Event festival tokyo 2013 AMN増田

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Event festival tokyo 2013 AMN増田

  1. 1. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.Agile Media Network増田 光俊2013/05/26「クチコミ」が重要視される時代の企業イベントについて
  2. 2. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.自己紹介増田光俊2000年、玉川大学工学部経営工学科卒業。エンベデッド系企業でIT資産管理ソフトのQAエンジニア。ブログ好き・イベント好きが高じて、2010年1月にAgile Media Networkにjoin。ソーシャルメディアを活用したキャンペーンの支援をメイン担当。-------------------------------------------------------------------------アイドル好き/ボードゲーム/人狼/ベビーサインパパアドバイザーブログ:etekichi.comブログは、履歴書
  3. 3. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.アジェンダ1. 企業イベントのポイント2. 大規模イベントを回すコツ
  4. 4. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.企業イベントとは?クライアントさまが、製品のコンセプトやリリースにまつわるストーリー、企業ポリシーなど様々なトピックをブロガーに向けて説明して、理解を深めてもらう体験した内容をブロガーにブログ記事にしてもらう
  5. 5. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.企業イベントの風景
  6. 6. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.企業イベントの風景
  7. 7. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.企業イベントの風景
  8. 8. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.企業イベントの風景
  9. 9. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.AMNの企業イベントは特徴的謝礼や交通費なども無し記事の義務化も無しそれらを排除する事で率直な感想をブログ記事化参加者のブログエントリー(WEBのクチコミ)がすべて。
  10. 10. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.イベントの内容が悪ければ、それがブログに書かれてしまい伝播してしまいます。非常にシビアです
  11. 11. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.企業イベントのポイント
  12. 12. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.1. ポイントを絞る2. 体験してもらう3. 自分事にしてもらう
  13. 13. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.ポイントを絞る伝えたい内容が多すぎてもダメ必ず書いてもらいたいことを焦点に何がブロガーにヒットするか実は中にいる人ほど分かりづらい社員全員ブロガーなので、企画段階でブロガー視点でのアドバイスイベント名 検索されたいキーワード
  14. 14. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.体験してもらうセミナーではなく、イベント必ず製品を体験してもらうタッチアンドトライ体験時間が短いと満足度も低くなる傾向自分が体験したものしか紹介できない
  15. 15. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.自分事にしてもらうすごいでしょ!の連続では、ダメ記者発表会ではなく、イベント弱みを見せるワークシート
  16. 16. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.その他 テクニック
  17. 17. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.その他 テクニック
  18. 18. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.その他 テクニック
  19. 19. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.大規模イベントを回すコツ
  20. 20. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.AMN主催で実施している400~500人規模のイベント「WISH」「ソーシャルメディアサミット」
  21. 21. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.イベント写真
  22. 22. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.イベント写真
  23. 23. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.イベント写真
  24. 24. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.イベント写真
  25. 25. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.大規模イベントを仕切る難しさ・終わらない準備・スタッフが思い通り動いてくれない・イレギュラーな事が起こるなどなど
  26. 26. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.じゃあ、どうするか?事前にどれだけ想像・想定できるか?・徹底的な準備をする・複雑なことしない・まかせるところは、まかせる
  27. 27. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.徹底的な準備をするすべての作業が平行(パラレル)で動くデッドラインを決める細かいタスクに落としこむ
  28. 28. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.当日までのスケジュール表
  29. 29. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.当日のスケジュール表
  30. 30. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.その他 テクニック・会場選び大規模イベントは、ベルサールなど小規模イベントは、ゼクシィnet が便利・インターネット環境会場チェックの際、「扉を閉めて測定」「会場の四隅で測定」・スタッフのマニュアル誰が見ても分かるように
  31. 31. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.業務内容①17時になったらパンを受け取る(リーダ)②18:20になったら、右サイドに設置している長机の上にパン・紙ナプキン・ウェットナプキンを下記のように設置③プレートには、透明のフタがついているので、プレートとフタのセロテープを外す(すぐにフタを外せる状態にしておく)紙ナプキンウェットナプキンパンのケータリング レイアウト↑これを8テーブル 作成袋から出す←完成図
  32. 32. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.複雑なことしない受付オペレーション・名刺/リマインダーメールを持ってくれば、それを受け取るだけ名簿にチェックをさせない→この結果、比較的ピーク時にも大きな混乱なく受付が完了。※受付は、必ず、シフト制
  33. 33. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.
  34. 34. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.まかせるところは、まかせる各部署に部署リーダーをリーダーは、当日何もしないしたくても、しない指示のみ
  35. 35. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.トラブルや失敗の乗り越え方Ustが急に配信できなくなりました。(泣)設定を疑う前に、ケーブルが抜けていないか?物理層から疑う結局、無線が混線していたので、有線
  36. 36. Copyright ⓒ2013 Agile Media Network, Inc. All rights reserved.ご清聴ありがとうございました

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