Your SlideShare is downloading. ×
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Presentacion logistica
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Presentacion logistica

30,243

Published on

7 Comments
32 Likes
Statistics
Notes
  • Excelente material de gran ayuda sigan colaborando...gracias
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Buen material como soporte al estudio de la materia, me ayudó a poner en claro varios conceptos y tener una visión general del tema. Felicitaciones.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • excelente con su permiso utilizare en clases de universidad, claro esta citando el autor y el origen de la presentacion
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Gracias por el material, me sirvió de mucho.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Hola, excelente material, crees posible poder compartirlo, adjunto mi correo gacana_03@hotmail.com, y lo otro quisiera consultarte en donde puede encontrar otros ejercicios para practicar.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total Views
30,243
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
1,793
Comments
7
Likes
32
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Sé que en esta ocasión, las personas que nos acompañan hoy no son las que siempre ocupan nuestro público, así que me quiero tomar unos minutos para contarles quién es IAC. IAC es una organización que busca la eficiencia en la cadena de abastecimiento a través de.... Hoy iniciamos nuestras jornadas de capacitación con 2 temas introductorios. Quisimoe invitar a la parte comercial, ya que muchas de las iniciativas que trabajamos involucran esta área y desde ya los invitamos a involucrarse en la implementación de procesos de colaboración.
  • Lo anterior para llegar al concepto que tenemos hoy en día de Gerencia de la Cadena de abastecimiento donde todos estamos involucrados.
  • Hasta llegar al concepto de Involucra relaciones “hacia adelante” y “hacia atrás”
  • Siempre se habla de cadena de abastecimiento, pero realmente no la vivimos, es bueno volver hacia lo básico muchas veces, para entender y recordar hacia donde tenemos que dirigirnos.
  • No es un concepto nuevo. Ha ido evolucionando através de varias etapas:
  • Informal: Cadena de abastecimiento y prácticas de GCA no estructuradas: pobremente definidas . Mediciones de procesos no establecidas Funciones tradicionales , no en procesos horizontales de cadena de abastecimiento. Definida: Bases de GCA definidas y documentadas: Formalización de procesos que facilita las mejoras a los mismos. Labores y estructura tienen características de GCA pero se mantienen en estructura básica Representantes de ventas , fabricación y transporte se reunen regularmente para coordinar : representantes de funciones tradicionales. Representantes funcionales se reunen con clientes y proveedores para definir cronogramas.
  • Enlazada : Nivel decisivo. Los gerentes emplean GCA con propósitos y resultados estratégicos. Se establecen labores y estructuras involucradas con GCA por fuera de las tradicionales. Se establece el cargo de Gerente de Cadena de Abastecimiento. Cooperación entre funciones intra-compañía, vendedores y clientes toman la forma de equipos que comparten mediciones y metas de GCA que alcanzan horizontalidad a lo largo de la Cadena de Abastecimiento.
  • Extendida: La competencia se basa en cadenas de suministro multiempresas. La colaboración entre entidades legales es rutina hasta el punto que se establecen prácticas avanzadas de GCA que permiten la transferencia de responsabilidad sin propiedad legal. La confianza y dependencia mutua son el pegante que mantiene unida la cadena de suminstro extendida. Se ha establecido una cultura horizontal, de colaboración y orientada al cliente.
  • Proyección exacta de la demanda reduce incertidumbre y disminuye niveles de inventario. A menor incertidumbre sobre la demanda futura, mejor planeación de producción. Mejor asignación de los recursos financieros. Flexibilidad frente a mercados dinámicos. Mejor servicio al cliente, por menor tiempo de respuesta. La colaboración fortalece la relación entre socios de negocios, Compartir experiencia facilita los procesos de innovación.
  • 25% de mejora en el pronóstico de ventas 12% reducción en costo de transporte 25% reducción de costos en manejo de inventarios 15% reducción en costos de manufactura 20% de mejora en rotación de inventarios 42 días de inventario eliminados en la cadena de abastecimiento de abarrotes
  • Transcript

    • 1. Introducción a la Logística INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA
    • 2. Introducción a la Logística OBJETIVO Papel de la logística Vivir concepto de cadena en la organización Colaboración interna
    • 3. Introducción a la Logística Temario
      • INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA
      • Antecedentes
      • Definición
      • Retos de la Logística
      • Colaboración como elemento esencial
      • Tendencias
    • 4. Introducción a la Logística Existe un sueño.....
    • 5. Introducción a la Logística
      • Conciencia de Cadena Interna
      • Colaboración
      • Una meta compartida
    • 6. Introducción a la Logística
      • Trabajar con la misma información
      • Planeación
      • Una sola cara al cliente
    • 7. Introducción a la Logística
      • Un transportador comprometido
      • Un cliente satisfecho
      • Aumento de mercado
    • 8. Introducción a la Logística
      • Lealtad del consumidor
      • Mayor rentabilidad
      • Disminución en los costos
      • Aumento en las ventas
    • 9. Introducción a la Logística Existe una pesadilla....
    • 10. Introducción a la Logística
      • Repúblicas independientes
      • División y competencia interna
      • Búsqueda del cumplimiento individual
    • 11. Introducción a la Logística
      • Diversas fuentes de información
      • Improvisación
      • No hay solución para los clientes
    • 12. Introducción a la Logística
      • Un transportador que maltrata los productos.
      • Un cliente insatisfecho.
      • Pérdida de mercado.
      • Indiferencia del consumidor.
    • 13. Introducción a la Logística
      • Menor rentabilidad.
      • Logística corre para cumplir.
      • Mercadeo y ventas sin credibilidad.
      • Incumplimiento al cliente.
    • 14. Introducción a la Logística Hacia cuál está caminando su organización?
    • 15. Introducción a la Logística Temario
      • Introducción a la logística
      • ANTECEDENTES
      • Definición
      • Retos de la Logística
      • Colaboración como elemento esencial
      • Tendencias
    • 16. Introducción a la Logística GCA : El primer paso
    • 17. Introducción a la Logística Gerencia de la Cadena de Abastecimiento
    • 18. Introducción a la Logística Es el proceso de crear soluciones y tomar acciones CONJUNTAS para hacer más eficiente las actividades que se desarrollan a lo largo de la cadena de abastecimiento.
    • 19. Introducción a la Logística Qué es Cadena de Abastecimiento? Conjunto de empresas e individuos que se interrelacionan para prestar un servicio o entregar un producto Materiales Información
    • 20. Introducción a la Logística
      • Gerencia de la Distribución Física - Sistema de entrega de productos terminados - 70’
      ANTECEDENTES GCA
    • 21. Introducción a la Logística
      • Gerencia Logística - Se adiciona el proceso de recibo - 80’
    • 22. Introducción a la Logística Flujo de Inventarios 1970’s & 1980’s Mat. Prima Fabricante Mayorista Detallista Consumidor Nivel de Inventario Nivel de Inventario Nivel de Inventario
    • 23. Introducción a la Logística
      • Gerencia de la Cadena de Abastecimiento (Supply Chain Management) - Ducto (Pipeline) desde el proveedor hasta el consumidor final- 90’s
    • 24. Introducción a la Logística Cadena de Abastecimiento 1990’s Mat. Prima Fabricante Mayorista Detallista Consumidor Nivel de Inventario Nivel de Inventario Nivel de Inventario
    • 25. Introducción a la Logística Cadena de Abastecimiento en el futuro Clientes Intermediarios Terceros logísticos, Proveedores de Transporte, Canales de Distribución, Proveedores de Comunicación, Fabricantes Proveedores Intermediarios
    • 26. Introducción a la Logística Temario
      • Introducción a la logística
      • Antecedentes
      • DEFINICIÓN
      • Retos de la Logística
      • Colaboración como elemento esencial
      • Tendencias
    • 27. Introducción a la Logística Logística Es el proceso de planear , ejecutar , coordinar y controlar todas las actividades necesarias para alcanzar los niveles deseados en calidad y servicio al menor costo posible.
    • 28. Introducción a la Logística OBJETIVOS PRODUCTO CORRECTO CANTIDAD REQUERIDA CONDICIONES ADECUADAS
    • 29. Introducción a la Logística TIEMPO EXIGIDO LUGAR PRECISO AL MENOR COSTO POSIBLE
    • 30. Introducción a la Logística Cómo es la relación entre GCA & Logística?
    • 31. Introducción a la Logística Proveedor del Proveedor Proveedor Cliente Consumidor Final Gerencia de la Cadena de Abastecimiento –GCA- Flujo de Información Flujo de material
    • 32. Introducción a la Logística Administración de Material es Administración de la Distrib uc i ó n Materia Prima Material en Proceso Bienes Termina-dos Log í stic a C liente Flujo de Información Flujo de material
    • 33. Introducción a la Logística Qué logística se habla en su organización?
    • 34. Introducción a la Logística El Modelo de Madurez en GCA Proveedor del proveedor Proveedor Plan Cliente Cliente del Cliente Hacer Entregar Encontrar Hacer Entregar Hacer Encontrar Entrega Encontrar Entregar Interno o Externo Interno o Externo Compañía Encontrar Planeación estratégica Balance del cambio Promesa de entrega Gerencia de la demanda Planeación y programación Gerencia de distribución Adquisición
    • 35. Introducción a la Logística Niveles de Madurez
      • INFORMAL
      • Cadena y prácticas no estructuradas.
      • No Mediciones.
      • Funciones tradicionales.
      • DEFINIDA
      • Bases definidas y documentadas.
      • Formalización de procesos.
      • Estructura básica.
      • Representantes funcionales se reunen con clientes y proveedores.
    • 36. Introducción a la Logística Niveles de Madurez en GCA
      • ENLAZADA
      • Nivel decisivo.
      • GCA con propósitos y resultados estratégicos.
      • Labores y estructuras fuera de las tradicionales.
      • Gerente de Cadena de Abastecimiento.
      • Cooperación (comparten mediciones y metas)
      • INTEGRADA
      • Cooperación al nivel de proceso.
      • Las funciones tradicionales, empiezan a desaparecer.
      • Sistemas de administración y medición arraigados
      • Prácticas avanzadas de GCA toman forma.
    • 37. Introducción a la Logística Niveles de Madurez en GCA
      • EXTENDIDA
      • Cadenas de suministro multiempresas.
      • La colaboración es rutina.
      • La confianza y dependencia mutua.
      • Cultura horizontal, de colaboración y orientada al cliente.
    • 38. Introducción a la Logística Temario
      • Introducción a la logística
      • Antecedentes
      • Definición
      • RETOS DE LA LOGÍSTICA
      • Colaboración como elemento esencial
      • Tendencias
    • 39. Introducción a la Logística Qué retos tenemos?
      • Cambio de roles CA
      • Infraestructura de Transporte
      • Proveedores de Transporte
    • 40. Introducción a la Logística
      • Utilización de Tecnología
      • Entorno (Sistemas de logística inversa)
      • Talento Humano
      • Interdependencia Global
    • 41. Introducción a la Logística
      • Entregas Certificadas
      • UCC/EAN 128
      • Crossdocking
      • ECR
      • CPFR
      • Benchmarking
      Qué facilitadores está utilizando?
    • 42. Introducción a la Logística
          • ...por qué utilizarlos o para qué?
          • ...cómo se relacionan?
          • ...qué son en profundidad?
    • 43. Introducción a la Logística Temario
      • Introducción a la logística
      • Antecedentes
      • Definición
      • Retos de la logística
      • COLABORACIÓN COMO ELEMENTO ESENCIAL
      • Tendencias
    • 44. Introducción a la Logística Problema de la Cadena de Abastecimiento En cualquier momento el flujo de material o de información se detiene! CD CD Proveedor Fábrica Bodega Cliente Proveedor Fábrica Bodega CD Cliente Cliente
    • 45. Introducción a la Logística
      • Existen Barreras de comunicación entre:
      • Personas
      • Sistemas
      • Procesos
      • Areas Funcionales
      • Localizaciones
      • Empresas
      Material e información se obstaculizan CD CD Proveedor Fábrica Bodega Cliente Proveedor Fábrica Bodega CD Cliente Cliente
    • 46. Introducción a la Logística Qué necesitamos?
    • 47. Introducción a la Logística Colaboración a lo Largo de la Cadena de Abastecimiento!!!
    • 48. Introducción a la Logística Material Velocidad Colaboración a lo Largo de la Cadena de Abastecimiento Información CD CD Proveedor Fábrica Bodega Cliente Proveedor Fábrica Bodega CD Cliente Cliente
    • 49. Introducción a la Logística Colaboración!! Mejores Productos y Servicios para el Consumidor Industrial Transportador Mayorista Detallista
    • 50. Introducción a la Logística Características de la Colaboración
      • Longevidad
      • Niveles de Confianza
      • Intensidad
      • Responsabilidades compartidas
      • Reglas de Negocios
    • 51. Introducción a la Logística Beneficios de la Colaboración en Cadena de Abastecimiento
      • Proyección exacta de la demanda.
      • Mejor planeación de producción.
      • Mejor asignación de los recursos.
      • Flexibilidad.
      • Menor tiempo de respuesta.
      • Fortalecimiento de la relación.
      • Experiencias
    • 52. Introducción a la Logística 25% Mejora en el pronóstico de ventas 12% Costo de Transporte 25% Costos manejo inventario
    • 53. Introducción a la Logística 15% Costos de Manufactura 20% Rotación de inventarios 42 días de inventario eliminados en abarrotes
    • 54. Introducción a la Logística Temario
      • Introducción a la logística
      • Antecedentes
      • Definición
      • Retos de la logística
      • Colaboración como elemento esencial
      • TENDENCIAS
    • 55. Introducción a la Logística TENDENCIAS
    • 56. Introducción a la Logística
      • Con base en una encuesta de Fortune a 1000 compañías, llevada a cabo por Lockheed Martin y Penn State’s Center for Logistics Research:
        • Aproximadamente 33% de los encuestados indicó estar comprometido con mejoras en GCA en 1995. 64% estaban haciendo mejoras en 1997.
        • 45% de los encuestados cree que estará haciendo mejoras en GCA dentro de los tres próximos años .
        • Compañías líderes mostraron un patrón de continua inversión en mejoras de GCA .
      MEJORAS EN GCA, LAS COMPAÑÍAS CONTINÚAN INVIRTIENDO
    • 57. Introducción a la Logística
      • PROYECTOS
          • ECR Europa, USA
          • CPFR
          • SCOR
      • GRUPOS DE TRABAJO
          • PLAN/SOURCE/MAKE/DELIVER Committees
          • Performance Measurement Group
    • 58. Introducción a la Logística EL PROGRAMA
    • 59. Introducción a la Logística
          • Principios de ECR
          • Manejo Eficiente del Punto de Venta
          • Administración de Centros de distribución y
          • Almacenamiento
          • Flujo continuo y Cross - Docking
          • Entregas Paletizadas
          • Entregas Certificadas
          • Category Management
      RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR (ECR)
    • 60. Introducción a la Logística
      • Básicas
        • Código de Barras
        • Intercambio Electrónico de documentos (EDI)
        • Sistemas ERP de integración de información.
      • Avanzadas
        • Catálogo electrónico de Productos. CABASNet.
        • XML (Extended Markup Language).
        • Identificación con Radio Frecuencia/ CS. Simbología Compuesta
      TECNOLOGIAS APLICADAS A LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
    • 61. Introducción a la Logística
      • Indicadores Logísticos,
      • Benchmarking
      • ScoreCard
      • ABC Costing Filosofía e Importancia
      SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN A LA GESTIÓN LOGÍSTICA
    • 62. Introducción a la Logística OBJETIVOS
    • 63. Introducción a la Logística OBJETIVOS
      • El Capital Humano es el principal activo de cualquier empresa...
      • ...de él depende el éxito de ésta.
      La Formación Integral permite el desarrollo del Capital Humano y un completo avance de las compañías
    • 64. Introducción a la Logística
      • Conocimiento estructurado
      • Determinación de necesidades en la empresa
      • Definición de prioridades, no por moda
      • Saber para qué se utilizan las cosas
      • Encontrar fallas actuales y oportunidades con elementos disponibles
      • Crecimiento personal
      Qué habilidades se desea desarrollar?

    ×