Your SlideShare is downloading. ×
0
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

VNG sessie op Ambtenaar2.0 dag

392

Published on

Op 24 februari 2010 vond de Ambtenaar2.0 dag plaats. Tijdens deze dag heb ik bijgaande presentatie gegeven aan de aanwezigen. Bottom-line: haal het 2.0 gebeuren uit het speeldomein, en behandel het …

Op 24 februari 2010 vond de Ambtenaar2.0 dag plaats. Tijdens deze dag heb ik bijgaande presentatie gegeven aan de aanwezigen. Bottom-line: haal het 2.0 gebeuren uit het speeldomein, en behandel het als een net zo'n grote wijziging als een nieuwe fysieke werkomgeving.

De volledige presentatie is integraal opgenomen en op het volgende webadres terug te kijken: http://www.ustream.tv/recorded/4968844

Published in: Business, Technology, Career
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
392
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide
  • Organisatie Missie en Doelstellingen: durven dromen, ambitie, verandervermogen Sturing: 12 (?) vragen Ruimte: zie boven Mens Talent: Individueel: Collectief: ik ervaar een groepsgevoel, wij werken makkelijk over grenzen heen Fysieke omgeving Duurzaam: mobiliteit, toekomstvastheid Passend Inspirerend: creatief, thuisvoelen, graag naartoe, gasten komen bij ons, werkplek stimuleert Virtuele omgeving Anytime, anyplace: ik heb face to face contact nodig om mijn werk te kunnen doen Passend Fluïde:
  • Social networking draait om het aangaan van relaties
  • Organisatie Missie en Doelstellingen: durven dromen, ambitie, verandervermogen Sturing: 12 (?) vragen Ruimte: zie boven Mens Talent: Individueel: Collectief: ik ervaar een groepsgevoel, wij werken makkelijk over grenzen heen Fysieke omgeving Duurzaam: mobiliteit, toekomstvastheid Passend Inspirerend: creatief, thuisvoelen, graag naartoe, gasten komen bij ons, werkplek stimuleert Virtuele omgeving Anytime, anyplace: ik heb face to face contact nodig om mijn werk te kunnen doen Passend Fluïde:
  • Transcript

    • 1.  
    • 2.  
    • 3. 2.0? Het nieuwe werken?
    • 4. Of niet?
    • 5. Jagen Verzamelen
    • 6. Agrarisch Verbouwen
    • 7. Ambachtelijk Maken en ruilen
    • 8. Lopende band Productiviteitsverbetering
    • 9. Rodin Van doen naar denken
    • 10. Gaan we te snel? Generatiedenken
    • 11. Of niet snel genoeg? Homo Zappiens
    • 12. Thomas L. Friedman
      • Berlijnse muur – einde koude oorlog
      • Lancering Netscape – start van visuele www
      • Workflow software – èchte automatisering
      • Uploading – op naar een webbased omgeving
      • Outsourcing – focus op primair proces
      • Offshoring – samenwerken op afstand
      • Supply-chaining - WallMart
      • Insourcing – UPS
      • In-forming – zoeken en vinden
      • Steroïds – (mobile) devices
      Alles en iedereen dichtbij
    • 13. Informatie Van
    • 14. Informatie Naar
    • 15. Werkplek Van
    • 16. Werkplek Naar
    • 17. Mobiliteit Van
    • 18. Mobiliteit Naar
    • 19. Het nieuwe werken kompas Vanuit je talent Individueel (productief en efficiënt) Collectief (heel goed samenwerken met stakeholders) Anytime, anyplace (Her)vinden, samenwerken, delen Info in flow Duurzaam Passend bij de activiteiten Inspirerend Vanuit de missie en doelstellingen Sturing Ruimte
    • 20. Uitgaven organisaties
    • 21. Ik? Nee, jij!
    • 22.  
    • 23. Waarom herhuisvesting
        • Financiën op orde (2002 – 2003)
        • Koers op orde (2003-2005)
        • Bedrijven en organisatie op orde (2005-2006)
        • Huisvesting op orde (2006- 2009)
        • Bovendien: verouderd gebouw
    • 24.  
    • 25.  
    • 26.  
    • 27. Het onderzoek (Workshop en interviews met management) (Workshops met medewerkers) (Werkplekscan, activiteitenmeting en workshop t.b.v. interactie) (Werkomgevingsconcept ) (Verbouwen) 2006
    • 28.
      • gastvrijheid uitstralen en uitnodigend zijn
      • evenwicht tussen vooruitstrevendheid en verworvenheid
      • herkenbaar zijn en de identiteit onderstrepen
      • een thuis- en groepsgevoel geven, maar ook eigenheid kunnen bieden en veiligheid voor persoonlijke gesprekken en vertrouwelijke stukken
      • helder, fris, zonder drempels en open zijn.
      • representatief en kwalitatief, maar ook sober-chic zijn
      • veel gelegenheid bieden tot samenwerking, uitwisseling bevorderen, maar ook gelegenheid bieden om rustig te werken
      • flexibel zijn waar mogelijk, waarbij de bereikbaarheid, herkenbaarheid en zichtbaarheid vergroot moet worden
      • een plezierig en gezond werkklimaat bieden
      • overal in het pand beschikken over faciliteiten om je werk te kunnen doen (informatievoorziening, opbergsystemen voor zakelijk en privé-eigendommen)
      10 randvoorwaarden
      • gastvrijheid uitstralen en uitnodigend zijn
      • evenwicht tussen vooruitstrevendheid en verworvenheid
      • herkenbaar zijn en de identiteit onderstrepen
      • een thuis- en groepsgevoel geven, maar ook eigenheid kunnen bieden en veiligheid voor persoonlijke gesprekken en vertrouwelijke stukken
      • helder, fris, zonder drempels en open zijn.
      • representatief en kwalitatief, maar ook sober-chic zijn
      • veel gelegenheid bieden tot samenwerking , uitwisseling bevorderen, maar ook gelegenheid bieden om rustig te werken
      • flexibel zijn waar mogelijk, waarbij de bereikbaarheid, herkenbaarheid en zichtbaarheid vergroot moet worden
      • een plezierig en gezond werkklimaat bieden
      • overal in het pand beschikken over faciliteiten om je werk te kunnen doen (informatievoorziening, opbergsystemen voor zakelijk en privé-eigendommen)
      Vertalen
    • 29. Waardering werkplek naar leeftijd 5,60 5,80 6,00 6,20 6,40 6,60 6,80 21-30 jaar 31-40 jaar 41-50 jaar 51 jaar of ouder Analyseren
    • 30. Beleving vs meting Analyseren Onderzoek 2007
    • 31. Afwezigheids %-tage Analyseren
    • 32. Inventariseren
      • Veel eisen en wensen genoemd in de workshops
      • Inventarisatie op activiteiten én randvoorwaarden
      • Activiteiten:
      • Veel onderlinge overeenkomsten
      • Nadruk op beeldschermwerk vanwege hoeveelheid tijd
      • Randvoorwaarden:
      • Veel opmerkingen gingen over de klantvriendelijkheid en de bezoekersgerichtheid.
      • Veel opmerkingen gingen over klimaatbeheersing en lichtinval.
    • 33. Rode zone
      • Bundel faciliteiten als koffiehoek, kopieerruimte, toiletten e.d.
      • Stimuleer interactie tussen afdelingen
      • Haal verstoringen van de werkplek
      • Vergroot bereikbaarheid secretaresses
      • Plaats managers dicht bij secretariaten (dus centraal)
      • Voorzie in behoefte kleine vergaderruimtes (2-6 mensen)
      • Altijd dichtbij, zonder reservering, met netwerkaansluiting
      • Soms vertrouwelijk, soms loungen, soms projecten
      • Creëer per verdieping een centrale rode zone,
      • waar meerdere afdelingen gebruik van maken.
      Definiëren
    • 34. Groene zone
      • Nadruk overige activiteiten ligt op beeldschermwerk of afwezig
      • Weinig verschillen tussen functies
      • Verstoringen zitten in rode zone
      • Nauwelijks behoefte aan concentratie werkplekken
      • Minder werkplekken dan medewerkers. Verhouding per afdeling anders
      • Richt afgescheiden delen in met bv. 6 werkplekken voor 8 medewerkers
      • Voordelen flexwerken (optimaal benutten ruimte, clean desk policy, stimuleren interactie) combineren met voorkomen nadelen (snelle bereikbaarheid, eigen collega’s dichtbij, altijd plaats, eigen kast dichtbij)
      • Creëer per afdeling een groene zone, waar
      • flexibel gebruik wordt gemaakt van vaste werkplekken.
      Definiëren
    • 35. Kantoorconcept Definiëren
    • 36. Klantenzone
      • Vergroot klantgerichtheid en uitstraling
      • Concentreer klantencontacten in het pand
        • Verbeterde entree
        • Goede ontvangst/wachtruimte
        • Grote vergaderzalen met alle faciliteiten
      • Deze zone mag andere uitstraling hebben
        • Zit in de accenten
        • Trendsettend op een stevige basis
      • Uitstraling gevel doortrekken naar klantenzone
      • Dichtbij secretaresses en managers
      • Creëer een klantenzone met de juiste VNG uitstraling.
      Definiëren
    • 37. IN EEN CONCEPT KAN JE NIET WERKEN
    • 38. Atrium
    • 39. Atrium
    • 40. derde trappenhuis
    • 41. Buitengevels
    • 42. Impressie
      • impressie
    • 43. Fasering
    • 44. Entree
    • 45. Klantenzone
    • 46. Klantenzone
    • 47. Gastvrij
    • 48. Rode zone
    • 49. Rode zone
    • 50. Rode zone
    • 51. Directeur
    • 52. Groene zone
    • 53.
      • http://dotsub.com/view/a4f2e36b-6730-466d-92ce-f90697ad86f2 (creative commons)
    • 54. Gebruik social media Gemeenten verbinden
    • 55. Kortom
    • 56. Het nieuwe werken kompas Vanuit je talent Individueel (productief en efficiënt) Collectief (heel goed samenwerken met stakeholders) Anytime, anyplace (Her)vinden, samenwerken, delen Info in flow Duurzaam Passend bij de activiteiten Inspirerend Vanuit de missie en doelstellingen Sturing Ruimte
    • 57.
      • Tom Verhoeve
      • adviseur Het Nieuwe Werken
      • [email_address]
      • twitter.com/tomv
      • www.provenpartners.nl
      Tom wie?
    • 58. Afbeeldingen met dank aan
      • NASA, PROVEN PARTNERS, TNT en (helaas) enkele niet meer te achterhalen bronnen.
      • En onder de betreffende creative commons licentie:
      • Tonz ( http://www.flickr.com/photos/tonz )
      • Larsz ( http://www.flickr.com/photos/criminalintent/ )
      • hans s ( http://www.flickr.com/photos/archeon/ )
      • Estherase ( http://www.flickr.com/photos/estherase/ )
      • Sweatrash ( http://www.flickr.com/photos/kevin_trahar/ )
      • steven n fettig ( http://www.flickr.com/photos/stevenfettig/ )
      • Paul Mayne ( http://www.flickr.com/photos/paulm/ )
      • Berbercarpet ( http://www.flickr.com/photos/flickerbulb/ )
      • Xflickrx ( http://www.flickr.com/photos/environment/ )
      • Radio Nederland Wereldomroep ( http://www.flickr.com/photos/rnw/ )
      • Hugovk ( http://www.flickr.com/photos/hugovk/ )
      • Elmine ( http://www.flickr.com/photos/elmine/ )

    ×