MS Project e integração  Gerenciando equipes com foco no resultado
Personal Brain
Microsoft Project 2007
Roteiro no Project <ul><li>Introdução </li></ul><ul><li>Objetivos </li></ul><ul><li>Área de trabalho do project </li></ul>...
Benchmarking Gerência de Projetos Brasil 2008 Benchmarking  é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao d...
Ricardo Vargas Construindo resultados com o gerenciamento de projetos
Aspectos do Hoje <ul><li>Pessoas mais culturalmente adequadas a pensar que tudo e novo – gerenciamento não nasceu agora. <...
O segredo do gerenciamento de projetos <ul><li>O segredo de projetos não é fazer tudo certo e minimizar o problema. </li><...
Palavras de ordem <ul><li>Bom gerenciamento de Scopo </li></ul><ul><li>Gerenciamento de riscos </li></ul><ul><li>Aspectos ...
Scopo <ul><li>Um bom scopo identifica exatamente o trabalho a ser feito </li></ul><ul><li>Varias soluções que permitem enx...
Problemas Típicos dos Projetos <ul><li>Atrasos no cronograma </li></ul><ul><li>Custos além do previsto </li></ul><ul><li>F...
Trabalhando em projetos <ul><li>“ Cerca de 2 milhões de pessoas estão trabalhando em 300 mil projetos de software nos Esta...
Enterprise Project Management A solução Microsoft Office EPM (Enterprise Project Management) permite que você efetivamente...
Edições do Microsoft Office Project 2007 <ul><li>O Office Project Standard 2007 destina-se a gerentes que não precisam col...
Office Project Standard 2007 <ul><li>Sofisticadas ferramentas de gerenciamento de projetos </li></ul><ul><ul><li>usabilida...
OBS <ul><li>O Office Project Standard 2007 destina-se a usuários que não requerem coordenação nem colaboração baseada na W...
Office Project Professional 2007
Office Project Web Access 2007 <ul><li>O cliente da Web para o Office Project Server 2007 fornece:  </li></ul><ul><ul><li>...
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    1. 1. MS Project e integração Gerenciando equipes com foco no resultado
    2. 2. Personal Brain
    3. 3. Microsoft Project 2007
    4. 4. Roteiro no Project <ul><li>Introdução </li></ul><ul><li>Objetivos </li></ul><ul><li>Área de trabalho do project </li></ul><ul><li>Modos de Exibição </li></ul><ul><li>Criando Um novo Projeto </li></ul><ul><li>Recurso de Auto salvamento </li></ul><ul><li>Calendarios </li></ul><ul><li>Tarefas </li></ul><ul><li>Recursos </li></ul><ul><li>Linha base </li></ul>
    5. 5. Benchmarking Gerência de Projetos Brasil 2008 Benchmarking é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante
    6. 6. Ricardo Vargas Construindo resultados com o gerenciamento de projetos
    7. 7. Entrevista – Gerenciamento de projetos <ul><li>Construindo resultados com o gerenciamento de projetos </li></ul><ul><li>Você tem que estar na frente </li></ul><ul><li>Saber como correr riscos </li></ul>
    8. 8. Aspectos do Hoje <ul><li>Pessoas mais culturalmente adequadas a pensar que tudo e novo – gerenciamento não nasceu agora. </li></ul><ul><li>China explodindo com gerenciamento de projetos </li></ul><ul><li>150 turmas de PMP em gerenciamento de projetos </li></ul><ul><li>O mercado tem crescido mais </li></ul><ul><li>Não tem empresa que não esteja voltada para projetos </li></ul><ul><li>Grandes empresas de petróleo e outras - Tudo é projeto </li></ul><ul><li>Todo segredo de projetos é minimizar o seu problema </li></ul><ul><li>Gerenciar a crise custa caro </li></ul>
    9. 9. O segredo do gerenciamento de projetos <ul><li>O segredo de projetos não é fazer tudo certo e minimizar o problema. </li></ul><ul><li>Gerenciar crise custa muito caro </li></ul><ul><li>Observação sobre o executivo brasileiro </li></ul><ul><ul><li>Nunca tem tempo pra planejar </li></ul></ul><ul><ul><li>Mas sempre tem dinheiro para refazer </li></ul></ul>
    10. 10. Palavras de ordem <ul><li>Bom gerenciamento de Scopo </li></ul><ul><li>Gerenciamento de riscos </li></ul><ul><li>Aspectos humanos </li></ul><ul><ul><li>Comunicação </li></ul></ul><ul><ul><li>Recursos humanos </li></ul></ul>
    11. 11. Scopo <ul><li>Um bom scopo identifica exatamente o trabalho a ser feito </li></ul><ul><li>Varias soluções que permitem enxergar o que não existes (modelos de simulação) </li></ul><ul><li>Garantir o resultado que é necessário com a menor quantidade de recurso de trabalho e dinheiro possível </li></ul><ul><li>É a reta que liga o ponto em que você esta e o ponto em que você quer chegar. </li></ul><ul><li>Problemas hoje </li></ul><ul><ul><li>Falta de sintonia entre quem quer o scopo e quem realiza o scopo </li></ul></ul><ul><li>Não e claro que o scopo que o cliente quer é o que a equipe de projeto vai entregar e essa divergência já é uma problemática. </li></ul>
    12. 12. Problemas Típicos dos Projetos <ul><li>Atrasos no cronograma </li></ul><ul><li>Custos além do previsto </li></ul><ul><li>Falta de recursos </li></ul><ul><li>Mudanças de requisitos </li></ul><ul><li>Qualidade abaixo da esperada </li></ul><ul><li>Produtos que não funcionam </li></ul><ul><li>Projetos que são cancelados </li></ul><ul><li>Gerenciamento de projetos </li></ul><ul><ul><li>Tarefa complexa e difícil </li></ul></ul><ul><ul><li>Organizações reconhecem relação entre fraco GP e os impactos nos negócios </li></ul></ul>
    13. 13. Trabalhando em projetos <ul><li>“ Cerca de 2 milhões de pessoas estão trabalhando em 300 mil projetos de software nos Estados Unidos. 1/3 a 2/3 destes projetos excederão seus prazos e orçamentos antes de serem concluídos. Dentre os mais caros projetos de software, cerca de 1/2 eventualmente serão cancelados por estarem completamente fora de controle.” </li></ul><ul><li>Software Project Survival Guide </li></ul>
    14. 14. Enterprise Project Management A solução Microsoft Office EPM (Enterprise Project Management) permite que você efetivamente gerencie e priorize projetos e recursos em toda a organização. A solução EPM inclui o Microsoft Office Project Professional 2007, o Microsoft Office Project Server 2007 e o Microsoft Office Project Web Access.
    15. 15. Edições do Microsoft Office Project 2007 <ul><li>O Office Project Standard 2007 destina-se a gerentes que não precisam colaborar com outros para criar seus projetos ou selecionar recursos. </li></ul><ul><li>O Office Project Professional 2007 destina-se a gerentes de projetos e de recursos que trabalham com outras pessoas em uma empresa para compartilhar agendas e recursos, conectando-os ao Office Project Server 2007. </li></ul><ul><li>Também fornecendo acesso ao servidor, o Office Project Web Access 2007 destina-se a pessoas que não precisam de todas as funções do cliente de desktop, como executivos, membros de equipe e administradores. </li></ul><ul><li>Para gerenciamento de portfólios, considere a utilização do Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 e seu cliente da Web, em conjunto com o Office Project Server 2007 e seus clientes para formar a Microsoft Office Enterprise Project Management Solution completa. </li></ul>
    16. 16. Office Project Standard 2007 <ul><li>Sofisticadas ferramentas de gerenciamento de projetos </li></ul><ul><ul><li>usabilidade, </li></ul></ul><ul><ul><li>Eficiência </li></ul></ul><ul><ul><li>flexibilidade. </li></ul></ul><ul><li>gerenciar projetos com mais eficiência </li></ul><ul><li>manter-se informado controlando no projeto </li></ul><ul><ul><li>Trabalhos </li></ul></ul><ul><ul><li>agendas </li></ul></ul><ul><ul><li>Finanças </li></ul></ul><ul><li>manter as equipes do projeto alinhadas </li></ul><ul><li>tornar-se mais produtivo por meio da integração com programas do Microsoft Office </li></ul><ul><li>Geração de relatórios </li></ul>
    17. 17. OBS <ul><li>O Office Project Standard 2007 destina-se a usuários que não requerem coordenação nem colaboração baseada na Web e que utilizam projetos e recursos compartilhados em um banco de dados central. </li></ul>
    18. 18. Office Project Professional 2007
    19. 19. Office Project Web Access 2007 <ul><li>O cliente da Web para o Office Project Server 2007 fornece: </li></ul><ul><ul><li>interface da Web simples para acessar uma variedade de funções no Office Project 2007. </li></ul></ul><ul><ul><li>usuários podem </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>ver informações do projeto, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Analisar informações do projeto, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>relatar informações do projeto, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Informações de quadros de horários, </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Criar propostas de projeto e planejamentos de atividade. </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>É possível exibir ou remover as funções do Office Project Web Access 2007, com base na função e no nível de autorização de um usuário. </li></ul></ul><ul><ul><li>Abrange a interface de usuário administrativa. </li></ul></ul><ul><ul><li>Para usar o Office Project Web Access 2007, é preciso ter uma CAL (Licença para Acesso de Cliente) do Office Project Server 2007. </li></ul></ul>

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