El documento habla sobre el liderazgo ético. Define el liderazgo ético citando el libro "Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo" de John C. Maxwell. Describe las características de un líder ético como dar el ejemplo, preocuparse por los demás, transmitir confianza y dejar un legado. Luego, presenta una estrategia de liderazgo ético con el objetivo de mejorar el clima organizacional mediante la formación ética, el desarrollo de valores como la honestidad y el compromiso, y la eliminación de

1. Liderazgo Ético
Para definir mi concepto de Liderazgo Ético, deseo citar el libro “Las 21 Leyes Irrefutables del
Liderazgo” de John C. Maxwell, en donde este autor nos detalla claramente las características
que como personas debemos aplicar y estudiar para lograr ser lideres tanto en el trabajo,
familia, escuela y todos los ámbitos sociales del ser humano.
El liderazgo no da poder, si no su credibilidad y la capacidad de influir en la gente; se
desarrolla a diario; un líder debe dar el ejemplo y preocuparse por el bien de los demás; un
líder debe transmitir confianza; los lideres han de llegar al corazón antes de pedir la mano; el
potencial de un líder lo determinan quienes están más cerca de él; el empuje es el mejor
amigo de un líder; un buen liderazgo requiere sacrificio; un líder debe multiplicarse y una de
las más importantes la valía del un líder se mide por su legado para la posteridad.
Estrategia de Liderazgo
Objetivo:
Elaborar un plan de formación ética que sirva para aclarar conceptos y mejorar el clima
organizacional.
Metas:
Lograr un cambio de actitud de los empleados, para fortalecer su desarrollo laboral y su
manera de relacionarse con las demás personas.
Beneficios:
Obtener una actitud positiva en el desempeño de las actividades cotidianas, propiciar una
comunicación eficaz y un clima organizacional adecuado.
Acciones para lograr metas:
Solicitar cursos sobre ética profesional y Calidad en el servicio.
Fortalecer el liderazgo para la calidad el trabajo en equipo de manera creativa e innovadora.
Hacer que la ética forme parte de la cultura organizacional.
Inculcar valores como: honestidad, profesionalismo, compromiso, educación, lealtad,
iniciativa, en cada uno de los responsables y colaboradores.
Desarrollar estrategias de trabajo orientadas a motivar al personal, para que perciba la
importancia de la actividad que desarrolla y mejore su sentido de pertenencia.
Eliminar hábitos negativos como: impuntualidad, desorganización, no aceptar errores,
negligencia, prepotencia, indiferencia y resistirse al cambio.
En definitiva, para que todo esto funcione, las personas que participan en el desarrollo de este
proyecto, deben tener la actitud e interés que permita hacer bien las cosas y trabajar con
sentido de compromiso y responsabilidad.