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1. CREATIVE > DESTRUCTION   destruição criativa pode acionar um alerta, mas deve ser comemorada (apesar   das recessões, b...
2. FSTR   O mundo virtual, com sua aceleração e crescimento (de informações,   empolgação e atenção) contínuos, é, obviame...
3. EXPERIENCE CRAMMING   A vontade de contar STATUS STORIES (HISTÓRIAS DE STATUS) interessantes   está alimentando ainda m...
4. STATUS STREAM   Além de colecionar experiências em um mundo onde tudo é passageiro, aquele   que se manter firme no flu...
5. TRYSUMERS   O ecossistema movimentado pela inovação descrito no parágrafo   acima também é completamente transparente, ...
6. TO HAVE IS TO (H)OLD   Muitos itens não (necessariamente) ficam ultrapassados. Para os   consumidores que adotaram as s...
O QUE NEWISM NÃO É (e a inevitável contratendência)   Agora, o NEWISM não é “apenas” uma inovação tradicional de produtos....
IMPLICAÇÕES   O NEWISM é a destruição criativa, hipercompetição, globalismo,   consumo anabolizado e uma celebração da ino...
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O "novo" nunca esteve mais na moda. Para aqueles que cresceram em uma EXPECTATION ECONOMY (ECONOMIA DA EXPECTATIVA), exigindo o melhor do melhor, o conceito do que é "novo" se tornou positivo. O mundo inteiro está lançando produtos e serviços novos (e ainda melhores) que podem ser testados com facilidade (especialmente online) com poucos – ou nenhum – risco. Em síntese: novo significa interessante, novo significa legal, novo signifca (mais) experiências, o primeiro, novo significa... bem, "novo"! ;-) E, é hora de prosseguir e atender a paixão que seus clientes têm pelo NEWISM.

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  1. 1. Trend Briefing de julho de 2012:newism Por que os consumidores cobiçam tudo que é novo mais do que nunca. E, por que isso significa o céu ou o inferno para as marcas. trendwatching.com/pt/trends/newism
  2. 2. Definição O “novo” nunca esteve mais na moda. Para aqueles que cresceram em uma EXPECTATION ECONOMY (ECONOMIA DA EXPECTATIVA), exigindo o melhor do melhor, o conceito do que 1. CREATIVE > 2. FSTR é “novo” se tornou positivo. O mundo inteiro DESTRUCTION está lançando produtos e serviços novos (e ainda melhores) que podem ser testados com facilidade (especialmente online) com poucos – ou nenhum – risco. Em síntese: novo significa interessante, novo significa legal, novo signifca (mais) experiências, o primeiro, novo significa... 3. EXPERIENCE 4. STATUS bem, “novo”! ;-) E, é hora de prosseguir e atender CRAMMING STREAM a paixão que seus clientes têm pelo NEWISM. Seis fatores que dão uma importância ainda maior ao NEWISM » 5. TRYSUMERS 6. TO HAVE IS TO (H)OLDwww.trendwatching.com/pt/trends/NEWISM 2
  3. 3. 1. CREATIVE > DESTRUCTION destruição criativa pode acionar um alerta, mas deve ser comemorada (apesar das recessões, bancos quebrados e moedas em queda). Com o volume e o ritmo das inovações mais rápido do que nunca, a “criação” está superando a “destruição”. Na verdade, o mundo todo, de economias emergentes* até as mais desenvolvidas, já está criando produtos, serviços e experiências novos a cada dia - se não a cada hora - em todos os segmentos da indústria B2C, e fazendo o “novo” deixar de ser uma estratégia de marketing ultrapassada usada por marcas “antigas” (“novas e melhoradas!”) para ser uma proposta real e atraente para os consumidores. Conte-nos sobre um dia em que uma marca (ou pessoa) anteriormente desconhecida não lance uma proposta nova – e melhor, mais prática e surpreendente – que prometa uma experiência inédita ou mais rica. É mesmo uma celebração mundial da inovação. * Re-leia nosso Trend Briefing anterior, MADE BETTER IN CHINA, ou mergulhe no oceano 2 milhões de patentes infinito (e gratuito!) de ideias e conceitos novos foram registradas em de negócios da Springwise (nossa empresa 2010, mais do que o 1,4 parceira milhão em 2000 (Fonte: Organização Mundial da Propriedade Intelectual,  dezembro de 2011)www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISM 3
  4. 4. 2. FSTR O mundo virtual, com sua aceleração e crescimento (de informações, empolgação e atenção) contínuos, é, obviamente, uma grande contribuição ao NEWISM. Veja fenômenos como o Instagram (10 milhões de usuários em menos de um dia) ou o Draw Something (35 milhões de usuários em 6 semanas!). E para ressaltar a natureza geralmente passageira do NEWISM, muitos usuários do Draw Something já largaram o aplicativo, com certeza em busca de algo novo ;-). Isso também vale para produtos: veja o Pebble, que gerou mais de USD 10 milhões em 37 dias no Kickstarter*. Na verdade, qualquer inovação recente que corresponda a uma demanda latente vai virar febre e se espalhar mais rápido do que nunca. A Taco Bell vendeu 100 milhões dos novos Doritos Locos Tacos em 10 semanas, se tornando a disseminação de produto mais rápida da rede. * O Kickstarter é uma grande capacitadora do “novo” ecossistema de inovações: qualquer pessoa pode testar, financiar e lançar quase qualquer ideia nova. “A ansiedade e a atenção estão sendo aumentadas e aceleradas.”www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISM 4
  5. 5. 3. EXPERIENCE CRAMMING A vontade de contar STATUS STORIES (HISTÓRIAS DE STATUS) interessantes está alimentando ainda mais o desejo interminável dos consumidores por experiências novas, especialmente intensas em um mundo onde a maior parte da identidade é apresentada online. Qualquer experiência que poucas pessoas possam ter ou já tenham tido indica um status de sucesso. Entretanto, com cada vez mais pessoas em busca de experiências “únicas”, esse tipo de status está ficando mais difícil de encontrar e mais caro. A alternativa (mais barata e prática) é que aqueles ávidos por status recorram ao EXPERIENCE CRAMMING: a arte de colecionar e misturar o maior número de experiências novas possíveis. “Os consumidores querem colecionar e misturar o maior número de experiências novas e diversificadas possíveis.”www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISM 5
  6. 6. 4. STATUS STREAM Além de colecionar experiências em um mundo onde tudo é passageiro, aquele que se manter firme no fluxo global e interminável de produtos e serviços novos (veja o indicador 1), mostrar-se conectado, “ligado” no que está acontecendo será uma fonte ainda mais rica de status social (especialmente para os consumidores SOCIAL-LITE). Sim, o “novo” é o novo prestígio ;-) Na verdade, apoiar os consumidores na busca pelo que há de mais novo ou facilitar que eles sejam os primeiros, que descubram, conheçam, façam, ou possuam algo novo é uma oportunidade. Basta um exemplo inovador: em abril de 2012, a Nike lançou uma edição limitada de tênis altamente colecionável por um sistema de reservas pelo Twitter. As lojas deveriam tuitar hashtags aleatórias de produtos específicos no dia do lançamento, e os primeiros seguidores que as usassem em uma mensagem direta à loja conseguiriam reservar os tênis. “O status social virá de “estar ligado” no que está acontecendo, sendo assim parte do “novo”.”www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISM 6
  7. 7. 5. TRYSUMERS O ecossistema movimentado pela inovação descrito no parágrafo acima também é completamente transparente, com todos os processos revisados e avaliados pelos consumidores no momento do lançamento da novidade. Isso significa que o risco dos consumidores experimentarem um produto ou serviço novos está perto do zero. Além disso, novos modelos de negócios (de LIFE: SUBSCRIBED e TRYVERTISING a OWNER-LESS e RECOMMERCE, descritos acima) estão permitindo que os consumidores desfrutem do que é “novo” com menos compromisso e custos menores. “O risco de tentar algo novo está perto do zero.” Nosso Premium Service combina com você? Esse Trend Briefing gratuito é apenas a ponta do iceberg. Se você quer estar sempre por dentro, nosso Premium Service é ideal para você. Tenha acesso (até maio de 2013!) ao nosso completo Trend Report 2012 (em três formatos) e ao Trend Report de 2013 (enviado a você em novembro de 2012), ao Trend Database e aos Industry Reports divididos por segmentos (incluindo o seu). LEIA MAIS » 2012 Trend Report + 2013 Trend Report trendwatching.com/pt/premiumwww.trendwatching.com/pt/trends/NEWISM 7
  8. 8. 6. TO HAVE IS TO (H)OLD Muitos itens não (necessariamente) ficam ultrapassados. Para os consumidores que adotaram as soluções OWNER-LESS , alugar ou compartilhar tudo (desde carros até roupas e eletrônicos), as experiências “novas” e os upgrades perpétuos podem estar a um clique de distância. E, graças à tendência de RECOMMERCE, até mesmo para os consumidores que já compraram os produtos, nunca foi mais fácil destravar o valor de compras antigas. Recompras de marcas novas, esquemas de troca, plataformas online e lojas móveis oferecem opções práticas e inteligentes para os consumidores que gostam de “mudar para melhorar” . E, pela internet, todos os produtos, serviços e experiências são infinitos, se não forem automaticamente renovados e atualizados (sejam eles “comprados” ou apenas acessados online). “Muitos itens não (necessariamente) ficam ultrapassados.”www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISM 8
  9. 9. O QUE NEWISM NÃO É (e a inevitável contratendência) Agora, o NEWISM não é “apenas” uma inovação tradicional de produtos. O Por último, mas não menos importante, ele não significa que toda a atenção do “novo e melhor” de ontem foi superado por uma explosão realmente inovadora e consumidor seja concentrada no que é novo. Ainda haverá um valor inestimável criativa que tomou conta do mundo todo. nas marcas tradicionais, conhecidas por entregar constância, qualidade comprovada e legado. Ainda haverá valor nas histórias de marcas envolventes Ele também não é apenas uma loucura emocionante, ambientalmente incorreta e e bem contadas. Ainda haverá valor no conforto, na tradição, no local, na insana que substitui os produtos (veja o fator 6). curadoria de produtos já existentes, na personalização e em qualquer uma das dimensões já vistas dos Trend Briefings anteriores. Lembre-se, nenhuma tendência é válida para todos os consumidores a todo momento, e o “novo” nem sempre invalida o que é antigo.www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISM 9
  10. 10. IMPLICAÇÕES O NEWISM é a destruição criativa, hipercompetição, globalismo, consumo anabolizado e uma celebração da inovação, tudo em uma tendência só. Para as marcas, sejam elas novas ou já estabelecidas, ele se resume a capturar e manter a atenção dos consumidores. Como o intervalo de atenção dos consumidores pode ser cada vez mais curto, as recompensas ao se investir nele podem ser instantâneas e enormes. E, na verdade você não tem muitas escolhas se não aplicar e se engajar ;-) Precisa (ainda mais) de ideias? Faça um brainstorm com alguns dos nossos Trend Briefings recentes ou indicações da Springwise e veja os conceitos, produtos, serviços e campanhas novos que você pode usar. Enquanto isso, enquanto você adota o NEWISM, já estamos trabalhando no nosso NOVO Trend Briefing ;-) Inscreva-se!www.trendwatching.com/pt/trends/NEWISM 10
  11. 11. De co sc m on pr to a a s g nt Chegando até você... ar ec an ip tid ad os a pa Nossos Seminário de raSão PauloSegunda-feira, 13 de agosto de 2012 Joanesburgo Sexta-feira, 17 de agosto de 2012 Tendências de Consumo Sabemos que você é ocupado! Para todos aqueles que gostam dos nossos Trend Briefings mensais mas, às vezes, não têm tempo de ficar a par de tudo, eis uma chance de conhecer todas as tendências e insights relevantes para a sua empresa, para suaXangai Seul Sidney Quarta-feira, 29 de agosto de 2012 marca e sua profissão, em apenas meio dia.Terça-feira, 21 de agosto de 2012 Sexta-feira, 24 de agosto de 2012Istambul BerlimQuinta-feira, 6 de setembro de 2012 Segunda-feira, 10 de setembro de 2012 Amsterdã Quinta-feira, 6 de setembro de 2012 Londres Quinta-feira, 13 de setembro de 2012 Apenas alguns dos participantes/marcas que já compraram ingressos: SanTorontoSegunda-feira, 24 de setembro de 2012 Nova York Chicago Francisco Quinta-feira, 27 de setembro de 2012 Terça-feira, 2 de outubro de 2012 Sexta-feira, 5 de outubro de 2012 trendwatching.com/seminars
  12. 12. PRÓXIMOGostou desse Trend Briefing? Deseja mais?Clique abaixo e esteja certo de que você estará por cima em relaçãoa todas as tendências, insights e inovações importantes: TREND BRIEFINGS SEMINÁRIOS DE INSCREVA-SE ANTERIORES TENDÊNCIAS Para receber nossos Trend Briefings Leia todos os nossos Trend Briefings grátis dos Sem tempo? Venha a um dos nossos exclusivos mensais por email. meses anteriores, desde 2011 em português, ou Seminários de Tendências e escute tudo sobre todas desde 2002 em inglês! as principais tendências em apenas metade de um dia. São 13 cidades, de agosto a outubro de 2012. COMPARTILHE DICAS Premium Service Compartilhe esse Trend Briefing com a sua Você quer monitorar e aplicar tendências você Precisa acessar todas as tendências de consumo, equipe, seus clientes e seus amigos e tenha mesmo? Clique aqui para ver as nossas dicas os insights e as inovações mais vibrantes? Nosso certeza que eles também estarão conectados mais importantes. Premium Service é para você. no que está acontecendo.Se você tem algum comentário, sugestão SOBRE NÓSou dúvida, por favor entre em contato. Criado em 2002, trendwatching.com é a empresa Service estão muitas das mais influentes marcas,Apenas envie um email para: de tendências líder no cenário mundial, que mapea o enquanto nossos Trend Briefings grátis são enviados mundo todo em busca das tendências de consumo para mais de 160.000 assinantes em 180 países.ANDREA THORN mais promissoras, insights e ideias práticas para Mais em www.trendwatching.comDiretora de Atendimento sua empresa. Entre os nossos clientes do Premiumandrea@trendwatching.com

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