• Save
Digital ecosystems and digitalization from the business perspective
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Digital ecosystems and digitalization from the business perspective

on

  • 1,511 views

Presentation for the DARRA project at Tornio.

Presentation for the DARRA project at Tornio.

Statistics

Views

Total Views
1,511
Views on SlideShare
1,411
Embed Views
100

Actions

Likes
2
Downloads
0
Comments
0

7 Embeds 100

http://tommi.blogging.fi 61
http://www.digitalmedia.fi 27
http://tommi.blogging.dicole.net 4
http://www.slideshare.net 4
http://beta.digitalmedia.fi 2
http://www.linkedin.com 1
https://www.linkedin.com 1
More...

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Apple Keynote

Usage Rights

CC Attribution License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • <br />
  • <br />
  • Arvoketju - Arvoverkko - Ekosysteemi <br /> Vuoropuhelu digitaalisen ja ei-digitaalisen, analogisen fyysisen maailman kanssa <br /> Sähköistäminen ei tarkoita sitä, että kaikki viedään digitaaliseksi <br /> Jaettu kohtalo - ekosysteemi hyötyy jokaisen yksilön hyvinvoinnista <br /> Partnerit, alihankkijat, kilpailijat - kaikki samassa veneessä <br /> <br />
  • Riippumattomuus ajasta ja paikasta - digitaalisuuden kautta <br /> Toisaalta paikalliset ekosysteemit <br /> Kaikenlaisia ekosysteemejä - mutta erilaisia toimijoita / eliöitä tarvitaan <br /> Jaettu kohtalo <br /> Mitään uutta ei synny, ellei tietoa ja osaamista jaeta - laajasti <br /> Tasa-arvoisessa ekosysteemissä hajautettu päätöksenteko, esim. Nokian ekosysteemissä keskitetty <br /> Metsä on metsä, mutta puut, kasvit ja eläimet tekevät siitä ekosysteemin <br /> <br />
  • Kehikko kehitystoiminnalle <br /> Kehitystoiminta keskittynyt perinteisesti yritykseen <br /> Yksilöt ovat kuitenkin avainasemassa ekosysteemin näkökulmasta <br /> Voidaanko ekosysteemi synnyttää? - edellytysten luomista <br /> Eri tyyppisiä toimijoita tarvitaan <br /> Yritykset <br /> Julkiset toimijat ja -rahoitus <br /> Tutkimustoimijat <br />
  • Kehikko kehitystoiminnalle <br /> Kehitystoiminta keskittynyt perinteisesti yritykseen <br /> Yksilöt ovat kuitenkin avainasemassa ekosysteemin näkökulmasta <br /> Voidaanko ekosysteemi synnyttää? - edellytysten luomista <br /> Eri tyyppisiä toimijoita tarvitaan <br /> Yritykset <br /> Julkiset toimijat ja -rahoitus <br /> Tutkimustoimijat <br />
  • <br />
  • Kohtaamispaikka <br /> Epäorganisaatio <br />
  • Pelialan yritysten yhteisö, joka on rakennettu systemaattisesti <br /> Ekosysteemi vasta, kun yritykset ja muut toimijat hyväksyivät sen <br /> Vahva julkinen tuki (Tekes), yrityspresenssi ja linkit tutkimustoimintaan <br />
  • Intohimosta syntynyt yhteisö <br /> Yritykset keskiössä - alkanut kiinnostaa sijoittajia, julkisia toimijoita ja yliopistoja <br /> Tapahtumat - analoginen, blogi - digitaalinen <br />
  • Ei mitään rakettitiedettä <br /> Ihmiset keskiössä <br /> Odottamattomat ja yllättävät yhteydet <br /> Osaamisen jakaminen, läpinäkyvyys <br /> Uuden luominen YHDESSÄ <br />
  • <br />
  • maantiedettä muutetaan pääosin sotimalla <br /> digitaaliset työkalut mahdollistavat ketterät prosessit ja globaalit markkinat <br /> Fruugo <br />
  • Digitaalinen TÄYDENTÄÄ fyysistä ulottuvuutta <br /> Jakaminen <br /> Tavoittaminen <br /> Tehokkuus <br /> Luottamus synnytetään kohtaamisissa <br />
  • Liiketoimintaprosessit säilyvät: tehdään tuotteita / palveluita, joista joku valmis maksamaan <br /> laskutus, myynti, johtaminen jne <br /> Liiketoimintamallit on keksitty: yrityksen on saatava enemmän rahaa kuin se käyttää pitkässä juoksussa <br /> Digitalisoituminen ei ratkaise ongelmia, mutta voi auttaa <br /> Prosessien tehostaminen, kustannussäästöt <br /> Laajat markkinamahdollisuudet, tuottojen lisääminen <br /> Markkinamuutos johtaa jakamisen ja tiedonvälityksen merkityksen kasvuun <br /> Ihmiset - nettisivut voi tehdä vartissa, digitalisoituminen osaksi normaalia työskentelytapaa vie aikaa <br /> sähköpostista blogiin <br />
  • <br />

Digital ecosystems and digitalization from the business perspective Digital ecosystems and digitalization from the business perspective Presentation Transcript

  • DIGITAL ECOSYSTEMS AND DIGITALIZATION FROM THE BUSINESS PERSPECTIVE
  • MY BACKGROUND • 6th FP Integrated Project “Digital Business Ecosystem 2003–2006 – Tampere as one of three Regional Catalysts - later took also part in PEARDROP • Worked for three regional development companies – Lappeenranta, Tampere, Helsinki • Ecosystem approach applied as a program director in Uusimaa Centre of Expertise in digital content • Now a social media expert in Dicole Ltd.
  • DIGITAL ECOSYSTEM ? Dialogue between Shared destiny between digital and analog world organizations
  • CHARACTERISTICS • Geographic location is not important • Industry of companies is not important • There is both competition and collaboration between companies • Knowledge creation and sharing are the key • Decision making is distributed • People are what make or break the ecosystem - not organizations
  • DIGITAL ECOSYSTEM
  • DIGITAL ECOSYSTEM I N D I V ID UA L E CO SYSTE M COM PANY
  • DIGITAL ECOSYSTEM SERVICES NETWORKING I N D I V ID UA L E CO SYSTE M COM PANY PROJECTS
  • CASE STUDIES
  • CASE STUDIES AULA A social space in the heart of Helsinki in 2001-2002 for over 400 people from science, art, business, government and NGOs http://aula.org//helsinkispace Attractive space, equal ownership and decisionmaking People behind companies like Jaiku, Dopplr and Sulake were active in the community
  • CASE STUDIES NEOGAMES Mini-cluster for Finnish games industry estabished in 2003 Was initiated as a TE-Centre funded project in Hermia, Tampere - http://www.hermia.fi/neogames From early on became a membership based organisation helping the industry grow and make it internationally visible Close collaboration with Fenix-program from Tekes Connecting public sector, small companies, large companies and research organisations
  • CASE STUDIES ARTIC STARTUP Established in 2006 by enthusiastic entrepreneurs Began as a blog about startups www.arcticstartup.com - nowadays the most well known startup-blog in Scandinavia Has acted as a springboard for financing and export efforts for several Finnish startups Arctic evening, open coffee, Slush, Mobile monday - all events created by entrepreneurs for entrepreneurs
  • WHAT ? People are the driving FORCE CREATING new together SHARING knowledge Getting together with UNSUSPECTED others
  • DIGITALIZATION FROM THE BUSINESS PERSPECTIVE
  • WHY ? using digital tools to CHANGING GEOGRAPHY OVE R CO ME is d i f fi c ul t the geography is easy
  • H OW ? Complementary tools – DIGITAL AND ANALOG D IGI TAL S HA R E AN A LOG J OI N FO R CE S
  • IN PRACTICE ? • Business processes do not change • Business models do not change • Digitalization does not make or break a company - but it can help company reach its potential • Efficiency in processes • Global market opportunities • Knowledge creation and sharing are the key • People are needed for success - not digitalization
  • T H A N K YO U ! Tommi Rissanen VP Business Development Dicole ltd. tel +358 50 395 1154 tommi@dicole.com This presentation: http://bit.ly/NmPLZ