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[ES] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHED
 

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Los observadores de tendencias —nosotros incluidos— adoran obsesionarse con lo nuevo. Pero los lectores habituales con frecuencia nos preguntan qué ha pasado con tendencias pasadas y, por ...

Los observadores de tendencias —nosotros incluidos— adoran obsesionarse con lo nuevo. Pero los lectores habituales con frecuencia nos preguntan qué ha pasado con tendencias pasadas y, por supuesto, eso es algo de lo que también llevamos un férreo seguimiento. Por eso este mes vamos a mirar hacia atrás y repasar cinco tendencias pasadas*, incluyendo una de 2009 (¡madre mía!): sus desarrollos, el statu quo y las numerosas oportunidades de innovación que continuarán ofreciendo en el futuro (para quienes siguen necesitando una dosis de NEWISM ;)

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    [ES] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHED [ES] trendwatching.com’s TRENDS: REFRESHED Presentation Transcript

    • REPASODETENDENCIAS¿Recuerdas estas 5 tendencias? Continúan dando de sí.Trend Briefing de julio / agosto de 2013:trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 2Los observadores de tendencias —nosotros incluidos— adoranobsesionarse con lo nuevo. Pero los lectores habituales confrecuencia nos preguntan qué ha pasado con tendenciaspasadas y, por supuesto, eso es algo de lo que tambiénllevamos un férreo seguimiento. Por eso este mes vamosa mirar hacia atrás y repasar cinco tendencias pasadas*,incluyendo una de 2009 (¡madre mía!): sus desarrollos, elstatu quo y las numerosas oportunidades de innovación quecontinuarán ofreciendo en el futuro (para quienes siguennecesitando una dosis de NEWISM ;)* Se trata de una selección aleatoria. Podríamos haber elegido casi cualquiera de nuestrastendencias pasadas (excepto quizá la ‘JINGLE CASTING’ o ‘DIFUSIÓN DE ANUNCIOS’ ;-) porquelas tendencias influyentes —enraizadas en lo más profundo de las necesidades, los deseos y losanhelos de los consumidores— no se limitan a desaparecer o dejan de ser relevantes una vezson absorbidas por la corriente principal. Continúan evolucionando, generan sub-tendencias, secombinan con otras tendencias para formar tendencias híbridas y así sucesivamente...1. SELLSUMERS »¿Quedará algún consumidor que NO haga algode dinero adicional?2. MATURIALISM »El que nos rodea es un mundo crudo,transparente y maduro: es hora de que lasmarcas crezcan o desaparezcan.3. POINT & KNOW »Prepárate para un futuro POST-POINT & KNOW.4. ECO-SUPERIOR »Por qué incluso lo ‘carbono neutral’ ya no seráalgo superior.5. MADE FOR BRIC »Y ahora pasemos a ocuparnos de MADE FOR N11.
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 31. SELLSUMERS |“Ya sea vendiendo sus conocimientos a lascorporaciones, ofreciendo su creatividad a otrosconsumidores o alquilando las cosas que nousan, los consumidores también serán cadavez más SELLSUMERS. Posibilitado por la grandemocratización de la oferta y la demanda queha traído consigo la revolución de internet yposteriormente impulsado por una recesión globalque ha dejado a los consumidores sin dinero, elfenómeno SELLSUMERS es una manifestaciónmás de la megatendencia que supone la‘participación de los consumidores’.”Actualmente esta tendencia está total y completamente generalizada, contandocon todo un despliegue de plataformas que se ocupan de servir cada aspecto dela economía SELLSUMER, en constante crecimiento, desde apartamentos hastaautomóviles pasando por alimentos y demás. Y desde 2009, conforme todo losocial y lo móvil ha venido experimentando un espectacular crecimiento, (re)vender las pertenencias, el tiempo o los conocimientos propios es infinitamentemás fácil, más cómodo, más transparente y más fiable que nunca, tal y comomuestran los siguientes ejemplos.Dado que las opciones SELLSUMER están ahora disponibles en casi todos lossectores, puedes esperar que las plataformas combinen o integren sus ofertascon otras plataformas complementarias: piensa en cuando se te informa acercade coches de alquiler o restaurantes de comida casera disponibles en la zonacuando reservas un apartamento en Airbnb.La tendencia SELLSUMER en realidad anuncia un cambio mayor en el mercadode consumo. Conforme las personas se conviertan ellas mismas en (mini)empresas (o, como mínimo, traten con otros colegas SELLSUMERS con mayorfrecuencia), esperarán que las empresas y marcas ‘tradicionales’ se comportentambién de forma diferente, que las interacciones sean más auténticas,generosas, ‘humanas’ y en un nivel de igualdad.¿Quedará algún consumidor que NO haga algo de dinero adicional?sellsumers:AHORALO PRÓXIMOEn 2009 definimos esta tendencia así:
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 4En abril de 2013, el servicio de alquiler de coches peer-to-peer RelayRides añadió su función ‘Renting Social’ (AlquilerSocial). Los usuarios pueden anunciar que desean alquilarun coche a sus amigos de Facebook, quienes puedenofrecer sus vehículos a través del marketplace. Este procesotiene como objetivo reducir la probabilidad de tratar conterceros desconocidos.RelayRides: ‘Renting Social’permite a los usuarios pedircoches a sus amigos de FacebookEn 2009, Airbnb acababa de lanzarse. El sitio web anunciórecientemente que el número de lugares registrados habíaaumentado de 120.000 a los 300.000 en 2012 y, en el mismoaño, 3 millones de viajeros se desplazaron utilizando el portal(en comparación con el millón a lo largo de los tres añosdesde el lanzamiento hasta el inicio de 2012). La empresatambién abrió 11 oficinas globales, incluyendo en Singapur,Nueva Delhi y São Paulo.Airbnb:duplicasucatálogoen2012SELLSUMERS //EjemplosImagen gentileza de Mashable
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 5Lanzado en abril de 2013, Sold., tiene como objetivo convertirlas ventas por internet en operaciones completamente libres decomplicaciones para los aspirantes a SELLSUMER. Los usuariosde esta aplicación para móvil hacen una foto del objeto que deseanvender y, utilizando un “sistema de análisis inteligente de precios”*,el servicio le coloca una etiqueta con el precio y encuentra uncomprador. Una vez acordada la venta, los vendedores recibenuna caja Sold., que incluye “un envío prepagado, preetiquetado,preasegurado, rastreado y relleno de plástico de burbujas”.Posteriormente pueden llevarlo a un lugar designado para suentrega o hacer que el equipo de Sold. lo pase a recoger.* ¿Qué tal esto para un intercambio POINT & KNOW (ver másadelante)? ;)Sold.: servicio SELLSUMER librede complicacionesThuisafgehaald es una plataforma que conecta chefsdomésticos holandeses con comensales hambrientos.Lanzada en marzo de 2012, los usuarios publican detallessobre la comida que ofrecen, fijan un precio (o la ofrecende forma gratuita), indican cuándo la servirán, el númerode raciones disponibles y adjuntan una fotografía si la hay.Este sitio web cuenta con más de 5.500 chefs registradosen los Países Bajos y se ha ampliado hasta cubrir 9 países,incluyendo Estados Unidos, Reino Unido, Alemania y Suecia.Thuisafgehaald:sitiowebholandéspermiteaaspirantesachefvendercomidascaserasSELLSUMERS //Ejemplos
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 62. MATURIALISM |“Los experimentados consumidores,concienzudamente expuestos a (cuando nodirectamente participando en) un mundosin censuras, lleno de opiniones y en crudo(¡especialmente en internet!) ya no toleran que selos trate como aquel impresionable e inexpertopúblico de ayer, situado en mitad del camino.Capaces de manejar conversaciones mucho máshonestas, innovaciones más audaces, aromasmás inusuales y experiencias más arriesgadas,estos consumidores cada vez aprecian más aaquellas marcas que traspasan barreras.”La tendencia MATURIALISM trata ahora menos sobre la capacidad deimpresionar y más sobre establecer un intercambio maduro con losconsumidores, tal y como muestran los siguientes ejemplos de UNICEFy Samoa Air. Comienza por ser brutalmente honesto, si no totalmentetransparente (cuando no directamente FLAWSOME).Las marcas que deseen elevar su nivel de madurez deberían pensar enconvertirse en DEMANDING BRANDS. Olvídate de anteponer al cliente, no telimites a preguntar amablemente, es hora de dar el paso proactivo de exigir a losclientes que lleven a cabo acciones dolorosas pero muy necesarias. Para ello,por supuesto, deberás predicar con el ejemplo. No obstante, recuerda que a losclientes tiene que importarles aquello que les exijas y, más importante, el porqué.De modo que haz que valga la pena.El que nos rodea es un mundo crudo, transparente y maduro: es hora deque las marcas crezcan o desaparezcan.MATURIALISM:AHORALO PRÓXIMOEsto es lo que dijimos sobre MATURIALISMen 2010:
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 7En abril de 2013 Samoa Air presentó su plan ‘Un kilo es unkilo es un kilo’. El precio de los billetes de los pasajeros secalcula sobre el peso total que desean transportar (es decir,su propio peso y el de su equipaje) con tarifas a partir deUSD 0,50 por kilo en vuelos escogidos.Samoa Air: aerolínea cobra a suspasajeros según el pesoEn abril de 2013 UNICEF Suecia lanzó su potente campañapara recaudar fondos denominada ‘Los Me Gusta nosalvan vidas’, diseñada para concienciar sobre el hecho deque los ‘Me gusta’ de las redes sociales tienen un impactomuy limitado en el mundo real, o ningún impacto enabsoluto y que no financian el envío de vacunas capacesde salvar vidas.UNICEFSuecia:‘DarunMeGustanosalvavidas’haceunllamadoalosactivistasprezososMATURIALISM //Ejemplos
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 8En febrero de 2013, la marisquería Hachikyo, situada enJapón, presentó un plan según el cual aquellos comensalesque no se terminen su plato de tsukko meshi (arroz conhuevas de salmón) deberán pagar una ‘penalización’ ydonarla a una fundación en favor de los pescadores locales.El menú explica que la donación ha sido diseñada paraponer de manifiesto las peligrosas condiciones laborales enlas que los pescadores recolectan las huevas.Hachikyo: marisquería penaliza asus comensales por no terminarsela comidaDurante el mes de mayo de 2013, la Organ DonorFoundation of South Africa (Fundación de donantesde órganos de Sudáfrica) presentó The Exchange, unatienda “pop-up” para fomentar la donación de órganos. Latienda estaba surtida con ropa y accesorios donados pordiseñadores, pero los artículos no podían comprarse condinero en efectivo ni con tarjetas de crédito. En lugar de ello,únicamente después de que los consumidores se hubieranregistrado en el programa de donantes de órganos de laFundación se les permitía elegir un artículo de la tienda.OrganDonorFoundationofSouthAfrica:tienda“pop-up”pideasusclientesqueseregistrencomodonantesdeórganosMATURIALISM //Ejemplos
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 93. POINT & KNOW |“Ahora, con búsquedas e información textualestotalmente disponibles para la mayoría la mayorparte del tiempo, se ha desatado una carrerapara conseguir que las búsquedas e informaciónvisuales sean también omnipresentes. Prontolos consumidores que estén equipados con unsmartphone serán capaces de obtener informaciónacerca de cualquier objeto del mundo real (ocualquier persona) simplemente apuntando susdispositivos hacia cualquier cosa para recuperar/obtener información relacionada por simplecapricho. Y efectivamente, después de obtenerinformación quizá se realice una compra ;-)”Con la llegada de las tecnologías portables (desde Google Glass hasta los rumores sobre elSmart Watch de Apple, por no mencionar innumerables iniciativas similares, desde Sony hasta lapuesta en marcha en Kickstarter), esta es una tendencia sujeta a una tremenda aceleración.De hecho, es de esperar que los smartphones se enfrenten a una fuerte competencia con otrosdispositivos que, cada vez más, los consumidores lleven puestos (cuando no perfectamenteintegrados) en su ropa, sus gafas o sus cuerpos.Aunque gran parte de la actual discusión sobre dispositivos portables gira en torno a lasimplicaciones de privacidad y a los retos de la aceptación social, el pasado nos sugiere queestos dispositivos serán de uso completamente generalizado antes de lo que la mayoría degente pueda o desee imaginar, quizá incluso en cuestión de años.Y el cambio en el comportamiento se producirá con gran rapidez, una vez que las marcas dejende emocionarse simplemente por ser capaces de colocar alertas literalmente frente a la carade la gente (no, los anuncios ‘mejores’ no serán la aplicación más novedosa) y empiecen apensar en las nuevas capacidades, comportamientos, interacciones, plataformas, herramientasy servicios que los dispositivos portables serán capaces de desencadenar, impulsados porcualquier cosa desde flujos de datos omnipresentes hasta conocimientos híper-contextuales,pasando por la computación anticipatoria. Fíjate en los nuevos comportamientos y expectativasque han surgido desde que la pantalla táctil y la plataforma App Store del iPhone acabaron conel paradigma ‘emails instantáneos simplemente más convenientes’ que predicaban los teléfonos‘inteligentes’ anteriores a 2007 (PLANNED SPONTANEITY es tan solo uno de ellos).Prepárate para un futuro POST-POINT & KNOW.POINT-KNOW-BUY (SEÑALA-CONOCE-COmpra):AHORALO PRÓXIMONo hace mucho, en febrero de 2012,explicamos la tendencia POINT-KNOW-BUYdiciendo lo siguiente:
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 10La realidad aumentada ‘tradicional’ sigue ofreciendoinfinitas oportunidades para las marcas innovadoras detodo el mundo. En abril de 2013, el equipo indio de críquetRoyal Challengers Bangalore lanzó su nueva aplicaciónde realidad aumentada en sus entradas, que permitía a susfans apuntar con las cámaras de su teléfono a los ticketspara acceder a información sobre el tráfico y sobre elaparcamiento en tiempo real, y una vista en 3D del estadio.RoyalChallengersBangalore:equipoindiodecríquetofreceasusfansinformacióndigitaladicionalensusticketsShazam, uno de los pioneros de las tecnologías POINT &KNOW, tardó más de 10 años en crear 1.000 millones de‘etiquetas’ de audio, pero en febrero de 2013 anunció quesus 300 millones de usuarios generaban actualmente 1.000millones de etiquetas en 3 meses. Este servicio actualizósu aplicación para iPad en mayo de 2013 para ofreceretiquetado automático, lo que permite a los espectadoresacceder sin problemas a información digital adicional sobreseries de TV, anuncios o cuando escuchan música.Shazam:usuarioscreanmásde10millonesdeetiquetasdiariasPOINT & KNOW //Ejemplos
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 11La marca norteamericana de gafas Oakley ya hademostrado una aplicación práctica para dispositivosllevables de ‘CONOCIMIENTO’. En octubre de 2012, lamarca lanzó sus Gafas de esquiar Airwave, que cuentancon Bluetooth y GPS integrados. Estas gafas muestran unanálisis del rendimiento en tiempo real e información denavegación frente a los ojos del esquiador, ofreciendo lainformación en una pantalla de tecnología de prisma queevita el re-enfoque ocular. Las gafas se venden a un preciode USD 599.OakleyAirwave:gafasconGPSincorporadopermitenalosesquiadorescomprobarsuvelocidadyrendimientoEl proyecto informático portable de Google, ‘Glass’, está actualmentedisponible únicamente para sus desarrolladores, pero eso no haimpedido que se especule febrilmente sobre sus usos potenciales.A estas alturas, las funciones actuales incluyen navegación (quepermite a los usuarios ver indicaciones giro a giro conforme caminan),una cámara (capaz de grabar imágenes y vídeo desde el punto devista del usuario), alertas (de redes sociales o publicaciones como elNYT). Otros usos más creativos incluyen el Insight, una ‘aplicaciónvisual de reconocimiento’ que permite a los usuarios encontrar a susamigos en medio de una multitud etiquetando su ropa, la capacidadde comprobar y controlar objetos conectados (como el termostatoNest) mediante comandos de voz, un estilo de vida más saludablemediante información sobre productos en tiempo real, traduccióninstantánea, y la lista sigue y sigue…GoogleGlass:¿listasparasulanzamientoen2013?POINT & KNOW //Ejemplos
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 124. ECO-SUPERIOR |“En lo que respecta a ‘consumo ecológico’,espera un auge de lo ECO-SUPERIOR: productosque no solo son respetuosos con el medioambiente, sino que también son superiores a sushomónimos contaminantes de todas las formasposibles. Piensa en una combinación de productorespetuoso con el medio ambiente pero con unafuncionalidad superior, un diseño superior y/ounos ahorros también superiores.”A pesar de que muchos nuevos productos han protagonizado avances parareducir el impacto medioambiental, la mayor riqueza global y la difusión de laindustrialización y el consumismo implican que, con excesiva frecuencia, el efectogeneral es mínimo. De hecho, en mayo de 2013 la concentración de CO2 en laatmósfera superó las 400 partes por millón por primera vez en la historia*.Es por esto que el único futuro sostenible real sentará sus bases en productosque no sean únicamente ‘mejores’ que sus alternativas (contaminantes), sinoproductos o servicios que sean auténticamente ECO-POSITIVE (ECO-POSITIVOS):es decir, cuyo consumo o existencia realmente beneficien al medio ambiente ydejen un impacto positivo duradero.Por qué incluso lo ‘carbono neutral’ ya no será algo superior.ECO-SUPERIOR:AHORALO PRÓXIMOSeñalamos ECO-SUPERIOR como unatendencia a seguir para 2011 afirmando:* Fuente: Departamento de Comercio de Estados Unidos y Administración Nacional Oceánica yAtmosférica
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 13La tienda de regalos con base en los Países Bajos niko nikoofrece el confetti Throw & Grow, que se convierte en floressilvestres después de ser usado. El confetti está hecho dematerial biodegradable que lleva semillas de flores silvestresentrelazadas. Cuando se lanza el confetti, puede dejarsepara que se desintegre naturalmente y si aterriza sobresuelo fértil, puede hacer que crezcan plantas silvestres.Throw & Grow: confetti seconvierte en flores silvestresdespués de ser usadoEn el último trimestre de 2012, la Universidad de Tecnologíae Ingeniería (UTEC) de Perú creo una valla publicitaria quegenera agua extrayéndola de la humedad del aire. En susprimeros tres meses recogió más de 9.000 litros de aguapotable, suficiente para el consumo mensual de cientos defamilias.UTEC:vallapublicitariaextraelahumedaddelaireparageneraraguaECO-SUPERIOR //Ejemplos
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 14Inaugurado en diciembre de 2012 en Hong Kong, el ZeroCarbon Building produce más energía de la que consume.Empleando más de 80 tecnologías ecológicas para elahorro de energía incluyendo paneles solares fotovoltaicos,ventilación natural, microturbinas eólicas y generadores decombustible biodiesel alimentados por aceite de cocinarusado, el edificio produce un excedente de energía de hasta99 megavatios/hora al año, que vuelve a bombeare a la redeléctrica pública de Hong Kong. Construirlo costó HKD 240millones.Edificio en Hong Kong con ceroemisiones de carbonoCompletado en abril de 2013, el edificio Torre deEspecialidades (parte del hospital de Ciudad de México)absorbe y descompone los productos químicos del airecircundante. La construcción cuenta con una capa debaldosas pintadas con dióxido de titanio, que reacciona conla luz UV para descomponer la polución y convertirla enproductos químicos menos tóxicos como CO2 y agua. Lasbaldosas Prosolve370e fueron desarrolladas por la firma dediseño berlinesa Elegant Embellishments.TorredeEspecialidades:edificiodehospitalcuentaconunexteriorquecombatelapoluciónECO-SUPERIOR //Ejemplos
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 15The Green Leaf Inn cuya apertura está programada parael tercer trimestre de 2013 en Delavan, Wisconsin, es unhotel de consumo de energía neto nulo que generará máselectricidad de la que consuma. Este hotel tipo boutiqueincluye en sus instalaciones un sistema aeróbico detratamiento de agua residual, una turbina eólica, diversospaneles solares y un programa de recolección de aguade lluvia. Las habitaciones están equipadas con bañoy bañera, y los códigos QR colocados por todo el hotelpermiten a los huéspedes saber más acerca de lasiniciativas energéticas.GreenLeafInn:hoteldeWisconsingeneramásenergíadelaqueutilizaECO-SUPERIOR //EjemplosCiertamente ofrecemos mucho másque Trend Briefings mensuales.Dale una vistazo a nuestro PREMIUM SERVICE yconviértete en un Experto en Tendencias al instante.Encuentra más aquí
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 165. MADE FOR BRIC |“Cabe esperar que un creciente número demarcas ‘occidentales’ lancen nuevos productos oincluso nuevas marcas exclusivamente dedicadas(cuando no rindiendo un debido tributo) a losconsumidores de los mercados emergentes.”Con el FMI anunciando que este año el PIB de los mercados emergentes superaráal de los mercados avanzados por primera vez (USD 44,1 billones frente a USD42,7 billones*), las marcas continuarán encontrando interminables oportunidadesen las siempre crecientes clases consumidoras de las economías BRIC, tal y comomuestra el ejemplo siguiente de L’Occitane.¿El paso siguiente para las marcas globales ambiciosas? Extender el conceptoHECHO PARA… de productos personalizados y localizados más allá de losconsumidores chinos, indios y brasileños hasta los mercados N11 Bangladesh,Egipto, Indonesia, Irán, México, Nigeria, Pakistán, Filipinas, Turquía, Corea del Sury Vietnam y más allá. ¿Próximamente? Las marcas BRIC lanzando productosa medida que celebren los mercados N11, conforme la tendencia EMERGING²también continúa evolucionando.Y ahora pasemos a ocuparnos de MADE FOR N11.MADE FOR BRIC:(HECHO PARA PAÍSES BRIC)AHORALO PRÓXIMOMADE FOR BRIC es solo una de las muchastendencias que hemos visto conformeel poder pasa a manos de los mercadosemergentes. En 2010, dijimos:* Medido en términos de paridad de poder adquisitivo (FMI, octubre de 2012).
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 17Ya incluimos las City Series de Absolut en 2009, comoparte de nuestra tendencia URBAN PRIDE (ORGULLOURBANO), y ahora la marca ha llevado la iniciativa a nivelglobal colaborando con el tatuador mexicano Dr. Lakra paracrear tres botellas de vodka personalizadas en agosto de2012. Con influencias de la cultura y las tradiciones de losMayas, las coloridas botellas (disponibles exclusivamente enMéxico) mostraban a Balam, el guerrero jaguar, a Kukulkan,la serpiente con plumas y a Hurakan, el dios del viento, elfuego y la tormenta.Absolut: botellas con temáticamexicana celebran los artistas y lacultura localesEn marzo de 2013, la marca francesa de productos debelleza L’Occitane anunció el desarrollo de una línea deproductos que sería producida completamente en Brasilutilizando ingredientes procedentes de algunas de lasplantas propias del país (como el cactus Mandacaru).L’Occitane au Brésil se venderá en los 89 establecimientosde L’Occitane que hay en Brasil durante el primer añode producción. En el futuro, la marca tiene intención dedistribuirlo a nivel mundial.L’Occitane:primera gama de cosméticoshecha fuera de FranciaMADE FOR BRIC //Ejemplos
    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 18En diciembre de 2012 se lanzó una edición del juego demesa Monopoly situada en Lagos. Los lugares del tablerose han modificado para coincidir con ubicaciones reales dela ciudad (la isla artificial Banana es el lugar más caro) y lastarjetas de “Suerte” reflejan los retos a los que se enfrentanlos ciudadanos de Nigeria. En una de ellas puede leerse: “Portratar de sobornar a un agente de la ley, paga una multa”.Entre los socios del proyecto se encuentran el Gobierno delestado de Lagos, el First Bank de Nigeria, el Guarany TrustBank y el periódico THISDAY.Bestman Games: la primeraedición africana de Monopoly,localizada en LagosEn mayo de 2013, Lamborghini presentó el Gallardo MLE:un vehículo especial solo para Malasia. Como resultado deuna colaboración entre la distribuidora de Lamborghini enKuala Lumpur y la marca italiana Automobili Lamborghini,únicamente se fabricarán 20 vehículos, cada uno de elloscon una placa numerada de edición limitada. El GallargoMLE tiene un precio de MYR 868.000 (USD 285.996).Lamborghini:vehículodeediciónlimitadaúnicamenteenMalasiaMADE FOR BRIC //Ejemplos
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    • www.trendwatching.com/es/trends/trendsrefreshed 20LO PRÓXIMOEn última instancia, la observación de tendencias tienecomo finalidad su aplicación. Si no utilizas las tendencias deconsumo y el conocimiento sobre los comportamientos de losconsumidores como aportes para tu proceso de innovación,no son nada más que algo “que es bueno saber”. De modoque corre junto a ellas, combínalas, llévalas hacia nuevosdestinos. Si no sabes por dónde empezar, echa un vistazo anuestra página gratuita de CONSEJOS, que contiene consejossobre cómo aplicar las tendencias. Y lo ideal es que terminesdirigiendo también la evolución de una tendencia.Por último (y no por ello menos importante), si realmente teinteresa mantenerte en la cima de todas las tendencias másnovedosas de consumo y las innovaciones que conllevan,así como tener acceso a herramientas y métodos de eficaciademostrada que inspirarán nuevos productos, servicios,campañas o incluso nuevos modelos de negocio, daleun vistazo a nuestro Servicio Premium. Por menos de loque cuesta tu dosis de cafeína diaria, te garantizamos queobtendrás una ventaja casi injusta sobre tus competidores.Hoy mismo ;-)Nuestro próximo Trend Briefing gratuito —un examenen profundidad de las DEMANDING BRANDS (MARCASEXIGENTES)— llegará a tu buzón de entrada el 3 de septiembrede 2013, de modo que asegúrate de estar suscrito. Hastaentonces, ¡feliz seguimiento, evaluación, iniciación einnovación!
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