Cloud ms0.9

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Cloud intro (mainly in German but generally very understandable ...)

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  • Alles schön, alles gut
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    1. 1. Clouds – Was es ist und wie es die IT verändert ...
    2. 2. Die Fragen Myth? Hype? Fad? SOA2? Business? Technology? New? ASP2? USA? amazon? Web Service+? Ruin? IT or Business? Money?
    3. 4. Ausgangslage
    4. 5. Gefahren
    5. 6. Heute
    6. 7. Zusammenfassung <ul><li>Eine Mauer (Firewall) schützt nur bedingt </li></ul><ul><li>Der Feind war großteils bekannt oder schleichend </li></ul><ul><li>Die Entwicklung der Kultur und der Angriffs-/Verteidigungstechnologie hat Mauern ad absurdum geführt </li></ul><ul><li>Verkehrswege (Link, Transits, Peerings) wurden zunehmend wichtig, insbesondere auch die Sicherheit der Wege </li></ul><ul><li>Entwicklung war nur durch bewusste Öffnung möglich </li></ul><ul><li>Mauern behindern </li></ul><ul><li>Eine Stadt ist nicht mehr über die Dicke der Mauer definiert, sie ist über die Stärke und Sicherheit der Verbindungspfade definiert. </li></ul><ul><li>Der wirtschaftliche Nutzen einer Mauer war nachweisbar, hat sich aber ab einem gewissen Zeitpunkt ins Gegenteil verkehrt. </li></ul>
    7. 8. Cloud Definition <ul><li>Er bezeichnet primär den Ansatz, abstrahierte IT-Infrastrukturen (z. B. Rechenkapazität, Datenspeicher - siehe IaaS), fertige Programmpakete (siehe SaaS) und Programmierumgebungen (siehe PaaS) dynamisch an den Bedarf angepasst über Netzwerk zur Verfügung zu stellen. Die Abrechnung erfolgt dabei nutzungsabhängig, da nur tatsächlich genutzte Dienste bezahlt werden müssen .... (Quelle: wikipedia) </li></ul><ul><li>A style of Computing where scalable and elastic IT capabilities are provided as a service to multiple customers using Internet technologies” can be teased apart to get at most of the key issues in Cloud Computing (Gartner) </li></ul><ul><li>A pool of highly scalable, abstracted infrastructure, capable of hosting endcustomer applications, that is billed by consumption. (Forrester) </li></ul><ul><li>Ad hoc zur Verfügung gestellte bedarfsgerecht abgerechnete Ressource im Internet? (Peruzzi) </li></ul>
    8. 9. Cloud Definition <ul><li>Die „verschleierte“ Version für gutes IaaS: </li></ul><ul><li>Adhoc zur Verfügung gestellte – selbst provisionierbare – Ressourcen die on demand bezogen und abgerechnet werden. Gestützt durch ein Artefacte-basiertes Software-Layout welches der angebotenen App auch ein für den Nutzer sinnvolles Laufen erlaubt, wenn Teile davon nicht erreichbar/verfügbar sind, lose gekoppelt durch einen Messaging Bus, Data Store in einer DB. SLAs verschwinden in der Ewigkeit der Cloud ... </li></ul><ul><li>Klingt wie SOA?? </li></ul><ul><li>Technologie schon länger verfügbar </li></ul><ul><li>Die Cloud ist ein Business Case der mehrere bestehende Technologien sinnvoll miteinander verbindet! </li></ul>
    9. 11. Cloud Needs Business vs. IT <ul><li>Business Needs </li></ul><ul><li>Fast integration </li></ul><ul><li>Experimental area </li></ul><ul><li>Rapid Deployment </li></ul><ul><li>Resonsibility </li></ul><ul><li>Restriction free IT </li></ul><ul><li>IT needs </li></ul><ul><li>Scalability </li></ul><ul><li>Availability </li></ul><ul><li>Predictability </li></ul><ul><li>Documentation </li></ul><ul><li>Standards </li></ul>
    10. 12. Disruptive Cloud? Quelle: Cloudstoragestrategy.com
    11. 13. Clouds als Antwort Ownership? IT Business Aus Portfolio Sicht macht es keinen Unterschied, ob die Cloud intern, extern oder hybrid betrieben wird! IT Service Portfolio Service 1 Service 2 Service 3 Service 4 ....
    12. 14. Cloud Architecture / Types Application Client Infrastructure Cloud OS Infrastructure Storage Service Infrastructure as a Service Platform as a Service Software as a Service
    13. 15. Cloud Typen -> Ein Großteil der heute bekannten Anbieter von Cloud Lösungen stammt nicht aus dem europäischen Raum! Typen Charakeristica Beispiele (exemplarisch) SaaS – Software as a Service Software auf Pay-per-Use Modell BING Docs, Google Apps, Salesforce, Digital Fuel, Service-Now, demandware .. PaaS – Platform as a Service Voll umfängliche Platform die auf Pay-per-Use Modell angeboten wird Google App Engine, Force.com, Azure IaaS – Infrastructure as a Service Angebot von Infrastruktur wie Server, Speicher (StaaS – Storage as a Service) ... Amazon AWS, Azure, Rackspace, EMC, IBM, HP
    14. 16. Cloud Charakteristika Control Capex Opex Private Datacenter CoLo Housing Public Cloud Hosting
    15. 17. Cloud Charakteristika Control Capex Opex Private Datacenter CoLo Housing Public Cloud Hosting Private Cloud Hybride Cloud
    16. 18. Cloud Charakteristika – traditionelles Modell 1 2 3 4 Jahre Erwartung Auslastung Reserve Tatsächliche Auslastung Idle/Overhead
    17. 19. Cloud Charakteristika – Kosten 1 2 3 4 Jahre AfA Betriebsführung Lizenzen AfA Betriebsführung Lizenzen AfA Betriebsführung Lizenzen
    18. 20. Cloud Charakteristika – traditionelles Modell - Zoom So Tatsächliche Auslastung Idle/Overhead Tatsächliche Auslastung Idle/Overhead Tatsächliche Auslastung Idle/Overhead Tatsächliche Auslastung Tatsächliche Auslastung Tatsächliche Auslastung Idle/Overhead Tatsächliche Auslastung Idle/Overhead Mo Di Mi Do Fr Sa Overload
    19. 21. Cloud Charakteristika – Cloud Modell 1 2 3 4 Jahre Erwartung Auslastung Reserve Tatsächliche Auslastung Idle/Overhead Idle/Overhead Idle/Overhead
    20. 22. Cloud Charakteristika – Kosten Cloud Modell 1 2 3 4 Jahre Tatsächliche Auslastung Betriebsführung Lizenzen Betriebsführung Lizenzen Betriebsführung Lizenzen
    21. 23. Cloud Charakteristika – traditionelles Modell - Zoom So Tatsächliche Auslastung Overhead Tatsächliche Auslastung Tatsächliche Auslastung Tatsächliche Auslastung Tatsächliche Auslastung Tatsächliche Auslastung Tatsächliche Auslastung Mo Di Mi Do Fr Sa Overhead Overhead Overhead Overhead Overhead Overhead
    22. 24. Cloud Hindernisse <ul><li>Lizenzmodelle </li></ul><ul><li>Interoperabilität </li></ul><ul><li>Portabilität </li></ul><ul><li>Verfügbarkeit </li></ul><ul><li>Data-Ownership </li></ul><ul><li>Rechts- und Datenschutz-Bestimmungen </li></ul><ul><li>Phys. Sicherheitsgrenzen </li></ul><ul><li>Mindsets in den Unternehmen </li></ul><ul><li>Es gibt sehr viele Verlierer </li></ul><ul><li>Anbieter-Vielfalt noch nicht ausreichend gegeben </li></ul><ul><li>Wenn jede Unternehmung Salesforce verwenden würde, dann wäre die Weltwirtschaft mit einer Attacke abgeschossen .... </li></ul>
    23. 26. Cloud Auswirkungen
    24. 27. Cloud Auswirkungen <ul><li>Agilität (XP, Scrum, KanBan ...) fördert Clouds </li></ul><ul><ul><li>Standards </li></ul></ul><ul><ul><li>Automatisierung </li></ul></ul><ul><ul><li>On demand </li></ul></ul><ul><ul><li>On premise </li></ul></ul><ul><ul><li>On Time </li></ul></ul><ul><ul><li>In Budget </li></ul></ul><ul><li>Kann Agilität ohne Cloud funktionieren?? </li></ul>
    25. 28. Cloud Auswirkungen <ul><li>Lt. Forecasts diffundiert die IT zurück in die Fachabteilungen, ab 2020 keine zentrale IT mehr </li></ul>Fachabteilung Fachabteilung Fachabteilung Fachabteilung IT IT IT IT IT
    26. 29. Cloud Auswirkungen <ul><li>Große zentrale Datacenter ersetzen die unrentablen kleinen „Buden“ </li></ul>
    27. 30. Cloud Auswirkungen <ul><li>Herkömmliche Sicherheitskonzepte werden zu Modellen der Steinzeit </li></ul><ul><li>Neue Verschlüsselungsmethoden werden benötigt (siehe Cisco Intercloud) </li></ul><ul><li>Schnittstellen-Knowhow statt Technik-KnowHow </li></ul><ul><li>Integratoren müssen zu Service Anbietern transformieren (Integratoren in DE gehen davon aus, dass > ¾ die Transformation nicht schaffen) – vollkommene Veränderung der Wertekette </li></ul><ul><li>Service-Kosten-Rechnung im Unternehmen umsetzbar </li></ul>
    28. 31. Cloud Auswirkungen <ul><li>Überlebenschance: Information Brokerage, zentrale Portfolio Planung, zentraler Service Desk </li></ul>Fachabteilung Fachabteilung Fachabteilung Fachabteilung Cloud Service Desk and Portfolio Management IT IT IT IT
    29. 32. Zusammenfassung <ul><li>Clouds sind nicht neu, sie sind ein veränderter Business-Case </li></ul><ul><li>Das Wort Clouds mag vielleicht verschwinden, nicht aber die Methodik </li></ul><ul><li>Zahlreiche Risken und Chancen bieten sich </li></ul><ul><li>Herkömmliche IT wird sich verändern müssen (die Kostenträgerfalle) </li></ul><ul><li>Die Modellvielfalt verhindert noch ein einfaches Verständnis am Markt </li></ul><ul><li>Open Cloud Manifesto, Interoperabilität & Co. sind die drängenden Themen für ein weiteres Durchdringen </li></ul>
    30. 33. Noch ausreichend Zeit ....
    31. 34. Danke

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