TRABAJO COLABORATIVO FINAL             DISEÑO DE PROYECTOS      PROYECTO ALMACEN DE ROPA INFORMAL     FERNANDO MEDINA MESA...
ARBOL DE PROBLEMASDesaprovechamiento de los recursos naturales, materiales, humanos y financieros existentes para generar ...
JUSTIFICACIONEl desempleo en la actualidad, es un problema ineludible en nuestro país, que además de repercutir en aquella...
OBJETIVO GENERALFormular y evaluar la factibilidad del proyecto decomercialización de ropa informal enfocada hacia lassubc...
OBJETIVOS ESPECIFICOSRealizar un estudio de mercado para caracterizar el bien o servicio, determinar los preciosde mercad...
MARCO DE REFERENCIAMARCO CONTEXTUALLa industria textil y de confecciones colombiana ha sido factordeterminante en el desar...
REFERENTES CONCEPTUALESCOMERCIALIZACION: análisis y aplicación de las estrategias de marketingnecesarias para que el produ...
PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOSTIPO DE INVESTIGACIÓNExploratorio: Ya que se pretende examinar un tema o problema de investiga...
VARIABLES                                          ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN  E INSTRUMENTOSSexo                       De...
ALCANCES DEL PROYECTOPROYECCIONESLa moda, origina pasiones y es motivo de culto para un consumidor cada vez más exigente,e...
IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIOCARACTERÍSTICAS O ATRIBUTOSLos productos (pantalón jean, blusas, faldas, short, etc....
DESCRIPCIÓN       DE    LOS    CONSUMIDORES         O   BENEFICIARIOS    DELPRODUCTO3.¿Quienes compran el bien o utilizara...
RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADOANÁLISIS DE LA DEMANDANúmero de clientes estimado objetivo:6.000 personas enedades de 15 ...
ANÁLISIS DE LA OFERTAEntre la competencia más destacada tenemosAlmacén el saladoÉxitoCarrefourSevenEl almacén que más visi...
ANÁLISIS DE PRECIOLos precios del mercado están entre $18.000 y $48.000 Peropor compras al por mayor se le realiza cierto ...
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICOCÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO – PROCESO PRODUCTIVO       INIC...
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTOUbicación geográfica exacta. La ubicación del almacén de ropa informal, será en uno de los locale...
NECESIDADES DE RECURSO HUMANO                                    DESCRIPCION Y ANALISIS DEL CARGO                         ...
NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO                              Salón de VentasCantidad               Bienes             C...
NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS                                   Mejoras en el Edificio70 m2 lámparas(11*4) y...
ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y ADMINISTRATIVOSACTA DE CONSTITUCIÓNACTA No. 1.El día ________ a la hora _____, en la ciudad de...
CONCLUSIONESLos objetivos del proyecto ayudaron a desarrollar la idea por medio de los estudios: demercados, técnico, admi...
BIBLIOGRAFÍAModulo UNAD diseño de proyectosDESARROLLO DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA ...bdigital.uao.edu.co/bitstream/10614/5...
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  1. 1. TRABAJO COLABORATIVO FINAL DISEÑO DE PROYECTOS PROYECTO ALMACEN DE ROPA INFORMAL FERNANDO MEDINA MESA Cod.93.389.777 OSCAR SEPULVEDA CARDENAS Cód. 93.391.003. CAMILO EDUARDO AREVALO Cód. 93.400.983 YEISON URIBE ACOSTA Cód. 93.389.538. HENRY CA GRUPO:102058_264UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD- IBAGUÉ - 2012.
  2. 2. ARBOL DE PROBLEMASDesaprovechamiento de los recursos naturales, materiales, humanos y financieros existentes para generar nuevos proyectosempresariales capaces de general valor agregado al cluster económico relacionado, que permita, generar empleo, utilización derecursos, contribuciones al estado y al mercado en términos de satisfacción de necesidades. Informalidad de las pocas La demanda del Mala calidad en la Falta de capacidad empresas que existen en el cliente del producción de ropa emprendedora y de visión de mercado de producción y mercado objetivo informal para el sector negocio para crear este tipo de comercialización de ropa se encuentra de villa Vanessa por no empresas y direcciónala bajo informal para las personas insatisfecha en utilizar estándares una concepción gerencial que términos de ibaguereñas por carecer de un técnicos y tecnológicos permita un proceso innovación y direccionamiento estratégico y administrativo, bajo principios en procesos precio del desaprovechamiento de productivos. de innovación desarrollo. recursos, físicos, humanos y producto. financieros. ¿Por qué se está desaprovechando una oportunidad de mercado para una empresa comercializadora de ropa informal dirigida a todos los estratos del sector de villa Vanessa en la ciudad de Ibagué? Desconocimiento Falta de rentabilidad en la Falta de habilidades y Desconocimiento del de procesos producción y comercialización competencias profesionales que mercado para técnicos y falta de de ropa informal para el sector permitan evaluar los nuevos identificar clientes tecnología en las de villa Vanessa por parte de negocios relacionados con la potenciales en el pocas empresas negocios informales que por producción y comercialización mercado de dedicadas a la carecer de fuentes de comercialización de de ropa para las subcultura producción y financiamientos se refleja en la ropa ibaguereñas. comercialización mala calidad de un producto de ropa Falta de análisis riguroso para identificar AMENAZAS Y OPORTUNIDADES de diferentes variables exógenos en lo económico, político, social, cultural, tecnológico, del entorno local, nacional e internacional y su efecto en la factibilidad de nuevas empresas.
  3. 3. JUSTIFICACIONEl desempleo en la actualidad, es un problema ineludible en nuestro país, que además de repercutir en aquellasregiones afectadas por la violencia, afecta directamente la producción a nivel nacional.Este proyecto se llevara a cabo debido a que existe un desaprovechamiento en el mercado de comercializaciónde ropa informal dirigida hacia las personas de todos los estratos que encontramos en la ciudad, y lo cualconlleva a los siguientes efectos en términos del micro entorno:La demanda del cliente no está completamente satisfecha ya que en el mercado no existen suficientesproductos dirigidos a las diferentes subculturas de la ciudad y los precios que se manejan en esta clase de ropaes demasiado elevado lo que hace que se pierda el cliente.Informalidad en las pocas empresas en la comercialización de este tipo de prendas debido a su tamaño, lo cualhace que el direccionamiento estratégico no sea el más eficiente.Baja rentabilidad en la comercialización de la ropa informal gracias a las pocas empresas existentes y que sonde carácter informal y que hace que carezcan de fuentes de financiamiento.Mala calidad en la comercialización de la ropa informal ya que no se cuenta con los recursos tecnológicos ytécnicos para llevar un proceso de comercialización apropiado.Teniendo en cuenta los anteriores efectos se plantearan alternativas de solución como lo son los análisis a cadaestudio que se realizaran (mercado, técnico, administrativo y financiero) y que puedan hacer factible el plan denegocios y con ello pertenecer al grupo de jóvenes emprendedores de la ciudad que buscan día a día contribuircon el desarrollo económico - social de país.Brindar los conocimientos acerca de la creación de empresas al aplicar cada uno de ellos en nuestro proyecto,el cual nació al ver la influencia que hoy en día tiene la música y que se ve reflejada en la manera de vestir.En cuanto al medio ambiente en el plan de negocio se buscar optimizar los recursos con el fin de que el impactoambiental a la hora de manejar temas como tintes utilizados en las telas y desechos como los retales seamanejado bajo las BPM.
  4. 4. OBJETIVO GENERALFormular y evaluar la factibilidad del proyecto decomercialización de ropa informal enfocada hacia lassubculturas en el sector de villa Vanessa en la ciudad deIbagué a partir de un estudio de mercado como un estudiotécnico, un administrativo y jurídico legal y un estudiofinanciero y de evaluación económica.
  5. 5. OBJETIVOS ESPECIFICOSRealizar un estudio de mercado para caracterizar el bien o servicio, determinar los preciosde mercado, la demanda potencial, la competencia y las estrategias de marketing.Crearemos una misión y visión, políticas y valores de la empresa de venta de ropainformal para lograr las metas propuestas.crearemos estrategias para obtener proveedores con las mejores propuestas en preciosacordes a nuestros a presupuestos de ventas.Realizar un estudio técnico y de ingeniería para determinar la ubicación, el tamaño y losprocesos técnicos o tecnológicos para la comercialización del bien.Realizar un estudio administrativo y jurídico legal para plantear el direccionamientoestratégico de la futura empresa, su estructura organizacional, perfiles de cargos, áreasfuncionales, marco jurídico legal y político.Realizar un estudio financiero para determinar el monto del proyecto, los estadosfinancieros, análisis de indicadores y evaluación económica que nos permita determinar laviabilidad del proyecto y de esta manera tomar decisiones sobre este.
  6. 6. MARCO DE REFERENCIAMARCO CONTEXTUALLa industria textil y de confecciones colombiana ha sido factordeterminante en el desarrollo industrial del país. Ella ha construido unamuy compleja y diversificada cadena productiva, generando unaimportante contribución al crecimiento económico, a las exportaciones yal empleo durante más de 80 años. Cada día cambian las condicionesde los mercados debido a diferentes factores como el incremento de lacompetencia, la globalización, la dinámica de la economía, la creaciónde nuevas tecnologías y la cantidad de clientes bien informados.La tendencia de los mercados se está enfocando a tener mayoreficiencia en los costos, buscando minimizarlos y al mismo tiempo,maximizar el ingreso sin descuidar la mejora del servicio a los clientes.Dentro de una empresa de distribución, es necesario tener organizadode manera adecuada el almacén y la bodega de los productosterminados.
  7. 7. REFERENTES CONCEPTUALESCOMERCIALIZACION: análisis y aplicación de las estrategias de marketingnecesarias para que el producto llegue al consumidor final.DISTRIBUCION: es el diseño de los arreglos necesarios para transferir lapropiedad de un producto y transportarlo de donde se elabora a dondefinalmente se consume.EMPRESA. La entidad integrada por el capital y el trabajo. Como factores de lacomercialización y dedicada a las actividades industriales, mercantiles o deprestación de servicios, con fines lucrativos y la consiguiente responsabilidad.MARCA: Un nombre, termino, signo, símbolo, diseño o una combinación deellos cuyo propósito es identificar los bienes o servicios de un fabricante ydiferenciarlos del resto de los productos y servicios de otros competidores.PLANEACION ESTRATEGICA: Proceso por el cual los administradores de laempresa de forma sistemática y coordinada piensan sobre el futuro de laorganización, establecen objetivos, seleccionan alternativas y definenprogramas de actuación a largo plazo.
  8. 8. PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOSTIPO DE INVESTIGACIÓNExploratorio: Ya que se pretende examinar un tema o problema de investigación pocoestudiado como es la productividad en el sector manufacturero (comercialización), apoyadosen el marco teórico-conceptual de las teorías de mejoramiento de productividad, con lo cualse logra la aclaración de conceptos, identificación de falencias y el establecimiento deprioridades para el mejoramiento y competitividad de la operación productiva del sector.Diseño de investigaciónEl diseño de investigación es no experimental, puesto que el proyecto consiste básicamenteen la recolección y análisis de una serie de datos recolectados a través de libros y nopretende modificar variables para analizar luego su comportamiento.Método de investigaciónEl método que se seguirá para la realización de la investigación es el método inductivo, deesta manera se identificarán los problemas de la productividad en el sector manufacturero, ajuicio de sus actores, para luego definir los ejes temáticos que servirán para la formulaciónde proyectos de investigación.FUENTES DE INFORMACIÓNPrimaria: Encuesta a la población del sector.Secundaria: Para esta recolección y algunos almacenes del sector, además centros dedocumentación locales, internet y publicaciones de interés para el estudio.
  9. 9. VARIABLES ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN E INSTRUMENTOSSexo De las 68 personas encuestadas el 67.65% de las personas que visitan el Sector son MujeresIngreso mensual La mayoría de los encuestados en un 50% del total tienen un ingreso mensual entre 360.000 y 720.000, lo cual indica que hay una buena capacidad de compra.Cada cuánto compran La mayoría de los encuestados compran ropa informal cada seis meses con unaropa participación del 54.41% del total de los encuestados; seguido de una vez al año con uninformal en este sector margen de participación del 27.94%, Hay que tener muy en cuenta las épocas estacionales del año, en este caso las más importantes serían las navidades, época escolar y día del niño. Esta variable refleja de alguna manera el tipo de cliente al que estamos dirigidos como el consumidor final pues si fuera para negocio las compras serían con mayor frecuencia y solo el 4.41% del total de encuestados respondieron cada mes siendo un nivel muy bajo de compra mensual.Qué tipo de ropa de De un total de 49 personas que compran ropa informal el 27% compran camisetas,informal chaquetas y blue jeans, el 27% a diferencia del anterior compran además blusas, el 16%Compran compran solo blue jeans, camisetas y conjuntos, el 14% compran blue jeans, blusas, chaquetas y en vez de camisetas compran conjuntos.Cómo es el servicio Una gran parte de los encuestados 50% consideran que el servicio prestado en estosde los almacenes de almacenes es malo, seguido del regular con un 25%, lo que demuestra gran inconformidadropa informal en el por parte de los clientes y deja ver una gran oportunidad para un nuevo almacén quesector considere este aspecto. ¿Será que los almacenes de este sector aún no son conscientes de que la mejor estrategia de ventas es el buen servicio y atención al clienteSi se crea un almacén El 82.35% de las personas encuestadas están de acuerdo con la creación de un almacénde Ropa informal en el de ropa informal en este sector, ellos esperan de este nuevo almacén cosas completamentesector de villa Vanessa diferentes a las ya existentes, como mayor variedad, buen servicio, buena calidad, preciosque cumpla con sus favorables. Aquí se denota una necesidad latente de los clientes y una excelenteexpectativas estaría oportunidad para la creación y viabilidad del almacén.dispuesto a cambiar de
  10. 10. ALCANCES DEL PROYECTOPROYECCIONESLa moda, origina pasiones y es motivo de culto para un consumidor cada vez más exigente,es también el gran reto para las empresas del sector comercial como el textil debido a lacreciente competencia que surge con la llegada a Colombia de las grandes marcasinternacionales. Propuestas concretas•El tradicional Informe de Sensibilidades y Conceptos de Moda que se concierta cada añocon las empresas comercializadoras, se renueva para las siguientes temporadas.•De igual forma, almacén de ropa informal, como referente para el sector, seguirá exponiendolas pautas a seguir en términos de color, diseño.•La búsqueda, el análisis y la agrupación de la información se integran con el fin de mejorarlas estrategias hacia los distintos tipos de mercado.LIMITACIONES•Amenazas de competitividad con las grandes empresas ibaguereñas ya que estaránposicionadas y con un gran potencial de clientes.•La baja productividad y competitividad de las empresas (my pymes)•Existen dos polos opuestos en el sector, los pequeños y los grandes. Los primerosatomizados y débiles, los segundos cohesionados y fuertes•Mentalidad•Infraestructura y logística•Orden público - Seguridad•Inestabilidad institucional•Actitud reactiva y no proactiva
  11. 11. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIOCARACTERÍSTICAS O ATRIBUTOSLos productos (pantalón jean, blusas, faldas, short, etc.) contemplan tres factores clavesque hace referencia:6.Al Diseñador7.El Productor8.Al usuario,Los productos que ofrecen nuestra tienda, van de tallas de la 16 hasta la 40 y sonlos siguientes:•Pantalón jean entubado y recto (varios modelos). Hombre y mujer•Shorts jean y dril•Blusas y tops (varios modelos).•Faldas jean y dril.•Camisetas hombre (varios modelos)•Vestidos jean (varios modelos)•Chaquetas (varios modelos)
  12. 12. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DELPRODUCTO3.¿Quienes compran el bien o utilizaran e servicio?Las personas de Ibagué de todos los estratos en edades de 15 a 50 años2.¿Qué características tiene en común estos consumidores o usuarios?Son personas informales las cuales les gustan sentirse bien, cómodas y segurasde lo que llevan puesto.3.¿Por qué adquirirán el producto que se va a ofrecer?Porque les brindaran la satisfacción de sentirse y versen cómodos, informales,activos y atractivos.4.¿En donde están localizados dichos consumidores o usuarios? (ubicacióngeográfica)Nuestros consumidores y usuarios están localizadas en el sector de villaVanessa ciudad de Ibagué, departamento dl Tolima. puesto que son personasque les gustan sentirse y versen bien.5.¿El producto está diseñado para uso individual, familiar, grupal?Nuestros productos están diseñados para uso individual.
  13. 13. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADOANÁLISIS DE LA DEMANDANúmero de clientes estimado objetivo:6.000 personas enedades de 15 a 50 años en el sector de villa Vanessa. Estaspersonas de estratos 2, 3, 4, 5, y 6. Tendrán la disponibilidad decomprar prendas informales surtidas y a la medida.Demanda anual que esperamos capturar:Primer año: 30%Tercero año: 60%Del cuarto a decimo año: 70% a 100%
  14. 14. ANÁLISIS DE LA OFERTAEntre la competencia más destacada tenemosAlmacén el saladoÉxitoCarrefourSevenEl almacén que más visitan de ropa informal es el salado35.295, seguido de Carrefour 26.47 %; habría que ver por quéestos almacenes son los más visitados. Puede ser por suatención, precios, ubicación, calidad, moda, entre otros.Adicionalmente esta el almacén el éxito 20.59% Y seven13.24% ubicado en Multicentro.
  15. 15. ANÁLISIS DE PRECIOLos precios del mercado están entre $18.000 y $48.000 Peropor compras al por mayor se le realiza cierto tipo dedescuento.Ventajas•Nuestros productos serán 100 por ciento naturales.•Seremos pioneros por el excelente servicio que se leofrecerá al cliente.•Garantizaremos la calidad de nuestros productosDesventajas•Que la competencia tenga precios más asequibles.•Condiciones que permiten ofrecer nuestro productos aprecios iguales o inferiores a los de la competencia.PromocionesDescuentosCompras al por mayor
  16. 16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICOCÓMO SE VA A LLEVAR A CABO LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO – PROCESO PRODUCTIVO INICIO Verificación de existencias NO Elaborar nota y devolver factura ee el ov l e r do Pr m p Devolver mercancía Cu al proveedor Ingresa FIN Definición de cantidades a comprar Codificar mercancía Acomodar en estantes y vitrinas Ingresar datos al Inventario Valorar inventario y Actualizarlo FIN
  17. 17. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTOUbicación geográfica exacta. La ubicación del almacén de ropa informal, será en uno de los localescomerciales de villa Vanessa, en el noreste de Ibagué, muy concurrido encontrándose en el norte elbarrio especial el salado,Facilidades de servicios. Villa Vanessa cuenta con servicios de energía eléctrica, no tiene planta deenergía para fallas en la energía eléctrica, Líneas telefónicas, Los servicios sanitarios y agua necesariapara el aseo se encuentran ubicados en cada establecimiento, Las basuras serán recogidas 3 veces porsemana y serán recogidas la noche anterior por la administración del sector.Posición relativa a proveedores y clientes. Proveedores: las prendas de vestir se conseguirándirectamente de los vendedores nacionales, y extranjeros que visitan el sector.Los clientes: tienen la posibilidad de trasladarse del sector por las comunicaciones que existen entre loslocales.Facilidades de transporte. La ubicación se decidió, porque es de muy fácil acceso para todas laspersonas, contando con varios medios de transporte entre los que se encuentran: los buses, taxis, motosy particulares, pues es un sitio de concurrencia hay en la ciudad por este motivo tanto los medios detransporte masivo y privado tienen facilidad de transportarse por el sector.Área requerida. La distribución de las prendas de vestir se acomodarán de tal forma que facilite eldesplazamiento rápido del empleado para su búsqueda.Solo se tomara un local aproximadamente de 3 metros de frente por 4 metros de profundidad, ubicadoen una esquina, espacio suficiente para el desplazamiento de los clientes los cuales deben contar segúnespecificaciones técnicas como mínimo de 80 centímetros, zona de facturación de dos metros de largopor un de ancho, se contara con vestier.Para la bodega se contara con un local ubicado en el segundo piso, suficientes para abastecer elalmacén y montar departamento de administración y control.
  18. 18. NECESIDADES DE RECURSO HUMANO DESCRIPCION Y ANALISIS DEL CARGO Gerente general y administrativoÁrea Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de personal, tesorería, contabilidad, logística y servicios internos y de mantenimiento.Jefe Gerente generalinmediato • Administrar y supervisar los fondos y valores financieros de la Municipalidad, canalizando losMisión ingresos y efectuando los pagos correspondientes por los compromisos contraídos de conformidad con las normas que rigen el Sistema de Tesorería. • Organizar y optimizar la administración financiera de la Municipalidad, y proporcionar la información contable adecuada y oportuna para facilitar la toma de decisiones. Director comercialÁrea Es responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas de la misma.jefe Gerente generalinmediato • Selección del personal del departamento comercial.Misión • Detección de necesidades y seguimiento de los planes de formación de todo el personal del departamento comercial. • Establecimiento de la política de retribución e incentivos del personal de ventas. • Motivación del personal del departamento. • Elaboración del presupuesto de ventas anual. Vendedores (2)Área Esta persona que tiene encomendada la venta de los productos o servicios de una compañíaJefe Director comercialinmediato • prospección del mercado para detectar nuevos clientes.Misión • presentación y venta de los productos y servicios por medio de técnicas de negociación. • recogida de pedidos, (si es política de la compañía). • atención de reclamos. • seguimiento y cobro de morosos, (si es política de la compañía).
  19. 19. NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO Salón de VentasCantidad Bienes Costo Unitario Costo Total6 Maniquíes de cuerpo Completo $ 200.000 $ 1.200.0004 Maniquíes de medio cuerpo $ 150.000 $ 600.0002 Tablones $ 200.000 $ 400.00010 Percheros $ 150.000 $ 1.500.0001000 perchas plásticas $ 1.500 $ 1.500.0001 Vitrina $ 1.500.000 $ 1.500.000 Aire Acondicionado Split1 24,000 B.T.U $ 150.000 $ 150.0001 Equipode Sonido Juego de $ 800.000 $ 800.0001 Sofá modelo Americano $ 1.000.000 $ 1.000.0004 Espejos de 1,50 * 0,50 mts. $ 150.000 $ 600.0002 Vestidores $ 150.000 $ 300.0001 Estantería con canasta $ 150.000 $ 150.000
  20. 20. NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS Mejoras en el Edificio70 m2 lámparas(11*4) y (8 * 4) Y (5 *4)(4*11) $ 100.000 $ 700.000 1 Puerta de Vidrio de 5 metro * 3 $ 2.000.000 $ 2.000.000 4 Tarros de Pintura $ 150.000 $ 600.000 Mano de Obra del Pintor 5,000 m2 $ 5.000 $ 5.720.000 Mano de Obra del Electricista $ 1.500.000 $ 1.500.000 34 Porta fluorescente para 3 tubos $ 50.000 $ 1.700.000 50 Tubos de Fluorescente $ 15.000 $ 750.000
  21. 21. ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y ADMINISTRATIVOSACTA DE CONSTITUCIÓNACTA No. 1.El día ________ a la hora _____, en la ciudad de Ibagué Departamento delTolima, país Colombia, se reúne el señor ______________________ como testigo paraconstituir una empresa unipersonal, con un patrimonio de $20.000.000(Veinte millones de pesos) representado en dinero en efectivo, con una vida útil de 20 añosque culminará el día _____________, del año 20____.El representante legal _________________ con las atribuciones que establece el código decomercio y la ley 222 del 1995.Firma:___________________________________________PROPIETARIO DE LA EMPRESA UNIPERSONALC.CESCRITURA PÚBLICAEl acta de constitución se envía a la notaría pública para ser protocolizada y elevada aescritura pública y asignarán un número, fecha en la cual se protocolizó así: Escrituranúmero 1200 fecha: ___________.Observación: Cuando son empresas unipersonales debe llevar la sigla E.U. después delnombre asignado. Si no se desea no se eleva a escritura pública porque es obligatoriosiembre y cuando hayan activos fijos.El dueño de la empresa unipersonal no puede realizar negocios entre sus propias empresas.
  22. 22. CONCLUSIONESLos objetivos del proyecto ayudaron a desarrollar la idea por medio de los estudios: demercados, técnico, administrativo, financiero y legal. Se tomaron como base para determinarsu viabilidad.El estudio de mercados sirvió para conocer los futuros demandantes de las prendas de vestirinformal del almacén. Al analizar las diferentes estrategias tales como de ventas y deservicio, se pretende ofrecer un mejor producto a los futuros clientes, para satisfacer susgustos y necesidades.Se logró también determinar, por medio de la proyección de la demanda, la rentabilidad quepuede generar el proyecto en un futuro, dando resultados positivos a mediano y largo plazo.El estudio técnico determinó los recursos y requerimientos necesarios para poner en marchael almacén de ropa informal, y permitió crear un tamaño de acuerdo a la ubicación que tendrádicho negocio, para dar una mejor comodidad a los futuros clientes.A través del estudio administrativo se obtuvo gran capacidad de análisis en cuanto a losprincipios fundamentales de la administración, aplicados al almacén de ropa informal, y quecontribuirán con el desarrollo de un buen ambiente laboral.El perfil de todo empresario explicado en la parte administrativa muestra el desempeño y lacapacidad de liderazgo que el almacén, debe poseer para lograr los objetivos en el corto ylargo plazo.De acuerdo a los resultados arrojados, se pudo observar que el montaje del almacén de ropainformal es viable, y se llevará a cabo a partir del segundo semestre del 2012.
  23. 23. BIBLIOGRAFÍAModulo UNAD diseño de proyectosDESARROLLO DE UN PLAN DE NEGOCIOS PARA ...bdigital.uao.edu.co/bitstream/10614/535/1/T0003098.pdfEjemplo Plan de Negocios Confeccioneses.scribd.com/doc/.../Ejemplo-Plan-de-Negocios-ConfeccionesEstudio de Prefactibilidadhtml.rincondelvago.com/estudio-de-prefactibilidad.htmlESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA EL MONTAJE DEUNA EMPRESAmanglar.uninorte.edu.co/bitstream/10584/133/1/12540363.pdf
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