DIGITAL ECOSYSTEMS AND
        DIGITALIZATION
       FROM THE BUSINESS PERSPECTIVE
MY   BACKGROUND

• 6th FP Integrated Project “Digital Business
  Ecosystem 2003–2006 – Tampere as one of
  three Regional ...
DIGITAL ECOSYSTEM ?




  Dialogue between
                                       Shared destiny between
digital and analo...
CHARACTERISTICS
• Geographic location is not important

• Industry of companies is not important

• There is both competit...
DIGITAL ECOSYSTEM
DIGITAL ECOSYSTEM


         I N D I V ID UA L




 E CO SYSTE M
                COM PANY
DIGITAL ECOSYSTEM

                                        SERVICES
NETWORKING     I N D I V ID UA L




       E CO SYSTE...
CASE STUDIES
CASE STUDIES
                                         AULA

A social space in the heart of Helsinki in
2001-2002 for over ...
CASE STUDIES
                                 NEOGAMES
Mini-cluster for Finnish games industry estabished
in 2003
Was init...
CASE STUDIES
                           ARTIC STARTUP

Established in 2006 by enthusiastic
entrepreneurs
Began as a blog a...
WHAT ?
    People are the driving FORCE



CREATING new together    SHARING knowledge




             Getting together wi...
DIGITALIZATION FROM THE
  BUSINESS PERSPECTIVE
WHY ?



                                 using digital tools to
CHANGING GEOGRAPHY              OVE R CO ME
           is...
H OW ?
Complementary tools – DIGITAL AND ANALOG



          D IGI TAL    S HA R E




         AN A LOG     J OI N FO R C...
IN PRACTICE ?
• Business processes do not change

• Business models do not change

• Digitalization does not make or break...
T H A N K YO U !


     Tommi Rissanen
   VP Business Development
         Dicole ltd.
    tel +358 50 395 1154
     tommi...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Digital ecosystems and digitalization from the business perspective

1,030

Published on

Presentation for the DARRA project at Tornio.

Published in: Business, Education
0 Comments
4 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,030
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
4
Embeds 0
No embeds

No notes for slide


  • Arvoketju - Arvoverkko - Ekosysteemi
    Vuoropuhelu digitaalisen ja ei-digitaalisen, analogisen fyysisen maailman kanssa
    Sähköistäminen ei tarkoita sitä, että kaikki viedään digitaaliseksi
    Jaettu kohtalo - ekosysteemi hyötyy jokaisen yksilön hyvinvoinnista
    Partnerit, alihankkijat, kilpailijat - kaikki samassa veneessä

  • Riippumattomuus ajasta ja paikasta - digitaalisuuden kautta
    Toisaalta paikalliset ekosysteemit
    Kaikenlaisia ekosysteemejä - mutta erilaisia toimijoita / eliöitä tarvitaan
    Jaettu kohtalo
    Mitään uutta ei synny, ellei tietoa ja osaamista jaeta - laajasti
    Tasa-arvoisessa ekosysteemissä hajautettu päätöksenteko, esim. Nokian ekosysteemissä keskitetty
    Metsä on metsä, mutta puut, kasvit ja eläimet tekevät siitä ekosysteemin

  • Kehikko kehitystoiminnalle
    Kehitystoiminta keskittynyt perinteisesti yritykseen
    Yksilöt ovat kuitenkin avainasemassa ekosysteemin näkökulmasta
    Voidaanko ekosysteemi synnyttää? - edellytysten luomista
    Eri tyyppisiä toimijoita tarvitaan
    Yritykset
    Julkiset toimijat ja -rahoitus
    Tutkimustoimijat
  • Kehikko kehitystoiminnalle
    Kehitystoiminta keskittynyt perinteisesti yritykseen
    Yksilöt ovat kuitenkin avainasemassa ekosysteemin näkökulmasta
    Voidaanko ekosysteemi synnyttää? - edellytysten luomista
    Eri tyyppisiä toimijoita tarvitaan
    Yritykset
    Julkiset toimijat ja -rahoitus
    Tutkimustoimijat

  • Kohtaamispaikka
    Epäorganisaatio
  • Pelialan yritysten yhteisö, joka on rakennettu systemaattisesti
    Ekosysteemi vasta, kun yritykset ja muut toimijat hyväksyivät sen
    Vahva julkinen tuki (Tekes), yrityspresenssi ja linkit tutkimustoimintaan
  • Intohimosta syntynyt yhteisö
    Yritykset keskiössä - alkanut kiinnostaa sijoittajia, julkisia toimijoita ja yliopistoja
    Tapahtumat - analoginen, blogi - digitaalinen
  • Ei mitään rakettitiedettä
    Ihmiset keskiössä
    Odottamattomat ja yllättävät yhteydet
    Osaamisen jakaminen, läpinäkyvyys
    Uuden luominen YHDESSÄ

  • maantiedettä muutetaan pääosin sotimalla
    digitaaliset työkalut mahdollistavat ketterät prosessit ja globaalit markkinat
    Fruugo
  • Digitaalinen TÄYDENTÄÄ fyysistä ulottuvuutta
    Jakaminen
    Tavoittaminen
    Tehokkuus
    Luottamus synnytetään kohtaamisissa
  • Liiketoimintaprosessit säilyvät: tehdään tuotteita / palveluita, joista joku valmis maksamaan
    laskutus, myynti, johtaminen jne
    Liiketoimintamallit on keksitty: yrityksen on saatava enemmän rahaa kuin se käyttää pitkässä juoksussa
    Digitalisoituminen ei ratkaise ongelmia, mutta voi auttaa
    Prosessien tehostaminen, kustannussäästöt
    Laajat markkinamahdollisuudet, tuottojen lisääminen
    Markkinamuutos johtaa jakamisen ja tiedonvälityksen merkityksen kasvuun
    Ihmiset - nettisivut voi tehdä vartissa, digitalisoituminen osaksi normaalia työskentelytapaa vie aikaa
    sähköpostista blogiin

  • Digital ecosystems and digitalization from the business perspective

    1. 1. DIGITAL ECOSYSTEMS AND DIGITALIZATION FROM THE BUSINESS PERSPECTIVE
    2. 2. MY BACKGROUND • 6th FP Integrated Project “Digital Business Ecosystem 2003–2006 – Tampere as one of three Regional Catalysts - later took also part in PEARDROP • Worked for three regional development companies – Lappeenranta, Tampere, Helsinki • Ecosystem approach applied as a program director in Uusimaa Centre of Expertise in digital content • Now a social media expert in Dicole Ltd.
    3. 3. DIGITAL ECOSYSTEM ? Dialogue between Shared destiny between digital and analog world organizations
    4. 4. CHARACTERISTICS • Geographic location is not important • Industry of companies is not important • There is both competition and collaboration between companies • Knowledge creation and sharing are the key • Decision making is distributed • People are what make or break the ecosystem - not organizations
    5. 5. DIGITAL ECOSYSTEM
    6. 6. DIGITAL ECOSYSTEM I N D I V ID UA L E CO SYSTE M COM PANY
    7. 7. DIGITAL ECOSYSTEM SERVICES NETWORKING I N D I V ID UA L E CO SYSTE M COM PANY PROJECTS
    8. 8. CASE STUDIES
    9. 9. CASE STUDIES AULA A social space in the heart of Helsinki in 2001-2002 for over 400 people from science, art, business, government and NGOs http://aula.org//helsinkispace Attractive space, equal ownership and decisionmaking People behind companies like Jaiku, Dopplr and Sulake were active in the community
    10. 10. CASE STUDIES NEOGAMES Mini-cluster for Finnish games industry estabished in 2003 Was initiated as a TE-Centre funded project in Hermia, Tampere - http://www.hermia.fi/neogames From early on became a membership based organisation helping the industry grow and make it internationally visible Close collaboration with Fenix-program from Tekes Connecting public sector, small companies, large companies and research organisations
    11. 11. CASE STUDIES ARTIC STARTUP Established in 2006 by enthusiastic entrepreneurs Began as a blog about startups www.arcticstartup.com - nowadays the most well known startup-blog in Scandinavia Has acted as a springboard for financing and export efforts for several Finnish startups Arctic evening, open coffee, Slush, Mobile monday - all events created by entrepreneurs for entrepreneurs
    12. 12. WHAT ? People are the driving FORCE CREATING new together SHARING knowledge Getting together with UNSUSPECTED others
    13. 13. DIGITALIZATION FROM THE BUSINESS PERSPECTIVE
    14. 14. WHY ? using digital tools to CHANGING GEOGRAPHY OVE R CO ME is d i f fi c ul t the geography is easy
    15. 15. H OW ? Complementary tools – DIGITAL AND ANALOG D IGI TAL S HA R E AN A LOG J OI N FO R CE S
    16. 16. IN PRACTICE ? • Business processes do not change • Business models do not change • Digitalization does not make or break a company - but it can help company reach its potential • Efficiency in processes • Global market opportunities • Knowledge creation and sharing are the key • People are needed for success - not digitalization
    17. 17. T H A N K YO U ! Tommi Rissanen VP Business Development Dicole ltd. tel +358 50 395 1154 tommi@dicole.com This presentation: http://bit.ly/NmPLZ

    ×