />USA TODAY<br />2<br />+ 1 M app de SI móvil instaladas.<br />...
Qué opinan los medios y empresas<br />CondéNast – Lucky<br />AP<br />3<br />Han probado códigos de barra en sus revistas y...
Qué opinan los medios y empresas<br />MTV<br />TheWeatherChannel<br />4<br />Videos en servicio Premium.<br />Jugadores de...
iPhone y apps son pequeño % de base.
Estrategia para llegar a toda la base debe incluir SMS.
Pensar en audiencia y luego en cómo llegarle.</li></li></ul><li>Opiniones - iPad<br />Medialet<br />ValhallaPartners<br />...
Abre brecha creativa en campo publicitario.
Podría cambiar manera de abordar la audiencia. Marcas hablarán de forma que no se ha desarrollado todavía.
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Opiniones Medios-Anejo a Presentación Evolución Internet-Móvil

789

Published on

Anejo presentación Internet-Móvil. Resumen seminario Asoc Mercadeo EEUU,NYC. Primera Hora. agosto 2010

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
789
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Anejo a presentación Evolución Internet ~ MóvilOpiniones de participantes de mesas redondas de seminario Mobile Marketing and Media 2010, NYCDMA – Direct Marketing Association
  • Neustar - Originally founded in 1996 to meet the many technical and operational challenges that arose when the U.S. Government mandated local number portability. Today, we are trusted to solve complex global communications challenges by enabling seamless connectivity across a myriad of networks, technologies and applications for carriers and enterprises alike. http://www.neustar.biz/about-neustar/
  • Medialet - Unique platform enables top publishers and brands to deliver the most engaging, measurable creative to apps on the iPhone, iPad, Android and beyond. http://www.medialets.com/what/ValhallaPartners - Venture investors. http://www.valhallapartners.com/aboutus_overview.html
  • Hachette Filipacchi US - Productor global de medios y contenidos para todas las plataformas. http://hfmus.com/hfmusAppsavvy - Ventas especializadas en medios sociales. http://appsavvy.com/#
  • Most Americans Wake Up to Email. Marketing Profs. http://www.marketingprofs.com/charts/2010/3699/most-americans-wake-up-to-emailhttp://email.exacttarget.com/Products/ExactTargetFeatures/default.html
  • http://ar.nielsen.com/site/index.shtml
  • Meredith (www.meredith.com) is one of the nation&apos;s leading media and marketing companies with businesses centering on magazine and book publishing, television broadcasting, integrated marketing and interactive media. 23 subscription magazines – including Better Homes and Gardens, Family Circle, Ladies&apos; Home Journal, MORE, Parents, Fitness, and American Baby – and approximately 150 special interest publications. Wunderman - Mercadeo digital. http://www.wunderman.com/what-we-do.aspxMoFuse - Mobile Content Management, makes it easy and affordable for any business to build and manage a mobile website. MoFuse (short for Mobile Fusion) is host to over 40,000 mobile sites from 148 different countries. http://www.mofuse.com/learn/about/
  • Transcript of "Opiniones Medios-Anejo a Presentación Evolución Internet-Móvil"

    1. 1. Internet Móvil<br />Opiniones<br />Anejo<br />
    2. 2. Qué opinan los medios y empresas<br />Sports Ilustrated<br />USA TODAY<br />2<br />+ 1 M app de SI móvil instaladas.<br />Venta incentivada de su producto móvil.<br />Freemium - App de revista gratis con opción de Premium (Swimsuit Issue).<br />Auspiciado –algunas app con anuncios.<br />Red Móvil para cubrir eventos, con anuncios.<br />iPad -App cobrada.<br />Cada producto se analiza individualmente para determinar su modelo de negocio.<br />Contenido original para móvil: Actualizaciones, extensión de notas y algún vídeo.<br />Estrategia: Publicar contenido en cualquier aparato.<br />Pantalla grande-alta definición iPad es valor añadido.<br />Más exposición a su marca, más leales y se suscriben.<br />Tienen juego en Facebook (no les pertenece, pero lo usan para obtener datos).<br />Busca “completar la experiencia”. Integración y cruce de plataformas.<br />Sus anunciantes buscan múltiples plataformas para llegar a diferentes audiencias.<br />Son sensibles a la privacidad. No requiere registrarse.<br />Móvil le trae menos usuarios, pero nueva demografía.<br />Usar tres plataformas para empezar la suscripción. Guiar al lector hacia los otros medios.<br />Anuncios contextuales.<br />Mercadeo debe conocer las capacidades de los instrumentos y las plataformas, pero una persona debe ser especialista en ventas móvil. <br />Registro de usuarios es inmaterial e inefectivo para contar audiencia.<br />
    3. 3. Qué opinan los medios y empresas<br />CondéNast – Lucky<br />AP<br />3<br />Han probado códigos de barra en sus revistas y libros.<br />Estrategia 360° para sus anunciantes, oportunidades para ampliar ganancias.<br />Usan juegos como nueva fuente de ingreso.<br />Septiembre 2010 empiezan códigos cortos en revistas para integración móvil.<br />“Mobile is making us rethink how we make our magazines. Actually, the iPad is making us rethink how we make our magazine.”<br />Mary Gail Pezzimenti, Online Editor<br />Condé Nast´s Lucky/lucklymag.com<br />A veces vender aplicación sale mejor que vender espacio. Gente prefiere pagar por no ver anuncios.<br />Aplicaciones auspiciadas con servicio gratis. Al principio perderá dinero, pero es mejor hacerlo así.<br />Educar a los anunciantes y crearles los anuncios apropiados.<br />No se trata de contar clicks, sino la experiencia correcta.<br />Importante el insumo o feedback.<br />Demografía no es lo único. Cultura es importante.<br />Estrategia para clientes grandes es diferente que para pequeños.<br />Alternativas: Cobrar por app, app auspiciado, revistas con media social a través de webs con anuncios.<br />
    4. 4. Qué opinan los medios y empresas<br />MTV<br />TheWeatherChannel<br />4<br />Videos en servicio Premium.<br />Jugadores de golf usan aparatos más avanzados.<br />Mercadeo móvil – junto o separado de redacción.<br />Antes de comenzar modelo de negocio hay que pensar en contenido, cuál es la audiencia y objetivo. <br />No hay modelo único para móvil. Podría terminar mixto.<br />SMS para promover app móvil y encuestas, pero precavidos con privacidad.<br />iTunes ayudó a crear cultura de pago por contenido. <br />Consumidor móvil más acostumbrado a pagar por contenido que los navegadores.<br />Cada aplicación se construye para una plataforma diferente.<br />No hay un tamaño para todo. Usuarios compran un móvil porque les gusta sus características, así que apps deben maximizar las mismas.<br />Marzo 2010 acceso móvil sobrepasó el tráfico de weather.com por primera vez.<br />Aplicaciones propias son un gran instrumento para lealtad de consumidores.<br />Neustar<br /><ul><li>SMS – forma fácil de entrar a móvil.
    5. 5. iPhone y apps son pequeño % de base.
    6. 6. Estrategia para llegar a toda la base debe incluir SMS.
    7. 7. Pensar en audiencia y luego en cómo llegarle.</li></li></ul><li>Opiniones - iPad<br />Medialet<br />ValhallaPartners<br />5<br />Resultados preliminares tienden a indicar que es una nueva categoría.<br />Hace sentido una estrategia para iPad/tablet.<br />Móvil no el aparato. Es el consumidor, qué quiere y cómo lo quiere.<br />iPad permite mejor integración de marca con transacciones.<br />HTML5 transformará las apps móviles y la red móvil.<br />4G y nuevos aparatos harán el internet más accesible en el móvil que en PC.<br />iPad estimulará suscripciones y desarrollo de nuevos anuncios.<br />iPad tiene todas las características que se esperaban.<br />Cambia las reglas de juego. Editoriales tienen que ajustar sus estrategias al iPad.<br />Apple ha cambiado las transacciones móviles, de tonos a toda clase de contenido.<br />iPad revolucionará las ventas.<br />ATT<br /><ul><li>iPad ofrece nuevo tipo de anuncios debido a formato de pantalla.
    8. 8. Abre brecha creativa en campo publicitario.
    9. 9. Podría cambiar manera de abordar la audiencia. Marcas hablarán de forma que no se ha desarrollado todavía.
    10. 10. Ejemplos: Campaña Lexus en iPad permite movimiento de pantalla y más interactiva. </li></li></ul><li>Opiniones - iPad<br />Hachette Filipacchi US<br />Appsavvy<br />6<br />Ejemplo: Campaña Mustang – construye tu propio carro y experimenta guiarlo.<br />iPad es excelente para integración y contenido creativo.<br />Nueva categoría, entre teléfono móvil y laptop.<br />Gran ventaja usar contraseña de iTunes.<br />Clientes acostumbrados a comprar en iTunes se les hace más fácil pagar por contenido.<br />Como desarrollador, balancear beneficio de usar credenciales de iTunes vs recoger datos personales (email, etc).<br />Como editorial, necesita enfocar en metadata asociada, más que creación de contenido.<br />Vendedora de múltiples desarrolladores de aplicaciones, incluyendo Zynga (Farmville, etc.).<br />Término de social media está desapareciendo. Todo en línea y móvil será social.<br />Mirar aplicaciones como páginas de internet glorificadas.<br />En vez de estandarizar, mirar qué hace el consumidor y vender eso a los anunciantes. Vender conducta del consumidor.<br />Antes de construir una aplicación definir objetivo, meta y ¿qué hará el consumidor con ella? Si no puede contestar esto, no lo haga.<br />En vez de comenzar de la nada, construir sobre comunidades existentes.<br />Estudios señalan que iPhone es grande entre los hispanos. A veces el móvil es el único teléfono de la casa, de manera que un Smartphone es la mejor opción.<br />
    11. 11. Opiniones<br />Exact Target<br />7<br />58% de los americanos comienzan el día chequeando sus correos-e. <br />20% van directo a los buscadores y 11% a Facebook.<br />No hacen transacciones comerciales al leer correos en móvil. Luego siguen en la PC.<br />
    12. 12. Opiniones<br />Nielsen<br />TimeOut<br />8<br />Móvil funciona mejor cuando está integrado a todas las otras plataformas.<br />Publicidad móvil era mayormente entretenimiento (tonos, etc.). Ahora las grandes marcas la integran a sus estrategias de comunicación.<br />Métricas de volumen no son todo. Enfocar en experiencia del usuario.<br />Estamos en una etapa de transición. Métricas deben evolucionar para medir comportamiento móvil.<br />Métricas para cada canal.<br />Si pagan por suscripción, usuarios se enfocarán en calidad.<br />Conocer tu audiencia y construir alrededor de ella.<br />Reconocer que las métricas son diferentes en móvil.<br />
    13. 13. Opiniones<br />Meredith Corporation<br />Wunderman<br />9<br />¿Qué podemos hacer para reemplazar ingresos de impresos? En móvil se ve oportunidad para cobrar por contenido que no había con internet.<br />Formas de dirigir tráfico hacia móvil:<br />Usar clientes existentes (impreso, portal, etc.)<br />Promociones: concursos. Usar texto para promover URL móvil.<br />No damos contenido de gratis.<br />Trataremos de combinar diferentes modelos de negocio, pero definitivamente cobrando por contenido.<br />SMS para registrarse y alertas.<br />Estrategia que acoja todas las plataformas.<br />Métricas importantes: Vistas de páginas y compartir contenidos.<br />iAd – Apple quiere controlar el ecosistema de aplicación/publicidad, pero la creatividad permanece en la agencia y el cliente.<br />Marcas deben decifrar cómo usuarios usan los enlaces, etc.<br />Usa medios sociales. Conviértete en viral.<br />La clave es personalización. Se maximiza valor publicitario con experiencia personal para los usuarios.<br />MoFuse<br />Códigos QR traerán tráfico, pero también confusión y problemas operacionales.<br />Han visto pequeños anunciantes auspiciando eventos y apps en móvil.<br />MSNBC<br />Predicen una explosión móvil en los próximos 24 meses.<br />

    ×