Trainingportal #hms2013 hvordan systematisk forebyggende arbeid - stamina hot - hans egil eckhoff

878 views

Published on

Offshore og Energibransjens HMS-konferanse - Et initiativ fra Mintra Trainingportal i samarbeid med Offshore Media Group.

www.trainingportal.no

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
878
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
249
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Trainingportal #hms2013 hvordan systematisk forebyggende arbeid - stamina hot - hans egil eckhoff

  1. 1. Stamina HOT bedriftshelsetjenesteTidligere Hjelp24 HMSGodkjent BHT – ISO sertifisert350 fast ansatte med tverrfaglig kompetanseLandsdekkende organisering40 kontorer over hele landet (blå)4500 bedriftskunder – alle bransjer og størrelserEget fagmiljø innenfor arbeidsmiljøkartlegging (MTM)Eget web-basert HMS verktøy (IK-HMS 2.0)Treningstilbud til alle gjennom 55 treningssentre 1
  2. 2. Hvordan systematisk forebyggende arbeid med helse bidrar på bunnlinjen Av Dr. Hans Egil Eckhoff, Stamina BHT
  3. 3. ”Det er viktig å hjelpe de syketil å bli friske, men like viktig er det å hjelpe de friske til å bevare sin helse” Hippokrates, 400fkr. 3
  4. 4. Mennesket – vår viktigste ressurs 2,6 millioner mennesker går på jobb i Norge Ubeskyttet er vi så fryktelig sårbare 4
  5. 5. Bernardio Ramazzini (1633 - 1714)”De Morbis Artificum Diatriba” (Diseases of Workers)Kjemikalier, støv, metaller, repetitiveeller kraftige bevegelser, ugunstigestillinger”Sitting can lead to early death” 5
  6. 6. Kjemikalier Mennesker Støy KvalifikasjonerNattarbeid JobbkravStråling Kompetanse KarriereUlykker Arbeidstid Ergonomi Arbeidsmengde Vibrasjoner 6
  7. 7. 7
  8. 8. Helsefremmende aktiviteter - Er det noe som virker? 8
  9. 9. LovgrunnlagArbeidsmiljøloven § 4-1 Arbeidsmiljøet i virksomheten skal være fullt forsvarlig ut fra en enkeltvis og samlet vurdering av faktorer i arbeidsmiljøet som kan innvirke på arbeidstakernes fysiske og psykiske helse og velferd.Arbeidsmiljøloven § 3-4 Arbeidsgiver skal, i tilknytning til det systematiske helse, miljø og sikkerhetsarbeidet vurdere tiltak for å fremme fysisk aktivitet blant arbeidstakerne 9
  10. 10. Friskere arbeidstakereHva er målsettingen? Lavere sykefravær Mer tilfredse arbeidstakere Lavere turnoverArbeidsmiljøloven er ikke primært laget for Bedreå bedre økonomien. Men mange opplever bunnlinjenat et godt arbeidsmiljø faktisk bidrar tildette. 10
  11. 11. 11
  12. 12. HMS-kategorier og tjenesterSykefravær Arbeidshelseoppfølging •Kartlegging •Arbeidshelseundersøkelser •Individoppfølging •Arbeidsmedisinsk poliklinikk •Rådgivning til bedrift •Helsesertifiseringer •VaksineringSystematisk HMS-arbeid Psykososialt arbeidsmiljø •Deltakelse i AMU, andre HMS utvalg •Arbeidsmiljøundersøkelser •Planlegging og dokumentering •Konflikthåndtering / mobbing •Rådgivning •Endring / Omstilling •Risikokartlegging / HMS-runder •Revisjoner •Utviklingsoppdrag 12
  13. 13. HMS-kategorier og tjenesterFysisk, biologisk, kjemisk AM, Livsstil og helseErgonomi •Livsstilprofil •Kartlegging / Rådgivning •Fysisk aktivitet •Yrkeshygieniske målinger •Motivasjon og stressmestring •Kosthold •Risikovurderinger •RøykeavvenningRus / Avhengighet AKAN Undervising og kurs •Individoppfølging •Grunnopplæring i arbeidsmiljø •Rådgivning til bedrift •HMS-opplæring for ledere •Deltakelse i AKAN-utvalg •Førstehjelpskurs Krisehåndtering •Bedriftstilpassede kurs 13
  14. 14. Operatørselskapets faglig ansvarlig lege- har faglig ansvar for organiseringen og kvaliteten av denhelsemessige beredskapen.- skal sikre rådgivning og faglig veiledning av helsepersonellet påinnretninger eller fartøy.- skal sikre kommunikasjon med øvrig helsetjeneste og effektivetransportordninger for syke og skadede fra innretningen og til land.- skal sørge for dykkemedisinsk kompetanse ved bemannedeundervannsoperasjoner. 14
  15. 15. 15
  16. 16. Etter hvert ganske mange studier som viser at bedriftshelsetjeneste er lønnsomt!De fleste mener at systematisk HMS-arbeid er lønnsomt (NHO) NHO. Opplæring i HMS. Systematisk HMS-arbeid for arbeidsgivere. 2006. Lie A, Norseth T, Mehlum IS, Bratland SZ, Hagerup-Jenssen T, Moen BE, et al. Arbeidsgruppe for vurdering av den videre utvikling av bedriftshelsetjenesten. Internett 2001Available from: URL: http://odin.dep.no/mod/norsk/dok/andre_dok/rapporter/002001-990334/dok-bn.htmlEn større europeisk kartlegging av BHT mener det samme Hämälainen RM, Husman K, Räsänen K, Westerholm P, Rantanen J. Survey of the Quality and Effectiveness of Occupational health Services in the European Union, Norway and Switzerland. Finnish Institute of OccupationalHealth; 2001. Report No.: Research Report 45.Stora Enso: 1 kr investert i BHT gir 5 tilbake Johnsson J, Lugn A, Rexed B. Långtidsfrisk. Så skapas hälsa, effektivitet och lönsamhet. Lund, Sverige: Ekerlids förlag; 2003.Finland: 1 kr investert gir 3- 20 kr tilbake Rantanen,J: ICOH Milano, 2006 16
  17. 17. Norge: ”1 kr. investert i BHT gir 10 kr. tilbake” • Virksomheter som har et godt samarbeid med sin BHT har et fravær som er ca. 3% lavere enn dem som ikke har det. 10,0 Sickness absence (%) 9,0 8,0 7,0 Sickness absence 6,0 Expected sickness absence 5,0 4,0 Very poor Poor Good Very good Cooperation with the occupational health serviceLie A. Inclusive working life in Norway - Experiences collected from "Models of Good Practice" enterprises. CMJ 2008;49(4):553-60 17
  18. 18. Godt samarbeid gir resultater!Vær klar over hva BHT skal levereStill krav om kompetanse og leveringsdyktighetBruk BHT primært på de oppgaver de skal levere i henhold tilforskriftenUtnytt BHT sin erfaring med HMS på tvers av bransjer, for å fåideer / råd om hvordan lykkes 18
  19. 19. Hva med alle de andre tilbudene?Det er lite holdbar forskning påeffekten av forskjellige tiltak(Aftenposten 31.jan 2011) 19
  20. 20. Trening i arbeidstidenNoen utfordringer: de som bruker tilbudet er de som ellers trener vanskelig å få med den tredjedelen som ville hatt størst nytte av detteGod dokumentasjon på effekt dersom: man selekterer en gruppe med de som har helseplager og et høyt sykefravær og tilrettelegger et program individuelt for disse 20
  21. 21. 21
  22. 22. Helseundersøkelser -Utfordrende å lete etter skjult sykdomFalske positive prøverFalske negative prøverVeldig få prøver er så presise at fagmiljøet anbefalerscreeningSkaper mye unødig engstelseIkke dokumentert effekt på sykefraværet 22
  23. 23. Ikke gå til legen!En stående vits blant leger er at en person som er frisk simpelthen er en som ikke erundersøkt grundig nok. Aftenposten 5.3.2008 23
  24. 24. Oppsummering (1)Bli klar over hvilke mål du ønsker å oppnåDersom bedriften skal ha en godkjent BHT, start med å etablere et tettsamarbeid, still krav og påse at BHT kan levere på de områdene de skallevereVurder tjenester utover dette, eksempelvis: Forsikring / Behandlingsgaranti Tiltak innenfor livsstil og helse; sponsing av trening, lavterskeltilbud i bedrift, stressmestringskurs, røykesluttkurs osv. Tiltak innenfor ledelse og samhandling 24
  25. 25. Oppsummering (2)Viktig å vite at det man bruker penger på virker slik det var tenktMen da er det viktig at man faktisk har tenkt - at man vet hva manønsker å oppnåSelv om mange tiltak ikke har dokumentert økonomisk effekt (enda), vilde ofte ha en positiv signaleffektMange av tilbudene i dette markedet er mer å betrakte sompersonalgoder som også har sin verdi, men de kan ikke erstatte etsystematisk HMS arbeid. 25
  26. 26. Bunnlinjen Redusert sykefravær Bedre helse Fornøyde medarbeidere Sunt arbeidsmiljøHøyere effektivitet, større kreativitet bedre lønnsomhet 26
  27. 27. Takk for oppmerksomheten!Arbeid er det mest helsefremmende tiltak vi har!Lykke til i arbeidet med å skape helsefremmende arbeidsplasser.. 27

×