Weblogs i kommunikation FEBRUAR 2008 Trine-Maria Kristensen, Social Square Magnus Christensson, Social Square
 
 
<ul><li>Hvorfor er vi her? </li></ul>
<ul><li>Formiddag: </li></ul><ul><li>Hvad er en weblog? </li></ul><ul><li>Hvorfor er weblogs relevante for organisationer?...
<ul><li>Eftermiddag: </li></ul><ul><li>Hvad skal der til for at få succes? </li></ul><ul><li>Integration med kommunikation...
<ul><li>Hvad er en weblog? </li></ul>
 
 
 
Et personligt medie?
<ul><li>Webloggen som familiemedlem? </li></ul>
 
 
 
 
 
 
 
 
<ul><li>Hvorfor er weblogs relevante for organisationer? </li></ul>
Deltagelse tager fart <ul><li>100 mio.  weblogs </li></ul><ul><li>185 mio. profiler på MySpace </li></ul><ul><li>+200.000 ...
 
De første 10 år på nettet?
45% anbefaler sites til andre 33%  er på sociale netværk 30% læser blogs 22% skriver blogs 62% bruger mails 60% bruger cha...
De næste 10 år?
De største websites i Danmark Kilde: FDIM/GemiusExplorer Juni 2007
Men på tidsforbrug… Kilde: FDIM/GemiusExplorer Juni 2007
INTERNT EKSTERNT Organisationer før
INTERNT EKSTERNT den sociale hjemmeside det sociale intranet den sociale proces den sociale organisation Organisationer nu
Kommunikationsmodeller PÆDAGOGIK Man kan opdrage forbrugerne MANIPULATION Man kan påvirke modtagerne DIALOG Gensidig lærep...
Tillid til autoriteter? Type 2003 2006 +/- Peer 33% 56% +70% NGO 45% 52% +15% Business 35% 38%  +9% Media 35% 27%  -23% Go...
Samtaler er godt købmandskab
Kulturelle faseskift? Industrialisering > Produktion > Modtager > Statisk> Reduktion af kompleksitet > Specialisering > Or...
<ul><li>- Nye redskaber </li></ul><ul><li>- Nye krav til tilstedeværelse på nettet </li></ul><ul><li>Nye arbejdsprocesser ...
<ul><li>Hvor har du i dag dialog og med hvem?  </li></ul><ul><li>Kan dialogen styrkes med nye redskaber? </li></ul><ul><li...
<ul><li>Pause </li></ul>
<ul><li>Hvad kan weblogs bruges til? </li></ul>
<ul><li>Vis lederskab </li></ul>
 
<ul><li>Markedsføring </li></ul>
 
<ul><li>Humanisering </li></ul>
 
<ul><li>Processer </li></ul>
 
 
<ul><li>Rekruttering </li></ul>
 
Fagligt netværk
 
<ul><li>Involvering </li></ul>
 
 
<ul><li>Åbenhed </li></ul>
 
<ul><li>Lederskab </li></ul><ul><li>Markedsføring </li></ul><ul><li>Humanisering </li></ul><ul><li>Involvering </li></ul><...
<ul><li>Hvilke typer af weblogs kan I bruge?  </li></ul><ul><li>Prøv at finde mindst 3 eksempler på blogs der kunne være r...
<ul><li>Frokost </li></ul>
<ul><li>Eftermiddag: </li></ul><ul><li>Hvad skal der til for at få succes? </li></ul><ul><li>Integration med andre element...
<ul><li>Hvad skal der til, hvis I vil bruge weblogs i jeres organisation? </li></ul>
<ul><li>Mod </li></ul><ul><li>Selvtillid </li></ul><ul><li>Forandringsparathed </li></ul>
strategi relation passion weblog der  giver mening
<ul><li>Identificér strategiske mål for de blogs I vil starte?   </li></ul><ul><li>Kom med bud på personer, der har passio...
<ul><li>Integration med kommunikationsplanen? </li></ul>
<ul><li>Image </li></ul><ul><li>Åbenhed </li></ul><ul><li>Relationer til interessenter </li></ul><ul><li>Relationer til pr...
<ul><li>Presseomtale </li></ul><ul><li>Brochure/ salgsmateriale </li></ul><ul><li>Kataloger </li></ul><ul><li>Årsrapporter...
<ul><li>Hvad er de væsentligste strategiske mål i jeres kommunikationsplan?  </li></ul><ul><li>Hvordan kan de weblogs du h...
<ul><li>Hvordan sikrer du  </li></ul><ul><li>opbakning? </li></ul>
<ul><li>Tab af kontrol </li></ul><ul><li>Tidsforbrug </li></ul><ul><li>Trafik/ interesse </li></ul><ul><li>Teknologi-angst...
Weblogpolitik eller regler?
Regler eller rammer? <ul><li>Hvem laver politikken? </li></ul><ul><li>Hvad er målet med politikken? </li></ul><ul><li>Er d...
<ul><li>Hvordan bygger du </li></ul><ul><li>publikum til bloggen? </li></ul>
Kortlæg dit netværk <ul><li>Dit kendte, faglige netværk:  </li></ul><ul><ul><li>Studiekammerater, tidligere kolleger, erfa...
Autosignatur i e-mails <ul><li>Mvh </li></ul><ul><li>Jørgen Hansen </li></ul><ul><li>Organisation Virksomhed ApS </li></ul...
Skriv skarpe indlæg <ul><li>Skriv om det, dit faglige netværk er interesseret i. </li></ul><ul><li>Tag afsæt i:  </li></ul...
Skriv til dem, du omtaler <ul><li>Hvis du skriver om en artikel eller rapport, så skriv til forfatteren </li></ul><ul><li>...
Skriv til dine idoler <ul><li>Når du har skrevet noget interessant - så skriv en e-mail til forskere eller eksperter eller...
Lav interviews <ul><li>Skriv en e-mail og bed om et e-mail-interview om XX til jeres weblog. </li></ul><ul><li>Send 4 spør...
Anerkend din omverden <ul><li>Lav links til andres hjemmesider/weblogs i dine blogindlæg. </li></ul><ul><li>Det viser, at ...
Bland dig i debatten <ul><li>Brug lidt af jeres blogtid på at se, hvad der foregår andre steder?  </li></ul><ul><li>  </li...
Få nogle abonnenter <ul><li>Lav en e-mail-notificering, som folk kan melde sig til </li></ul><ul><li>Lav derefter en liste...
<ul><li>Opsamling af dagen </li></ul>
<ul><li>Netværkspotentiale </li></ul><ul><li>Brugere, potentielle medarbejdere, fagligt </li></ul><ul><li>Lær af kundernes...
Udfordringer <ul><li>Det svære </li></ul><ul><li>Ressourcer – i form af tid til at skrive og læse </li></ul><ul><li>Kontro...
3 steps fremad <ul><li>Hvad gør du nu? </li></ul><ul><li>Hvem skal vide hvad blogs er? </li></ul><ul><li>Hvem skal have et...
Spørgsmål? <ul><li>Social Square </li></ul><ul><li>Baggesensgade 4C, 1. sal </li></ul><ul><li>2200 Kbh N </li></ul><ul><li...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Dkf Kursus Weblogs

1,575 views

Published on

Kursus for Dansk Kommunikationsforening d. 5. februar 2008

Published in: Technology, Travel
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,575
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
60
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Dkf Kursus Weblogs

    1. 1. Weblogs i kommunikation FEBRUAR 2008 Trine-Maria Kristensen, Social Square Magnus Christensson, Social Square
    2. 4. <ul><li>Hvorfor er vi her? </li></ul>
    3. 5. <ul><li>Formiddag: </li></ul><ul><li>Hvad er en weblog? </li></ul><ul><li>Hvorfor er weblogs relevante for organisationer? </li></ul><ul><li>Hvordan bruger andre organisationer blogs (cases) </li></ul><ul><li>Hvad kan I bruge weblogs til? </li></ul>
    4. 6. <ul><li>Eftermiddag: </li></ul><ul><li>Hvad skal der til for at få succes? </li></ul><ul><li>Integration med kommunikation </li></ul><ul><li>Hvordan sikrer du opbakning og forankring? </li></ul><ul><li>Hvordan opbygger bloggen netværk? </li></ul>
    5. 7. <ul><li>Hvad er en weblog? </li></ul>
    6. 11. Et personligt medie?
    7. 12. <ul><li>Webloggen som familiemedlem? </li></ul>
    8. 21. <ul><li>Hvorfor er weblogs relevante for organisationer? </li></ul>
    9. 22. Deltagelse tager fart <ul><li>100 mio. weblogs </li></ul><ul><li>185 mio. profiler på MySpace </li></ul><ul><li>+200.000 danskere på FaceBook </li></ul><ul><li>600.000 aktive Arto-profiler </li></ul><ul><li>14 mio. professionelle på LinkedIn </li></ul><ul><li>7 mio. artikler på Wikipedia på 250 sprog </li></ul><ul><li>3.000 danske weblogs i januar 2006 </li></ul><ul><li>85.000 danske weblogs i januar 2008 </li></ul>
    10. 24. De første 10 år på nettet?
    11. 25. 45% anbefaler sites til andre 33% er på sociale netværk 30% læser blogs 22% skriver blogs 62% bruger mails 60% bruger chat De næste 10 år?
    12. 26. De næste 10 år?
    13. 27. De største websites i Danmark Kilde: FDIM/GemiusExplorer Juni 2007
    14. 28. Men på tidsforbrug… Kilde: FDIM/GemiusExplorer Juni 2007
    15. 29. INTERNT EKSTERNT Organisationer før
    16. 30. INTERNT EKSTERNT den sociale hjemmeside det sociale intranet den sociale proces den sociale organisation Organisationer nu
    17. 31. Kommunikationsmodeller PÆDAGOGIK Man kan opdrage forbrugerne MANIPULATION Man kan påvirke modtagerne DIALOG Gensidig læreproces med deltagerne
    18. 32. Tillid til autoriteter? Type 2003 2006 +/- Peer 33% 56% +70% NGO 45% 52% +15% Business 35% 38% +9% Media 35% 27% -23% Government 25% 31% +24% A “person like yourself or a peer” is seen as the most credible spokesperson about a company and among the top three spokespeople across the globe* *) Annual Edelman Trust Barometer 2006
    19. 33. Samtaler er godt købmandskab
    20. 34. Kulturelle faseskift? Industrialisering > Produktion > Modtager > Statisk> Reduktion af kompleksitet > Specialisering > Organisationsdiagram > Massemedier > Budskab > Påvirkning > Mål > < Videnssamfund < Innovation < Deltager < Dynamisk < Navigation i kompleksitet < Tværfaglighed < Uformelle netværk < Masser af medier < Dialog < Relation < Proces
    21. 35. <ul><li>- Nye redskaber </li></ul><ul><li>- Nye krav til tilstedeværelse på nettet </li></ul><ul><li>Nye arbejdsprocesser </li></ul><ul><li>= Tilbage til noget menneskeligt </li></ul><ul><li>= Nye kommunikationsmodeller </li></ul>Opsummerende
    22. 36. <ul><li>Hvor har du i dag dialog og med hvem? </li></ul><ul><li>Kan dialogen styrkes med nye redskaber? </li></ul><ul><li>Er der mennesker på jeres website? </li></ul><ul><ul><li>Skal der være det? Hvorfor/ Hvorfor ikke? </li></ul></ul>Spørgsmål <ul><li>Hvor har du i dag dialog og med hvem? </li></ul><ul><li>Kan dialogen styrkes med nye redskaber? </li></ul><ul><li>Er der mennesker på jeres website? </li></ul><ul><ul><li>Skal der være det? Hvorfor/ Hvorfor ikke? </li></ul></ul>Spørgsmål
    23. 37. <ul><li>Pause </li></ul>
    24. 38. <ul><li>Hvad kan weblogs bruges til? </li></ul>
    25. 39. <ul><li>Vis lederskab </li></ul>
    26. 41. <ul><li>Markedsføring </li></ul>
    27. 43. <ul><li>Humanisering </li></ul>
    28. 45. <ul><li>Processer </li></ul>
    29. 48. <ul><li>Rekruttering </li></ul>
    30. 50. Fagligt netværk
    31. 52. <ul><li>Involvering </li></ul>
    32. 55. <ul><li>Åbenhed </li></ul>
    33. 57. <ul><li>Lederskab </li></ul><ul><li>Markedsføring </li></ul><ul><li>Humanisering </li></ul><ul><li>Involvering </li></ul><ul><li>Processer </li></ul><ul><li>Rekruttering </li></ul><ul><li>Skabe netværk </li></ul><ul><li>Åbenhed </li></ul>Typer af blogs
    34. 58. <ul><li>Hvilke typer af weblogs kan I bruge? </li></ul><ul><li>Prøv at finde mindst 3 eksempler på blogs der kunne være relevante i jeres organisationer </li></ul>Spørgsmål
    35. 59. <ul><li>Frokost </li></ul>
    36. 60. <ul><li>Eftermiddag: </li></ul><ul><li>Hvad skal der til for at få succes? </li></ul><ul><li>Integration med andre elementer i kommunikationsplanen </li></ul><ul><li>Hvordan sikrer du opbakning og forankring? </li></ul><ul><li>Hvordan opbygger du publikum? </li></ul>
    37. 61. <ul><li>Hvad skal der til, hvis I vil bruge weblogs i jeres organisation? </li></ul>
    38. 62. <ul><li>Mod </li></ul><ul><li>Selvtillid </li></ul><ul><li>Forandringsparathed </li></ul>
    39. 63. strategi relation passion weblog der giver mening
    40. 64. <ul><li>Identificér strategiske mål for de blogs I vil starte? </li></ul><ul><li>Kom med bud på personer, der har passion til at drive jeres weblogs? </li></ul><ul><li>Hvem er målgruppen for de relationer I ønsker at skabe med jeres blogs? </li></ul>Spørgsmål
    41. 65. <ul><li>Integration med kommunikationsplanen? </li></ul>
    42. 66. <ul><li>Image </li></ul><ul><li>Åbenhed </li></ul><ul><li>Relationer til interessenter </li></ul><ul><li>Relationer til presse </li></ul><ul><li>Relationer til stakeholders </li></ul>Mål i planen?
    43. 67. <ul><li>Presseomtale </li></ul><ul><li>Brochure/ salgsmateriale </li></ul><ul><li>Kataloger </li></ul><ul><li>Årsrapporter </li></ul><ul><li>Møder </li></ul><ul><li>Web-aktiviteter </li></ul>Redskaber i planen?
    44. 68. <ul><li>Hvad er de væsentligste strategiske mål i jeres kommunikationsplan? </li></ul><ul><li>Hvordan kan de weblogs du har udviklet i dag indarbejdes? </li></ul>Spørgsmål
    45. 69. <ul><li>Hvordan sikrer du </li></ul><ul><li>opbakning? </li></ul>
    46. 70. <ul><li>Tab af kontrol </li></ul><ul><li>Tidsforbrug </li></ul><ul><li>Trafik/ interesse </li></ul><ul><li>Teknologi-angst </li></ul><ul><li>Manglende viden </li></ul>Trusselsbilledet?
    47. 71. Weblogpolitik eller regler?
    48. 72. Regler eller rammer? <ul><li>Hvem laver politikken? </li></ul><ul><li>Hvad er målet med politikken? </li></ul><ul><li>Er der konsekvenser? </li></ul><ul><li>Hvad er ”worst case”? </li></ul><ul><li>Hvem bestemmer? </li></ul><ul><li>Workshop for alle involverede </li></ul><ul><li>Tag afsæt i andres weblogpolitikker </li></ul>
    49. 73. <ul><li>Hvordan bygger du </li></ul><ul><li>publikum til bloggen? </li></ul>
    50. 74. Kortlæg dit netværk <ul><li>Dit kendte, faglige netværk: </li></ul><ul><ul><li>Studiekammerater, tidligere kolleger, erfa-grupper </li></ul></ul><ul><li>Det ”ukendte” netværk </li></ul><ul><ul><li>Personer du kender, men som ikke kender dig </li></ul></ul><ul><ul><li>Institutioner, virksomheder, organisationer </li></ul></ul><ul><ul><li>som burde kende jer mm. </li></ul></ul>
    51. 75. Autosignatur i e-mails <ul><li>Mvh </li></ul><ul><li>Jørgen Hansen </li></ul><ul><li>Organisation Virksomhed ApS </li></ul><ul><li>Jeg er medskribent på vores weblog – følg med her: </li></ul><ul><li>http:// www.voresvirksomhed.dk / weblog / </li></ul>
    52. 76. Skriv skarpe indlæg <ul><li>Skriv om det, dit faglige netværk er interesseret i. </li></ul><ul><li>Tag afsæt i: </li></ul><ul><li>- artikler i faglige tidsskrifter </li></ul><ul><li>- rapporter </li></ul><ul><li>- avisartikler </li></ul><ul><li>Skriv for eksempel, at du har læst en artikel af XX og </li></ul><ul><li>synes der mangler noget om ZZ! </li></ul><ul><li>Send derefter et link til de der skal vide det… </li></ul>
    53. 77. Skriv til dem, du omtaler <ul><li>Hvis du skriver om en artikel eller rapport, så skriv til forfatteren </li></ul><ul><li>Hvis du skriver om en organisation så send en e-mail til de organisationer, du taler om. </li></ul><ul><li>Selvfølgelig lettest, hvis man kan være uenig i det du skriver - eller hvis du skriver om noget, som du ikke selv har alle svarene på? </li></ul>
    54. 78. Skriv til dine idoler <ul><li>Når du har skrevet noget interessant - så skriv en e-mail til forskere eller eksperter eller andre som du kun kender af navn. </li></ul><ul><li>Skriv at du synes, deres arbejde er spændende - og at du forsøger at bidrage til debatten om XX via din weblog. </li></ul><ul><li>Skriv også at du (eller læserne) meget gerne vil høre deres mening om XX </li></ul>
    55. 79. Lav interviews <ul><li>Skriv en e-mail og bed om et e-mail-interview om XX til jeres weblog. </li></ul><ul><li>Send 4 spørgsmål og blog spørgsmål og svar </li></ul><ul><li>Hvis du får et ja og du blogger et interview, kan du være sikker på, at ham, du interviewer, også spreder linket i sin organisation og til hans netværk </li></ul><ul><li>Især hvis du forsøger at skabe debat. </li></ul>
    56. 80. Anerkend din omverden <ul><li>Lav links til andres hjemmesider/weblogs i dine blogindlæg. </li></ul><ul><li>Det viser, at I gerne sender trafik videre - og det virker inviterende i forhold til at få andre til at gøre det samme. </li></ul><ul><li>Jeres blog bliver samtidig mere interessant for fagfolk (et samlingssted).   </li></ul>
    57. 81. Bland dig i debatten <ul><li>Brug lidt af jeres blogtid på at se, hvad der foregår andre steder? </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Deltag på relevante fora/weblogs og forsøg at lokke debattører ind på bloggen ad den vej? </li></ul><ul><li>Skriv indlæg, som tager udgangspunkt i, at den her debat foregår i forvejen? </li></ul>
    58. 82. Få nogle abonnenter <ul><li>Lav en e-mail-notificering, som folk kan melde sig til </li></ul><ul><li>Lav derefter en liste over folk du kender fagligt, som du synes, skal abonnere på indlæg fra jeres weblog - og bed dem om lov til at melde dem til e-mail-servicen </li></ul><ul><li>Lav et RSS-feed – så ”hardcore” bloggere kan følge med på bloggen uden at skulle taste www-adressen ind. </li></ul>
    59. 83. <ul><li>Opsamling af dagen </li></ul>
    60. 84. <ul><li>Netværkspotentiale </li></ul><ul><li>Brugere, potentielle medarbejdere, fagligt </li></ul><ul><li>Lær af kundernes viden </li></ul><ul><li>Brugerne er klogere end nogensinde før </li></ul><ul><li>Synlig tilstedeværelse på nettet </li></ul><ul><li>Vis fagligheden frem </li></ul><ul><li>Organisationen ER hjemmesiden </li></ul><ul><li>Søgemaskiner elsker weblogs </li></ul>Fordele c c c c
    61. 85. Udfordringer <ul><li>Det svære </li></ul><ul><li>Ressourcer – i form af tid til at skrive og læse </li></ul><ul><li>Kontroltab – kan være svært for kommunikationsfolk? </li></ul><ul><li>Man skal organisatorisk have: </li></ul><ul><li>Forankring/ opbakning </li></ul><ul><li>Ildsjæle med selvtillid </li></ul><ul><li>Lyst til at lave noget om, hvis læserne er klogere end man selv er  </li></ul>
    62. 86. 3 steps fremad <ul><li>Hvad gør du nu? </li></ul><ul><li>Hvem skal vide hvad blogs er? </li></ul><ul><li>Hvem skal have et kursus? </li></ul><ul><li>Valg af software </li></ul><ul><li>Blogstrategi – alle medarbejdere eller kun nogle få… </li></ul>
    63. 87. Spørgsmål? <ul><li>Social Square </li></ul><ul><li>Baggesensgade 4C, 1. sal </li></ul><ul><li>2200 Kbh N </li></ul><ul><li>www.socialsquare.dk </li></ul>Magnus Christensson [email_address] 26800388 Trine-Maria Kristensen [email_address] 27 29 17 04

    ×