Lit~図書館白熱教室~
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Lit~図書館白熱教室~

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図書館白熱教室Litで2012年11月25日にプレゼンテーションを行った内容です。

図書館白熱教室Litで2012年11月25日にプレゼンテーションを行った内容です。

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Lit~図書館白熱教室~ Lit~図書館白熱教室~ Presentation Transcript

  • WELCOME TO INNOVATIONToday I’ll tell you how to be an innovator. ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 三連休 today23 24 25 ©2012 Tomoshige Nakamura
  • ICE BREAK緊張を適度にほぐしましょう。 ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 自己紹介中村知繁(Tomoshige Nakamura) ©2012 Tomoshige Nakamura
  • イノベーションって何だ? テーマ ©2012 Tomoshige Nakamura
  • イノベーションはかつてどこが起こしましたか? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • EXAMPLE Wii(任天堂) walkman(SONY) ラジオFinal Fantasy(スクエアエニックス) 自動車(TOYOTA, HONDA) ©2012 Tomoshige Nakamura
  • たしかに、昔は企業の成長を支えてきていた 昔はね... ©2012 Tomoshige Nakamura
  • でも、かつてすげー企業も 今はつぶれそう オリンパス、シャープ パナソニック(Let’s Noteで稼いで、テレビに投資する) ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 大体テクノロジーなんて途上国にとられるんだ しかも、テクノロジードリブンだ!って日本言うけど それでイノベーション起こしてきた実績ないよね? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • そんな中でも成長し続けるために ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 皆さんと私の文脈を合わせる ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 3 MINUTES ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 意図を合わせる少し話にお付き合いください ©2012 Tomoshige Nakamura
  • スタンスを変えます! ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 提案型ワークショップ 図書館の皆さんに、未来の図書館のアイデアを届けよう! ©2012 Tomoshige Nakamura
  • イノベーションへの スタンス ©2012 Tomoshige Nakamura
  • イノベーションは 偶然の産物 ©2012 Tomoshige Nakamura
  • イノベーション必要論者ではなく イノベーターになれ ©2012 Tomoshige Nakamura
  • イノベーションを起こすのは誰にでもできるけど、できない ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 人間は本来イノベーションに不向きである ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 僕のいうことが全てではない ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 未来をつくる人になる 白熱教室 ©2012 Tomoshige Nakamura
  • で、イノベーションって? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • イノベーションを身近に捉えなおす ©2012 Tomoshige Nakamura
  • チョコレートの新しい売り方 無料でパソコンを配れるビジネスモデル2次元だったテレビの3次元バージョン(立体感) 洗わないでも臭いの取れるスプレー 今以上に切れやすい包丁 全力でかけっこしてもこけない靴 冬に寒くなくなる服(インナーでもOK) ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 発表2組ぐらい発表して頂ける人は? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 一致? OR NOT ©2012 Tomoshige Nakamura
  • このワークで分かることは? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • イノベーションの定義は 曖昧だってこと ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 2つほど、分けた基準を 教えてください3分ぐらいで二人で話してまとめてください ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 分けた基準こんなに違う。。。 ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 今日は進めるために 仮決めします ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 新しいこと 人の役に立っていること(人の問題を解決していること) ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 「新しさ」を深くしよう 表現しよう! ©2012 Tomoshige Nakamura
  • シチュエーションを考えます今、皆さんは友達の家にきました。 喉が渇いています。そして、コップに入ったコカコーラを 友達が持ってきてくれました。 リアクションしてください ©2012 Tomoshige Nakamura
  • シチュエーションを考えます今、皆さんは友達の家にきました。喉が渇いています。友達に聞けば、蛇口をひねって適当に飲んどいてと言われたので 蛇口をひねると 「ぽんジュース」が出てきました。 リアクションは? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 「ビックリする」「わけが分からなくなる」 ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 「新しい」とはユーザーが想像できないもの 少なくとも... ©2012 Tomoshige Nakamura
  • イノベーションに共通する特徴 前半のまとめ ©2012 Tomoshige Nakamura
  • イノベーションを生み出すモノ・コトは 1.ユーザーの予想を裏切る 2.ユーザーの目的を達成する ©2012 Tomoshige Nakamura
  • Take Rest & Question Time ©2012 Tomoshige Nakamura
  • QUESTION 1. 2. ©2012 Tomoshige Nakamura
  • HOW TO INNOVATE ? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 矛盾 - PARADOX -1.「誰かの役に立つものを生み出すためには、その人の言っていることを、アンケートを通して聞いたりしないといけません。ですが、そこで出てきた問題を解決するとすれば、それはユーザーの予想の範囲内に収まっ てしまいませんか」2.「誰かが驚くものをつくりたいと思ったら、相手の予想の範疇を越えなければならないので、相手のニーズを理解しようとすると、どうしても相手の問題を解決する単純な解決策以外が出なくなるのではないか」 ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 5分間ペアでこの問題を頭の中でこねくり回して矛盾を解決するために どうすればいいか考えてください ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 発表©2012 Tomoshige Nakamura
  • こんな風に考えたらどうだろうか? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • EXAMPLE 1ペンが欲しい友人 ©2012 Tomoshige Nakamura
  • EXAMPLE 2彼氏の欲しい女の子 ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 実は両立できる! ©2012 Tomoshige Nakamura
  • ユーザーの言葉の裏側を読み取る ユーザーの真の目的 ©2012 Tomoshige Nakamura
  • もう少し「事業」へ ©2012 Tomoshige Nakamura
  • ©2012 Tomoshige Nakamura
  • ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 臭いの付きやすいものを 綺麗にしたい ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 目的:洗える〇〇をつくれば良いよね! 手段は:? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • え、これさっきの話と違うよね?本当に解決したい問題って... ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 真の目的:臭いをなくす! 手段:何を使う? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 目的:臭いをなくす! 手段: さっきの目的が1.洗える〇〇をつくる 手段に変わる2.洗える洗剤をつくる ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 目的: 臭いをなくす! 手段:いやいや、洗わないでもいいでしょ? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • ©2012 Tomoshige Nakamura
  • ©2012 Tomoshige Nakamura
  • ©2012 Tomoshige Nakamura
  • IT’S YOUR TURN... ©2012 Tomoshige Nakamura
  • WORKSHOP魅力的な図書館をつくる ©2012 Tomoshige Nakamura
  • WORKSHOP FLOW1.自分がこの地域の人だと仮定して、休日どんな図書館は行きたくないか。 2.なら、どんな図書館なら魅力的なのか? 3.では改めてパートナーが達成したい真の目的は? 4.目的を達成するための手段を考える 5.1.アイデアを絞る(2人の中で良い方を選べ!) 5.2.アイデアを絞る(4人の中で良い方を選べ!) 6.提案(プロポーズ) ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 1ST WORK自分がこの地域の人だと仮定して、休日どんな図書館は行きたくないか。 ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 2ND WORKでは、どんな図書館なら魅力的なのか ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 3RD WORK改めて、パートナーが達成したい目的は?そして、それは本当に達成したい「目的」? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 4TH WORKでは、達成手段は? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 5.1.TH WORKアイデアを絞る(2人1組で) ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 5.2.TH WORKアイデアを絞る(4人1組で) ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 6TH WORK 4人でその図書館を発表してもらいます できれば適当な長さの「スキット(短編の劇)」を創ってください ©2012 Tomoshige Nakamura
  • PRESENTATION今から4組にそれぞれ発表してもらいます図書館の人、提案を聞いてください。 終了後フィードバックをください。 ©2012 Tomoshige Nakamura
  • REFLECTIONアウトプットしてみていかがですか?先ほどのペアで3分ほど話してみましょう ©2012 Tomoshige Nakamura
  • FEEDBACK3名ほど、お話し頂けますか? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • FEEDBACK図書館の方、成果を見ていかがでしょうか? ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 白熱教室はここで終わり最後に... ©2012 Tomoshige Nakamura
  • LAP UP SESSION まとめ ©2012 Tomoshige Nakamura
  • ©2012 Tomoshige Nakamura
  • LAST WORK5年後の自分は何をしているでしょうか? 現実的に想像して、書いてくださいそして、その未来に行きたいのかを判断し じゃあ、今からどうするのか アクションを決めてください ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 未来は想定通りに「不合理」だ ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 変化する体験をしたいのであれば… ©2012 Tomoshige Nakamura
  • 日本を創り継ぐプロジェクトに参加しよう ©2012 Tomoshige Nakamura
  • Thank you for joining us ありがとうございました ©2012 Tomoshige Nakamura