Naar een nieuwe ordening! Diner Pensant 14 juni 2010 Jacqueline Heeremans Zorginkoop regio Noord West Nederland UVIT
Een week na E-Day <ul><li>Blauw, Rood, Groen of toch pimpelpaars? </li></ul>
Ontwikkelingen in zorg <ul><li>Nieuwe “regenboog” regering </li></ul><ul><li>Bezuinigingstaakstelling zorg </li></ul><ul><...
Is oplossing van deze uitdaging schrappen uit de basisverzekering en opschroeven eigen bijdrage? <ul><li>Er is meer.. </li...
3 K’s - KLANT <ul><li>Klant wil: integrale zorg dicht bij huis </li></ul><ul><li>One-stop shop </li></ul><ul><li>Beschikba...
3 K’s - KOSTEN <ul><li>Om kosten te beheersen van vergrijzing en toename chronische ziekten > taken overhevelen uit 2 e  l...
3 K’s - KWALITEIT <ul><li>Om groeiende zorgvraag aan te kunnen zal de 1 e  lijn efficiënt en effectief ingericht dienen te...
OPLOSSINGSRICHTING <ul><li>1e lijnszorg is logischerwijs 1 e  aanspreekpunt en dient verzwaard te worden </li></ul><ul><ul...
regioniveau Wijkniveau Zorggroepen. Kunnen invloed op 2e lijn uitoefenen. Om grote groep ind. h.a. op hoger plan te trekke...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie diner pensant 14 juni 2010 def

665 views
589 views

Published on

Published in: Travel, Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
665
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
22
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie diner pensant 14 juni 2010 def

  1. 1. Naar een nieuwe ordening! Diner Pensant 14 juni 2010 Jacqueline Heeremans Zorginkoop regio Noord West Nederland UVIT
  2. 2. Een week na E-Day <ul><li>Blauw, Rood, Groen of toch pimpelpaars? </li></ul>
  3. 3. Ontwikkelingen in zorg <ul><li>Nieuwe “regenboog” regering </li></ul><ul><li>Bezuinigingstaakstelling zorg </li></ul><ul><li>Vergrijzing en ontgroening leiden tot toenemende zorgvraag </li></ul><ul><li>Ook 1 e -lijners vergrijzen > tekort </li></ul><ul><li>1 e lijn is versnipperd en zeer matig georganiseerd </li></ul><ul><li>1 e lijns paradox </li></ul><ul><li>Overhevelingen AWBZ-WMO-ZVW en financiering h.a.zorg verandert </li></ul>
  4. 4. Is oplossing van deze uitdaging schrappen uit de basisverzekering en opschroeven eigen bijdrage? <ul><li>Er is meer.. </li></ul>
  5. 5. 3 K’s - KLANT <ul><li>Klant wil: integrale zorg dicht bij huis </li></ul><ul><li>One-stop shop </li></ul><ul><li>Beschikbaarheid: snel geholpen worden op prettig tijdstip </li></ul><ul><li>Kwaliteit van leven vindt thuis plaats </li></ul><ul><li>Klant wil afgestemde zorg > goede communicatie </li></ul><ul><li>UVIT ambitie om klant beloftes te kunnen doen: </li></ul><ul><ul><li>Aandacht </li></ul></ul><ul><ul><li>Op elke vraag een antwoord </li></ul></ul><ul><ul><li>Begrijpelijk </li></ul></ul><ul><ul><li>U staat er niet alleen voor </li></ul></ul><ul><ul><li>U krijgt de beste zorg </li></ul></ul><ul><ul><li>Zorgverleners werken samen voor u </li></ul></ul>
  6. 6. 3 K’s - KOSTEN <ul><li>Om kosten te beheersen van vergrijzing en toename chronische ziekten > taken overhevelen uit 2 e lijn naar 1 e lijn </li></ul><ul><li>Klant meer verantwoordelijkheid nemen voor eigen gezondheid en zorggebruik. Zorg kost geld </li></ul><ul><li>Goed georganiseerde 1 e lijn houdt mensen langer thuis > minder druk op AWBZ </li></ul><ul><li>Meer en meer financiering op uitkomst (bijv. gezondheidswinst, aantal verwijzingen, klanttevredenheid) </li></ul>
  7. 7. 3 K’s - KWALITEIT <ul><li>Om groeiende zorgvraag aan te kunnen zal de 1 e lijn efficiënt en effectief ingericht dienen te worden </li></ul><ul><li>Kwalitatief goede zorg is afgestemde zorg </li></ul><ul><li>Jonge, vrouwelijke (huis)artsen verwachten parttime werk en goede zorginfrastructuur </li></ul><ul><li>2 e lijn moet doen waar ze goed in zijn: complexe zorg </li></ul><ul><li>Ziekenhuizen specialiseren in bijzondere ingrepen > niet meer alle zorg in elk ziekenhuis </li></ul>
  8. 8. OPLOSSINGSRICHTING <ul><li>1e lijnszorg is logischerwijs 1 e aanspreekpunt en dient verzwaard te worden </li></ul><ul><ul><li>Verbreden richting 0 de en 2 e lijn </li></ul></ul><ul><ul><li>Organisatievermogen/Schaalvergroting </li></ul></ul><ul><ul><li>Nauwere samenwerking </li></ul></ul><ul><ul><li>Organisatievermogen </li></ul></ul><ul><li>Meer concentratie en specialisatie in 2 e lijnszorg </li></ul><ul><ul><li>Niet langer ’alles voor iedereen’ </li></ul></ul><ul><ul><li>Behandelervaring werkt kwaliteitsverhogend </li></ul></ul><ul><ul><li>Financiële prikkels – verevening </li></ul></ul><ul><li>Klantsturing </li></ul><ul><ul><li>Bewust zorggebruik/eigen bijdrage </li></ul></ul><ul><ul><li>Preferente aanbieders </li></ul></ul><ul><li>Verzekeraar als regionale regisseur </li></ul><ul><ul><li>Lokaal plan van aanpak gebaseerd op gegevens (bijv. Wijkscan) </li></ul></ul><ul><ul><li>Uitvoering AWBZ </li></ul></ul><ul><ul><li>Samenwerking met gemeentes, GGD </li></ul></ul>
  9. 9. regioniveau Wijkniveau Zorggroepen. Kunnen invloed op 2e lijn uitoefenen. Om grote groep ind. h.a. op hoger plan te trekken. Werken niet over volle breedte samen Naar een nieuwe ordening ? M ² Dm ² Cm ² Samenhang in de regio Gezondheidscentrum 0 de lijn, gemeente en GGD. Kleine schaalgrootte wel multidisciplinair

×