220108 Presentatie 4 N. Bernts, Lvg

508 views
452 views

Published on

Published in: Health & Medicine, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
508
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
39
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

220108 Presentatie 4 N. Bernts, Lvg

  1. 1. Strategisch Netwerk eerste lijn Noord Holland Noord Bergen Nico Bernts Directeur LVG 22 januari 2008
  2. 2. EERSTE LIJN CENTRAAL <ul><li>Visie VWS </li></ul><ul><li>Visie NPCF </li></ul><ul><li>Beleidskaders verzekeraars </li></ul><ul><li>Standpunten Beroepsgroepen </li></ul><ul><li>Maar hoe zit het met de instrumentering? </li></ul>
  3. 3. Aandacht voor de eerste lijn vanwege o.a.: <ul><li>Bezorgdheid toename chronisch zieken en co-morbiditeit </li></ul><ul><li>Kostenaspect/substitutie </li></ul><ul><li>Preventie </li></ul><ul><li>Centra voor Jeugd en Gezin </li></ul><ul><li>WMO </li></ul><ul><li>Eerstelijns-GGZ </li></ul><ul><li>Evt. verdere ontvlechting van de AWBZ </li></ul>
  4. 4. Daarom is nodig <ul><li>Brede voorziening in de eerste lijn </li></ul><ul><li>Toegang voor alle burgers via één loket </li></ul><ul><li>Vindbare en aanspreekbare partner </li></ul><ul><li>Robuustheid </li></ul>
  5. 5. Gedachteoefening <ul><li>“ Het eerstelijnssamenwerkingsverband spreekt met de verzekeraars een aanneemsom af voor levering van eerstelijnszorg aan betreffende dorp, wijk of stad.” </li></ul>
  6. 6. Wat moet je daarvoor kunnen? <ul><li>Gezamenlijke visie op zorg </li></ul><ul><li>Gezamenlijke uitstraling van kwaliteit </li></ul><ul><li>Populatiegericht denken en werken </li></ul><ul><li>Regie </li></ul><ul><li>Einde aan de vrijblijvendheid, zowel intern als extern </li></ul><ul><li>Duidelijke afspraken over verantwoordelijkheden </li></ul><ul><li>Capaciteit voor innovatie </li></ul><ul><li>Bedrijfsmatige ondersteuning/infrastructuur </li></ul><ul><li>Enz. </li></ul>
  7. 7. Een nieuwe financieringsregeling zal: <ul><li>óf gerichte incentives moeten bevatten, die stimuleren dat hulpverleners naar zo’n rol en taakopvatting toegroeien. </li></ul><ul><li>óf zo open moeten zijn, dat hulpverleners, evt. samen met verzekeraars en gemeenten, daar zelf invulling aan kunnen geven. </li></ul>
  8. 8. Consequenties voor rollen en verantwoordelijkheden <ul><li>Overheid: Op afstand; cheerleader ? </li></ul><ul><li>Verzekeraar: wordt het wat met de inkoopfunctie? </li></ul><ul><li>Gemeente: Interessante bondgenoot door belangen en het denken in termen van voorzieningen </li></ul><ul><li>Zorgaanbieders: nieuwe regisseur; niet bestuurlijk of positioneel, maar feitelijk? </li></ul>
  9. 9. Niet het WAT is het probleem, maar het HOE. <ul><li>Dat is grote manco van de huidige beleidsregel </li></ul>
  10. 10. Kwesties <ul><li>Te veel paradigma’s </li></ul><ul><li>Te veel virtuele entiteiten (“het veld”; “de regio”; “de markt”) </li></ul><ul><li>Te weinig doelen of criteria: Wanneer heeft de eerste lijn het goed gedaan? </li></ul><ul><li>Te weinig instrumentering </li></ul><ul><li>Kortom: We zullen moeten durven kiezen ! </li></ul>

×