Perencanaan dan pengendalian kegiatan logistik

15,310 views
14,787 views

Published on

Perencanaan dan pengendalian kegiatan logistik sebagai wawasan tentang kegiatan logistik yang diberikan pada program matrikulasi.

Published in: Business, Technology
0 Comments
7 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
15,310
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
831
Comments
0
Likes
7
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Perencanaan dan pengendalian kegiatan logistik

  1. 1. Perencanaan dan Pengendalian Kegiatan Logistik Togar M. Simatupang Sekolah Bisnis dan Manajemen Institut Teknologi Bandung Senin, 18 Juli 2011 Disampaikan pada Perkuliahan Matrikulasi Program Studi Magister Teknik dan Manajemen Industri ITB Konsentrasi Sistem Logistik Kerjasama Pusdiklat Kemendag RI dengan FTI ITB
  2. 2. Kilasan• Definisi Logistik• Sistem Logistik• Perencanaan dan Pengendalian Kegiatan Logistik• Alat• Studi Kasus
  3. 3. Definisi Logistik• Logistik – proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran yang efisien dan efektif dari barang atau jasa dan informasi terkait mulai dari titik asal sampai titik penggunaan untuk memenuhi keperluan pelanggan (Reference: Council of Logistics Management)• Ciri-ciri Logistik: – Aliran: barang dan informasi (energi, orang, uang, dll.) – Unsur: gudang, transportasi, dan persediaan – Inti: menambah kegunaan waktu dan tempatSumber: http://www.logisticsworld.com/logistics.htm
  4. 4. Unsur-Unsur Logistik Sumber: http://www.iru.org/en_events_2000_brussels_studySumber:http://people.hofstra.edu/geotrans/eng/ch8en/appl8en/land_logistics.html Transportasi – Gudang – Persediaan
  5. 5. Kegiatan Logistik• Transportasi • Perencanaan Produksi• Penyimpanan • Pembelian• Pengemasan • Pelayanan Pelanggan• Penanganan Bahan • Lokasi Situs• Pemenuhan Pesanan • Penanganan Retur• Peramalan • Pembuangan• Suku Cadang • Kegiatan lainnya…
  6. 6. Fungsi LogistikSumber: http://www.atkinson.yorku.ca/~lripley/imUplace.htm
  7. 7. Logistik Bisnis
  8. 8. Logistik Bisnis
  9. 9. Sumber: http://chandra911.wordpress.com/2011/02/09/seputar-ruang-lingkup-logistik/
  10. 10. Manajemen LogistikSumber: http://ekonomitransportasi.blogspot.com/
  11. 11. Ikon LogistikSumber: http://www.softsia.com/download-kw48.htm
  12. 12. Sistem LogistikSumber: http://www.fcielec.com/en/CustomerSupport/supply_chain_management.html
  13. 13. Sistem Logistik GlobalSumber: http://www.hitachi-hb.co.jp/english/service/3pl.html
  14. 14. Fleet Management SystemSumber: http://www.hitachi-automotive.co.jp/en/products/cis/04_02.html
  15. 15. Logistik TerpaduSumber: http://www.to-be.co.jp/english/eBusiness/logis_solu.html
  16. 16. Sumber:http://www.rockfarmlogistics.com/supply_chain_management_company.php
  17. 17. Sistem Logistik Nippon ExpressSumber: http://www.nipponexpress.com/marine/info-forwarder/index.html
  18. 18. ToyotaSumber:http://chawalit.siit.tu.ac.th/doku.php?id=seniorprojects:2009:report_marvellous:toyota_motor_corporation
  19. 19. Konsep
  20. 20. Persoalan Umum Logistik• Ketidakpastian • Koordinasi• Imbal balik antara Biaya • Tingkat kerumitan ‘dan’ Tingkat Pelayanan (kompleksitas)
  21. 21. Analogi dengan produksi
  22. 22. Basic Framework for program discovery, diagnosis, design and development, implementation and monitoringSumber: http://www.proveritas.com.au/how-we-add-value
  23. 23. Model Orkestra LogistikSumber: http://www.lbbinternational.com/supply_chain_design.php
  24. 24. LogiMap CubeSumber: http://logimap.net/technology
  25. 25. Tantangan• Bagaimana melakukan perencanaan dan pengendalian dalam lingkungan bisnis yang berubah-ubah?• Bagaimana melakukan analisis terhadap sistem logistik saat ini untuk menemukan akar permasalahan?• Bagaimana melakukan desain dan memetakan proses kunci dengan menggunakan alat yang cocok untuk mencapai tingkat layanan optimum dan pengurangan biaya?
  26. 26. Manfaat PerbaikanSumber:http://www.mdcegypt.com/Pages/Purchasing/Supply%20Chain/Supply%20Chain%20%20Integration/Supply%20Chain%20%20Integration.asp
  27. 27. Alat Analisis dan Desain• Alat Analisis – Pandangan Siklus – Pemetaan Logistik (SCOR) – Analisis Kinerja – Model persediaan – Simulasi – Six Sigma (DMAIC)• Alat Desain – Logistik dorong dan tarik – Penyatuan persediaan (pooling) – Penundaan (postponement) – Logistik ramping – Optimasi jaringan
  28. 28. Pandangan SiklusSumber: http://216.54.19.111/~mountaintop/log102/mod06a/elo3/mod0613_020.html
  29. 29. Procedures (SOP)Sumber: http://www.thailogistics.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=194029&Ntype=5
  30. 30. Model SCORSumber: http://www.healthcaresynergetics.com/supply_chain.html
  31. 31. Analisis KinerjaSumber: https://community.kinaxis.com/blogs/21st-century-supply-chain/tags/best_practices?start=30
  32. 32. Model Persediaan Sumber:Sumber: http://gscmotion.wordpress.com/category/logistics/ http://www.mdcegypt.com/Pages/Purchasing/Supply%20Chain/S upply%20Chain%20%20Integration/Supply%20Chain%20%20Integ ration.asp
  33. 33. Konsep Dorong dan TarikSumber: http://www.marketing-made-simple.com/articles/push-pull-strategy.htm
  34. 34. Konsep Dorong dan TarikSumber: http://216.54.19.111/~mountaintop/log102/mod06a/elo3/mod0613_030.html
  35. 35. Penyatuan (pooling)Sumber: http://dmblog.patricknoonan.com/2010/03/28/risk-pooling-example-from-a-manufacturing-plant-2/
  36. 36. Penundaan (postponement)
  37. 37. Sumber: Biao Yang, Neil D. Burns, Chris J. Backhouse, (2004) "Postponement: a review and an integrated framework",International Journal of Operations & Production Management, Vol. 24 No. 5, pp. 468-487.
  38. 38. Logistik RampingSumber: http://www.furninfo.com/absolutenm/templates/Article_Retailing.asp?articleid=5937&zoneid=7
  39. 39. Logistik BerkelanjutanSumber: http://www.pir.sa.gov.au/valuechains/value_chain_toolkit
  40. 40. Logistik HijauSumber: http://log.logcluster.org/operational-environment/green-logistics/index.html
  41. 41. Penutup• Logistik adalah bidang ilmu yang mengkaji aliran barang dan informasi untuk memenuhi kebutuhan tertentu.• Unsur-unsur logistik adalah transportasi, gudang, dan persediaan.• Proses utama dalam logistik adalah perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian.• Kunci keberhasilan bukan hanya perencanaan dan pengendalian tetapi ditambah dengan kemampuan analisis dan desain untuk perbaikan.• Alat bantu analisis dan perancangan sudah tersedia secara luas, perlu upaya penguasaan dan penerapan dalam berbagai kasus-kasus kegiatan logistik.
  42. 42. Terima Kasih

×