Introductie In Brainstorming | door Toine Nagel
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Introductie In Brainstorming | door Toine Nagel

on

  • 3,757 views

Brainstormen. Een kennismaking met 'brainstormen'.

Brainstormen. Een kennismaking met 'brainstormen'.

Samenvatting uit een Hogeschool college (CMD)

Statistics

Views

Total Views
3,757
Views on SlideShare
3,662
Embed Views
95

Actions

Likes
0
Downloads
75
Comments
0

4 Embeds 95

http://www.toinenagel.nl 57
http://www.prospective.nl 23
http://cooperatie-wow.nl 8
http://www.slideshare.net 7

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Introductie In Brainstorming | door Toine Nagel Presentation Transcript

  • 1. Brainstormen Een introductie in: (effectief) brainstormen Lesmateriaal HRO Toine Nagel
  • 2. Wat is brainstormen? Een brainstorm sessie is een techniek om snel en veel ideeën te genereren Het gaat erom dat je zoveel mogelijk ideeën genereert (aanvankelijk is kwantiteit belangrijker dan kwaliteit) Een brainstorm is geen thee-drink-clubje Het gaat om doelgericht werken Het uitstellen van een oordeel staat centraal Eerst veel ideeën genereren (ook slechte ideeën) en dan pas selecteren
  • 3. Divergeren en convergeren Start ideeën genereren Divergeren Veel ideeën genereren Einde ideeën genereren Start selectie fase convergeren Convergeren Ideeën selecteren Einde selectie fase
  • 4. Enkele vuistregels Veroordeel of beoordeel nog geen ideeën tijdens het divergeren Er bestaan geen slechte ideeën tijdens het divergeren Opmerking: Je hebt de slechte ideeën nodig om de goede ideeën te herkennen (dus spreek ook de domme, slechte en niet haalbare ideeën uit) Na de brainstorm ga je de ideeën pas beoordelen en selecteren t een n da leiding z ij t kan aar aan een He n idee te lid team uw slech t o van j dee krijg i goed
  • 5. Enkele vuistregels Stel een tijdslimiet vast voor de duur van de sessie ij tb ien nd te ree en de Ie en rag ren! e d ipe t tic ar p
  • 6. Idea killers Een veel gemaakte fout is ideeën af te schieten, enkele voorbeelden van ‘idea killers’ •Pfffff... *zucht* •Dat is niet mogelijk •Het is niet volgens de opdracht •Doe niet zo belachelijk •Dat hebben we al eens geprobeerd •Dat kost te veel tijd •Dit is een dom voorstel •Dat is te ingewikkeld •Laten we het even in het achterhoofd houden •Niet realistisch •Daar hebben we geen tijd voor •Dat moeten we later evalueren •Laten we realistisch blijven •Ja maar, kun jij garanderen dat het werkt? •Dat is erg interessant, maar... •Zo'n idee heb ik al eens eerder gezien •Als dat iets zou zijn had een ander het al bedacht •We nemen teveel risico's •Het is technisch niet mogelijk •Laten we roeien met de riemen die we hebben •Dat moeten we eens laten bestuderen
  • 7. Opzet brainstorm sessie Stap 01: Noteren van ideeën Stap 02: Ideeën groeperen Stap 03: Ideeën selecteren Stap 04: Evaluatie pten, e conc pen e Tip! erder elgroe r je me of do Als je p e n e n blem t, dan ku sessie pro rzoek ainstorm onde n br ee stuk n. e houd
  • 8. Brainstorm: Stap 01 r vast sduu tel tijd S Elk teamlid noteert eerst zijn/haar ideeën op post-its Gebruik een dikke stift, en gebruik één post-it per idee Schrijf of teken alles wat in je opkomt op! Ook de domme, of niet haalbare ideeën! Wellicht dat een teamgenoot naar aanleiding van jouw onbruikbare ideeën een bruikbaar idee krijgt.
  • 9. Brainstorm: Stap 02 ur vast el tijdsdu St Plak vervolgens de ideeën op een groot vel papier met de volgende indeling (zie volgende slide) Bespreek met je team alle ideeën Groepeer ook de ideeën die hetzelfde zijn e ssi se s e dez steed ens nog gen ijd je T voe g e ma ën to e ide
  • 10. Brainstorm: Stap 02 Sluit aan needs & wants van doelgroep gebied met bruikbare ideeën Po st it t os P it t Po s it Sluit aan op de opdracht Sluit aan op de doelstelling van de opdrachtgever: ‘connecting vibes’ door te inspireren en te assisteren Sluit niet aan op opdracht Po s t it Po st i t gebied met onbruikbare ideeën Sluit niet aan needs & wants van doelgroep
  • 11. Brainstorm: Stap 03 Stel tijdsdu ur vast Nadat je alle post-its hebt gegroepeerd, bespreek de ‘beste’ ideeën met het team Sluiten de ideeën daadwerkelijk aan op de briefing? Tijd ma ens d Wat zijn de interessante uitgangspunten? g ide je n e ses Waarom zijn dit goede uitgangspunten? eën og sie toe stee voe ds gen Met welke ideeën zou je verder willen?
  • 12. Brainstorm: Stap 04 ur vast el tijddu St Evaluatie: Bespreek de brainstorm sessie met je teamleden Zijn jullie tevreden met het aantal ideeën? Zijn jullie tevreden met de kwaliteit van de ideeën? Leverde iedereen een bijdrage? Was er ook een ‘idea killer’ in de groep? Wie was het? W at spre k volg ende en jullie af b W at ging rainstor voor een m e Wat gaan r goed? sessie: ande ju rs do llie volg ende en? k eer
  • 13. Herhaling brainstorm sessie Nadat je brainstorm sessie voorbij is, kun je deze sessie herhalen: Om nog meer en/of betere ideeën te genereren Om op een idee verder uit te werken (wat moet het gaan doen, welke functies moet het bevatten). Je kunt daarbij ook andere indelingen gebruiken om je ideeën te groeperen (zie volgende slide)
  • 14. Herhaling brainstorm sessie Fantaaaaaastisch idee! t it Po s gebied met bruikbare ideeën st Po it Po st it Haalbaar Niet haalbaar Pos t it Po s Saaaaaaaaaaai idee! ti t gebied met onbruikbare ideeën
  • 15. Met dank aan: Bas Leurs Hogeschool Rotterdam Media aan de Maas Toine Nagel www.toinenagel.nl