Your SlideShare is downloading. ×
Klein consulting - dynamicky rust firmy
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Saving this for later?

Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime - even offline.

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Klein consulting - dynamicky rust firmy

747
views

Published on

Published in: Business

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
747
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. www.kleinconsulting.czJak zajistitdynamický růstfirmy 1
  • 2. www.kleinconsulting.czZměnit přístup. Nepracovat jen tvrdě, ale i chytře. pracovat JINAK pracovat VÍCE 2
  • 3. www.kleinconsulting.czPřijmout roli podnikatele… podnikatel manažer executive má vizi, zajišťuje opakování zajišťuje zaměřen procesů, zaměřen provádění na budoucnost na minulost procesu Slučování rolí v jedné osobě vytváří konflikt. Podnikatel obvykle nejdřív rezignuje na svou, pak na manažerskou roli. 3
  • 4. www.kleinconsulting.cz…a plnit ji. Čím se podnikatel zabývá, když… …dělá všechno sám… … a když deleguje. Vaše kapacita pro růst 4
  • 5. www.kleinconsulting.czZaměřit se na rozvoj. Hledat možnosti. práce VE firmě • přežívání firmy • až roky bez růstu • výdaje času a energie podnikové DELEGUJTE procesy práce NA firmě schopnosti • rozvoj firmy podniku • vede k růstu (potenciál) • investice času a energie TADY ZABERTE! 5
  • 6. www.kleinconsulting.czPoznat svou výchozí pozici. Pyramida růstu růst přechod k růstu produkt a marketing OK Ve kterém stupni jste? 6
  • 7. www.kleinconsulting.czZnát svůj cíl. Každý podnik začíná jako startup. Je na vás, kam se bude vyvíjet. malá velká firma firma • kolem zakladatele • oddělení od zakladatele • dlouhodobě udržitelná • efektivní strategie • základní procesy • exponenciální růst a systémy • jasné procesy a systémy startup • kolem zakladatele • experimentální fáze podnikání zánik • chybějí procesy a systémy 7
  • 8. www.kleinconsulting.czMít plán. Hlavní příčiny selhání firem: chybějící nebo špatný byznys plán podkapitalizace nedostatečné cash-flow neporozumění trhu, nefunkční obchodní model 8
  • 9. www.kleinconsulting.czNepřeceňovat nápady. Rozhoduje provedení. Dobré nápady samy o sobě nejsou nic. Zhodnotí je teprve dobrá realizace a na ní záleží, co vám přinesou. nápad realizace špatný = -1 špatná = 1 Kč slabý = 1 slabá = 1.000 Kč jakž takž = 5 jakž takž = 10.000 Kč dobrý = 10 dobrá = 100.000 Kč výborný = 15 výborná = 1.000.000 Kč excelentní = 20 excelentní = 10.000.000 Kč 9
  • 10. www.kleinconsulting.czVyužít osvědčených nástrojů. poradenství networking mentoring „okoukávání“ od druhých vzdělávání hodnotící trénink nástroje rozvoj výzkum standardy benchmarking certifikace 10
  • 11. www.kleinconsulting.czZískat správné lidi. Lidé NEJSOU vaším nejcennějším aktivem. Ale ti SPRÁVNÍ lidé ANO. Klíčem k podnikání jsou VZTAHY a jejich BUDOVÁNÍ. 11
  • 12. www.kleinconsulting.czSprávně se rozhodovat. Dobrá rozhodnutí vyžadují poctivé zhodnocení situace a odvahu čelit brutálním faktům Pokud poctivě zhodnotíte situaci, řešení se často ukáží sama. 12
  • 13. www.kleinconsulting.czProdávat a komunikovat. Bez zákazníka není prodej, bez prodeje není obrat ani zisk. Všichni to vědí, ale málokdo postupuje systematicky. Klientské segmenty Marketingový mix Efektivní komunikace Technika prodeje obrat 2,5 mld Kč Prodejní trychtýř ročně Měření účinnosti Řízení vztahů s klienty Zákaznický servis 13
  • 14. www.kleinconsulting.czSoustavně se zlepšovat.1. Štíhlý model Soustřeďte se nápad na jednu věc a v ní buďte nejlepší. učení realizace2. Rychlost zlepšování zkraťte dobu Zlepšování je cyklus cyklu na minimum kroků, které se nesmí vynechávat. data výsledek měření 14
  • 15. www.kleinconsulting.czNenechat se odradit.Jen kdo se o nic nesnaží, nepozná neúspěch.Úspěchu dosáhnete, když víckrát uspějete než neuspějete. • vedení cíl NA CO SE ZAMĚŘIT • plánování • orientace na klienta • měření a analýzy • řízení znalostí • orientace na lidi • procesní řízení • obchodní informace VAŠE NÁSTROJE inspirace, benchmarking, rady, hodnocení, trénink, networking 15
  • 16. www.kleinconsulting.czPředevším ale začít. Nečekejte. Nikdy nebude ta správná doba. 16