Perubahan Lingkungan Perguruan Tinggi

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    Perubahan Lingkungan Perguruan Tinggi - Presentation Transcript

    1. Perubahan Lingkungan Perguruan Tinggi Togar M. Simatupang Sekolah Bisnis dan Manajemen ITB Selasa, 17 Juni 2008
    2. Kilasan
      • Pendahuluan
      • Peran Perguruan Tinggi
      • Penggerak Perubahan
        • Globalisasi
        • Masyarakat Pengetahuan
        • Perubahan Sosial
        • Kontrak dengan Pemerintah
        • Tantangan Posmodernisme
      • Krisis Jati Diri Perguruan Tinggi
      • Penutup
    3. Pendahuluan (1)
      • Dunia bisnis dan dunia akademik sama-sama menghadapi perubahan lingkungan hanya saja dengan laju yang berbeda
      • Dunia akademik menghadapi tekanan pemerintah untuk efisien: mengajar banyak mahasiswa dengan sumberdaya yang lebih sedikit dengan menjaga kualitas dan aturan pedagogi (kompetensi lulusan dan kemampuan adaptasi)
      • Perguruan tinggi bukan lagi satu-satunya lembaga yang menyediakan akses pengetahuan, menciptakan pengetahuan, dan memberikan pengajaran kepada partisipan untuk dapat memanfaatkan pengetahuan
    4. Pendahuluan (2)
      • Perguruan tinggi dituntut untuk melayani masyarakat: akses pendidikan, kemampuan lulusan mendapatkan pekerjaan, pembelajaran sepanjang hayat, kaji banding kinerja, sumber pendanaan, peringkat riset, dan sebagainya.
      • Perguruan tinggi adalah industri yang bertumbuh dalam masyarakat pengetahuan.
      • Perguruan tinggi perlu berperan dalam masyarakatnya dan pada saat bersamaan menjaga nilai-nilai akademik.
      • Perubahan apa saja yang terjadi di lingkungan perguruan tinggi dan bagaimana PT dapat merespons perubahan tersebut?
    5. Peran Perguruan Tinggi
      • PT adalah lembaga kuno (Bologna, Paris, dan Oxford) dan modern.
      • Peningkatan permintaan: revolusi industri, waralaba, dan masyarakat profesional
      • Peran konvensional universitas modern:
        • Sekolah penutup
        • Sekolah profesional
        • Pabrik pengetahuan
        • Lembaga kebudayaan
      • Perubahan dari pendidikan elit menjadi massal
      • Perubahan dari universitas pengajaran menjadi pembelajaran sepanjang hayat dan alih teknologi.
    6. Globalisasi
      • Stategi yang digunakan oleh perusahaan multi nasional
      • Ideologi yang diperkenalkan oleh kepentingan kapitalis
      • Citra yang digunakan oleh periklanan produk
      • Mobilisasi politis untuk isu tertentu
      • Aliran yang saling berhubungan antar benua
    7. Globalisasi
      • Mahasiswa internasional
      • Sumberdaya manusia internasional
      • Modal internasional
      • Operasi internasional
      • Standarisasi internasional
      • Budaya global
    8. Masyarakat Pengetahuan
      • Kemampuan menciptakan dan memanfaatkan gagasan dan pengetahuan baru, bukan produksi massal atau ekploitasi sumberdaya alam
      • Teknologi baru menyimpan dan menyebarluaskan informasi
      • Pengetahuan merupakan pemahaman: informasi yang berdaya kerja, memampukan orang mengambil kesimpulan, menciptakan produk baru, menyelesaikan masalah, dan menafsirkan kejadian
      • Peran PT masa lalu: penghasil pengetahuan (riset) dan pengembang kemampuan berpengetahuan (knowledgeability)
      • Sekarang pengetahuan dapat diperoleh dari internet, media massa, televisi, dan riset yang dilakukan di luar universitas
      • Masyarakat pengetahuan memunculkan lawan tanding PT antara lain universitas komersial, universitas mega, universitas korporasi
    9. Lawan Tanding PT
      • Universitas mega: Universitas Terbuka Inggris, Turki Universitas Akademik, Universitas Terbuka Indira Ghandi
      • Universitas komersial: Phoenix, Western Governors
      • Universitas korporasi: Disney, Ford, Mircrosoft, Motorola
      • Perguruan tinggi privat: Apollo, Stayer
      • Raksasa tidur: IBM, News International
    10. Perubahan Sosial
      • Perubahan cara hidup dan cara bekerja
      • Belajar untuk bertahan hidup, tanpa belajar penghasilan berkurang
      • Kekuatan mendapatkan lapangan kerja berkurang dengan adanya pendidikan massal
      • Profesional baru: pewirausaha dan pekerja sejahtera (perawat, pekerja sosial, dll.)
      • Perlunya perubahan metode pengajaran dan pembelajaran yang sesuai dengan cara hidup dan cara bekerja peserta
      • Peran tutor dari pengantar pengetahuan menjadi fasilitator pembelajaran
    11. Kontrak dengan Pemerintah
      • Perolehan efisiensi (Rp/mahasiswa/tahun)
      • Inisiatif: akses terhadap pelatihan, kolaborasi antar lembaga, strategi pembelajaran dan pengajaran, masyarakat binaan, dll.
      • Lembaga ceruk: universitas elit, politeknik, taman sains dan teknologi, komersialisasi kekayaan intelektual, konsultasi, pembelajaran jarak jauh, pembelajaran berlanjut, pembelajaran berbasis pekerjaan
      • Akuntabilitas: dari pemerintah ke publik, 15% dari waktu administrasi
      • Manajemen Aktif: universitas harus proaktif
    12. Tantangan Posmodernisme
      • Hubungan antara peneliti (subjek) dan objek yang diteliti tidak jelas
      • Pertanyaan tehadap objektivitas yang dibanggakan oleh metode ilmiah tradisional
      • Pertanyaan terhadap otoritas keilmuan
      • Perubahan dari Pengetahuan Mode I (tradisional, homogen, disiplin subjek berhirarki antara dosen dan murid) menjadi Pengetahuan Mode II (tidak berhirarki, pluralistis, antar disiplin, cepat berubah dan tanggap tehadap kebutuhan yang berbeda)
    13. Tempat Kita Dalam Sejarah
      • Modern
      • Modernisme
      • Posmodernisme
      Abad 14 1900 2000 Kita di Sini
    14. Modernisme Lawan Postmodernisme
      • Modernisme
      • Sejarah sebagai fakta
      • Percaya pada aturan sosial
      • Keluarga sebagai satuan utama
      • Keotentikan originalitas
      • Konsumsi massal
      • Posmodernisme
      • Ditulis oleh pemenang
      • Pluralisme budaya
      • Keluarga dekat
      • Hiper realitas (MTV)
      • Ceruk; jati diri kelompok kecil
    15. Krisis Jati Diri Perguruan Tinggi
      • Universitas sebagai gagasan: pengajaran, penelitian, universitas modern, multiversitas
      • Universitas
        • Monopoli kredensial
        • Tempat bertemu
        • Pusat riset, kecendekiawanan, dan pengajaran
        • Kritikal (partisipasi dan pembebasan)
    16. Fungsi PT
      • Melaksanakan riset dan kecendekiawanan
      • Pendidikan dan pelatihan khusus
      • Memenuhi kebutuhan tenaga kerja untuk masyarakat pakar
      • Kinerja peran kepemimpinan dalam kegiatan intelektual
      • Menyediakan layanan kepada komunitas lokal dan daerah
      • Bertindak sebagai mekanisme penyaringan untuk memasuki profesi
      • Beroperasi sebagai wahana untuk mobilitas sosial
    17. Tujuan Universitas
      • Menghasilkan populasi yang terdidik dan terlatih
      • Menghasilkan populasi yang mampu bekerja dan hidup bersama
      • Menghasilkan masyarakat yang mencerminkan nilai moral tertentu
      • Menyebarluaskan kultur bersama
      • Memelihara dan menyebarluaskan pengetahuan
      • Membantu menyebarluaskan kemajuan informasi dan teknologi
      • Memampukan alumninya untuk berperan aktif dalam kemakmuran bangsa
      • Menghasilkan populasi terdidik dengan kegiatan khusus yang beragam yang diperlukan untuk menjaga masyarakat kompleks
    18. Penutup “ Mengetahui tidaklah cukup; kita harus menerapkan. Kemauan tidaklah cukup; kita harus melakukan.” Johann Wolfgang von Goethe

    + Togar SimatupangTogar Simatupang, 2 years ago

    custom

    1493 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    Perubahan Lingkungan Perguruan Tinggi atau Universi more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 1493
      • 1493 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 13
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories