SlideShare a Scribd company logo
1 of 81
Download to read offline
พันเอก ดร. ธีรนันท์์ นันทขว้้ าง
                                     ดร.
รองผู้อานวยการกองการเมืองและการทหาร, วิทยาลัยปองกันราชอาณาจักร
       ํ                 งและการทหาร, วิ      ้
               สถาบันวิชาการปองกัันป
                    ั ิ     ป้     ประเทศ กองบััญชาการกองทัพไ
                                                           ั ไทย
               Mobile: 089‐893‐3126, Web Site: http://tortaharn.net 
               Mobile: 089‐893‐3126, Web Site: http://tortaharn.net 
           teeranan@rtarf.mi.th, teeranan@nandhakwang.info
                                            Twitter : @tortaharn
                                                       @tortaharn
                         Facebook : http://facebook.com/tortaharn
                                  http://facebook.com/dr.trrtanan
ประวัตผบรรยาย
      ิ ู
ตําแหนงปจจุบัน                           ประกาศนียบัตร
– รอง ผอ.กมท.วปอ.สปท.
        ผอ.กมท.วปอ.สปท.                    – พรรคการเมืองกับการปกครองระบอบ
                                             พรรคการเมองกบการปกครองระบอบ
– ตุลาการศาลทหารกรุงเทพ                      ประชาธิปไตย รุนที่ 6 สถาบันพระปกเกลา
                                                            
– อาจารยประจําหลักสูตร MBA สาขาวิชา       – Critical Path Method Project Planning,
   การจัดการธุรกิจโทรคมนาคม บัณฑิต           Scheduling and Control
   วิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มจธ.
                                   มจธ.       Booz-
                                              Booz-Allen & Hamilton, USA
– อาจารยพิเศษมหาวิทยาลัยของรัฐบาล         – Enhance International Peacekeeping
   และเอกชนหลายแหง                          Capabilities (EIPC) Instructors’
– เวบมาสเตอร http://tortaharn.net
   เวบมาสเตอร http://tortaharn net           Course,
                                             Course The Center for Civil- Military
                                                                      Civil-
การศีกษา                                     Relations, Naval Postgraduate School,
– วทบ. (ทบ.) (ตท.26, จปร.37)
   วทบ. (ทบ.) (ตท.26, จปร.37)                USA
– วทม. (วิทยาการคอมพิวเตอร) สจล.
   วทม. (วิ                    สจล.        – System Training with Industry
– MS. (Engineering Management)               (Topic in Networking and Designing),
   Florida Institute of Technology           Booz-
                                             Booz-Allen & Hamilton, USA
– Ph.D. (Operations Research) Florida        การรับราชการ
   Institute of Technology                   – หน.ชุด.รอยปฏบตการพเศษ (ฉก.90)
                                               หน.ชด รอยปฏิบตการพิเศษ ฉก.90)
                                                              ั ิ
ราชการพิเศษ                                    พัน.จจ. นสศ.
                                                   จจ. นสศ.
- นายทหารคนสนิท ผบ.ทบ.ผบ.ทบ.                 – นายทหารโปรแกรม กสท. สท.ทหาร
                                                                  กสท. สท.
- สวนโครงการ 311                            – นายทหารวิเคราะหระบบ กสท.
                                                                      กสท.
- สวนโครงการ 287                              สท.
                                               สท.ทหาร
- อนุกรรมาธิการ/เลขานุการ
                 าร/                         – นักวิชาการ กสภ. ยก.ทหาร
                                                          กสภ. ยก.
   คณะอนุกรรมาธิการทรัพยากรน้า   ํ           – หน.การฝก กกฝ.ยก.ทหาร
                                               หน.        กกฝ.ยก.
   คณะกรรมาธการทรพยากรธรรมชาตและ
   คณะกรรมาธิการทรัพยากรธรรมชาติและ          – ฝสธ.ผบ.ทหารสูงสุด
                                               ฝสธ.ผบ.ทหารสงสด
   สิ่งแวดลอม สนช.
                สนช.                         – รอง ผอ.กอศ.บก.สปท.
                                                    ผอ.กอศ.บก.สปท.
- นักวิชาการ คณะกรรมาธิการ                   – รอง ผอ.กนผ.บก.สปท.
                                                    ผอ.กนผ.บก.สปท.            2
   ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม สนช.
                                    สนช.     – รอง ผอ.กศย.ศศย.สปท.
                                                    ผอ.กศย.ศศย.สปท.
กรอบการนําเสนอ
• บรบทแหงการเปลยนแปลง
     ิ     ่   ป ี่ ป
• ลักษณะของทหารอาชีพ
  ลกษณะของทหารอาชพ
• ทหารอาชีพกับการเป็ นผ้ นํา
  ทหารอาชพกบการเปนผู
• ความท้ าทายของกองทัพไทยใน
  ความทาทายของกองทพไทยใน
  ทศวรรษหน้ า
• การเป็ นทหารอาชีพของไทยใน
  ทศวรรษหน้ า
Militay professionalism
สภาวะแวดล้ อมที่เปลี่ยนแปลง
            • โลกเปลี่ยนแปลง
              โลกเปลยนแปลง
            • สังคมเปลี่ยนแปลง
            • ภัยคุกคามเปลี่ยนแปลง
            • หลักการสงครามเปลี่ยนแปลง
              หลกการสงครามเปลยนแปลง
            • สงครามเปลี่ยนแปลง
            • สนามรบเปลีี่ยนแปลง
            • กําลังพลเปลี่ยนแปลง
            • กระบวนการตัดสินใจที่เปลี่ยนแปลง
            • นวัตกรรมทีี่ก่อใ ้ เกิิดการเปลี่ยนแปลง
                 ั           ให้          ป ี ป
                                                       5
โลกเปลี่ยนแปลง


                            การเกิดของกระแสโลกาภิวัตน์


การยุตลงของสงครามเย็น
      ิ



                                                  6
สังคมเปลี่ยนแปลง




                   7
ภัยคุุกคามเปลี่ยนแปลง
        ภัยคุุกคามของประเทศไทยในปัจจุุบัน
               คามของประเทศไทยในปั
• ประเทศเพื่อนบ้ าน: ปั ญหาเรื่ องเขตแดน และ การซ้ อนทับของ เขต
  เศรษฐกิจจําเพาะ (Exclusive Economic Zone: EEZ) 200 ไมล์ทะเล
         ฐ           (                           )
• ประเทศมหาอํานาจ: การกําหนดมาตรการกีดกันทางการค้ า การ
  ใ ้ มาตรการทางการทูต การใช้้ ยทธศาสตร์์ แบบ Preemptive
  ใช้                         ใ ุ
• ความมั่นคงภายใน: การก่อการร้ าย/การก่อความไม่สงบ ความ
  ขัดแย้ งทางการเมือง/การปกครองในประเทศ ความยากจน ยาเสพ
  ตด คอรรปชน องคกรอสระ
  ติด คอร์ รัปชัน องค์กรอิสระ
                ่
• ภัยคุกคามข้ ามชาติ: อาชญากรรมข้ ามชาติ การฟอกเงิน การก่อ
  การร้้ ายสากล อาชญากรรมอิเลคทรอนิคส์์ สถาบันระหว่างประเทศ
  องค์กรอิสระนานาชาติ การเคลื่อนย้ ายทุน                          8
หลักการเปลี่ยนแปลง
Principles of War   Principles of      Principles of      Modernized Principles of
                    Operations Other   Operations         War
                    than War

Objective
Obj i               Objective
                    Obj i              Objective
                                       Obj i              Informed I i h
                                                          I f    d Insight
Offensive           Perseverance       Offensive          Strategic Anchoring
Mass                Legitimacy         Massed Effects     Durability
Economy of Force    Restraint          Economy of Force   Unity of Effect

Maneuver            -                  Maneuver           Engagement Dominance
                                                            g g
Unity of Command    Unity of Effort    Unity of Effort    Perceived Worthiness
Security            Security           Security           Adaptability
Surprise            -                  Surprise           Culminating Power
Simplicity          -                  Simplicity         -
-                   -                  Morale             -
-                   -                  Exploitation       -                      9
สงครามเปลี่ยนแปลง




                    10
สนามรบเปลี่ยนแปลง
                              มิตของสนามรบ
                                 ิ
•   สนามรบใน 2 มิติ (กว้ าง x ยาว)
•   สนามรบใน 3 มิติ (กว้ าง x ยาว x สง)
               มต (กวาง             สูง)
•   สนามรบใน 4 มิติ (กว้ าง x ยาว x สูง x เวลา)
•   สนามรบใน 5 มิติ (กว้ าง x ยาว x สูง x เวลา x จิตใจ)




                                                          11
กําลังพลเปลี่ยนแปลง




                      12
การตัดสินใจเปลี่ยนแปลง
ปจจยทกอใหเกดการเปลยนแปลง
ปั ั ี่ ่ ใ ้ ิ    ป ี่ ป
• ระบบสารสนเทศ (Information Systems)
• ระบบอัตโนมัติ (Autonomous Systems)
                (            y     )
• ความเร็ว (Speed)
• ขนาด (Size)


                                       13
นวัตกรรมที่นําไปส่ ูการเปลี่ยนแปลง
เทคโนโลยกบสงคราม
เทคโนโลยีกับสงคราม
• เทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology)
• เทคโนโลยีทางด้ านวัสดุ (Material Technology)
• เทคโนโลยีทางด้ านพลังงานและการขับเคลื่อน (Energy and
  เทคโนโลยทางดานพลงงานและการขบเคลอน
  Propulsion Technology)
• เทคโนโลยีีทางด้้ านขีีดความสามารถของมนุษย์์ (Human
      โ โ
  Performance Technology)
• เทคโนโลยีชีวภาพ (Biotechnology)
• เทคโนโลยีระบบดัดแปลง (D i ti S t T h l )
  เทคโนโลยระบบดดแปลง (Derivative System Technology)
                                                         14
การเปลี่ยนแปลงในมิตภมรัฐศาสตร์
                   ิ ู ิ




        ยุคสงครามเยน
        ยคสงครามเย็น
การเปลี่ยนแปลงในมิตภมรัฐศาสตร์
                   ิ ู ิ




       ยุคหลงสงครามเยน
       ยคหลังสงครามเย็น
การเปลี่ยนแปลงในมิตภมรัฐศาสตร์
                   ิ ู ิ




         ทศวรรษหนา
         ทศวรรษหน้ า
Source : Dr. Suvit  Maesincee ‐ Thailand in the New Global Landscape
ปั ญหาการซ้ อนทับของสถาปั ตยกรรมในภูมิภาค




                               Source : http://csis.org/publication/new‐paradigm‐apec
สงครามอสมมาตร   20
ปั ญหาการซ้ อนทับของสถาปั ตยกรรมในภูมภาค
                                          ิ

• มีการรวมกลุมประเทศเข้ าด้ วยกันเป็ นจํานวนมาหลายกลุม
                ่                                      ่
• วัตถุประสงค์์เพื่ือรัักษาผลประโยชน์์ของชาติจนเองโดยการเพิิ่ม
    ั                        ป โ             ิ    โ
  อานาจการตอรองดวยการเขารวมกบประเทศอนๆ
  อํานาจการต่อรองด้ วยการเข้ าร่วมกับประเทศอื่นๆ
• กลุมที่เข้ มแข็งมักจะถูกแทรกแซงโดยประเทศมหาอํานาจหรื อ
      ุ่                  ู
  กลุมประเทศอื่นๆ
      ่
ความหมายของสงครามอสมมาตร
“สงครามอสมมาตรคืือความขัดแย้้ งระหว่างคูปรปั กษ์ ที่
                                       ่
พยายามหาจดอ่ อนของอีกฝ่ ายหนึ่ง แล้ วใช้ ยทธศาสตร์
พยายามหาจุดออนของอกฝายหนง แลวใชยุทธศาสตร
และยุทธวิธีของสงครามนอกแบบเข้ าดําเนินการเพื่อ
ชดเชยจุดอ่อนของตน ก่อให้ เกิดประโยชน์กบฝ่ ายของตน ให้
                                                    ั
ฝ่ ายตนเป็ นฝ่ ายดํํารงความริิ เริ่ิ ม และมีีเสรีี ในการปฏิิบติ โ
        ป็                                              ป ั โดย
แสวงประโยชนจากจุดออนของฝายตรงขาม อันนําไปส่
แสวงประโยชน์จากจดอ่อนของฝ่ ายตรงข้ าม อนนาไปสู
ความเท่ าเทียมกันในการทําสงคราม”
                                                                    22
ความไม่ เท่ าเทียมกันในการต่ อส้ ู




                                 23
สงครามแบบสมมาตร
สงครามแบบสมมาตร




                            24
แนวความคิดของสงครามอสมมาตร
สงครามแบบอสมมาตร




                           25
Militay professionalism
มูลเหตุุแห่ งการก่ อการร้ าย
กงล้ อแห่ งความหวาดกลัว
ลักษณะของเปาหมาย
           ้
Militay professionalism
สงครามนอกแบบในหลังสงครามเย็น
Militay professionalism
องค์ ประกอบของการสื่อสาร
เขียน BLOG   การใช้ เวลา 9 ชม.ใน 1 วัน
  0.75 ชม.     http://www.wired.com
             เล่ มเกม 1 ชม.

                     Social Networking
                         1.25 ชม.

                  ขาว 2.5 ชม.
                  ข่ าว 2 5 ชม

                    ความบันเทิง 3.5 ชม.
การรั บร้ ู ข้อมูลข่ าวสาร
Militay professionalism
การก่ อความไม่ สงบในปั จจุุบน
                            ั
                       สถานะของ
                    การก่ อความไม่ สงบ
การก่ อความไม่ สงบในปั จจุุบน
                            ั
การก่ อความไม่ สงบในปั จจุุบน
                            ั
การก่ อความไม่ สงบในปั จจุุบน
                            ั
Global Responses to Global Threats




Source : C. Abbott, P. Rogers, and John Sloboda, “Global Responses to Global Threats: Sustainable Security for the 21st Century”, 
Oxford Research Group, 2006
ปั ญหาของความไม่ สมดุุลย์ ในมิตต่างๆ
                               ิ ๆ
ปั ญหาของความไม่ สมดุุลย์ ในมิตต่างๆ
                               ิ ๆ
ปั ญหาของความไม่ สมดุุลย์ ในมิตต่างๆ
                               ิ ๆ
ปั ญหาของการรั บร้ ู ข้อมูลข่ าวสาร
Militay professionalism
ความเสี่ยงและผลกระทบของภัยคุุกคาม

พ.ศ.2553
ความเสี่ยงและผลกระทบของภัยคุุกคาม

พ.ศ.2553
                                 ภัยคุกคามที่
                                  สําคัญยิ่ง
ความเสี่ยงและผลกระทบของภัยคุุกคาม

พ.ศ.2554
ความเสี่ยงและผลกระทบของภัยคุุกคาม

พ.ศ.2554
                                 ภัยคุกคามที่
                                  สําคัญยิ่ง
Militay professionalism
Militay professionalism
คุุณสมบัตของทหารอาชีพ
         ิ
     • ความเชี่ยวชาญ (Expertise) มีความชํานาญ
       ทังทางด้ านทฤษฏี และด้ านปฏิบติ
          ้                               ั
     • ความรับผิดชอบ (Responsiveness) มีความ
       ความรบผดชอบ                            มความ
       รับผิดชอบในภารกิจหน้ าที่ที่ได้ รับมอบ ไม่วา ่
       ภารกิิจหรืื อหน้้ าทีี่นนจะอยูบนความเสีี่ยงหรืื อ
                               ั้    ่
       ต้ องนําชีวิตเข้ าแลก
     • การให้ ความร่วมมือและรักหมูคณะ  ่
       (Corporateness) ให้ ความร่วมมือกับหน่วย
                               ใหความรวมมอกบหนวย
       ด้ วยความจริ งใจ กระทําด้ วยความทุมเท่
       พยายามเต็มความสามารถทัง้ั ร่่างกายและ
                    ็
       จิตใจ
คุุณสมบัตของทหารอาชีพ
                             ิ
                                       • การเป็ นทหารอาชีพ หมายถึง การเป็ น
                                         ผู้ที่มีความรู้ ความชํานาญในวิชาชีพ
                                         ของทหาร พร้ อมที่จะปฏิบตหน้ าที่ของ
                                                                     ัิ
                                         ตนอยางเตมท และมีความรับผิดชอบ
                                         ตนอย่างเต็มที่ และมความรบผดชอบ
                                         ต่อสิงที่ตนกระทําหรื อมิได้ กระทํา
                                                ่
                                         ทหารอาชีพ ต้ องมีหลักความประพฤติ
        เอกสารประกอบการบรรยาย               ี่ ้ ปฏบตในสงทถู ี่ ใ ้ ส
                                         ทถูกตอง ป ิ ั ใ สิ่ ี่ กทควรใหสม
                                                            ิ
        โรงเรี ยนเสนาธิการทหารบก
เรอง
เรื่ อง บทบาท และอดมการณ์ของทหาร
                 และอุดมการณของทหาร      กับที่ได้ รับความไว้ วางใจจาก
    อาชีพ ของ พล.ท.บุญเยียม สาริ มาน
                          ่              ประชาชน”
คุุณสมบัตของทหารอาชีพ
                             ิ
                                       • มีีความสํํานึกใ
                                                      ึ ในการเป็ นทหาร
                                                               ป็
                                       • ฝึ กฝนตนเองให้้ มีความรู้
                                             ฝ          ใ
                                         ความสามารถอยางแทจรง
                                         ความสามารถอย่างแท้ จริ ง
                                       • มีความซื่อสัตย์สจริ ต
                                         มความซอสตยสุจรต
        เอกสารประกอบการบรรยาย          • มีความกล้ าหาญ   ญ
        โรงเรี ยนเสนาธิการทหารบก
เรอง
เรื่ อง บทบาท และอดมการณ์ของทหาร
                 และอุดมการณของทหาร
    อาชีพ ของ พล.ท.บุญเยียม สาริ มาน
                          ่
อุุดมการณ์ ของทหารอาชีพ
                                       • มีีความจงรัักภักดีีตอชาติิ ศาสนา
                                                        ั ่
                                         และพระมหากษตรย
                                         และพระมหากษัตริ ย์
                                       • มีความซื่อสัตย์ตอหน่วย
                                         มความซอสตยตอหนวย่
                                       • มีความรับผิดชอบ
                                         มความรบผดชอบ
        เอกสารประกอบการบรรยาย          • มีความเสียสละ
        โรงเรี ยนเสนาธิการทหารบก
เรอง
เรื่ อง บทบาท และอดมการณ์ของทหาร
                 และอุดมการณของทหาร
    อาชีพ ของ พล.ท.บุญเยียม สาริ มาน
                          ่
Militay professionalism
ลักษณะเด่ นของผ้ ูนํา
• คณลักษณะทางกายภาพ (Physical characteristics) เช่น ความ
  คุณลกษณะทางกายภาพ                                        เชน
  สูง นํ ้าหนัก รูปร่าง หน้ าตา และพลังงานเป็ นต้ น
• คุณลักษณะทางบุคลิกภาพ (Skills and characteristics) เช่น
  ลกษณะขม
  ลักษณะข่ม (Dominance) ความเป็ นคนเปิ ดเผยไม่เก็บตัว หรอ ความ
                                      ความเปนคนเปดเผยไมเกบตว หรื อ
  เป็ นผู้ที่มีความคิดริ เริ่ มอยูเ่ สมอ เป็ นต้ น
• ทักษะและความสามารถ (Skills and abilities) เช่่นสติปัญญา
     ั                                                      ิ
  ความสามารถทางเทคนิคเป็ นต้ น
• ลักษณะเด่ นทางสังคม (Social factors) เช่น เก่งคน เข้ าสังคมเก่ง
  มสถานภาพสูงทางเศรษฐกจและสงคม เปนตน
    ีส           ส        ศ           ิ    สั      ป็ ้
สรุุ ปลักษณะเด่ นที่มักจะพบในบรรดาผ้ ูนํา
• มีพลังสง:: ผ้ นําที่ประสบความสําเร็ จพลังงานสง มีความคิดริ เริ่ ม และ
  มพลงสูง ผู าทประสบความสาเรจพลงงานสูง มความคดรเรม
  มีความเหนียวแน่นไม่ปล่อยให้ อะไรหลุดมือง่าย ๆ
• มีความเชื่ อมั่นในตนเอง: ผู้นําที่ประสบความสําเร็ จมีความเชื่อมัน  ่
  ไววางใจตนเองและมนใจในขดความสามารถของตน
  ไว้ วางใจตนเองและมันใจในขีดความสามารถของตน
                          ่
• มีความคิดสร้ างสรรค์ : ผู้นําที่ประสงค์ความสําเร็ จมีความ
  สร้้ างสรรค์์และมักจะคิดใ ทําใหม่่ เป็ นคนแรก ไม่ลอกเลียนแบบ
                    ั       ิ ใหม่่ ใ ป็        ไ ่       ี
  บุคคลอื่น ๆ
    ุ
• มีขีดความสามารถในการคิด: ผู้นําที่ประสบความสําเร็ จมี
  สตปญญาในการเกบรวบรวมขอมูลมาประมวลและตความหมาย
  ส ปั ิ       ใ        ็           ้    ป             ี
สรุุ ปลักษณะเด่ นที่มักจะพบในบรรดาผ้ ูนํา
• มีความสามารถในการจูงใจคน: ผู้นําที่ประสบความสําเร็ จมี
                                    ู          ู
  ความสามารถในการชนะมิตร และจูงใจให้ คนเกิดแรงพยายามที่จะ
  บรรลุเป  ปาหมายรวมกน
             ้             ่ ั
• มีความยืดหยุ่น: ผู้นําที่ประสบความสําเร็ จ สามารถปรับตัวและปรับ
  สิงอื่นให้ เหมาะสมกับความจําเป็ นของสถานการณ์ และความ
     ่
  ตองการของผู
  ต้ องการของผ้ ตาม
• มีความซื่อสัตย์ และโปร่ งใส: ผู้นําที่ประสบความสําเร็ จเป็ นคนที่
  ผู้อ่ืนไว้ เนื ้้อเชื่อใจได้ โดยไม่ผิดหวัง เพราะเป็ นบุคคลที่มีความซื่อสัตย์
  รกษาคามนสญญา เปนคนทมความชดเจนโปรงใสจนบุคคลอน
  รักษาคํามันสัญญา เป็ นคนที่มีความชัดเจนโปร่งใสจนบคคลอื่น ๆ
                    ่
  สามารถทํานายพฤติกรรมได้ ลวงหน้ า และเป็ นที่พงของคนอื่นได้ ดี
                                         ่                 ึ่
คุุณลักษณะผ้ ูนําทางทหาร
1 ลักษณะท่ าทางหรื อการวางตัว (Bearing) : มีความสง่าผ่าเผย
1. ลกษณะทาทางหรอการวางตว                              มความสงาผาเผย
   ควบคุมตนเองได้ ทงในการปฏิบตตนและอารมณ์ แต่งกายสะอาด
                          ั้               ัิ
   เรี ยบร้ อยถูกต้ องตามระเบียบแบบแผน
2 ความกล้ าหาญ (Courage) : การบังคับจิตใจตนเองให้ อย่ในความ
2. ความกลาหาญ                              การบงคบจตใจตนเองใหอยู
   สงบ ไม่เกรงกลัวว่าจะเกิดอะไรขึ ้น ไม่สะทกสะท้ านหรื ออ่อนไหว กล้ า
   ทํํา กล้้ าพูด กล้้ ายอมรัับผิิดหรืื อคํําติเตีียน
                                               ิ
3. ความเด็ดขาด (Decisiveness) : ความสามารถในการตกลงใจโดย
                        (                  )
   ฉับพลัน มีเหตุผลและมีความมันใจในลักษณะที่รวดเร็ ว ไม่พดอ้ อม
                                         ่                       ู
   คอม ถูกตอง และทนเวลา
     ้          ้            ั
คุุณลักษณะผ้ ูนําทางทหาร
4 ความไว้ เนือเชื่อใจ (Dependability) : การได้ รับความไว้ วางใจใน
4. ความไวเนอเชอใจ
                ้                         การไดรบความไววางใจใน
   การปฏิบตงานตามหน้ าที่ หรื องานที่มอบหมายได้ ถกต้ องไม่ผิดพลาด
             ัิ                                    ู
   ด้ วยความคล่องแคล่ว ว่องไว เฉลียวฉลาด
5 ความอดทน (Endurance) : มีพลังทางร่างกายและจิตใจ ที่สามารถ
5.                              มพลงทางรางกายและจตใจ ทสามารถ
   ทนต่อความเจ็บปวด ความเหน็ดเหนื่อย เมื่อยล้ า ความยากลําบาก
   ความเคร่่งเครีี ยด รวมถึงความอดกลันต่อสถานการณ์์ที่บีบคัน
                           ึ         ั้ ่                   ั้
6. ความกระตือรื อร้ น (Enthusiasm) : การแสดงออกซึงความสนใจ
                         (         )                 ่
   อย่างจริ งจัง และมีความจดจ่อต่อการปฏิบตงานอย่างจริ งจัง
                                           ัิ
คุุณลักษณะผ้ ูนําทางทหาร
7 ความริเริ่ม (Initiative) : เป็ นผ้ รู้จกใช้ ความคิดในการเสาะแสวงหา
7. ความรเรม                  เปนผู กใชความคดในการเสาะแสวงหา
                                         ั
   งานทํา และเริ่ มหาหนทางปฏิบตถงแม้ จะไม่มีคําสังให้ ปฏิบติ หรื อการ
                                    ัิ ึ               ่       ั
   แสวงหาแนวทางในการปฏิบตงานใหม่ที่ดี มีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม
                                 ัิ
8 ความซื่อสัตย์ สจริต (Integrity) : ความเที่ยงตรงแห่งอปนิสยและยึด
8. ความซอสตยสุจรต                          ความเทยงตรงแหงอุปนสยและยด
                                                                 ั
   มันอยูในหลักแห่งศีลธรรมอันดีงาม
     ่ ่
9. ความพินิจพิเคราะห์์ (Judgment) ; มีีคณสมบัตในการใคร่่ครวญ
            ิ ิ                                 ุ     ัิ     ใ
   โดยใช้ เหตุผลตามหลักตรรกวิทยา
                ุ
10.ความยุตธรรม (Justice) : การไม่ลําเอียงเข้ าข้ างใคร มีความ
              ิ
   เทยงตรง ไ ่ ื ี่ ั ั ี่ ั มเสมอตนเสมอปลาย
      ี่     ไมเลอกทรกมกทชง ี ส ้ ส ป
คุุณลักษณะผ้ ูนําทางทหาร
11 ความรอบร้ (Knowledge) : มีความร้ ในวชาชพของตน และความ
11. ความรอบรู                       มความรู นวิชาชีพของตน
  เข้ าอกเข้ าใจในตัวผู้ใต้ บงคับบัญชา
                             ั
12. ความจงรั กภักดี (Loyalty) : มีจิตใจเชื่อมัน และยึดมันต่อประเทศชาติ
                                               ่           ่
  ศาสน กษตรย ตอกองทพ ตอหนวย ตอผู งคับบัญชา ต่อ
  ศาสน์ กษัตริ ย์ ต่อกองทัพ ต่อหน่วย ต่อผ้ บงคบบญชา ตอ
                                             ั
  ผู้ใต้ บงคับบัญชา และผู้เกี่ยวข้ องอื่นๆ
          ั
13.ความรู้ จกกาลเทศะ (Tact) : สามารถในปฏิิบตตนกับบุคคลอืื่น โ ไ ่
              ั                            ใ ป ัิ ั                   โดยไม่
  เกิดความขุนข้ องหมองใจ ไม่ก่อให้ เกิดศัตรููหรื อเป็ นปฏิปักษ์ ตอกัน ใน
                ุ่                                      ฏ        ่
  ทัศนะของบุคคลทัวไป ่
คุุณลักษณะผ้ ูนําทางทหาร
14 ความไม่ เห็นแก่ ตว (Selflessness) : การไม่ฉวยโอกาสตักตวง
14. ความไมเหนแกตว         ั            การไมฉวยโอกาสตกตวง
  ความสุข ความสะดวกสบาย ความเจริ ญก้ าวหน้ าให้ กบตนเอง โดยทําให้
                                                  ั
  ผู้อ่ืนเดือดร้ อนหรื อเสียผลประโยชน์
ผ้ ูนําในอนาคต
4E
•E i
  Experience (มประสบการณ)
               (มีประสบการณ์)
• Ed ti (มการศกษา)
  Education ( ี ศึ )
• E hi (มจรยธรรม)
  Ethics ( ี ิ       )
• Elite ( ีการนา)
        (มี ํ )
Militay professionalism
Militay professionalism
ปั ญหามุุมมองด้ านความมั่นคง
มุุมมองด้ านความมั่นคงในยุุคปั จจุุบน
                                    ั
Militay professionalism
พัฒนาการของการดําเนินการในกิจการความมั่นคง
สภาวะกับความสัมพันธ์ ของกลุ่มอํานาจในสังคมไทย
ภาคประชาสังคมกับสื่อสารมวลชน
  กบบทบาทในการตรวจสอบ
  กับบทบาทในการตรวจสอบ
Militay professionalism
ยึดโยงหน้ าที่ตามรั ฐธรรมนูญ

                        รั ฐธรรมนูญแห่ งราชอาณาจักรไทย พ.ศ. 2550
                                         มาตรา 77
 “รัฐต้ องพิทกษ์ รักษาไว้ ซงสถาบันพระมหากษัตริ ย์ เอกราช อธิปไตย และบูรณภาพแห่ง
             ั             ึ่
เขตอํานาจรัฐ และ ต้ องจัดให้ มีกําลังทหาร อาวธยทโธปกรณ์ และเทคโนโลยีท่ี
                                                   ุ ุ                  น
ทันสมัย จําเป็ น และเพียงพอ เพื่อพิทักษ์ เอกราช อธิปไตย ความมั่นคงของรั ฐ
สถาบนพระมหากษตรย ผลประโยชน์ แห่ ง ชาติ
สถาบั น พระมหากษั ต ริ ย์ ผลประโยชนแหงชาต และ การปกครองระบอบ
ประชาธิ ป ไตยอั น มี พ ระมหากษั ต ริ ย์ ทรงเป็ นประมุ ข และเพื่ อ การพั ฒ นา
ประเทศ”
การเผชิญภัยคุุกคามแบบดังเดิม
                                      ้
  • มีขีดความสามารถตามโครงสร้ างกําลังรบที่ได้ กาหนดไว้
                                                ํ




ขออธิบายสันๆ ภายในเวลา 3.08 นาที ด้ วย Clip ของเด็กหนุมไทยที่ภมิใจในกองทัพไทยและเห็นเรามีขีด
          ้ๆ                                         ุ่       ู
ความสามารถอย่างไร ใน Youtube : http://www.youtube.com/watch?v=0gbwQ9zeuck&list=UUzo-
SUsWJAuiDzfcX31hKdQ&index=1&feature=plcp
การเผชิญภัยคุุกคามรู ปแบบใหม่
  • มีขีดความสามารถพร้ อมเผชิญภัยคุุกคามรูู ปแบบใหม่ ทุกด้ าน




ขออธิบายด้ วยการ ใช้ โฆษณาของกองทัพบก มาอธิบายบางส่วนของขีดความสามารถที่ต้องมีเพื่อเผชิญภัย
คุกคามรูปแบบใหม่ท่ีจะเกิดขึ ้นในทศวรรษหน้ า
บทส่ งท้ าย

“Accept the challenges so 
   that you can feel the 
 exhilaration of victory”.
    hl         f        ”
 ‐ General George Patton Jr.


                           79
Militay professionalism
Militay professionalism

More Related Content

What's hot

Asymmetric warfare
Asymmetric warfareAsymmetric warfare
Asymmetric warfareTeeranan
 
War and Peace
War and PeaceWar and Peace
War and PeaceTeeranan
 
กองทัพไทยในศตวรรษที่ 21
กองทัพไทยในศตวรรษที่ 21กองทัพไทยในศตวรรษที่ 21
กองทัพไทยในศตวรรษที่ 21Teeranan
 
ยุทธศาสตร์ V2
ยุทธศาสตร์ V2ยุทธศาสตร์ V2
ยุทธศาสตร์ V2Teeranan
 
รายงานข้อเสนอแนะแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพ
รายงานข้อเสนอแนะแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพรายงานข้อเสนอแนะแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพ
รายงานข้อเสนอแนะแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพUNDP
 
Ebook ecstazy feb 2013
Ebook ecstazy feb 2013Ebook ecstazy feb 2013
Ebook ecstazy feb 2013Panda Jing
 
Royal Thai Army (RTA) in preparing and implementing National Disaster Relief ...
Royal Thai Army (RTA) in preparing and implementing National Disaster Relief ...Royal Thai Army (RTA) in preparing and implementing National Disaster Relief ...
Royal Thai Army (RTA) in preparing and implementing National Disaster Relief ...Strategic Challenges
 
การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการจัดการพื้นที่คุ้มครองไทย
การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการจัดการพื้นที่คุ้มครองไทยการวิเคราะห์ประสิทธิภาพการจัดการพื้นที่คุ้มครองไทย
การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการจัดการพื้นที่คุ้มครองไทยUNDP
 

What's hot (18)

Asymmetric warfare
Asymmetric warfareAsymmetric warfare
Asymmetric warfare
 
War and Peace
War and PeaceWar and Peace
War and Peace
 
กองทัพไทยในศตวรรษที่ 21
กองทัพไทยในศตวรรษที่ 21กองทัพไทยในศตวรรษที่ 21
กองทัพไทยในศตวรรษที่ 21
 
Rpsi apr2013
Rpsi apr2013Rpsi apr2013
Rpsi apr2013
 
Qfd@nsc
Qfd@nscQfd@nsc
Qfd@nsc
 
Rpsi plan 22_mar2013
Rpsi plan 22_mar2013Rpsi plan 22_mar2013
Rpsi plan 22_mar2013
 
ยุทธศาสตร์ V2
ยุทธศาสตร์ V2ยุทธศาสตร์ V2
ยุทธศาสตร์ V2
 
Plan rpsi 20_mar2013
Plan rpsi 20_mar2013Plan rpsi 20_mar2013
Plan rpsi 20_mar2013
 
Plan rpsi 11_mar2013
Plan rpsi 11_mar2013Plan rpsi 11_mar2013
Plan rpsi 11_mar2013
 
CPMO e-NEWS 12-2552
CPMO e-NEWS 12-2552CPMO e-NEWS 12-2552
CPMO e-NEWS 12-2552
 
CPMO/NSTDA e-News Feb 53
CPMO/NSTDA e-News Feb 53CPMO/NSTDA e-News Feb 53
CPMO/NSTDA e-News Feb 53
 
รายงานข้อเสนอแนะแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพ
รายงานข้อเสนอแนะแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพรายงานข้อเสนอแนะแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพ
รายงานข้อเสนอแนะแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพ
 
Ebook ecstazy feb 2013
Ebook ecstazy feb 2013Ebook ecstazy feb 2013
Ebook ecstazy feb 2013
 
Plan mar2013 2
Plan mar2013 2Plan mar2013 2
Plan mar2013 2
 
NAC 2009 Agenda
NAC 2009 AgendaNAC 2009 Agenda
NAC 2009 Agenda
 
Plan mar2013
Plan mar2013Plan mar2013
Plan mar2013
 
Royal Thai Army (RTA) in preparing and implementing National Disaster Relief ...
Royal Thai Army (RTA) in preparing and implementing National Disaster Relief ...Royal Thai Army (RTA) in preparing and implementing National Disaster Relief ...
Royal Thai Army (RTA) in preparing and implementing National Disaster Relief ...
 
การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการจัดการพื้นที่คุ้มครองไทย
การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการจัดการพื้นที่คุ้มครองไทยการวิเคราะห์ประสิทธิภาพการจัดการพื้นที่คุ้มครองไทย
การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการจัดการพื้นที่คุ้มครองไทย
 

Viewers also liked

Ceci2011competicinalevnv2 0-110513115413-phpapp01
Ceci2011competicinalevnv2 0-110513115413-phpapp01Ceci2011competicinalevnv2 0-110513115413-phpapp01
Ceci2011competicinalevnv2 0-110513115413-phpapp01canteravractk
 
Constant noise in ears
Constant noise in earsConstant noise in ears
Constant noise in earserwineros
 
Asc course description.april_3_2012
Asc course description.april_3_2012Asc course description.april_3_2012
Asc course description.april_3_2012Teeranan
 
Reboque para Quadriciclo e Jetski
Reboque para Quadriciclo e JetskiReboque para Quadriciclo e Jetski
Reboque para Quadriciclo e JetskiFibralumi
 
Penguins vs Hartford 4.1.15
Penguins vs Hartford 4.1.15Penguins vs Hartford 4.1.15
Penguins vs Hartford 4.1.15Joseph M. Renza
 
Project Pictogram - V2.8.PDF
Project Pictogram - V2.8.PDFProject Pictogram - V2.8.PDF
Project Pictogram - V2.8.PDFPhil Palfrey
 
Ambush southern th
Ambush southern thAmbush southern th
Ambush southern thTeeranan
 
Plan De Trabajo Grupo De Profesionales
Plan De Trabajo Grupo De ProfesionalesPlan De Trabajo Grupo De Profesionales
Plan De Trabajo Grupo De ProfesionalesIsabel Yepes
 
กำลังอำนาจแห่งชาติ Ndc วปอ.มส.
กำลังอำนาจแห่งชาติ Ndc วปอ.มส.กำลังอำนาจแห่งชาติ Ndc วปอ.มส.
กำลังอำนาจแห่งชาติ Ndc วปอ.มส.Taraya Srivilas
 

Viewers also liked (11)

Ceci2011competicinalevnv2 0-110513115413-phpapp01
Ceci2011competicinalevnv2 0-110513115413-phpapp01Ceci2011competicinalevnv2 0-110513115413-phpapp01
Ceci2011competicinalevnv2 0-110513115413-phpapp01
 
bills bio 1 new MDG
bills  bio 1 new MDGbills  bio 1 new MDG
bills bio 1 new MDG
 
Constant noise in ears
Constant noise in earsConstant noise in ears
Constant noise in ears
 
Asc course description.april_3_2012
Asc course description.april_3_2012Asc course description.april_3_2012
Asc course description.april_3_2012
 
Reboque para Quadriciclo e Jetski
Reboque para Quadriciclo e JetskiReboque para Quadriciclo e Jetski
Reboque para Quadriciclo e Jetski
 
Penguins vs Hartford 4.1.15
Penguins vs Hartford 4.1.15Penguins vs Hartford 4.1.15
Penguins vs Hartford 4.1.15
 
Project Pictogram - V2.8.PDF
Project Pictogram - V2.8.PDFProject Pictogram - V2.8.PDF
Project Pictogram - V2.8.PDF
 
Ambush southern th
Ambush southern thAmbush southern th
Ambush southern th
 
Plan De Trabajo Grupo De Profesionales
Plan De Trabajo Grupo De ProfesionalesPlan De Trabajo Grupo De Profesionales
Plan De Trabajo Grupo De Profesionales
 
กำลังอำนาจแห่งชาติ Ndc วปอ.มส.
กำลังอำนาจแห่งชาติ Ndc วปอ.มส.กำลังอำนาจแห่งชาติ Ndc วปอ.มส.
กำลังอำนาจแห่งชาติ Ndc วปอ.มส.
 
Final assignment
Final assignmentFinal assignment
Final assignment
 

Similar to Militay professionalism

Military PR using social network
Military PR using social networkMilitary PR using social network
Military PR using social networkTeeranan
 
Military pr new_media
Military pr new_mediaMilitary pr new_media
Military pr new_mediaTeeranan
 
Terrorism threat at the airport
Terrorism threat at the airportTerrorism threat at the airport
Terrorism threat at the airportTeeranan
 
Aaสุขศึกษา 1.53
Aaสุขศึกษา 1.53Aaสุขศึกษา 1.53
Aaสุขศึกษา 1.53Wee Boon
 
การสร้างกำลังอำนาจทางด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของชาติ
การสร้างกำลังอำนาจทางด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของชาติการสร้างกำลังอำนาจทางด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของชาติ
การสร้างกำลังอำนาจทางด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของชาติStrategic Challenges
 
การวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯ
การวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯการวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯ
การวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯนันทนา วงศ์สมิตกุล
 
ทบทวนวิชาวิทยาการทหาร51
ทบทวนวิชาวิทยาการทหาร51ทบทวนวิชาวิทยาการทหาร51
ทบทวนวิชาวิทยาการทหาร51miniindy
 
ทบทวนวิชา..
ทบทวนวิชา..ทบทวนวิชา..
ทบทวนวิชา..miniindy
 

Similar to Militay professionalism (9)

Military PR using social network
Military PR using social networkMilitary PR using social network
Military PR using social network
 
Military pr new_media
Military pr new_mediaMilitary pr new_media
Military pr new_media
 
Terrorism threat at the airport
Terrorism threat at the airportTerrorism threat at the airport
Terrorism threat at the airport
 
Aaสุขศึกษา 1.53
Aaสุขศึกษา 1.53Aaสุขศึกษา 1.53
Aaสุขศึกษา 1.53
 
การสร้างกำลังอำนาจทางด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของชาติ
การสร้างกำลังอำนาจทางด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของชาติการสร้างกำลังอำนาจทางด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของชาติ
การสร้างกำลังอำนาจทางด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของชาติ
 
การวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯ
การวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯการวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯ
การวิเคราะห์ตัวชี้วัดสาระหน้าที่ฯ
 
Data Collection in Supporting CPB
Data Collection in Supporting CPBData Collection in Supporting CPB
Data Collection in Supporting CPB
 
ทบทวนวิชาวิทยาการทหาร51
ทบทวนวิชาวิทยาการทหาร51ทบทวนวิชาวิทยาการทหาร51
ทบทวนวิชาวิทยาการทหาร51
 
ทบทวนวิชา..
ทบทวนวิชา..ทบทวนวิชา..
ทบทวนวิชา..
 

More from Teeranan

Csrt singapore workshop draft agenda 30jul12 1_
Csrt singapore workshop draft agenda 30jul12  1_Csrt singapore workshop draft agenda 30jul12  1_
Csrt singapore workshop draft agenda 30jul12 1_Teeranan
 
Nandhakwang thailand 07132012
Nandhakwang thailand 07132012Nandhakwang thailand 07132012
Nandhakwang thailand 07132012Teeranan
 
Political warfare 55
Political warfare 55Political warfare 55
Political warfare 55Teeranan
 
National power in_politics
National power in_politicsNational power in_politics
National power in_politicsTeeranan
 
New media and national security contents
New media and national security contentsNew media and national security contents
New media and national security contentsTeeranan
 
Apcss student handbook_sp2011
Apcss student handbook_sp2011Apcss student handbook_sp2011
Apcss student handbook_sp2011Teeranan
 
Asc course schedulemay2012
Asc course schedulemay2012Asc course schedulemay2012
Asc course schedulemay2012Teeranan
 
Asc12 1 course_flow_march_28_2012
Asc12 1 course_flow_march_28_2012Asc12 1 course_flow_march_28_2012
Asc12 1 course_flow_march_28_2012Teeranan
 
Global issues 220355
Global issues 220355Global issues 220355
Global issues 220355Teeranan
 
Terrorist Risk in Thailand
Terrorist Risk in ThailandTerrorist Risk in Thailand
Terrorist Risk in ThailandTeeranan
 
Bomb in thailand
Bomb in thailandBomb in thailand
Bomb in thailandTeeranan
 
Thailand and asean
Thailand and aseanThailand and asean
Thailand and aseanTeeranan
 
Military power
Military powerMilitary power
Military powerTeeranan
 
ภาคใต้กับประชาคมอาเซียน
ภาคใต้กับประชาคมอาเซียนภาคใต้กับประชาคมอาเซียน
ภาคใต้กับประชาคมอาเซียนTeeranan
 
South thailand conflict
South thailand conflictSouth thailand conflict
South thailand conflictTeeranan
 
The unfamiliar war
The unfamiliar warThe unfamiliar war
The unfamiliar warTeeranan
 
Political warfare
Political warfarePolitical warfare
Political warfareTeeranan
 
World issues 160155
World issues 160155World issues 160155
World issues 160155Teeranan
 
บทบาทของกองทัพในทศวรรษหน้า
บทบาทของกองทัพในทศวรรษหน้าบทบาทของกองทัพในทศวรรษหน้า
บทบาทของกองทัพในทศวรรษหน้าTeeranan
 

More from Teeranan (20)

Csrt singapore workshop draft agenda 30jul12 1_
Csrt singapore workshop draft agenda 30jul12  1_Csrt singapore workshop draft agenda 30jul12  1_
Csrt singapore workshop draft agenda 30jul12 1_
 
Nandhakwang thailand 07132012
Nandhakwang thailand 07132012Nandhakwang thailand 07132012
Nandhakwang thailand 07132012
 
Political warfare 55
Political warfare 55Political warfare 55
Political warfare 55
 
National power in_politics
National power in_politicsNational power in_politics
National power in_politics
 
New media and national security contents
New media and national security contentsNew media and national security contents
New media and national security contents
 
Atfl
AtflAtfl
Atfl
 
Apcss student handbook_sp2011
Apcss student handbook_sp2011Apcss student handbook_sp2011
Apcss student handbook_sp2011
 
Asc course schedulemay2012
Asc course schedulemay2012Asc course schedulemay2012
Asc course schedulemay2012
 
Asc12 1 course_flow_march_28_2012
Asc12 1 course_flow_march_28_2012Asc12 1 course_flow_march_28_2012
Asc12 1 course_flow_march_28_2012
 
Global issues 220355
Global issues 220355Global issues 220355
Global issues 220355
 
Terrorist Risk in Thailand
Terrorist Risk in ThailandTerrorist Risk in Thailand
Terrorist Risk in Thailand
 
Bomb in thailand
Bomb in thailandBomb in thailand
Bomb in thailand
 
Thailand and asean
Thailand and aseanThailand and asean
Thailand and asean
 
Military power
Military powerMilitary power
Military power
 
ภาคใต้กับประชาคมอาเซียน
ภาคใต้กับประชาคมอาเซียนภาคใต้กับประชาคมอาเซียน
ภาคใต้กับประชาคมอาเซียน
 
South thailand conflict
South thailand conflictSouth thailand conflict
South thailand conflict
 
The unfamiliar war
The unfamiliar warThe unfamiliar war
The unfamiliar war
 
Political warfare
Political warfarePolitical warfare
Political warfare
 
World issues 160155
World issues 160155World issues 160155
World issues 160155
 
บทบาทของกองทัพในทศวรรษหน้า
บทบาทของกองทัพในทศวรรษหน้าบทบาทของกองทัพในทศวรรษหน้า
บทบาทของกองทัพในทศวรรษหน้า
 

Militay professionalism

  • 1. พันเอก ดร. ธีรนันท์์ นันทขว้้ าง ดร. รองผู้อานวยการกองการเมืองและการทหาร, วิทยาลัยปองกันราชอาณาจักร ํ งและการทหาร, วิ ้ สถาบันวิชาการปองกัันป ั ิ ป้ ประเทศ กองบััญชาการกองทัพไ ั ไทย Mobile: 089‐893‐3126, Web Site: http://tortaharn.net  Mobile: 089‐893‐3126, Web Site: http://tortaharn.net  teeranan@rtarf.mi.th, teeranan@nandhakwang.info Twitter : @tortaharn @tortaharn Facebook : http://facebook.com/tortaharn http://facebook.com/dr.trrtanan
  • 2. ประวัตผบรรยาย ิ ู ตําแหนงปจจุบัน ประกาศนียบัตร – รอง ผอ.กมท.วปอ.สปท. ผอ.กมท.วปอ.สปท. – พรรคการเมืองกับการปกครองระบอบ พรรคการเมองกบการปกครองระบอบ – ตุลาการศาลทหารกรุงเทพ ประชาธิปไตย รุนที่ 6 สถาบันพระปกเกลา  – อาจารยประจําหลักสูตร MBA สาขาวิชา – Critical Path Method Project Planning, การจัดการธุรกิจโทรคมนาคม บัณฑิต Scheduling and Control วิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มจธ. มจธ. Booz- Booz-Allen & Hamilton, USA – อาจารยพิเศษมหาวิทยาลัยของรัฐบาล – Enhance International Peacekeeping และเอกชนหลายแหง Capabilities (EIPC) Instructors’ – เวบมาสเตอร http://tortaharn.net เวบมาสเตอร http://tortaharn net Course, Course The Center for Civil- Military Civil- การศีกษา Relations, Naval Postgraduate School, – วทบ. (ทบ.) (ตท.26, จปร.37) วทบ. (ทบ.) (ตท.26, จปร.37) USA – วทม. (วิทยาการคอมพิวเตอร) สจล. วทม. (วิ สจล. – System Training with Industry – MS. (Engineering Management) (Topic in Networking and Designing), Florida Institute of Technology Booz- Booz-Allen & Hamilton, USA – Ph.D. (Operations Research) Florida การรับราชการ Institute of Technology – หน.ชุด.รอยปฏบตการพเศษ (ฉก.90) หน.ชด รอยปฏิบตการพิเศษ ฉก.90) ั ิ ราชการพิเศษ พัน.จจ. นสศ. จจ. นสศ. - นายทหารคนสนิท ผบ.ทบ.ผบ.ทบ. – นายทหารโปรแกรม กสท. สท.ทหาร กสท. สท. - สวนโครงการ 311 – นายทหารวิเคราะหระบบ กสท. กสท. - สวนโครงการ 287 สท. สท.ทหาร - อนุกรรมาธิการ/เลขานุการ าร/ – นักวิชาการ กสภ. ยก.ทหาร กสภ. ยก. คณะอนุกรรมาธิการทรัพยากรน้า ํ – หน.การฝก กกฝ.ยก.ทหาร หน. กกฝ.ยก. คณะกรรมาธการทรพยากรธรรมชาตและ คณะกรรมาธิการทรัพยากรธรรมชาติและ – ฝสธ.ผบ.ทหารสูงสุด ฝสธ.ผบ.ทหารสงสด สิ่งแวดลอม สนช. สนช. – รอง ผอ.กอศ.บก.สปท. ผอ.กอศ.บก.สปท. - นักวิชาการ คณะกรรมาธิการ – รอง ผอ.กนผ.บก.สปท. ผอ.กนผ.บก.สปท. 2 ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม สนช. สนช. – รอง ผอ.กศย.ศศย.สปท. ผอ.กศย.ศศย.สปท.
  • 3. กรอบการนําเสนอ • บรบทแหงการเปลยนแปลง ิ ่ ป ี่ ป • ลักษณะของทหารอาชีพ ลกษณะของทหารอาชพ • ทหารอาชีพกับการเป็ นผ้ นํา ทหารอาชพกบการเปนผู • ความท้ าทายของกองทัพไทยใน ความทาทายของกองทพไทยใน ทศวรรษหน้ า • การเป็ นทหารอาชีพของไทยใน ทศวรรษหน้ า
  • 5. สภาวะแวดล้ อมที่เปลี่ยนแปลง • โลกเปลี่ยนแปลง โลกเปลยนแปลง • สังคมเปลี่ยนแปลง • ภัยคุกคามเปลี่ยนแปลง • หลักการสงครามเปลี่ยนแปลง หลกการสงครามเปลยนแปลง • สงครามเปลี่ยนแปลง • สนามรบเปลีี่ยนแปลง • กําลังพลเปลี่ยนแปลง • กระบวนการตัดสินใจที่เปลี่ยนแปลง • นวัตกรรมทีี่ก่อใ ้ เกิิดการเปลี่ยนแปลง ั ให้ ป ี ป 5
  • 6. โลกเปลี่ยนแปลง การเกิดของกระแสโลกาภิวัตน์ การยุตลงของสงครามเย็น ิ 6
  • 8. ภัยคุุกคามเปลี่ยนแปลง ภัยคุุกคามของประเทศไทยในปัจจุุบัน คามของประเทศไทยในปั • ประเทศเพื่อนบ้ าน: ปั ญหาเรื่ องเขตแดน และ การซ้ อนทับของ เขต เศรษฐกิจจําเพาะ (Exclusive Economic Zone: EEZ) 200 ไมล์ทะเล ฐ ( ) • ประเทศมหาอํานาจ: การกําหนดมาตรการกีดกันทางการค้ า การ ใ ้ มาตรการทางการทูต การใช้้ ยทธศาสตร์์ แบบ Preemptive ใช้ ใ ุ • ความมั่นคงภายใน: การก่อการร้ าย/การก่อความไม่สงบ ความ ขัดแย้ งทางการเมือง/การปกครองในประเทศ ความยากจน ยาเสพ ตด คอรรปชน องคกรอสระ ติด คอร์ รัปชัน องค์กรอิสระ ่ • ภัยคุกคามข้ ามชาติ: อาชญากรรมข้ ามชาติ การฟอกเงิน การก่อ การร้้ ายสากล อาชญากรรมอิเลคทรอนิคส์์ สถาบันระหว่างประเทศ องค์กรอิสระนานาชาติ การเคลื่อนย้ ายทุน 8
  • 9. หลักการเปลี่ยนแปลง Principles of War Principles of Principles of Modernized Principles of Operations Other Operations War than War Objective Obj i Objective Obj i Objective Obj i Informed I i h I f d Insight Offensive Perseverance Offensive Strategic Anchoring Mass Legitimacy Massed Effects Durability Economy of Force Restraint Economy of Force Unity of Effect Maneuver - Maneuver Engagement Dominance g g Unity of Command Unity of Effort Unity of Effort Perceived Worthiness Security Security Security Adaptability Surprise - Surprise Culminating Power Simplicity - Simplicity - - - Morale - - - Exploitation - 9
  • 11. สนามรบเปลี่ยนแปลง มิตของสนามรบ ิ • สนามรบใน 2 มิติ (กว้ าง x ยาว) • สนามรบใน 3 มิติ (กว้ าง x ยาว x สง) มต (กวาง สูง) • สนามรบใน 4 มิติ (กว้ าง x ยาว x สูง x เวลา) • สนามรบใน 5 มิติ (กว้ าง x ยาว x สูง x เวลา x จิตใจ) 11
  • 13. การตัดสินใจเปลี่ยนแปลง ปจจยทกอใหเกดการเปลยนแปลง ปั ั ี่ ่ ใ ้ ิ ป ี่ ป • ระบบสารสนเทศ (Information Systems) • ระบบอัตโนมัติ (Autonomous Systems) ( y ) • ความเร็ว (Speed) • ขนาด (Size) 13
  • 14. นวัตกรรมที่นําไปส่ ูการเปลี่ยนแปลง เทคโนโลยกบสงคราม เทคโนโลยีกับสงคราม • เทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Technology) • เทคโนโลยีทางด้ านวัสดุ (Material Technology) • เทคโนโลยีทางด้ านพลังงานและการขับเคลื่อน (Energy and เทคโนโลยทางดานพลงงานและการขบเคลอน Propulsion Technology) • เทคโนโลยีีทางด้้ านขีีดความสามารถของมนุษย์์ (Human โ โ Performance Technology) • เทคโนโลยีชีวภาพ (Biotechnology) • เทคโนโลยีระบบดัดแปลง (D i ti S t T h l ) เทคโนโลยระบบดดแปลง (Derivative System Technology) 14
  • 15. การเปลี่ยนแปลงในมิตภมรัฐศาสตร์ ิ ู ิ ยุคสงครามเยน ยคสงครามเย็น
  • 16. การเปลี่ยนแปลงในมิตภมรัฐศาสตร์ ิ ู ิ ยุคหลงสงครามเยน ยคหลังสงครามเย็น
  • 17. การเปลี่ยนแปลงในมิตภมรัฐศาสตร์ ิ ู ิ ทศวรรษหนา ทศวรรษหน้ า
  • 19. ปั ญหาการซ้ อนทับของสถาปั ตยกรรมในภูมิภาค Source : http://csis.org/publication/new‐paradigm‐apec
  • 21. ปั ญหาการซ้ อนทับของสถาปั ตยกรรมในภูมภาค ิ • มีการรวมกลุมประเทศเข้ าด้ วยกันเป็ นจํานวนมาหลายกลุม ่ ่ • วัตถุประสงค์์เพื่ือรัักษาผลประโยชน์์ของชาติจนเองโดยการเพิิ่ม ั ป โ ิ โ อานาจการตอรองดวยการเขารวมกบประเทศอนๆ อํานาจการต่อรองด้ วยการเข้ าร่วมกับประเทศอื่นๆ • กลุมที่เข้ มแข็งมักจะถูกแทรกแซงโดยประเทศมหาอํานาจหรื อ ุ่ ู กลุมประเทศอื่นๆ ่
  • 22. ความหมายของสงครามอสมมาตร “สงครามอสมมาตรคืือความขัดแย้้ งระหว่างคูปรปั กษ์ ที่ ่ พยายามหาจดอ่ อนของอีกฝ่ ายหนึ่ง แล้ วใช้ ยทธศาสตร์ พยายามหาจุดออนของอกฝายหนง แลวใชยุทธศาสตร และยุทธวิธีของสงครามนอกแบบเข้ าดําเนินการเพื่อ ชดเชยจุดอ่อนของตน ก่อให้ เกิดประโยชน์กบฝ่ ายของตน ให้ ั ฝ่ ายตนเป็ นฝ่ ายดํํารงความริิ เริ่ิ ม และมีีเสรีี ในการปฏิิบติ โ ป็ ป ั โดย แสวงประโยชนจากจุดออนของฝายตรงขาม อันนําไปส่ แสวงประโยชน์จากจดอ่อนของฝ่ ายตรงข้ าม อนนาไปสู ความเท่ าเทียมกันในการทําสงคราม” 22
  • 34. เขียน BLOG การใช้ เวลา 9 ชม.ใน 1 วัน 0.75 ชม. http://www.wired.com เล่ มเกม 1 ชม. Social Networking 1.25 ชม. ขาว 2.5 ชม. ข่ าว 2 5 ชม ความบันเทิง 3.5 ชม.
  • 35. การรั บร้ ู ข้อมูลข่ าวสาร
  • 37. การก่ อความไม่ สงบในปั จจุุบน ั สถานะของ การก่ อความไม่ สงบ
  • 41. Global Responses to Global Threats Source : C. Abbott, P. Rogers, and John Sloboda, “Global Responses to Global Threats: Sustainable Security for the 21st Century”,  Oxford Research Group, 2006
  • 45. ปั ญหาของการรั บร้ ู ข้อมูลข่ าวสาร
  • 53. คุุณสมบัตของทหารอาชีพ ิ • ความเชี่ยวชาญ (Expertise) มีความชํานาญ ทังทางด้ านทฤษฏี และด้ านปฏิบติ ้ ั • ความรับผิดชอบ (Responsiveness) มีความ ความรบผดชอบ มความ รับผิดชอบในภารกิจหน้ าที่ที่ได้ รับมอบ ไม่วา ่ ภารกิิจหรืื อหน้้ าทีี่นนจะอยูบนความเสีี่ยงหรืื อ ั้ ่ ต้ องนําชีวิตเข้ าแลก • การให้ ความร่วมมือและรักหมูคณะ ่ (Corporateness) ให้ ความร่วมมือกับหน่วย ใหความรวมมอกบหนวย ด้ วยความจริ งใจ กระทําด้ วยความทุมเท่ พยายามเต็มความสามารถทัง้ั ร่่างกายและ ็ จิตใจ
  • 54. คุุณสมบัตของทหารอาชีพ ิ • การเป็ นทหารอาชีพ หมายถึง การเป็ น ผู้ที่มีความรู้ ความชํานาญในวิชาชีพ ของทหาร พร้ อมที่จะปฏิบตหน้ าที่ของ ัิ ตนอยางเตมท และมีความรับผิดชอบ ตนอย่างเต็มที่ และมความรบผดชอบ ต่อสิงที่ตนกระทําหรื อมิได้ กระทํา ่ ทหารอาชีพ ต้ องมีหลักความประพฤติ เอกสารประกอบการบรรยาย ี่ ้ ปฏบตในสงทถู ี่ ใ ้ ส ทถูกตอง ป ิ ั ใ สิ่ ี่ กทควรใหสม ิ โรงเรี ยนเสนาธิการทหารบก เรอง เรื่ อง บทบาท และอดมการณ์ของทหาร และอุดมการณของทหาร กับที่ได้ รับความไว้ วางใจจาก อาชีพ ของ พล.ท.บุญเยียม สาริ มาน ่ ประชาชน”
  • 55. คุุณสมบัตของทหารอาชีพ ิ • มีีความสํํานึกใ ึ ในการเป็ นทหาร ป็ • ฝึ กฝนตนเองให้้ มีความรู้ ฝ ใ ความสามารถอยางแทจรง ความสามารถอย่างแท้ จริ ง • มีความซื่อสัตย์สจริ ต มความซอสตยสุจรต เอกสารประกอบการบรรยาย • มีความกล้ าหาญ ญ โรงเรี ยนเสนาธิการทหารบก เรอง เรื่ อง บทบาท และอดมการณ์ของทหาร และอุดมการณของทหาร อาชีพ ของ พล.ท.บุญเยียม สาริ มาน ่
  • 56. อุุดมการณ์ ของทหารอาชีพ • มีีความจงรัักภักดีีตอชาติิ ศาสนา ั ่ และพระมหากษตรย และพระมหากษัตริ ย์ • มีความซื่อสัตย์ตอหน่วย มความซอสตยตอหนวย่ • มีความรับผิดชอบ มความรบผดชอบ เอกสารประกอบการบรรยาย • มีความเสียสละ โรงเรี ยนเสนาธิการทหารบก เรอง เรื่ อง บทบาท และอดมการณ์ของทหาร และอุดมการณของทหาร อาชีพ ของ พล.ท.บุญเยียม สาริ มาน ่
  • 58. ลักษณะเด่ นของผ้ ูนํา • คณลักษณะทางกายภาพ (Physical characteristics) เช่น ความ คุณลกษณะทางกายภาพ เชน สูง นํ ้าหนัก รูปร่าง หน้ าตา และพลังงานเป็ นต้ น • คุณลักษณะทางบุคลิกภาพ (Skills and characteristics) เช่น ลกษณะขม ลักษณะข่ม (Dominance) ความเป็ นคนเปิ ดเผยไม่เก็บตัว หรอ ความ ความเปนคนเปดเผยไมเกบตว หรื อ เป็ นผู้ที่มีความคิดริ เริ่ มอยูเ่ สมอ เป็ นต้ น • ทักษะและความสามารถ (Skills and abilities) เช่่นสติปัญญา ั ิ ความสามารถทางเทคนิคเป็ นต้ น • ลักษณะเด่ นทางสังคม (Social factors) เช่น เก่งคน เข้ าสังคมเก่ง มสถานภาพสูงทางเศรษฐกจและสงคม เปนตน ีส ส ศ ิ สั ป็ ้
  • 59. สรุุ ปลักษณะเด่ นที่มักจะพบในบรรดาผ้ ูนํา • มีพลังสง:: ผ้ นําที่ประสบความสําเร็ จพลังงานสง มีความคิดริ เริ่ ม และ มพลงสูง ผู าทประสบความสาเรจพลงงานสูง มความคดรเรม มีความเหนียวแน่นไม่ปล่อยให้ อะไรหลุดมือง่าย ๆ • มีความเชื่ อมั่นในตนเอง: ผู้นําที่ประสบความสําเร็ จมีความเชื่อมัน ่ ไววางใจตนเองและมนใจในขดความสามารถของตน ไว้ วางใจตนเองและมันใจในขีดความสามารถของตน ่ • มีความคิดสร้ างสรรค์ : ผู้นําที่ประสงค์ความสําเร็ จมีความ สร้้ างสรรค์์และมักจะคิดใ ทําใหม่่ เป็ นคนแรก ไม่ลอกเลียนแบบ ั ิ ใหม่่ ใ ป็ ไ ่ ี บุคคลอื่น ๆ ุ • มีขีดความสามารถในการคิด: ผู้นําที่ประสบความสําเร็ จมี สตปญญาในการเกบรวบรวมขอมูลมาประมวลและตความหมาย ส ปั ิ ใ ็ ้ ป ี
  • 60. สรุุ ปลักษณะเด่ นที่มักจะพบในบรรดาผ้ ูนํา • มีความสามารถในการจูงใจคน: ผู้นําที่ประสบความสําเร็ จมี ู ู ความสามารถในการชนะมิตร และจูงใจให้ คนเกิดแรงพยายามที่จะ บรรลุเป ปาหมายรวมกน ้ ่ ั • มีความยืดหยุ่น: ผู้นําที่ประสบความสําเร็ จ สามารถปรับตัวและปรับ สิงอื่นให้ เหมาะสมกับความจําเป็ นของสถานการณ์ และความ ่ ตองการของผู ต้ องการของผ้ ตาม • มีความซื่อสัตย์ และโปร่ งใส: ผู้นําที่ประสบความสําเร็ จเป็ นคนที่ ผู้อ่ืนไว้ เนื ้้อเชื่อใจได้ โดยไม่ผิดหวัง เพราะเป็ นบุคคลที่มีความซื่อสัตย์ รกษาคามนสญญา เปนคนทมความชดเจนโปรงใสจนบุคคลอน รักษาคํามันสัญญา เป็ นคนที่มีความชัดเจนโปร่งใสจนบคคลอื่น ๆ ่ สามารถทํานายพฤติกรรมได้ ลวงหน้ า และเป็ นที่พงของคนอื่นได้ ดี ่ ึ่
  • 61. คุุณลักษณะผ้ ูนําทางทหาร 1 ลักษณะท่ าทางหรื อการวางตัว (Bearing) : มีความสง่าผ่าเผย 1. ลกษณะทาทางหรอการวางตว มความสงาผาเผย ควบคุมตนเองได้ ทงในการปฏิบตตนและอารมณ์ แต่งกายสะอาด ั้ ัิ เรี ยบร้ อยถูกต้ องตามระเบียบแบบแผน 2 ความกล้ าหาญ (Courage) : การบังคับจิตใจตนเองให้ อย่ในความ 2. ความกลาหาญ การบงคบจตใจตนเองใหอยู สงบ ไม่เกรงกลัวว่าจะเกิดอะไรขึ ้น ไม่สะทกสะท้ านหรื ออ่อนไหว กล้ า ทํํา กล้้ าพูด กล้้ ายอมรัับผิิดหรืื อคํําติเตีียน ิ 3. ความเด็ดขาด (Decisiveness) : ความสามารถในการตกลงใจโดย ( ) ฉับพลัน มีเหตุผลและมีความมันใจในลักษณะที่รวดเร็ ว ไม่พดอ้ อม ่ ู คอม ถูกตอง และทนเวลา ้ ้ ั
  • 62. คุุณลักษณะผ้ ูนําทางทหาร 4 ความไว้ เนือเชื่อใจ (Dependability) : การได้ รับความไว้ วางใจใน 4. ความไวเนอเชอใจ ้ การไดรบความไววางใจใน การปฏิบตงานตามหน้ าที่ หรื องานที่มอบหมายได้ ถกต้ องไม่ผิดพลาด ัิ ู ด้ วยความคล่องแคล่ว ว่องไว เฉลียวฉลาด 5 ความอดทน (Endurance) : มีพลังทางร่างกายและจิตใจ ที่สามารถ 5. มพลงทางรางกายและจตใจ ทสามารถ ทนต่อความเจ็บปวด ความเหน็ดเหนื่อย เมื่อยล้ า ความยากลําบาก ความเคร่่งเครีี ยด รวมถึงความอดกลันต่อสถานการณ์์ที่บีบคัน ึ ั้ ่ ั้ 6. ความกระตือรื อร้ น (Enthusiasm) : การแสดงออกซึงความสนใจ ( ) ่ อย่างจริ งจัง และมีความจดจ่อต่อการปฏิบตงานอย่างจริ งจัง ัิ
  • 63. คุุณลักษณะผ้ ูนําทางทหาร 7 ความริเริ่ม (Initiative) : เป็ นผ้ รู้จกใช้ ความคิดในการเสาะแสวงหา 7. ความรเรม เปนผู กใชความคดในการเสาะแสวงหา ั งานทํา และเริ่ มหาหนทางปฏิบตถงแม้ จะไม่มีคําสังให้ ปฏิบติ หรื อการ ัิ ึ ่ ั แสวงหาแนวทางในการปฏิบตงานใหม่ที่ดี มีประสิทธิภาพมากกว่าเดิม ัิ 8 ความซื่อสัตย์ สจริต (Integrity) : ความเที่ยงตรงแห่งอปนิสยและยึด 8. ความซอสตยสุจรต ความเทยงตรงแหงอุปนสยและยด ั มันอยูในหลักแห่งศีลธรรมอันดีงาม ่ ่ 9. ความพินิจพิเคราะห์์ (Judgment) ; มีีคณสมบัตในการใคร่่ครวญ ิ ิ ุ ัิ ใ โดยใช้ เหตุผลตามหลักตรรกวิทยา ุ 10.ความยุตธรรม (Justice) : การไม่ลําเอียงเข้ าข้ างใคร มีความ ิ เทยงตรง ไ ่ ื ี่ ั ั ี่ ั มเสมอตนเสมอปลาย ี่ ไมเลอกทรกมกทชง ี ส ้ ส ป
  • 64. คุุณลักษณะผ้ ูนําทางทหาร 11 ความรอบร้ (Knowledge) : มีความร้ ในวชาชพของตน และความ 11. ความรอบรู มความรู นวิชาชีพของตน เข้ าอกเข้ าใจในตัวผู้ใต้ บงคับบัญชา ั 12. ความจงรั กภักดี (Loyalty) : มีจิตใจเชื่อมัน และยึดมันต่อประเทศชาติ ่ ่ ศาสน กษตรย ตอกองทพ ตอหนวย ตอผู งคับบัญชา ต่อ ศาสน์ กษัตริ ย์ ต่อกองทัพ ต่อหน่วย ต่อผ้ บงคบบญชา ตอ ั ผู้ใต้ บงคับบัญชา และผู้เกี่ยวข้ องอื่นๆ ั 13.ความรู้ จกกาลเทศะ (Tact) : สามารถในปฏิิบตตนกับบุคคลอืื่น โ ไ ่ ั ใ ป ัิ ั โดยไม่ เกิดความขุนข้ องหมองใจ ไม่ก่อให้ เกิดศัตรููหรื อเป็ นปฏิปักษ์ ตอกัน ใน ุ่ ฏ ่ ทัศนะของบุคคลทัวไป ่
  • 65. คุุณลักษณะผ้ ูนําทางทหาร 14 ความไม่ เห็นแก่ ตว (Selflessness) : การไม่ฉวยโอกาสตักตวง 14. ความไมเหนแกตว ั การไมฉวยโอกาสตกตวง ความสุข ความสะดวกสบาย ความเจริ ญก้ าวหน้ าให้ กบตนเอง โดยทําให้ ั ผู้อ่ืนเดือดร้ อนหรื อเสียผลประโยชน์
  • 66. ผ้ ูนําในอนาคต 4E •E i Experience (มประสบการณ) (มีประสบการณ์) • Ed ti (มการศกษา) Education ( ี ศึ ) • E hi (มจรยธรรม) Ethics ( ี ิ ) • Elite ( ีการนา) (มี ํ )
  • 76. ยึดโยงหน้ าที่ตามรั ฐธรรมนูญ รั ฐธรรมนูญแห่ งราชอาณาจักรไทย พ.ศ. 2550 มาตรา 77 “รัฐต้ องพิทกษ์ รักษาไว้ ซงสถาบันพระมหากษัตริ ย์ เอกราช อธิปไตย และบูรณภาพแห่ง ั ึ่ เขตอํานาจรัฐ และ ต้ องจัดให้ มีกําลังทหาร อาวธยทโธปกรณ์ และเทคโนโลยีท่ี ุ ุ น ทันสมัย จําเป็ น และเพียงพอ เพื่อพิทักษ์ เอกราช อธิปไตย ความมั่นคงของรั ฐ สถาบนพระมหากษตรย ผลประโยชน์ แห่ ง ชาติ สถาบั น พระมหากษั ต ริ ย์ ผลประโยชนแหงชาต และ การปกครองระบอบ ประชาธิ ป ไตยอั น มี พ ระมหากษั ต ริ ย์ ทรงเป็ นประมุ ข และเพื่ อ การพั ฒ นา ประเทศ”
  • 77. การเผชิญภัยคุุกคามแบบดังเดิม ้ • มีขีดความสามารถตามโครงสร้ างกําลังรบที่ได้ กาหนดไว้ ํ ขออธิบายสันๆ ภายในเวลา 3.08 นาที ด้ วย Clip ของเด็กหนุมไทยที่ภมิใจในกองทัพไทยและเห็นเรามีขีด ้ๆ ุ่ ู ความสามารถอย่างไร ใน Youtube : http://www.youtube.com/watch?v=0gbwQ9zeuck&list=UUzo- SUsWJAuiDzfcX31hKdQ&index=1&feature=plcp
  • 78. การเผชิญภัยคุุกคามรู ปแบบใหม่ • มีขีดความสามารถพร้ อมเผชิญภัยคุุกคามรูู ปแบบใหม่ ทุกด้ าน ขออธิบายด้ วยการ ใช้ โฆษณาของกองทัพบก มาอธิบายบางส่วนของขีดความสามารถที่ต้องมีเพื่อเผชิญภัย คุกคามรูปแบบใหม่ท่ีจะเกิดขึ ้นในทศวรรษหน้ า
  • 79. บทส่ งท้ าย “Accept the challenges so  that you can feel the  exhilaration of victory”. hl f ” ‐ General George Patton Jr. 79