[ES] trendwatching.com’s EMPATHETIC PRICING

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  • 1. EMPATHETIC PRICING trendwatching.com Trend Bulletin de América del Sur y Central, Marzo de 2014: Los consumidores amarán las marcas que acaben con su dolor mediante descuentos personalizados.
  • 2. Definición: EMPATHETIC PRICING (DESCUENTOS EMPÁTICOS): En 2014, los consumidores de América del Sur y Central se están rehusando a enfrentar los puntos de dolor cotidianos por sí solos. A cambio, se están tornando hacia las marcas en busca de apoyo: en forma de precios flexibles y descuentos imaginativos enfocados en aliviar dolencias. Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 2
  • 3. 1. VALORES HUMANOS 2. DE NOSOTROS A YO 3. CONTRA VIENTO Y MAREA 4. FATIGA DE DESCUENTOS Yendo más allá del humor. No hay que olvidar al individuo. Estar ahí cuando hace falta. Los descuentos sin fin han perdido su (discreto) encanto. IMPULSANDO ESTA TENDENCIA: Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 3
  • 4. VALORES HUMANOS Yendo más allá del humor. 1 A medida que la expectativa generada por las HUMAN BRANDS (MARCAS HUMANITARIAS) se extiende por la región, muchos negocios consideran que agregar un poco de sentido del humor a su marketing basta para mostrar su lado ‘humano’. Pero ahora los consumidores respetan (y recompensan) de verdad a las marcas que ponen el máximo esfuerzo en adoptar atributos: autenticidad, compasión y empatía. Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 4
  • 5. DE NOSOTROS A YO No hay que olvidar al individuo. 2 Desde hace un tiempo, los consumidores han esperado que las marcas muestren preocupación por los problemas sociales, políticos y ambientales. ¡Esto no va a desaparecer! De hecho, en 2014 esperarán que las marcas tomen en cuenta los problemas que ellos enfrentan como individuos. Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 5
  • 6. CONTRA VIENTO Y MAREA Estar ahí cuando hace falta. 3 En Latinoamérica, muchas marcas buscan formar parte en las vidas de las personas durante sus momentos más felices (celebraciones, eventos deportivos, vacaciones, etc.). Pero aquellos latinoamericanos abrumados por las exigencias de la vida urbana, de la presión profesional o los retos familiares, agradecerán recibir un apoyo que alivie sus problemas. Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 6
  • 7. El 87% de los consumidores brasileños valoran las marcas que los ayudan a lograr sus objetivos. - brandshare de Edelman, octubre de 2013 Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 7
  • 8. TEDIO DE DESCUENTOS Los descuentos sin fin han perdido su (discreto) encanto. 4 El una vez emocionante fenómeno de la ‘compra colectiva’ ha pasado a ser colectivamente aburrido. Tras el boom de 2012, muchas páginas de compras colectivas han cerrado o cambiado sus modelos de negocio. Añadiendo significado a una buena oferta o personalizándola de un modo sorprendente (empático), las marcas pueden estimular a quienes sufren del tedio de descuentos. Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 8
  • 9. 8 de cada 10 consumidores indicaron que comprarían con mayor probabilidad un producto de una compañía que apoye buenas causas y tenga precios justos que a una compañía que simplemente ofrezca descuentos. - Purpose de Edelman, enero de 2013 Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 9
  • 10. PUNTOS DE DOLOR + ANALGÉSICOS Los latinoamericanos conviven a diario con una amplia variedad de ‘puntos de dolor’. Cada uno de ellos es una oportunidad para que las marcas empáticas demuestren su sensibilidad con un descuento ANALGÉSICO personalizado :) Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 10
  • 11. ANALGÉSICO En diciembre de 2013, la sala de cine PlayArte ofreció descuentos a los conductores afectados por la restricción para descongestionar el tránsito entre las 5 pm y las 7 pm permitiéndoles pagar BRL 16 por un boleto en lugar de BRL 20. Para aliviar la congestión vial en São Paulo, ciertas placas de auto están prohibidas en las calles del centro entre las 5 pm y las 8 pm. Esto significa que, por ejemplo, algunos trabajadores deben quedarse esperando una vez acabado su turno. PUNTO DE DOLOR Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 11
  • 12. ANALGÉSICO Como parte de la campaña ‘Movimiento es Felicidad’, Coca Cola Chile equipó un taxi con pedales de bicicleta que los pasajeros podían usar para obtener un descuento en su tarifa. Los chilenos, que disponen de muy poco tiempo, se están dando cada vez más cuenta de que no hacen suficiente ejercicio: un 72% de ellos está intentando perder peso (Gfk Adimark, julio de 2013). Aun así, se esfuerzan por encajar las actividades físicas en sus apretados horarios. PUNTO DE DOLOR Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 12
  • 13. ANALGÉSICO En Brasil, las ciudades de Comitia, Campinas, Porto Alegre y el estado de Mato Grosso do Sul, están aprobando leyes que exigen que los restaurantes sirvan ‘medias raciones’ más baratas en sus menús a los clientes que puedan demostrar (mediante informe médico) que se han sometido a cirugía bariátrica. Las personas que se han sometido a cirugía bariátrica (pérdida de peso) sienten su apetito muy reducido. Por lo tanto, las raciones en la mayoría de restaurantes resultan demasiado grandes para ellas. Como resultado, pagan de más y la comida se desperdicia. PUNTO DE DOLOR Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 13
  • 14. ANALGÉSICO En octubre de 2013, el Twister Pub de Río empezó a ofrecer descuentos de un 5% a quienes pagaran sus cuentas con tarjeta de crédito. Los dueños creían que cuando los ladrones supieran que llevaban menos plata, todos correrían menos riesgo. Las ganancias mensuales aumentaron un 15% gracias a esta política. Los brasileños sufren la amenaza real de los robos a mano armada mientras están en bares y restaurantes: ambos lugares son objetivos frecuentes ya que los ladrones esperan que los dueños y el establecimiento tengan plata en efectivo. PUNTO DE DOLOR Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 14
  • 15. ANALGÉSICO En agosto de 2013, la empresa venezolana de servicios ópticos Opticolor lanzó una promoción de tres meses de duración que ofrecía un descuento proporcional a la edad del cliente. Por ejemplo: una persona de 55 años tenía un descuento del 55% y una de 70 años, un descuento del 70%. ¡Envejecer es una lata! Así de simple ;) PUNTO DE DOLOR Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 15
  • 16. ANALGÉSICO Como muestra de solidaridad, la cafetería de São Paulo Coffee Lab bajó el precio de su espresso durante las protestas de BRL 5 a BRL 0,20. En junio de 2013 hubo protestas masivas en São Paulo a causa de la propuesta del gobierno de aumentar en BRL 0,20 el precio del boleto de bus. PUNTO DE DOLOR Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 16
  • 17. ANALGÉSICO En febrero de 2014, el minorista brasileño Submarino ofreció descuentos que igualaban la temperatura del exterior. Los productos veraniegos, como trajes de baño o aparatos de aire acondicionado, vieron reducidos sus precios un tanto por ciento equivalente a la temperatura en grados Celsius más alta en ese día. Aunque el calor del verano brasileño tiene sus ventajas, cuando es muy alto puede ser fuente de incomodidad. PUNTO DE DOLOR Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 17
  • 18. ¿Qué oportunidades hay para las marcas de Latinoamérica que deseen mostrar un poco de empatía? LO PRÓXIMO Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 18
  • 19. Marcas de toda Latinoamérica disponen de community managers listos para publicar un tweet o meme en respuesta a sucesos de actualidad. ¿Por qué no ir un paso más allá y crear EMPATHETIC PRICING instantáneos? Ya sea mediante las redes sociales o los datos (a los que se te permita acceder), ¿puedes ofrecer descuentos a un nivel individual? Solo ten cuidado de no resultar demasiado personal. HAZ ‘REAL’ EL MARKETING EN TIEMPO REAL HAZLO PERSONAL Espera que las marcas con FLAWSOME muestren sus propios puntos de dolor e incluso que soliciten ayuda del consumidor. En las circunstancias correctas, la gente responde positivamente a la vulnerabilidad. Todo forma parte de ser una HUMAN BRAND. IMPERFECCIONES Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 19
  • 20. Todos tienen sus propios problemas, así que no te quedarás sin nuevos problemas que resolver ;) Unos cuantos puntos de dolor que están esperando ser atendidos por compañías EMPÁTICAS: • Derrotas de equipos de fútbol • Huelgas • El enorme aumento de los precios en Brasil debido a la Copa del Mundo/Olimpiadas, ¡que se espera que dure hasta 2017! • Divorcios • ¡Incluso las narices grandes! Una vez te impliques y ayudes a aliviar un punto de dolor determinado, no te sorprendas si los consumidores esperan que te importe el siguiente que se presente. TODO EL MUNDO SUFRE DEBES ESTAR PREPARADO Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 20
  • 21. Piensa en las oportunidades de innovación que te brinda la tendencia EMPATHETIC PRICING. Utiliza nuestra herramienta gratuita Cuadro de tendencias de consumo para ayudarte a estructurar tu próxima sesión de brainstorming. Y asegúrate de que no te pierdes la siguiente tendencia subscribiéndote a nuestro Trend Bulletin de América del Sur y Central. ¡Buena suerte! NEXTaplicar Empathetic pricingwww.trendwatching.com/es/southcentralamerica/trends/empatheticpricing 21
  • 22. 1. Nuestro Servicio Premium 2014 Nuestros Trend Bulletins gratuitos de América del Sur y Central 2. Subscríbete a nuestros Trend Bulletins de América del Sur y Central aquí: MORE...¿QUIERES MÁS? ¿Te gustó el Trend Bulletin? ¿Deseas más? Entérate cómo Premium te puede beneficiar Si tienes comentarios, sugerencias o dudas, no dejes de escribirnos: NATHALIA SOUTO Directora de Servicio al Cliente para América del Sur y Central nathalia@trendwatching.com SOBRE NOSOTROS Establecida en 2002, trendwatching.com es una firma líder en análisis de tendencias, que se dedica a escanear el mundo buscando las más prometedoras tendencias de consumo, conocimientos e ideas relacionadas con nuevos negocios. Nuestro Servicio Premium es utilizado por las principales marcas líderes del mundo y nuestros Trend Briefings mensuales gratuitos se envían a más de 250.000 suscriptores de 180 países. Más información en… www.trendwatching.com ¿No deberías ser tú uno de los 1,200+ clientes Premium? SUBSCRIBIRME »