Vaam Voor Zonhn

443 views
383 views

Published on

Published in: Health & Medicine
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
443
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
65
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Vaam Voor Zonhn

  1. 1. Naar een Community Based Primary Health Care Dinny de Bakker Presentatie voor projectstart Gebiedsgerichte Gezondheidszorg Noord-Holland 2 december 2009
  2. 3. Basiskenmerken eerste lijn (Starfield) <ul><li>continuïteit van zorg: inschrijving op naam bij de huisarts </li></ul><ul><li>persoons- en niet een ziektegerichte benadering </li></ul><ul><li>goede financiële en geografische toegankelijkheid </li></ul><ul><li>omvattend: hele palet aan gezondheidsklachten </li></ul><ul><li>coördinatie van zorg: gidsfunctie huisarts </li></ul>
  3. 4. Community based primary care Eerstelijnsgezondheidszorg dient in onderlinge samenhang te worden geleverd in gebieden van 10 a 15.000 inwoners afgestemd op de locale vraag
  4. 5. Waarom een gebiedsgerichte benadering? <ul><li>Garandeert goede toegankelijkheid voor patiënten (=basiskenmerk eerste lijn) </li></ul><ul><li>Is efficiënt vanuit zorg gezien </li></ul><ul><li>Faciliteert samenwerking met andere gebiedsgericht werkende zorgvoorzieningen </li></ul><ul><li>Maakt een populatiegerichte benadering mogelijk (bv bij preventie) </li></ul><ul><li>Maakt samenwerking bezig met andere sectoren </li></ul>
  5. 6. Hindernissen tegen gebiedsgerichte samenwerking <ul><li>Schaalvergroting in thuiszorg en maatschappelijk werk </li></ul><ul><li>Schaalvergroting in huisartsenzorg (zoggroepen, huisartsenposten) </li></ul><ul><li>Verschillen in gebiedsindelingen tussen voorzieningen </li></ul><ul><li>Wijkgericht versus praktijkgericht werken </li></ul><ul><li>(+ alle bekende factoren die samenwerking hinderen) </li></ul>
  6. 7. Maar er is hoop …. <ul><li>Opkomst buurtzorg </li></ul><ul><li>Organisatievormen als huisartsenposten en zorggroepen bieden ook kansen </li></ul><ul><li>Meer aandacht voor preventie in de zorg </li></ul><ul><li>Ketenzorg in opkomst (samenwerking rond specifieke patiëntcategorieën) </li></ul>
  7. 8. En hoe zit het met de afstemming op de locale vraag?
  8. 9. Want… <ul><li>Er zijn geen data over de locale vraag naar eerstelijnsvoorzieningen voor handen </li></ul><ul><li>Meeste gegevens over de vraag zijn op nationaal niveau, gebaseerd op steekproeven </li></ul><ul><li>Op buurt- of wijkniveau zijn alleen socio-demografische gegevens van het CBS verkrijgbaar </li></ul>
  9. 10. Doel Vraag Aanbod Analyse Monitor <ul><li>Ontwerp een locale vraagmonitor </li></ul><ul><li>Waarmee locale belanghebbenden een tool krijgen </li></ul><ul><li>Om de vraag naar eerstelijnsgezondheidszorg te analyseren </li></ul><ul><li>In principe voor heel Nederland </li></ul><ul><li>En makkelijk te gebruiken op internet </li></ul>
  10. 11. Gebaseerd op lokale gegevens over bevolkingssamenstelling <ul><li>geslachtsamenstelling </li></ul><ul><li>leeftijdsamenstelling </li></ul><ul><li>% in huishouden met laag inkomen </li></ul><ul><li>% in eenpersoonshuishouden </li></ul><ul><li>% westers allochtonen </li></ul><ul><li>% niet-westers allochtonen </li></ul><ul><li>urbanisatiegraad </li></ul>Bron: CBS Kerncijfers wijken en buurten
  11. 12. Berekent verwachte vraag <ul><li>Op grond van gegevens uit landelijke databases </li></ul><ul><li>Met rekenformules omgerekend naar locale situatie </li></ul>
  12. 13. Voorbeeld 1 <ul><li>www.nivel.nl/vaam </li></ul>
  13. 14. Waarvoor kan de VAAM worden gebruikt? <ul><li>Manpower- en voorzieningenplanning </li></ul><ul><li>Discussie’s over taakdelegatie en taakherschikking </li></ul><ul><li>Discussie’s over- of onderzorg (confrontatie met feitelijk gebruik) </li></ul><ul><li>Werklastanalyse </li></ul>
  14. 15. Voor wie is de VAAM interessant? <ul><li>ROS-en </li></ul><ul><li>Patiëntorganisaties </li></ul><ul><li>GGD-en/gemeentes </li></ul><ul><li>Zorgaanbieders (zowel gevestigde als geïnteresseerd in vestiging) </li></ul><ul><li>Verzekeraars </li></ul><ul><li>Banken </li></ul><ul><li>Etc …. </li></ul>
  15. 16. Conclusie <ul><li>Samenwerking op gebiedsniveau is belangrijk en nodig </li></ul><ul><li>Er komen steeds meer instrumenten beschikbaar om dit te faciliteren </li></ul><ul><li>Maar totstandbrengen samenwerking is maatwerk in wijken en buurten en vraagt inzet betrokkenen </li></ul>
  16. 17. Dus … <ul><li>Het is aan u om de handschoen op te pakken… </li></ul>

×