Программа Форума Human Capital Forum 2012 HCF

1. 11-12 ОКТЯБРЯ, КИЕВ
ВЫСТАВКА-ФОРУМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ
ЗАЛ 1 ЗАЛ 2 ЗАЛ 3
11.00 -14.00 11.00 -14.00 11.00 -14.00
11 ОКТЯБРЯ
ПОКОЛЕНИЕ Y— HR ОТСТУПЛЕНИЕ НЕВОЗМОЖНО МАРКЕТИНГ В HR ИМПРОВИЗАЦИЯ КАК ПРИЗНАК СИСТЕМНОСТИ
Специальное мероприятие нацеленное на выявление Примеры эффективного использования маркетинговых ПАРТНЕР БЛОКА KMBS
эффективных инструментов взаимодействия различных инструментов в работе HR.
Яркие спикеры, джазовая импровизация, увлекательные
поколений
фрагменты фильма
модератор: Григорий Хмельницкий эксперты:
эксперты:
 Вероника Луцкина, партнер «Экопси Консалтинг»
 Михайло Винницкий
эксперты: HR-МАРКЕТИНГ – ЗАКОНЫ РЫНКА ПРИШЛИ В HR
 Ярослава Лоянич
 Оксана Семенюк, директор отдела человеческих  Мария Безлепкина, HR директор, «СушиЯ»
ресурсов Kraft Foods, Украина и Новые Рынки Восточной HR-БРЕНД СУШИЯ 2011. РАЗВИТИЕ HR-БРЕНДА
 Почему важно сомневаться в общепринятых
Европы и Центральной Азии определениях и принимать соответствующие решения
Пример инструмента – кейс «Стань зіркою Сушия» (включая
разработанные рекламные материалы) по этому поводу?
 Анна Потапова, Генеральный директор, «Melexis-Ukraine»
 Анастасия Васильченко, Supervisor, Employer brand
 Как создать "пространство для мысли" в Вашей
 Евгения Ходаковская, HR менеджер, «Melexis-Ukraine» компании?
development & Recruitment, «Kraft Foods»
мастерская
 Валентин Вищеня, Директор по управлению  Система = смысл. Почему яркая импровизация лучше
"ПОКОЛЕНИЕ Y - А В ЧЕМ РЕАЛЬНЫЙ ВЫЗОВ?" всего получается именно в системных компаниях?
персоналом, «ИНТЕРПАЙП НМТЗ»
 Клименченко Ирина, HR директор, PGK GROUPE ПРИВЛЕКАТЕЛЬНАЯ МЕТАЛЛУРГИЯ– культурный код  Система как живой организм, в котором связи важные
кейс "КАК СФОРМИРОВАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ ИЗ ИНТЕРПАЙП НМТЗ чем сами элементы.
«НЕФОРМАЛОВ», ПОДЧИНИТЬ ИХ АМБИЦИИ БИЗНЕС-  Дмитрий Савочкин, Head of HR group, Samsung Electronics  Почему связи в системе порой так трудно наладить?
ЦЕЛЯМ, И НАПРАВИТЬ НА ДОСТИЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТА" ФОРМИРОВАНИЕ БРЕНДА РАБОТОДАТЕЛЯ - РАБОТА С  Сначала думай, потом подбирай людей, потом
РЕПУТАЦИЕЙ КОМПАНИИ действуй.
 Организация - место для самореализации людей.
Тренды и рекомендации экспертов в области маркетинга
14.30 -17.30 14.30 -17.30 14.30 -16.30
БУДУЩЕЕ HR: АНАЛИТИКА И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ РАЗВИТИЕ ТОП-КОМАНД: УЧИТЬСЯ НА ОШИБКАХ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ УКРАИНЫ 2025»
 Юлия Ужакина, «Малакут HR-исследования и решения» модератор: Александр Бражник
Сессия по результатам исследования в формате форсайт.
 Алена Лысак, «Амплуа»
 Источники информации при принятии решений. В блоке ответы на вопросы:
 Инструменты принятия решений в HR (с примерами).  Какие инструменты развития Топ-менеджеров Задача исследования— прогнозирование сценариев
трансформации человеческого капитала Украины к 2025 году;
 Ошибки при принятии решений в HR. используются компаниях? Какие из них эффективны?
выявление неизбежных изменений в отношениях между бизнес-
  Как изменится инструментарий развития ТОП менеджер
структурами и личностью сотрудника, которые произойдут в
 Тарас Плахтий ов в перспективе на 3-5 лет?
следующие 12 — 15 лет.
Интерактив – «динамическая сеть»:  Какова роль HR команды и HR директора в процессе
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В HR - ИСКУССТВО ИЛИ ТЕХНОЛОГИЯ? организации развития ТОПов?
Приглашаем познакомиться с результатами работы участников
 Каков баланс интуиции и технологичности в принятии  Как они могут "продавать" свои инициативы? форсайт-сессий, панели экспертов и респондентов on-line
решений в HR? Как развивать функцию аналитики в HR? опроса.
 Какие существуют инструменты в помощь HR-у для От экспертов:
Александр Кучеренко, HR директор, ДТЭК
принятия решений на уровне организации в целом, на
Урфан Гулиев, директор по инвестициям, Аснова Холдинг
уровне HR-процессов, на уровне конкретных
Юрий Назаров, исполнительный директор, CONIM GROUP
сотрудников?
 Какие сложности существуют в компаниях для
повышения объективности в принятии HR решений? и участников групповой работы

2. 12 ОКТЯБРЯ
10.00 -13.00 10.00 -13.00
СКАЖИ "ДА" НОВОМУ! ФУТУРИСТИЧЕСКАЯ HR-ДРАМА
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ФОРУМЕ: в двух частях с одним антрактом, прологом и эпилогом*
Сколько замечательных идей так и не воплотились в жизнь из-
за сомнений: «Пойдет — не пойдет?», «Эффективно или нет?»
Часть первая «БУДУЩЕЕ HR»
В этом блоке — не стандартные подходы для решения  для одного участника (посещение 10-ти секций
Пролог – к первому действию «HR-казино» или «Ставка
стандартных задач. форума в течение 2-х дней) - 2160 грн больше, чем жизнь»
модератор: Лейла Алиева  посещение специального мероприятия для HR- действие первое - HR-драма
эксперты: директоров - по индивидуальным приглашениям Драматизация роли HR в современном мире и в будущем
 Радислав Гандапас, тренер, спикер-мотиватор, специалист НR-прогнозы– глас оракула: комментарии к драме и ставкам
по лидерству
 Родион Лука, призер Олимпийских игр, Чемпион мира, CПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ: Часть вторая «БУДУЩЕЕ HR-А»
лидер мирового рейтинга в олимпийском классе яхт «49er» Пролог ко второму действию «А где будешь ты
подход: для делегаций от 5+ человек: стоимость 1 участика - послезавтра?»
ПСИХОЛОГИЯ КОМАНДНОЙ РАБОТЫ В СПОРТЕ ВЫСШИХ Действие второе – истории-траектории в лицах
1520 грн Эпилог
ДОСТИЖЕНИЙ: ЧЕМ ОНА МОЖЕТ БЫТЬ ПОЛЕЗНА В
БИЗНЕСЕ? HR-задачи, достойные HR-судьбы и карьеры: повестка на
следующие 10 лет.
 Любомира Бурлачук, заместитель Декана kmbs по
Ведущие:
развитию международных связей и программ,
преподаватель kmbs. УЧАСТИЕ В ВЫСТАВКЕ И МЕРОПРИЯТИЯХ –  Марк Кукушкин
подход: БЕСПЛАТНО  Александр Савкин
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-СИСТЕМОЙ ЧЕРЕЗ МЕТАФОРУ  Юлия Ужакина
КЛАССИЧЕСКОЙ МУЗЫКИ
*специальное мероприятие для HR директоров
13.30 -16.30 13.30 -16.30 13.30 -16.30
CULTURE EATS STRATEGY FOR BREAKFAST! РОЛЬ HR В ПЕРИОД ИЗМЕНЕНИЙ ВОПРОСЫ ИДЕНТИЧНОСТИ И РАЗВИТИЯ HR
Культура съедает стратегию на завтрак
 Наталья Назаренко, HR директор, Артериум
Питер Друкер КРИЗИС ИДЕНТИЧНОСТИ ИЛИ 3 ПЕЧАЛИ HRD
ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ РУКАМИ HR
Организационная культура глазами HR экспертов:  Дмитрий Артюшкин, Директор по персоналу Rosatom R&D.
 Юлия Белова, Начальник управления обучения и
 Денис Бродский, HR Директор Platinum Bank развития Департамента управления персоналом,
 Ольга Лондон, HR Директор, IDS Group Проминвестбанк круглый стол
 Диана Чернявская, консультант по орг развитию, бизнес КАК ДОБИТЬСЯ ОТ ЛЮДЕЙ УЧАСТИЯ В ИЗМЕНЕНИЯХ:
тренер МЯГКОЕ ВОВЛЕЧЕНИЕ ИЛИ ЖЕСТКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ?
«БУДУЩЕЕ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ В HR, СОВРЕМЕННЫЕ
 Владимир Солодов, "ЭКОПСИ Консалтинг" ТРЕНДЫ МЕТОДОВ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ»
интерактивный формат: ЭФФЕКТИВНЫЙ HR: КАК ПОМОЧЬ ПРОИЗВОДСТВУ
Участники блока научаться самостоятельно, оценивать и ОПТИМИЗИРОВАТЬ БЮДЖЕТ НА ПЕРСОНАЛ Ведущие:
выбирать HR практики и инструменты для создания панельная дискуссия  Марк Кукушкин
организационной культуры, которая  Юлия Пилипенко, HR директор, METRO  Андрей Станченко
«не съест стратегию на завтрак»  Инна Косорига, директор по персоналу ИНТЕРПАЙП НТЗ
 Ирина Ефимчук, директор по персоналу АрселорМиттал
Кривой Рог
ЗАЛ 1 ЗАЛ 2 ЗАЛ 3
Регистрация на платное / бесплатное участие на сайте HCF.KIEV.UA