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  • 1. • En 1950 los expertos en calidad , encontraron que las plantas japonesa eran muy sucias, y en estas circunstancias no se podía adelantar procesos de calidad. Por ello iniciaron un programa de house keeping centrado en clasificar, organizar y limpiar lo que mas tarde se denominaron las tres primeras eses.• Mas tarde en filipinas se empezó a hablar de las otras dos eses salud y autodisciplina, para asegurar un área de trabajo confortable y segura.• Posterior este concepto de las 5 “S” fue colocado como parte fundamental en los sistemas de producción J.A.T y programas de T.P.M. Posterior al cambio de mentalidades.
  • 2. Retirar de nuestros puestos de trabajo y de nuestras maquinas todos los elementos que no son necesarios para las operaciones de producción y los que estén ocasionando un mal aspecto a nuestras maquinas LOS USA SIEMPRE OBJETOS NECESARIOS Y EN BUEN ESTADO LOS USA OCACIONALMENTE RARA VEZ LOS USA PERO SON NECESARIOSCLASIFICAR SIN USO POTENCIAL(Deteriorados) POTENCIALMETE UTILES (se les puede OBJETOS arreglar) INNECESARIOS Y EN MAL ETADO REQUIEREN OTRO LUGAR (son útiles pero no los usa en el puesto) 5
  • 3. PROPOSITOUbicar los elementos necesarios en sitios donde se puedan encontrarfácilmente para su uso y nuevamente retornarlos al correspondiente sitio. •Posterior a tener las cosas que realmente utilizamos organicémoslas. •Demarcar el área y señalizarlo colocándole el nombre del objeto que en esa área se debe encontrar. •Para las maquinas demarcamos las señales de prevención sentidos de rotación y traslación, entrada y salida de fluidos, voltajes en las toma corrientes, tipos de lubricante y su nivel, botones y sus funciones entre otros. 8
  • 4. ANTES DESPUES
  • 5. PROPOSITOImplantar una serie de pasos que ayuden a crear el habito de mantenerel sitio de trabajo en correctas condiciones . Implantar una serie de pasos que ayuden a crear el habito de mantener el sitio de trabajo en correctas condiciones . No se trata únicamente de eliminar la suciedad, debemos buscar las causas que generan la contaminación y eliminarlas: Eliminar fugas: lubricantes, agua, etc., puertas o vidrios en mal estado, recipientes deteriorados, pintura deteriorada 12
  • 6. PROPOSITOPromover actividades rápidas para la restauración de las maquinas, delequilibrio físico, mental y emocional eliminando los accidentes y lasenfermedades, teniendo un lugar limpio y agradable con unas maquinasseguras y productivas. En esta etapa se tiende a conservar lo que se ha logrado, aplicando estándares a la practica de las tres primeras “S”. Esta cuarta S esta fuertemente relacionada con la creación de los hábitos para conservar el lugar de trabajo en perfectas 14 condiciones.
  • 7. PROPOSITO Comprometernos con lo que se ha decidido y con el cumplimiento de los patroneséticos, morales, técnicos y con el mejoramiento continuo a nivel personal y organizacion •En este punto repasamos el cumplimiento de un conjunto de normas o reglamentos que rigen ya sea a una comunidad o nuestra vida . la autodisciplina es el cumplir cronogramas, compromisos tener orden y control personal que se logra a través de un entrenamiento de las facultades mentales, físicas o morales. •Su practica desarrolla en la persona disciplinada un ALTO comportamiento confiable, estimulando el autocontrol y la autoestima . 16
  • 8. LUEGO DE TENER IMPLEMENTADO EL SISTEMA PASAMOS A MEJORARLOCONTINUAMENTE, PARA HACER ESTO ES NECESARIO EVALUARPERIÓDICAMENTE, Y REGISTRARLO EN FORMA VISIBLE INNECESARIOS % 100% DISCIPLINA 80% ORDEN % 60% % 40% 20% 10% 30% 50% 70% 90% SEGURIDAD LIMPIEZA % % 18